Chur | Sargans | Ziegelbrücke

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Inhaltsverzeichnis
Herzlich willkommen an der ibW 4
Wir stellen uns vor 5
Einblick in unser Lernkonzept 6
Massgeschneiderte Firmenseminare
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Mit ibW Kursen zum «ibW Praktiker Ausweis Professional» abschliessen
Unternehmensführung KMU Studiumsvorbereitung und Quereinsteigerthemen
Betriebswirtschaft Grundlagen – Machen Sie sich BWL-fit!
Vorkurs Rechnungswesen
Vorkurs Mathematik
Unternehmensführung, Projekt- & Prozessmanagement
Betriebskennzahlen sind kein Horror mehr!
Projektmanagement Sitzungen, die Resultate bringen
Arbeitsrecht, Sozialversicherungen & Steuern
Aktuelle Entwicklung in den Sozialversicherungen / Refresher
Arbeitsrecht – Fragen rund um den Lohn
Lohnabrechnung – das 1 x 1 Training
Mehrwertsteuer – Basic Wissen
Sozialversicherungsrecht bei der Anstellung von Grenzgängern
Steuerseminar – Einkommen aus der Selbständigkeit?
Steuerseminar für Firmen – Privatanteile?
Unfall – Krankheit – Arbeitsunfähigkeit
Gesundheit & angewandte Psychologie
Angewandte Gruppenpsychologie
Angewandte Persönlichkeitspsychologie
Praxisorientierte Arbeitspsychologie I
Praxisorientierte Arbeitspsychologie II
Stressmanagement – Resilienz Personalführung
Aussagekräftige Arbeitszeugnisse schreiben
Die Generation Y – Verstehen – Führen – Motivieren
Frauen in der Führung – Standortbestimmung für Ihren Karriereweg
Mitarbeitergespräche kompetent führen
Personalführung I – Personalführung für Einsteiger und Fortgeschrittene Personalführung II – von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
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Kommunikation, Moderation & Präsentation
Moderation I – Basiswissen
Präsentationstechnik ad-hoc – aus dem Stegreif überzeugen
Probleme visualisieren – mit ein paar Strichen schnell überzeugen
The secrets of a successful business presentation
Wirkungsvoll kommunizieren – die Brücke zum Gegenüber
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Interkulturelles Training
Interkulturelle Kompetenz für Behörden – Umgang mit Migranten/innen
Interkulturelle Kompetenzen in der Projektarbeit
Interkulturelle Kompetenz – Präsentation und Verhandlungen (Englisch)
Interkulturelle Kompetenz – Präsentation und Verhandlungen (Deutsch)
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35
Persönlichkeitsentwicklung
Die Spiele mit der Macht – wie Frauen sich durchsetzen
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Effizientes Zeitmanagement
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Konflikte als Chance nutzen
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Mentaltraining – ICH ERFOLG ²37
Schlagfertigkeit – verbales Tai-Chi
38
Office Management & Schreibwerkstatt
Effiziente Protokollführung
Fit – deutsche Rechtschreibung Kunstvolles Schreiben – leicht gelernt (Hand Lettering)
Moderne Briefe schreiben
Sekretariatsarbeit mit Chefentlastung
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41
Marketing, Vertrieb & Logistik
Eventmanagement für Sport-, Kultur- und Firmenanlässe
42
Direct-Mailings – mehr Erfolg mit Verkaufen auf Papier
43
Marketing für das kleine Budget – magnetisches Marketing
43
Logistik im KMU-Bereich 44
Marketing-Crashkurs44
Verkaufstraining – Wecke den natürlichen Verkäufer in Dir!
45
Telefontraining
Telefontraining – aktiv telefonieren
Telefontraining – Kundenbeziehungen gewinnen und fördern
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46
NLP-Ausbildung & Coaching
NLP-Practitioner47
Wingwave Coach
48
Firmenkundenfeedbacks der letzten 7 Jahre
49
Ihre Ansprechpartner 50
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Herzlich willkommen an der ibW
Beratung…Coaching…Weiterbildung – unser Ziel ist Ihr Erfolg
Fit im Kopf für die Zukunft – wer trainiert, bleibt fit:
«Das gilt auch fürs Gehirn. Ist man erst mal aus der Übung, muss man seinen Kopf wieder aufs Lernen einstimmen! ‹Keine Zeit für Coaching oder Weiterbildung› - ist die häufigste Antwort. Die Zeit fürs Lernen oder
persönliche Entwicklung muss man sich also bewusst schaffen.»
Die gute Nachricht ist: Beim Lernen ist es wie beim Sport. Wer täglich Hirngymnastik betreibt, möchte
schon bald nicht mehr darauf verzichten – das Lernen wird zum bleibenden Bedürfnis. Und dies muss einem 30-, 40-, 50- oder 60-Jährigen nicht zwingend schwerer fallen als einem 20-Jährigen. Im Gegenteil – in
gewissen Bereichen haben reifere Menschen sogar einen Vorsprung. Sie können meist bessere Prioritäten
setzen, schneller Zusammenhänge erkennen und diszipliniert am Arbeitsplatz das Gelernte umsetzen.
Egal ob Fach-, Führungs- und Personalseminare oder Persönlichkeitsentwicklung, dank unseren modernen
Lernkonzepten macht persönliche Weiterentwicklung in jedem Alter Spass. Alle Seminare basieren auf der
Praxisexpertise unserer Workshop-Leitenden, wobei der Fokus auf der praktischen Anwendbarkeit und der
Erhöhung des Praxisnutzens liegt. Unser Erfolgsrezept lautet: Topmotivierte Workshop-Leitende, aktuelle
Skripte sowie die modernen Weiterbildungszentren direkt an den Bahnhöfen Chur, Sargans und Ziegelbrücke. Für das Jahr 2016 haben wir wieder ein spannendes Seminarangebot zusammengestellt, welches die
Ausbildungstrends der nächsten Jahre wiederspiegelt.
Schätzen Sie, dass alles aus einer Hand kommt?
Wir unterstützen Sie, dass Sie Ihre zukünftigen Anforderungen erfolgreich meistern werden und Ihre
Kompetenzen ausbauen können.
Als Ausbildungsunternehmen für Coaching, Beratung und Training befassen wir uns mit den Bedürfnissen unserer Kunden, wo strategische Veränderungen oder operationelle Verbesserungen nach Verhaltensänderungen verlangen, auf individueller, Team- oder Unternehmens-Ebene. Wir bieten Ihnen individuelle
Beratungen, Coachings und Trainings in unseren Schulungsräumen oder bei Ihnen in der Firma vor Ort an.
Diese massgeschneiderten Trainings zur Planung der individuellen Lernwege Ihrer Mitarbeitenden ist eine
interessante Alternative zum klassischen Kursangebot oder zu Lehrgängen.
Die Themen sind speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Sie bestimmen die Inhalte – vom Überblick bis
zum Spezialwissen. Kurze und gezielte Trainingseinheiten werden ergänzt durch die Phase des praxisorientierten Umsetzungscoaching in Ihrer Firma.
Haben wir Ihren Beratung-, Coaching- oder Bildungshunger geweckt?
Dann lassen Sie sich durch unsere Ausbildungsmenus inspirieren. Gerne möchten wir mit Ihnen im Gespräch bleiben und freuen uns über jede Rückmeldung.
Herzliche Weiterbildungsgrüsse
Justin Meyer
Leiter Seminare, Beratung & Coaching
4
Wir stellen uns vor
Die Geschichte der ibW begann mit einer Vision: Die
berufliche Aus- und Weiterbildung, welche in der
Region bisher zerstückelt und wenig organisiert war,
sollte unter einem gemeinsamen Dach professionell
aufgebaut werden. Die so gebündelten Kräfte waren
der Startschuss für das damalige Institut für berufliche Weiterbildung, eben: ibW. Damit begann eine
einzigartige Erfolgsgeschichte in Graubünden – die
ibW Höhere Fachschule Südostschweiz ist heute
die grösste Anbieterin von Erwachsenenbildung im
ausseruniversitären Bereich in der Region Südostschweiz.
Geblieben ist nach wie vor die enge Partnerschaft
mit Verbänden, Organisationen der Arbeitswelt und
der öffentlichen Hand.
Aus der einstigen Weiterbildungsschule für gewerbliche und technische Ausbildungen entwickelte sich
in den letzten 24 Jahren eine umfassende Weiterbildungsschule mit den vier Teilschulen Technik &
Informatik, Wirtschaft, Wald, Holz und Bau sowie
Sprachen, Didaktik & Lifestyle. An den heutigen
Schulstandorten Chur (Gürtelstrasse und Sommeraustrasse), Maienfeld, Sargans, Savognin und Poschiavo wird ein umfassendes und sich stets den
veränderten Bedürfnissen angepasstes Weiterbildungsangebot gepflegt und entwickelt.
Insgesamt umfasst die ibW Höhere Fachschule
Südostschweiz heute 24 Abteilungen in vier Teilschulen. Den Studierenden stehen über 450 Dozierende zur Verfügung, die mit wenigen Ausnahmen
alle im Nebenamt arbeiten. Damit ist der Bezug zur
Praxis jederzeit sicher gestellt; die Dozierenden sind
in der Lage, auf die Anforderungen in der Wirtschaft
sofort zu reagieren.
Die ibW ist qualitätszertifiziert nach ISO 9001:2008
und 29990:2010, Modell F sowie dem eidgenössischen Bildungslabel Eduqua. Das Führungssystem
baut auf dem Gedankengut von Business Excellence auf und richtet sich nach den Vorgaben des
EFQM-Modells. Diesem Gedanken folgend strebt
die ibW bei all ihren angebotenen Abschlüssen eine
eidgenössische Anerkennung an.
Die Seminare der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz werden an verschiedenen Standorten
durchgeführt. Der Hauptstandort der ibW befindet
sich direkt beim Bahnhof in Chur mit hervorragenden Anschlüssen an den privaten und öffentlichen
Verkehr. Dieses gilt auch für den Standort Sargans,
der seit dem Sommer 2012 in Betrieb ist.
Standort Sargans
Hauptstandort Chur
Standort Ziegelbrücke
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Einblick in unser Lernkonzept
Optimierter Lernprozess
Der Unterricht findet in erwachsenengerechten
Lehr- und Lernformen statt und wird den Teilnehmenden und der Situation angepasst. Die Freude an
den Themen und am Lernen wird durch vielfältige
Methoden gefördert. Mindestens so wichtig wie die
Expertenkompetenz ist die Gestaltung eines transferorientierten Lernprozesses. Dazu gehören:
• Schaffung einer offenen Lernatmosphäre
(kollektives Wissen aktivieren und Austausch
ermöglichen)
• Einbezug der bisher gemachten Erfahrungen
(praxisrelevant, aufbauend)
• Berücksichtigung der verschiedenen Lerntypen durch unterschiedliche Lernformen
(hören, lesen, sehen, machen, reflektieren)
• Emotionalisierung der Inhalte
(Verknüpfung mit Erlebnissen)
• Transfer der Lernerfahrungen an den Arbeitsplatz
(persönliche und schriftliche Reflexion)
Kursunterlagen
In unseren Seminaren verwenden wir praxiserprobte
und auf die Bedürfnisse der Wirtschaft ausgerichtete Skripte. Diese werden mit praxisorientierten und
spezifischen Unterlagen und Übungsblättern durch
die Referentinnen und Referenten ergänzt.
Referentinnen und Referenten ibW
Bei der ibW sind viele der Referenten in ihrem Fachgebiet auch in der Praxis tätig. Unser grosser Pool
an Referenten garantiert eine gleichbleibende Qualität in den Weiterbildungsthemen. Wir können in
besonderen Situationen rasch reagieren (z. B. bei
kurzfristigen Vakanzen). Die ibW führt regelmässig
Kurs- und Referentenbeurteilungen durch.
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Massgeschneiderte Angebote für Firmen und Organisationen
Machen auch Sie die ibW zu Ihrer Bildungspartnerin
Brauchen Sie einen «Schneider»…
Unser Seminarangebot lässt sich perfekt an die
Bedürfnisse Ihrer Firma anpassen. Gerne sind wir
Ihr «Schneider» und entwerfen Ihnen eine massgeschneiderte Schulung. Damit die zeitlichen und finanziellen Ressourcen geschont werden, findet der
Workshop dort statt, wo Sie es wünschen: vor Ort
in Ihrer Firma, in Räumlichkeiten an einem unserer
Standorte oder in externen Seminarräumen.
… oder einen «Hofnarren»?
Machen Sie sich auch manchmal Gedanken über
Ihre Organisation, Ihre Personalstrategie, die Mitarbeiterentwicklung oder die Teamprozesse? Möchten
Sie einmal mit einer externen und neutralen Fachperson über die Themen, die Sie beschäftigen, sprechen
oder Ihre Ideen reflektieren? Wir stehen Ihnen als
«Hofnarr» für diesen Prozess gerne zur Verfügung.
Wirtschaftliches Umfeld
Märkte, Marktposition, Konkurrenz...
Erfolg dank einer starken Beratungs- und Bildungspartnerschaft
Wir kennen den Weg zum Erfolg. Vereinbaren Sie mit
uns ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Ihre
Ideen, Bedürfnisse und Visionen reflektieren. Testen Sie uns und entscheiden Sie dann, ob Sie einen
Veränderungs- oder Entwicklungsprozess oder sogar eine Schulung in Ihrer Firma oder Organisation
angehen möchten. Dieses Gespräch ist selbstverständlich kostenlos und unverbindlich.
Nutzen Sie das ibW-Netzwerk
Die ibW ist die grösste Weiterbildungsanbieterin in
der Region Südostschweiz. Unsere Stärken sind
Fachkompetenz, Spezialistenwissen und Praxisbezug. Rund 450 Fach-, Führungs- und Personalspezialisten, welche in der Praxis tief verwurzelt sind,
unterrichten in unseren verschiedenen Lehrgängen,
Kursen und Seminaren. Viele verfügen auch über
Erfahrung im Bereich Beratung, Coaching, Projektleitung und Consulting.
Regulatives Umfeld
Leistungsaufträge, Standards, Gesetze...
Gesellschaftliches Umfeld
Kräfteverhältnisse, Werte, Ansprüche...
Management und Organisation
Strategische Führung, Angebotssteuerung, Service und Support, Kultur,
Organisation, Werte, Mitarbeiterpotenzial
ibW Höhere Fachschule Südostschweiz: Beratungs-, Coaching und Bildungspartner
1. Abklärung
Strategie
Personal IST
Personal SOLL
Handlungsbedarf
2. Planung
Massnahmen
Zielgruppen
Lernziele
Trainingskonzept
3. Realisierung
Workshops
Teammoderation
Train the Trainer
Coaching / Beratung
Effizienz, Effektivität, Effekt,
Erfolg, Ergebnis
4. Evaluation
Nutzen
Wirkung
Qualität
Aus- und
Weiterbildung
aus
einer Hand
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Mit ibW Kursen zum «ibW Praktiker Ausweis Professional» abschliessen
In einem klaren Aufbau haben wir unsere Trainings
neu aufeinander abgestimmt und so gruppiert, dass
Interessenten die Module nach persönlichem Bedarf
zusammenstellen können. Dennoch haben Sie einerseits die Gewähr, über das wesentliche Rüstzeug für
den Arbeitsalltag zu bekommen und anderseits die
Chance, sehr verschiedene Workshop-Leiter mit ihren unterschiedlichen Praxiserfahrungen kennen zu
lernen. Zwei bis vier Kernthemen bilden die vorgegebene Basis. Diese ergänzen Sie durch den Besuch
von mindestens zwei Wahlmodulen aus den vorgegebenen sechs Themen.
Folgende ibW Praktiker Ausweise Professional
stehen Ihnen momentan zur Verfügung:
ibW – Führungspraxis Ausweis Professional
Führen können ist selten eine angeborene Fähigkeit, und selbst die wenigen Glücklichen kommen
nicht ohne solides praxisorientiertes Fachwissen
aus. Auch in der Menschenführung ist Professionalität gefragt. Moderne, erprobte Praxisinstrumente
schaffen zudem Sicherheit und erleichtern die tägliche Führungsarbeit.
ibW – Marketingpraxis Ausweis Professional
Rasante Märkte, globaler Wettbewerb und fortwährende Veränderung: Hohe Ansprüche an die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft prägen die Marketing- und Vertriebssituation für viele Unternehmen
– und die beruflichen Perspektiven in den markt- und
kundenorientierten Tätigkeitsfeldern. Wer hier erfolgreich sein will braucht fundiertes, aktuelles Marketing
Know-how und Managementwissen, um Märkte und
Geschäftsfelder voranzubringen oder aufzubauen.
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ibW – Praxisorientierte Arbeitspsychologie Ausweis Professional
Eine Arbeitspsychologie-Weiterbildung ist eine interessante Erweiterung Ihrer Kenntnisse und eine
wichtige Zusatzqualifikation. Die Arbeitspsychologie
ist ein Teilgebiet der Psychologie, in dem man sich
mit der Analyse und Auswertung von Arbeitstätigkeiten beschäftigt. Arbeitspsychologie sucht nach Optimierungsmöglichkeiten im Arbeitsprozess. Durch
Kenntnisse in Arbeitspsychologie verbessern Sie
Ihre Führungsqualitäten und das Arbeitsklima. Arbeitspsychologie hilft Ihnen, Abläufe im Berufsalltag
besser zu verstehen.
Kosten (pauschal)
• 2 bis 4 Kernthemen CHF 1’800 (5 Tage)
• 2 Wahlthemen CHF 700 (2 Tage)
• ibW Praktiker Ausweise Professional
CHF 2’500 (2 bis 4 Kernthemen und zwei
Wahlthemen)
Übrigens…
Die verschiedenen Kurse eignen sich auch bestens,
um einen Einblick in die verschiedenen Fachwelten
zu erhalten, bevor man sich endgültig für eine Weiterbildung in einem ibW Lehrgang entscheidet.
Bei Fragen oder Interesse an einem Einstieg oder
Übertritt in ibW Lehrgänge oder ibW Nachdiplomstudien stehen wir Ihnen gerne für eine unverbindliche Beratung zur Verfügung.
ibW – Führungspraxis Professional
Um diesen ibW Praktiker Ausweis zu erhalten, müssen zwei Kern- und zwei Wahlthemen besucht werden.
Kernthemen
Personalführung I
2 Tage
Wahlthemen
Präsentationstechnik ad-hoc – aus dem
Stegreif überzeugen
1 Tag
Betriebskennzahlen sind kein Horror mehr!
1 Tag
Personalführung II
3 Tage
Sitzungen, die Resultate bringen
1 Tag
Effizientes Zeitmanagement
1 Tag
Interkulturelle Kompetenzen in der
Projektarbeit
1 Tag
Arbeitsrecht – Fragen rund um den Lohn
1 Tag
ibW – Marketingpraxis Professional
Um diesen ibW Praktiker Ausweis zu erhalten, müssen drei Kern- und zwei Wahlthemen besucht werden.
Kernthemen
Marketing-Crashkurs
2 Tage
Marketing für das kleine Budget –
magnetisches Marketing
1 Tag
Wahlthemen
Telefontraining – Kundenbeziehungen
gewinnen und fördern
1 Tag
Fit – deutsche Rechtschreibung
1 Tag
Sitzungen, die Resultate bringen
1 Tag
Direct-Mailings – mehr Erfolg mit Verkaufen
auf Papier
1 Tag
Verkaufstraining – Wecke den natürlichen
Verkäufer in Dir!
1 Tag
Effizientes Zeitmanagement
1 Tag
Interkulturelle Kompetenzen in der
Projektarbeit
1 Tag
Probleme visualisieren – mit ein paar Strichen
schnell überzeugen
1 Tag
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ibW – Praxisorientierte Arbeitspsychologie Ausweis Professional
Um diesen ibW Praktiker Ausweis zu erhalten, müssen vier Kern- und zwei Wahlthemen besucht werden.
Kernthemen
Praxisorientierte Arbeitspsychologie I
1 Tag
Praxisorientierte Arbeitspsychologie II
2 Tage
Wahlthemen
Präsentationstechnik ad-hoc – aus dem
Stegreif überzeugen
1 Tag
Mitabeitergespräche kompetent führen
1 Tag
Sitzungen, die Resultate bringen
1 Tag
Angewandte Persönlichkeitspsychologie
1 Tag
Angewandte Gruppenpsychologie
1 Tag
Effizientes Zeitmanagement
1 Tag
Interkulturelle Kompetenzen in der
Projektarbeit
1 Tag
Die Spiele der Macht - wie Frauen sich
durchsetzen
1 Tag
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Unternehmensführung KMU
7-tägiges ibW-Top-Programm für bestehende oder angehende Führungskräfte in der Geschäftsleitung. Die wesentlichen Antworten, ein kompaktes Update und Impulse aus der Praxis zu Fragen der resultatorientierten Unternehmensführung wie Strategie, Business Development,
Leadership, Strukturen und Finanzen. Dieses zweiteilige Programm mit umfassender Ergebnisverantwortung lenkt den Blick auf die Themen,
die die weitere Entwicklung des Unternehmens vorgeben und wo es den Spagat zwischen kurzfristiger Ergebnisoptimierung und nachhaltiger
Prosperität zu schaffen gilt.
Block 1, 4 Tage,
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• Outsourcing vs.
Ihr Nutzen für die Zukunft
Dieses zweiteilige Unternehmensführungs-Programm mit umfassender Ergebnisverantwortung lenkt den Blick auf die Themen, die die
weitere Entwicklung des Unternehmens vorgeben und wo es den Spagat zwischen kurzfristiger Ergebnisoptimierung und nachhaltiger Prosperität zu schaffen gilt: Strategie, Business Development, Leadership, Strukturen und Finanzen.
Zielgruppe
Unternehmensgründer, Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche und Praktiker von zentralen Einheiten mit
Führungsverantwortung, Nachfolgeregelung
Referenten
Jochen Muhm
Ph.D, promoviert in International Management, Diplom-Betriebswirt, mehrjährige Auslanderfahrung (Südamerika, Europa und Südostasien).
Langjährige Erfahrung im Bereich Personal, Marketing und Vertrieb, Senior Partner einer internationalen Consulting Gesellschaft und als
Dozent.
Mathias Brändli
dipl. Marketing und Media Manager I.S.T., B.A. Secondary Education. Mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Marketing, Journalismus,
Kommunikationsmedien, Trainer.
Ihre Investition
Block 1 CHF 2’900, Block 2 CHF 2’200, inkl. Lunch, Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis.
Oder CHF 4’800, wenn beide Teilkurse gebucht werden.
11
Studienvorbereitung und Quereinsteigerthemen
Auf einen Blick
Betriebswirtschaft Grundlagen – Machen Sie sich BWL-fit!
Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte
Daten
Sargans
Modul 1:Freitag, 15.04.2016
Modul 2:Samstag, 16.04.2016
Modul 3:Freitag, 29.04.2016
Modul 4:Donnerstag bis
­Samstag, 19. – 21.05.2016
Modul 5:Freitag, 10.06.2016
Ziegelbrücke
Modul 1:Freitag, 09.09.2016
Modul 2:Samstag, 10.09.2016
Modul 3:Freitag, 23.09.2016
Modul 4:Donnerstag bis
Samstag, 06. – 08.10.2016
Modul 5:Freitag, 28.10.2016
Kursorte
Sargans
Ziegelbrücke
Umfang
7 Tage, à je 8 Lektionen
08.30 bis 17.00 Uhr
Referenten
Modul 1 – 3
Michael Meier
Betriebsökonom HWV, MAS
ZFH in Supervision und
Coaching in Organisationen.
Langjährige Erfahrung in der
Führung einer Bank, als
Dozent, Coach und Unter­
nehmensberater.
Modul 4
Amanda Aebli
Treuhänderin mit eidg. FA.
Mehrjährige Erfahrung im
Treuhand, Dozentin.
Modul 5
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
12
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur
im Management. Damit Sie «auf gleicher Augenhöhe» mit kaufmännischen Fach- oder Führungskräften kommunizieren bzw. argumentieren können,
vermitteln wir Ihnen in diesem Intensiv-Seminar
praxisnah die wichtigsten BWL-Grundlagen für Ihren Berufsalltag. In kompakter Form lernen Sie alle
wesentlichen betriebswirtschaftlichen Begriffe, Instrumente und Zusammenhänge der Unternehmenspraxis kennen. Dabei werden Ihnen alle BWL-Modultage in anschaulicher und verständlicher Form
durch Praxisbeispiele dargestellt. Ihre gewonnenen
Kenntnisse können Sie sofort – «on the Job» – bei
Ihrer täglichen Arbeit nutzenbringend einsetzen.
Fundiertes BWL-Wissen von A-Z
Modul 1: Volkswirtschaftslehre und allgemeine
Betriebswirtschaftslehre I
(Wirtschaft und Märkte, Fachbuch BWL I für Führungsfachleute)
• Volkswirtschaftliche Grundlagen
• Gesamtwirtschaftliche Daten
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen
• Unternehmen als System
•Unternehmensumwelt
• Zielsetzungsprozess im Unternehmen
Modul 2: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre II
(Ordnungsmomente: Strategie, Kultur, Struktur,
Fachbuch BWL I für Führungsleute)
• Normatives und strategisches Management
•Businessplan
•Unternehmensverbindungen
•Organisationsstrukturen
• Die Wahl des Standorts
• Qualitätsverbesserung – TQS
•Innovation
Modul 3: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre III
(Operatives Management, Fachbuch BWL II für Führungsleute)
• Der Problemlösungsprozess und die Steuerungsfunktionen
•Marketing
•Leistungserstellung
•Ökologiemanagement
•Unterstützungsprozesse
• Unternehmensrecht: Was ist ein Unternehmen?
• Kommunikationsrecht: Immaterialgüterrecht
Modul 4: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre IV
(Grundlagen des Rechnungswesens und der Buchhaltung, Fachbuch finanzielles und betriebliches
Rechnungswesen – Management-Basiskompetenz)
• Begriff und Zweck der Buchhaltung
• Erfolgsrechnung: Ausweis von Ertrag, Aufwand
und Erfolg
• Bilanz: Ausweis von Vermögen und Schulden
• Bilanz und Erfolgsrechnung im Zusammenhang
•Buchführung
•Rechnungslegung
• Einführung in die Kostenrechnung
• Ein Blick auf ausgewählte Fragen der Kostenrechnung
• Kalkulationen: Berechnungen rund um Betriebsleistungen
• Break-even-Analyse: Ab wann fällt Gewinn an?
Modul 5: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre V
(Unternehmensführung im Changemanagement Prozess)
• Change Management und Implementierung
• Psychologie von Veränderungen
• Veränderungsprozess richtig managen
• Veränderungsprozess – Werkzeuge aus der
Praxis
• Die eigene Person im Umsetzungsprozess
• Praxisbeispiel 1:1 bearbeiten
Ihr Nutzen für die Zukunft
• Sie lernen systematisch und in anschaulicher Form die Grundlagen der BWL. Mit dem
vermittelten Know-how werden Sie in die Lage
versetzt…
· wichtige betriebswirtschaftliche Zusammen hänge zu erkennen und in Ihrem beruflichen
Umfeld anzuwenden,
· die wesentlichen Fachbegriffe inhaltlich und
im Gesamtzusammenhang zu verstehen,
· zu verstehen, was der Controller mit seiner
Fachsprache meint,
· die Verknüpfung zwischen Entscheidungen
und ihren wirtschaftlichen Auswirkungen
zu erkennen und die wirtschaftliche
Tragweite richtig einzuschätzen.
• Sie erhalten praktisches Change Management
Know-how und Impulse, um strategische Chancen in Ihrem Betrieb wahrzunehmen und aktive
Lösungen zu entwickeln.
• Das Seminar ist für Praktiker konzipiert und
enthält eine Vielzahl verständlicher Beispiele aus
der Unternehmenswelt.
Zielgruppe (mind. Teilnehmerzahl: 6)
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Quereinsteiger, Projektverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte, Assistenten/Assistentinnen
der Geschäftsleitung; sowie an alle weiteren Interessierten, die sich in kompakter und verständlicher
Form die wesentlichen Grundlagen der BWL für die
Unternehmenspraxis aneignen oder vorhandenes
Wissen auffrischen möchten.
Ihre Investition
Modul 1 – 5 (Einmalzahlung im Voraus):
CHF 3’300
Modul 1 – 5 (bei 3 Einzelzahlungen April/Mai/Juni
oder September/Oktober/November):
CHF 1’150
Inkl. Kursunterlagen (Buch Betriebswirtschaft I und
II für Führungsleute, finanzielles und betriebliches
RW, ibW Zertifizierung (1 – 5 Module)
Einzelmodulbesuche:
Modul 1, 2, 3, oder 5:
CHF 510 je Modul
Modul 4
CHF 1’530 Inkl. Kursunterlagen mit dem Fachbuch des jeweiligen Modulbereichs, Kursausweis pro besuchtem
Modul
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Studienvorbereitung und Quereinsteigerthemen
Auf einen Blick
Daten
Schulbeginn
26. April 2016 und
April 2017
Dauer
10 Abende à 4 Lektionen,
total 40 Lektionen
Unterrichtstage
Dienstagabend,
18.00 bis 21.20 Uhr
Unterrichtsort
Chur
Anmeldeschluss
01. April 2016
Die Studienplätze werden in
der Reihenfolge der Anmeldungen berücksichtigt. Es
besteht kein Anspruch auf
einen Studienplatz.
Kosten (inkl. Lehrmittel)
CHF 950
Abschluss
Kursausweis ibW
«Vorkurs Rechnungswesen»
14
Vorkurs Rechnungswesen
Ziel
Mit dem Vorkurs Rechnungswesen sind Sie perfekt auf ein Studium an der ibW Höhere Fachschule
Südostschweiz vorbereitet. Sie erreichen innerhalb
von wenigen Wochen im Bereich des Rechnungswesens das Niveau Bürofachdiplom.
Zielpublikum
Der Vorkurs richtet sich an angehende Studierende
der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, welche
Grundlagenkenntnisse im Rechnungswesen erwerben oder diese vor dem Start ihres Studiums auffrischen möchten.
Inhalte
Finanzbuchhaltung (FIBU) – Grundlagen
Sie lernen, wie eine Buchhaltung geführt werden
muss, aus welchen Teilen diese besteht, wie das
Belegwesen organisiert wird sowie anderes Basiswissen zur Finanzbuchhaltung.
• Gesetzliche Grundlagen
• Aufbau und Organisation der Buchhaltung
• Kontierung und Verbuchung von
Geschäftsfällen
• einfache Kalkulationen, Währung, Zins...
Aufnahmebedingungen
Für die Aufnahme in den Vorkurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich, da der Stoff systematisch
von Grund auf vermittelt wird.
Anschlussmöglichkeiten
• Sachbearbeiter/-in Rechnungswesen
(verschiedene Varianten)
• Fachleute im Finanz- und Rechnungswesen oder Treuhänder/-in mit eidg. FA
• Bürofach- oder Handelsdiplom VHS
• dipl. Betriebswirtschafter/-in HF
• Managementmodul SVF
• und weitere Studiengänge der ibW
Für genauere Auskünfte wenden Sie sich bitte an
uns, besten Dank.
Besonderes
Der Unterricht wird – wenn möglich – den Sonderbedürnissen (spezielle Themenwünsche) der Teilnehmenden angepasst.
Infoveranstaltung
Aktuelle Daten finden Sie auf unserer Homepage
www.ibw.ch oder in den Tageszeitungen.
Studienvorbereitung und Quereinsteigerthemen
Vorkurs Mathematik
Ziel
Mathematik ist in vielen unserer Weiterbildungen
ein grundlegendes Element. Gewisse Grundlagen in
Mathematik werden vorausgesetzt, damit man dem
Unterricht folgen kann. Die Mathematikkenntnisse
werden innerhalb weniger Wochen auf das Niveau
der kaufmännischen Berufsmaturität aufgefrischt.
Mit dem Vorkurs Mathematik sind Sie perfekt auf
ein Studium an der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz vorbereitet.
• Repetition der Grundlagen der Mathematik
• Erreichen des Niveaus der Lehrabschlussprüfung
Zielpublikum
Der Vorkurs richtet sich an angehende Studierende
der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, welche
Grundkenntnisse in Mathematik erwerben oder diese vor dem Start ihres Studiums auffrischen möchten.
Auf einen Blick
Inhalte
Grundlagen:
•Zahlenmengen
•Brüche
• Potenzen & Wurzeln
•Termumformungen
• binomische Formeln
Zins und Zinseszins:
•Prozentrechnungen
• einfache Verzinsung
•Zinseszins
Gleichungen und Funktionen:
• lineare & nichtlineare Gleichungen
• lineare Funktionen
•Exponentialfunktionen
Trigonometrie:
• Berechnungen im rechtwinkligen Dreieck
Aufnahmebedingungen
Für die Aufnahme in den Vorkurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich, da der Stoff systematisch
von Grund auf vermittelt wird.
Besonderes
Der Unterricht wird – wenn möglich – den Sonderbedürfnissen (spezielle Themenwünsche) der Teilnehmenden angepasst. Somit ist auch ein grösserer
Praxisbezug möglich.
Daten
Schulbeginn
15. April 2016 und
18. November 2016
Dauer
10 Abende à 4 Lektionen,
total 40 Lektionen
Unterrichtstage
Freitagabend,
18.00 – 21.20 Uhr
Unterrichtsort
Chur und/oder Sargans
Anmeldeschluss
25. März 2016 bzw.
28. Oktober 2016
Die Studienplätze werden in
der Reihenfolge der Anmeldungen berücksichtigt. Es
besteht kein Anspruch auf
einen Studienplatz.
Kosten (inkl. Lehrmittel)
CHF 950
Abschluss
Kursausweis ibW
«Vorkurs Mathematik»
Infoveranstaltung
Aktuelle Daten finden Sie auf unserer Homepage
www.ibw.ch oder in den Tageszeitungen.
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Unternehmensführung, Projekt- und Prozessmanagement
Auf einen Blick
Betriebskennzahlen sind kein Horror mehr!
Daten
Kurs 1: Dienstag, 12.04.2016
Kurs 2: Dienstag, 15.11.2016
Als qualifizierte/r Ansprechpartner/-in für Management und Geschäftsleitung sind Sie gefordert, die
betrieblichen Zusammenhänge, deren quantitative Erfassung im Controlling und die daraus resultierenden Kennzahlen zu verstehen. Mit diesem
Wissen können Sie besser argumentieren und Ihre
Anliegen erfolgreicher vertreten. Nach diesem Seminar kennen Sie die Grundzüge des betrieblichen
Rechnungswesens/Controllings und verstehen die
Bedeutung der relevanten Kennzahlen. Sie wissen,
welche Kennzahlen für welche Anspruchsgruppen
relevant sind und können auf diese Weise Ihre Anliegen mit Argumenten und Kennzahlen überzeugend
vertreten.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Michael Meier
Betriebsökonom HWV, MAS
ZFH in Supervision und
­Coaching in Organisationen.
Langjährige Erfahrung in
der Führung einer Bank, als
­Dozent, Coach und Unternehmensberater.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Block 1: Donnerstag,
14.04.2016
Block 2: Donnerstag + Freitag,
12. + 13.05.2016
Kursort
Sargans
Umfang
3 Tage, 24 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Othmar Bürgi
Projektleiter, Trainer,
Erwachsenenbildner und
Unternehmer.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Projektmanagement, Prozessmanagement,
Aus- und Weiterbildung.
Ihre Investition
CHF 1’100 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Betriebswirtschaftliche Grundlagen mit dem
St. Galler Management-Modell verstehen.
• Kennzahlen nach Anspruchsgruppen
• Bilanz und Erfolgsrechnung
• Kostenrechnung (Grundlagen für die Praxis,
Kostenartenrechnung).
• Kennzahlen im Unternehmen (ROI, EBIT,
Cash Flow).
• Vergleichbarkeit und Relevanz von Kennzahlen.
• Unternehmenskennzahlen und HR-Strategie.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie lernen die Kennzahlen sowie deren Aussagekraft und Vergleichbarkeit kennen und können
die Relevanz für Ihr Unternehmen beurteilen.
• Sie wissen, wie die wichtigen Kennzahlen
berechnet werden und können ableiten,
wodurch diese beeinflusst werden.
• Sie sind in der Lage, mit Unternehmenszahlen
umzugehen und wissen, durch welche Faktoren
diese beeinflusst werden.
• Sie verstehen die betrieblichen Zusammenhänge und können diese quantitativ und
qualitativ erfassen.
• Sie sind in der Lage betriebswirtschaftliche
Zusammenhänge zu erfassen und auf
strategischer Ebene zu diskutieren. Dabei
können Sie nicht nur Ihre Ansprechpartner
besser beraten und betreuen, sondern auch
Ihre Abteilungsstrategie optimal auf die des
Unternehmens ausrichten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die über keine betriebswirtschaftliche Ausbildung verfügen. Personen, die
in einem Klein- oder Mittelbetrieb sich mit den betrieblichen Kennzahlen auseinander setzen dürfen.
Projektmanagement
Projektmanagement erfolgreich in der Praxis umsetzen
Praxisorientiertes Projektmanagement ist aktueller
denn je. Umstrukturierungen, Neuausrichtungen und
Dienstleistungsinnovationen in den Firmen stellen die
einzelnen Abteilungen in vermehrtem Ausmass vor
einmalige und komplexe Aufgaben. Projektmanagement als funktions- und hierarchieübergreifende
Führungs-Systematik und Management-Philosophie
wird zum Erfolgsfaktor in Unternehmen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Grundlagenkompetenzen des erfolgreichen
Projektmanagements: Projektdefinition und
Projektstrukturierung mit dem Fokus auf
Ergebnisse.
• Projektorganisation und -vereinbarung –
Klärung der Zuständigkeiten.
• Phasen- und Entscheidungszäsuren /
Risikomanagement.
• Ablauf- und Ressourcenplan
• Controlling des Projektfortschritts
• Projekt-Controlling als Führungsinstrument.
• Projektteams erfolgreich führen.
• Wie erreicht man Commitment im Gesamtprojekt und im Projektteam?
• Bedeutung von Macht und Hierarchie:
Projektleitende im Spannungsfeld von Linie
und Projekt.
• Umgang mit Konflikten und Widerständen.
• Fallstudie: Projektmanagement in der Praxis.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie lernen, worauf Sie beim Projektstart achten
sollten.
• Sie wissen, mit welchen Instrumenten Sie
Kapazität, Zeit und Kosten sinnvoll planen
können.
• Sie erkennen den Steuerungsbedarf und
wissen, wie Sie wirksam eingreifen müssen.
• Sie lernen was Sie tun können, um die
Mitarbeitenden der Projektgruppe zu motivieren.
• Sie wissen, wie man aktiv am besten mit
Widerständen und Konfliktsituationen in einem
Projekt umgeht.
Zielgruppe
Organisatoren, Entwickler und Fachführungspersonen, die ihre Arbeiten in Projekten abwickeln und
gestalten.
Unternehmensführung, Projekt- und Prozessmanagement
Sitzungen, die Resultate bringen
Die Leitung einer Sitzung entscheidet über die Effizienz! Positive Störungen von den Teilnehmenden
haben Vorrang! Sie als Sitzungsleiter/-in lernen, wie
man sich für eine Sitzung optimal vorbereitet, Sitzungen strukturiert, spannend gestaltet und zeitgerecht zum Ziel führt.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Sitzungen erfolgreich vorbereiten und leiten.
• Profiwerkzeuge für Informationen, Diskussionen,
Problem- und Konfliktlösungen sowie Ver­
handlungen.
• Medieneinsatz zur wirksamen Unterstützung
des Moderationsprozesses.
• Die Mehrfachrolle des Sitzungsleiters:
Vorgesetzter, Experte, Moderator.
• Traktanden richtig behandeln
• Effizienter Umgang mit Sitzungsprotokollen.
• Mit Anträgen und Wahlgeschäften situationsgerecht und kompetent umgehen.
• Innere und äussere Konfliktpotenziale frühzeitig
erkennen und kompetent handhaben.
• Akzeptanz und tragfähige Beschlüsse durch
WIN-WIN-Strategie.
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie lernen, Sitzungen effizient und zufriedenstellend zu leiten, um bessere Resultate zu
erzielen.
• Sie erhalten einen umfassenden Überblick über
Arbeitsmethoden, Vorgehensweisen und
Techniken.
• Sie können Moderationsprobleme wirkungsvoll
lösen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleitende, die
Sitzungen teilnehmer- und zielorientiert leiten wollen.
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 16.03.2016
Kurs 2: Montag, 13.06.2016
Kurs 3: Montag, 05.12.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Chur
Kurs 3: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Anna Jelen
Unternehmerin, Trainerin und
Coach, nebenbei Lebenskünstlerin.
Langjährige Erfahrung
in den Bereichen Produkt­
management und Personalführung
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Arbeitsrecht, Sozialversicherungen und Steuern
Auf einen Blick
Aktuelle Entwicklungen in den Sozialversicherungen / Refresher
Daten
Kurs 1: Freitag, 19.02.2016
Kurs 2: Dienstag, 08.03.2016
Die zehn verschiedenen Sozialversicherungsgesetze
und deren Umsetzung im Alltag unterliegen einer stetigen Anpassung an die aktuellen sozialpolitischen
und wirtschaftlichen Entwicklungen. Trotz einer umfassenden Informationspraxis sind die Mechanismen
der gesetzlichen Veränderungen und Anpassungen
der verschiedenen Grenz- und Berechnungsgrössen
nur bedingt oder verzögert bekannt. In diesem Tagesseminar erhalten Sie jeweils einen aktuellen Überblick über die wichtigsten und relevanten Anpassungen sowie die anstehenden Veränderungen in den
verschiedenen Sozialversicherungszweigen.
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Ralph Büchel
Sozialversicherungsfachmann
mit eidg. FA, Treuhänder mit
eidg. FA, Dozent und Unternehmer.
Langjährige Erfahrung in
­Sozi­alversicherungen und
Sozialversicherungsabkommen.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Montag, 01.02.2016
Kurs 2: Montag, 12.09.2016
Kurs 3: Montag, 07.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Karin Goy Blesi
Dr. phil. I, lic. iur., dipl. Sozialversicherungsexpertin.
Langjährige Erfahrung als
Dozentin, Unternehmerin.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen vertieften Gesamtüberblick
über die aktuellen Veränderungen und sind
sozialversicherungsrechtlich wieder up-to-date.
• Sie setzen sich mit aktuellen Problemen und
Herausforderungen in der täglichen Anwendung
der Sozialversicherungen auseinander.
Zielgruppe
Personen, die im Bereich Personalmanagement und
Sozialversicherungen tätig sind. Personalverantwortliche und Führungspersonen mit Interesse an
sozialversicherungsrechtlichen Fragen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
Aktualitäten und Entwicklungstrends in den
Zweigen
• AHV – Alters- und Hinterlassenenversicherung
• IV – Invalidenversicherung
• BV – Obligatorische Berufliche Vorsorge
• UV – Unfallversicherung
• KV – Krankenversicherung
• ALV – Arbeitslosenversicherung
• EL – Ergänzungsleistungen
• FZ – Familienzulagen
• EO/MSE – Erwerbsersatzordnung/Mutterschaftsentschädigung
Arbeitsrecht – Fragen rund um den Lohn
Im Arbeitsvertragsverhältnis geht es oft ums Geld,
besteht doch die Hauptpflicht des Arbeitgebers in
der Bezahlung des Lohns an den Arbeitnehmenden.
Inhaltlich ist das Seminar ein Wegweiser durch die
arbeitsrechtlichen Grundlagen der Vergütungen an
das Personal und der Ermittlung der Sozialversicherungsbeiträge.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Gratifikation – 13. Monatslohn
•Ferienlohn
•Feiertage
• Übliche freie Stunden und Tage.
• Freizeit für Stellensuche
• Überstundenentschädigung / Überzeitenentschädigung
•Spesen
•Lohnabzüge
• Lohnfortzahlungen bei Unfall, Krankheit,
Schwangerschaft/Mutterschaft, Militärdienst,
Freistellung.
•Abgangsentschädigung
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen vertieften Überblick über
Fragen rund um den Lohn.
• Sie lernen die verschiedenen Möglichkeiten
des Arbeitgebers bei der Vertragsgestaltung
in Bezug auf Lohnfragen und finanzielle
Auswirkungen kennen und verstehen.
• Sie erlangen die Fähigkeiten, alltägliche
Probleme rund um den Lohn sicher und selbstständig zu lösen.
Zielgruppe
Nachwuchskräfte und neue Mitarbeitende in der
Entgeldabrechnung und Personalbetreuung sowie
Fach- und Führungskräfte aus diesen Bereichen,
die noch keine einschlägigen Kenntnisse besitzen.
Arbeitsrecht, Sozialversicherungen und Steuern
Lohnabrechnung – das 1 x 1 Training
Auf einen Blick
Sie haben die Verantwortung für die Lohnabrechnungen in Ihrem Unternehmen. An diesem Seminar
werden aufbereitete komplexe Lohnabrechnungen
mit Ihnen näher unter die Lupe genommen und analysiert, d.h. das 1 x 1 Lohntraining.
Wenn Sie bereits im Bereich Lohnabrechnung tätig
sind, können Sie so Ihre Kenntnisse zu den Sozialversicherungsabzügen aktualisieren und Ihr Wissen zu
den Berechnungsregeln erweitern. Um gewünschte oder notwendige Anpassungen zu machen oder
komplexe Probleme, auch manuell, zu lösen, müssen Sie die Hintergründe der Lohnabrechnungs-­
Mechanismen kennen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie trainieren Anhand von Musterabrechnungen und zahlreichen Fallbeispielen
das 1 x 1 der Lohnabrechnung.
• Sie erhalten die notwendige Sicherheit im
Umgang mit komplexen Fällen in Ihrer
täglichen Lohnabrechnungspraxis.
• Sie erhalten in den Seminarunterlagen
diverse Beispiele für die Unterstützung und
den täglichen Gebrauch in Ihrer Lohn-Praxis.
• Dank dem intensiven Erfahrungsaustausch –
Dozierende und Teilnehmende – wissen Sie,
was sich in der Praxis bewährt.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
•Bruttolohnaufrechnung
• Lohnausweis – Grundlagen und Detailfragen
• Problemfeld Spesen
• Quellensteuerabzug: Grundsätze
• Leistungen Dritter: Leistungen (Taggelder)
und Lohnfortzahlung.
• Sozialversicherungen: Arbeitnehmer- und
Arbeitgeberbeiträge
• Praxisbeispiele von anspruchsvolleren
Lohnabrechnungen.
• Praxisfragen und -austausch
Zielgruppe
Mitarbeitende aus der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, aus Personalabteilungen, dem Rechnungswesen und Personen, die für Dritte die Lohnbuchhaltung führen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ausführungen zur Systematik und Funktionsweise der Schweizer MWST.
• Wie werden Gesetz, Verordnungen und
Verwaltungsanordnungen angewendet.
• Darstellung anhand von aktuellen Praxisbeispielen.
• Allgemeine Erläuterungen zur Handhabung der
MWST in der Buchhaltung (z.B. wie erstelle
ich eine Umsatzabstimmung, Mustervorlagen,
Praxishinweise).
• Darstellen der wichtigsten Neuerungen.
• Antworten auf konkrete Fragen aus der
Praxis der Teilnehmenden.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Regula Perret
Trainerin und Unternehmerin.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Personal- und Lohnwesen, Administration,
Beratung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Mehrwertsteuer – Basic Wissen
Nach dem Besuch dieses Seminars verstehen Sie die
wichtigsten Grundsätze des Schweizer MWST-Systems und können dieses in der Praxis umsetzen und
anwenden. Anhand vieler praktischer Fallbeispiele
werden die gewichtigsten Probleme diskutiert, die
sich für Sie vorab bei inländischen Transaktionen
ergeben können.
Daten
Kurs 1: Donnerstag, 11.02.2016
Kurs 2: Donnerstag, 28.04.2016
Kurs 3: Mittwoch, 02.11.2016
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen Überblick über die MWST.
• Sie wissen wo in einer Unternehmung
Problemfelder bestehen können.
• Sie werden sensibilisiert, die richtigen
Abklärungen zu treffen.
• Sie können eine Umsatzabstimmung und eine
Jahresabrechnung selbständig erstellen.
Zielgruppe
Einsteiger und Anwender der MWST im täglichen Arbeitsumfeld. Mitarbeitende der Buchhaltung, selbständig Erwerbende und alle anderen Interessierten.
Vorkenntnisse in der Buchhaltung erwünscht.
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 10.02.2016
Kurs 2: Mittwoch, 08.06.2016
Kurs 3: Mittwoch, 14.09.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Chur
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Amanda Aebli
Treuhänderin mit eidg. FA.
Mehrjährige Erfahrung im
Treuhand.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Arbeitsrecht, Sozialversicherungen und Steuern
Auf einen Blick
Sozialversicherungsrecht bei der Anstellung von Grenzgängern
Daten
Kurs 1: Donnerstag,
17.03.2016
Kurs 2: Montag, 26.09.2016
Grenzüberschreitende Erwerbstätigkeiten gehören heute zum beruflichen Alltag. Bei einem einzigen Arbeitgeber ist die Unterstellung in ein Sozialversicherungssystem meistens unproblematisch.
Problematisch wird es meistens erst bei grenzüberschreitenden Sachverhalten und bei Mehrfachbeschäftigungen. Da es im Gebiet Bodensee-Rheintal bis Graubünden mehr als 50’000 Personen über
die Staatsgrenzen hinweg zu ihrem Arbeitsort pendeln, ist die Unterstellungsfrage in unserer Region
zentral.
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Chur
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Ralph Büchel
Sozialversicherungsfachmann
mit eidg. FA, Treuhänder mit
eidg. FA, Dozent und Unternehmer.
Langjährige Erfahrung
in ­Sozi­alversicherungen
und Sozialversicherungs­
abkommen.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Dienstag, 08.03.2016
Kurs 2: Montag, 06.06.2016
Kurs 3: Mittwoch, 30.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Kurs 3: Chur
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Danny Hübner
Master of Arts «Management
and Economics», diplomierter
Wirtschaftsprüfer.
Langjährige Erfahrung als
Wirtschaftsprüfer, Unter­
nehmer eines Treuhandbüros.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Rechtsgrundlagen Sozialversicherungs­
abkommen CH-EU und CH-EFTA.
• Grundsätze und Geltungsbereich
• Wo ist man sozialversichert und Sach­
verhaltensbeurteilungen.
•Meldepflicht
•Rentenanspruch
• Haftung und Risiko
• und viele Beispiele
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie kennen die Haftung und Risiken, wenn Sie
Grenzgänger im falschen Land sozialversichern.
• Sie wissen was Sie zu beachten haben, wenn
Sie Grenzgänger anstellen.
• Sie kennen die Meldepflichten und Hol- und
Bringschuld.
• Dank dem intensiven Erfahrungsaustausch –
Dozierende und Teilnehmende – wissen Sie,
was sich in der Praxis bewährt.
Zielgruppe
Personen, die im Bereich Personalmanagement und
Sozialversicherungen tätig sind. Personalverantwortliche und Führungspersonen mit Interesse an
sozialversicherungsrechtlichen Fragen.
Steuerseminar – Einkommen aus der Selbständigkeit?
Sie wollen sich selbstständig machen? Wir begrüssen Ihren geplanten Schritt und möchten Sie auf Ihrem Weg zu einem erfolgreichen Unternehmensstart
mit dem Steuerseminar unterstützen. Mit unserem
Seminar wollen wir Ihnen einen Überblick über alle
relevanten Steuer-Fragestellungen geben, die Sie
auf dem Weg in die Selbstständigkeit unbedingt
berücksichtigen sollten. Ziel ist es, Sie über die einzelnen Bausteine im Steuerbereich zu informieren.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Einkommen aus selbständiger Erwerbstätigkeit.
• Abgrenzung Liebhaberei (Hobby)
• Quasi Liegenschaftenhändler und Quasi Wertschriftenhändler: Was bedeutet das steuerlich?
• Das Massgeblichkeitsprinzip: Handelsbilanz
oder Steuerbilanz.
• Bilanzkorrektur, Bilanzänderung, Bilanz­
berichtigung
• Festlegung des steuerbaren Einkommens mit
und ohne Buchhaltung.
• Welche Rolle spielt das Periodizitätsprinzip?
• Die Präponderanzmethode: Was darf
bilanziert werden?
• Muss im ersten Geschäftsjahr ein Jahres­
abschluss erstellt werden?
• Wie erfolgt die Besteuerung, wenn der Jahresabschluss nicht am 31.12. ist?
• Reduzierte Teilbesteuerung/Teilsatzbesteuerung
der Einkünfte aus Beteiligungen.
• Wie sind die steuerlichen Folgen für Leistungen,
die man mit seinem eigenen Einzelunternehmen
oder der Kollektivgesellschaft erbringt (z.B.
Malen der Geschäftsräume usw.)?
Nutzen für die Zukunft:
• Sie kennen die Probleme bei der Quasi-­
Erwerbstätigkeit und die Schwierigkeiten bei der
Abgrenzung zwischen Privat- und Geschäfts­
vermögen (Präponderanzmethode).
• Sie kennen die Argumente, damit Sie den
privaten und geschäftlichen Aufwand korrekt
verbuchen.
• Sie werden sensibilisiert, die richtigen Abklärungen oder Vorkehrungen im Steuerbereich zu
treffen.
Zielgruppe:
Alle Personen und Selbständigerwerbende, die sich
für die direkten Steuern interessieren und sich ein
Grundwissen aneignen wollen.
Arbeitsrecht, Sozialversicherungen und Steuern
Steuerseminar für Firmen – Privatanteile?
Privatanteile sind in den meisten Unternehmen ein
Thema. Steuerlicher Alltag, sozusagen. Und dennoch: Haben Sie in Ihrem Unternehmen die Angelegenheit im Griff? In der Praxis «geniessen» primär
Privatanteile an den Autokosten die Aufmerksamkeit
der steuerpflichtigen Unternehmen. Daneben sind
jedoch auch Privatanteile für Naturalbezüge und Infrastrukturkosten (Strom, Heizung etc.) immer wieder
ein Diskussionspunkt. Anhand häufig vorkommender Praxisfälle werden wir die Abgabefolgen Schritt
für Schritt darlegen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Überblick über die aktuellen Änderungen im
Steuerbereich.
• Wie können Privatanteile verbucht werden?
• Welche Pauschalen stehen zur Verfügung und
wie werden sie ermittelt?
• Welche Rolle spielt der Lohnausweis?
• Wann liegt mehrwertsteuerlich Eigenverbrauch
und wann entgeltliche Leistung vor?
• Welches sind die Steuerfolgen, wenn Privatanteile nicht verbucht und deklariert werden?
• In welchen Fällen liegen verdeckte Gewinnausschüttungen vor?
• Kann das auch die Verrechnungssteuer
betreffen?
• Ergeben sich allenfalls sogar steuerstrafrechtliche Folgen?
• Welche Rolle spielen Privatanteile bei der AHV
mit?
Nutzen für die Zukunft:
• Sie wissen, ob und wie Privatanteile mehrwertund direktsteuerlich abzurechnen sind.
• Sie kennen die sozialversicherungsrechtlichen
Auswirkungen von Privatanteilen.
• Sie kennen die Folgen, wenn Privatanteile nicht
verbucht und deklariert werden.
• Sie werden sensibilisiert, die richtigen Abklärungen oder Vorkehrungen zu treffen.
Zielgruppe:
Mitarbeitende in den Bereichen Human Resources
(HR), Personal- und Saläradministration, Kreditorenoder Debitorenabteilungen und Buchhaltungen ganz
allgemein, die bereits über ein steuerliches Grundwissen bzw. praktische Erfahrungen in diesem Zusammenhang verfügen.
Unfall – Krankheit – Arbeitsunfähigkeit
Arbeits- + sozialversicherungsrechtliche Aspekte
Unfall oder Krankheit mit Arbeitsunfähigkeit, allenfalls mit Invalidität, kann jeden treffen. Die Auseinandersetzung mit den verschiedenen sozialversicherungsrechtlichen sowie arbeitsrechtlichen Fragen
stellt hohe Ansprüche. Betroffene und beteiligte Personen im Umfeld sind oft schnell von der Komplexität überfordert. Verschaffen Sie sich anhand konkreter Fallbeispiele aus der Praxis mehr Sicherheit im
Umgang mit solchen Situationen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• AHV: Versicherter Personenkreis; Beitragspflicht
• KV: Krankentaggeldversicherung, Anspruchsvoraussetzungen, Weiterversicherung bei Beendigung Arbeitsverhältnis.
• UV: Versicherter Personenkreis, Umfang der
Versicherungsdeckung / Berufsunfall / Nicht berufsunfall / Versicherungsschutz und Voraussetzungen für den Leistungsbezug.
• ALV: Ersatz für Verdienstausfall bei Arbeitslosigkeit, vor allem auch bei Arbeitsunfähigkeiten /
Versicherungsschutz und Voraussetzungen für
den Leistungsbezug.
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Freitag, 29.01.2016
Kurs 2: Donnerstag, 18.02.2016
Kurs 3: Freitag, 18.03.2016
Kurs 4: Mittwoch, 05.10.2016
Kurs 5: Dienstag, 01.11.2016
Kurs 6: Freitag, 25.11.2016
Kursorte
Kurs 1 und 4: Sargans
Kurs 2 und 5: Chur
Kurs 3 und 6: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Danny Hübner
Master of Arts «Management
and Economics», diplomierter
Wirtschaftsprüfer.
Langjährige Erfahrung als Wirtschaftsprüfer, Unter­nehmer
eines Treuhandbüros.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
• IV: Integration vor Rente / Leistungsangebot der
IV in der Reintegration / Voraussetzungen
für den Leistungsbezug.
• Berufliche Vorsorge: Beginn und Ende sowie
Umfang des Versicherungsschutzes / Voraus setzungen für den Leistungsbezug.
• Case Management: Rückkehr an den Arbeitsplatz / Reintegration in den Arbeitsmarkt.
• Schnittstellen Arbeitsrecht / Sozialversicherungsrecht: Lohnfortzahlung versus Krankentag geldversicherung / Sperrfristen / Kündigungsfristen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie kennen die zu berücksichtigenden sozialversicherungsrechtlichen und arbeitsrechtlichen
Fragestellungen im Zusammenhang mit Krankheiten, Unfällen, Arbeitsunfähigkeiten, Reintegration und Invalidität.
Zielgruppe
Personen, die mehr über Sozialversicherungen und
Arbeitsrecht im Zusammenhang mit Versicherungsfällen wissen wollen. Personalverantwortliche, Führungspersonen mit Interesse an sozialversicherungsrechtlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen.
Daten
Kurs 1: Montag, 09.05.2016
Kurs 2: Montag, 21.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Karin Goy Blesi
Dr. phil. I, lic. iur., dipl. Sozialversicherungsexpertin.
Langjährige Erfahrung als
Dozentin, Unternehmerin.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
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Gesundheit und angewandte Psychologie
Auf einen Blick
Angewandte Gruppenpsychologie
Daten
Kurs 1: Montag, 04.04.2016
Kurs 2: Dienstag, 25.10.2016
Psychologie – ein Gebiet, das viele fasziniert. Doch
was verbirgt sich denn nun eigentlich dahinter? Der
Mensch mit seinen Gefühlen, Gedanken, Wahrnehmungen ist ein komplexes Wesen. Wir alle begegnen Menschen in unserem täglichen Leben, arbeiten
und teilen Freud und Leid mit ihnen. Nicht zuletzt
sind wir selber Mensch. Dieses Seminar ist für Personen, die einen spannenden Einblick haben möchten in die Funktionsweise des Menschen, in die
Wissenschaft der Psychologie: fundiert, spannend,
praxisorientiert. Im Modul Gruppenpsychologie (Sozialpsychologie) wird der Mensch in den Kontext
anderer Menschen (Gruppen/Teams) gestellt. Es
wird aufgezeigt, warum es uns so wichtig ist, einer
Gruppe anzugehören, welchen Einfluss andere auf
uns haben und wie Konflikte in Gruppen/Teams entstehen können.
Wer sich für den Menschen und sich selber interessiert und der Faszination Psychologie gerne auf
den Grund gehen möchte, ist in diesen Seminaren
richtig.
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Stefanie Birrer
Kaufmännische Grund‑
ausbildung und Studium der
Psychologie (Psychologin
MSc, Arbeitspsychologie).
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
22
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ich und die anderen.
• Wie eine Gruppe funktioniert.
• Warum sich Menschen einer Gruppe
anschliessen.
• Wie wir über andere denken.
• Wie wir andere Menschen verstehen können.
• Wie eine Gruppe uns beeinflussen kann.
• Konflikte in Gruppen: Wie sie entstehen – auf
was man achten sollte.
• Praxisbeispiele zu den verschiedenen Themenbereichen.
• Aktuelle Entwicklungen in den verschiedenen
Themenbereichen.
• Verknüpfung der Erkenntnisse mit eigenen
Erfahrungen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen Einblick in die Sozialpsychologie.
• Sie lernen verschiedene spannende Aspekte
über Gruppenprozesse kennen.
• Sie verstehen, warum es für den Menschen so
wichtig (oder gar notwendig) ist sich anderen /
Gruppen/Teams anzuschliessen.
• Sie hören, welche Vor- und Nachteile das Leben
mit anderen birgt.
• Sie verstehen, warum im Zusammenleben mit
Menschen Konflikte entstehen können.
• Sie erkennen, inwiefern uns andere beeinflussen
können.
• Sie werfen einen Blick auf ihre eigene Rolle in
Gruppen/Teams.
• Praxisbezogene Erkenntnisse für den (Berufs-)
Alltag.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die einen
Einblick in den vielseitigen Bereich der Gruppenpsychologie haben möchten. Führungspersonen,
Personalfachleute, Mitarbeitende und Personen, die
sich für Psychologie interessieren in Profit- und Nonprofit-Organisationen, in der Verwaltung, in KMUs
und im Gesundheits- und Sozialbereich.
Gesundheit und angewandte Psychologie
Angewandte Persönlichkeitspsychologie
Psychologie – ein Gebiet, das viele fasziniert. Doch
was verbirgt sich denn nun eigentlich dahinter? Der
Mensch mit seinen Gefühlen, Gedanken, Wahrnehmungen ist ein komplexes Wesen. Wir alle begegnen Menschen in unserem täglichen Leben, arbeiten
und teilen Freud und Leid mit ihnen. Nicht zuletzt
sind wir selber Mensch. Dieses Seminar ist für Personen, die einen spannenden Einblick haben möchten in die Funktionsweise des Menschen, in die
Wissenschaft der Psychologie: fundiert, spannend,
praxisorientiert. Im Modul Persönlichkeitspsychologie entdeckt man, was einen Menschen ausmacht,
wie er denkt, fühlt und wahrnimmt. Hier steht der
Mensch als Individuum im Mittelpunkt.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Was macht den Menschen aus?
• Wie denkt und fühlt er, wie nimmt er wahr,
wie trifft er Entscheidungen?
• Wie Gefühle entstehen und wie wir sie
verstehen können.
• Welche Persönlichkeitstypen es gibt.
• Wie man sich selbst besser kennenlernen kann.
• Welchen Einfluss unser Körper auf unsere
Person hat.
• Warum der Selbstwert für uns Menschen eine
wichtige Rolle spielt.
• Praxisbeispiele zu den verschiedenen
Themenbereichen.
• Aktuelle Entwicklungen in den verschiedenen
Themenbereichen.
• Verknüpfung der Erkenntnisse mit eigenen
Erfahrungen.
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen Einblick in die Persönlichkeitspsychologie.
• Sie wissen, wie Gefühle entstehen.
• Sie verstehen, was den Menschen ausmacht,
wie er funktioniert, fühlt, denkt und wahrnimmt.
• Sie lernen, welche Denkfehler wir tagtäglich
begehen.
• Sie wissen, warum der Selbstwert so wichtig ist
um gesund zu bleiben.
• Sie lernen verschiedene Persönlichkeitstypen
kennen.
• Sie erkennen, wie uns unser Körper tagtäglich
beeinflusst.
• Sie wissen was es braucht, um sich selbst
kennenzulernen.
• Sie erhalten einen Einblick, um sich und andere
besser zu verstehen.
• Sie setzen sich mit sich selber auseinander.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die einen Einblick in den vielseitigen Bereich der Persönlichkeitspsychologie haben möchten. Führungspersonen, Personalfachleute, Mitarbeitende und
psychologisch Interessierte in Profit- und Nonprofit-Organisationen, in der Verwaltung, in KMUs und
im Gesundheits- und Sozialbereich.
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 13.04.2016
Kurs 2: Dienstag, 22.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Stefanie Birrer
Kaufmännische Grund‑
ausbildung und Studium der
Psychologie (Psychologin
MSc, Arbeitspsychologie).
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
­Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
23
Gesundheit und angewandte Psychologie
Auf einen Blick
Praxisorientierte Arbeitspsychologie I
Daten
Kurs 1: Montag, 21.03.2016
Kurs 2: Dienstag, 20.09.2016
Arbeitspsychologie: Was steckt eigentlich hinter
diesem Begriff? Die Arbeitspsychologie beschäftigt
sich mit allen psychologischen Aspekten der Arbeits- und Berufswelt, die sehr vielfältig sind. Seien
es Motivation, Zufriedenheit, Gestaltung der Arbeit
oder Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen.
Im Berufsleben ist psychologisches Basiswissen inzwischen äusserst wichtig und in vielen Bereichen
eine entscheidende Qualifikation. Der Kurs ist konzipiert für Nicht-Psychologinnen und Nicht-Psychologen, die ihre berufsspezifischen Kompetenzen mit
psychologischen und sozialen Zusatzqualifikationen
erweitern und verfeinern möchten und Freude daran
haben, sich mit dem Thema Arbeit und Mensch intensiv auseinanderzusetzen.
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Stefanie Birrer
Kaufmännische Grund‑
ausbildung und Studium der
Psychologie (Psychologin
MSc, Arbeitspsychologie).
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
­Getränke zum Lunch, ­Kurs­unterlagen und Kursausweis
24
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Geschichte & Zukunft der Arbeitspsychologie.
• Bedeutung der Arbeit für den Menschen.
• Bedeutung der Arbeit für mich persönlich.
• Arbeitsanalyse meiner Arbeit
• Psychologie der Arbeitsgestaltung: Was ist
eine positive Arbeitsgestaltung?
• Psychologie der Arbeitsmotivation: Was
motiviert uns bei der Arbeit und was motiviert
mich persönlich?
• Praxisbeispiele zu den verschiedenen
Themenbereichen.
• Aktuelle Entwicklungen in den verschiedenen
Themenbereichen.
• Verknüpfung der Erkenntnisse mit eigenen
Erfahrungen.
• Reflexion der persönlichen / eigenen Rolle
bezüglich Arbeitskontext.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie haben einen schnellen, sicheren Überblick
über die Arbeitspsychologie als Wissenschaft.
• Sie halten sich im Fachgebiet Arbeitspsychologie geistig fit.
• Sie kennen, inwiefern und in welchem Ausmass
Psychologie mit Arbeit in Verbindung steht.
• Sie setzen sich mit Ihrer persönlichen Arbeitssituation auseinander.
• Sie erarbeiten sich spannende Grundlagen zum
Verständnis von Arbeit in unserer heutigen
Zeit allgemein, sowie Ihren persönlichen Bezug
zur Arbeit.
• Sie kennen die Bedeutung und Wichtigkeit der
Arbeit für uns Menschen.
• Sie wissen, wie Arbeit gestaltet sein soll, damit
sie gesund ist und zufrieden macht.
• Sie setzen sich mit der Arbeitsmotivation
auseinander.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die einen
Einblick in den vielseitigen Bereich der Arbeitspsychologie haben möchten. Führungspersonen, Personalfachleute, Mitarbeitende und psychologisch
Interessierte in Profit- und Nonprofit-Organisationen,
in der Verwaltung, in KMUs und im Gesundheitsund Sozialbereich.
Gesundheit und angewandte Psychologie
Praxisorientierte Arbeitspsychologie II
Arbeitspsychologie: Was steckt eigentlich hinter
diesem Begriff? Die Arbeitspsychologie beschäftigt
sich mit allen psychologischen Aspekten der Arbeits- und Berufswelt, die sehr vielfältig sind. Seien
es Motivation, Zufriedenheit, Gestaltung der Arbeit
oder Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen.
Im Berufsleben ist psychologisches Basiswissen inzwischen äusserst wichtig und in vielen Bereichen
eine entscheidende Qualifikation. Der Kurs ist konzipiert für Nicht-Psychologen und Nicht-Psychologinnen, die ihre berufsspezifischen Kompetenzen mit
psychologischen und sozialen Zusatzqualifikationen
erweitern und verfeinern möchten und Freude daran
haben, sich mit dem Thema Arbeit und Mensch intensiv auseinanderzusetzen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Psychologie der Arbeitszufriedenheit:
Wann macht Arbeit zufrieden?
• Arbeit & Emotion: Befunde zum beruflichen
Umgang mit Emotionen.
• Psychologie der Arbeitsbelastung
• Wie belastet ist meine persönliche Arbeitssituation?
• Vom Begriff Work-Life-Balance zu LifeDomain-Balances.
•Arbeitssicherheit
• Verschiedene Arbeitszeitmodelle oder:
Flexibilisierung der Arbeit.
• Demografische Entwicklung, Arbeit und Alter.
• Der Mensch im Kontext einer Organisation.
• Praxisbeispiele zu den verschiedenen
Themenbereichen.
• Aktuelle Entwicklungen in den verschiedenen
Themenbereichen.
• Verknüpfung der Erkenntnisse mit eigenen
Erfahrungen.
• Reflexion der persönlichen / eigenen Rolle
bezüglich Arbeitskontext.
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten einen Überblick über die Arbeitspsychologie als Wissenschaft.
• Sie halten sich im Fachgebiet Arbeitspsychologie geistig fit.
• Sie lernen, welche Faktoren dazu beitragen,
dass Arbeit zufrieden oder eben unzufrieden
macht.
• Sie erkennen, wann eine Arbeit eine Belastung
darstellt und werfen dabei einen Blick auf ihre
eigene Arbeitssituation.
• Sie lernen, wie man mit negativen Gefühlen
bei der Arbeit umgehen kann.
• Sie setzen sich mit ihrer persönlichen Arbeitssituation auseinander.
• Sie wissen, was hinter dem Begriff LifeDomain-Balances steht.
• Sie werfen einen Blick in Ihre eigene LifeDomain-Balance.
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die einen
Einblick in den vielseitigen Bereich der Arbeitspsychologie haben möchten. Führungspersonen, Personalfachleute, Mitarbeitende und psychologisch
Interessierte in Profit- und Nonprofit-Organisationen, in der Verwaltung, in KMUs und im Gesundheits- und Sozialbereich.
Daten
Kurs 1: Dienstag + Mittwoch,
29. + 30.03.2016
Kurs 2: Donnerstag + Freitag,
03. + 04.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Stefanie Birrer
Kaufmännische Grund‑
ausbildung und Studium der
Psychologie (Psychologin MSc,
Arbeitspsychologie).
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch, G
­ etränke
zum Lunch, Kurs­unterlagen und
Kursausweis
25
Gesundheit und angewandte Psychologie
Die 3 Säulen der Resilienz: Persönlich – Führung – Organisation
Die Anforderungen an Mitarbeiter, Führungskräfte und ganzen Organisationen nehmen ständig zu.
Die unsicheren Verhältnisse, zum Beispiel plötzliche
ökonomische, soziale und ökologische Einflüsse,
verlangen ein hohes Mass an Anpassungsfähigkeit
und Robustheit. Auf der negativen Seite steigt die
Stressanfälligkeit und Burnout-Rate kontinuierlich
an. Die persönlichen und betrieblichen Gesundheitskosten waren noch nie so hoch wie heute. Die
Frage lautet: Kann das Ziel humane Arbeitsbedingungen zu schaffen, unter denen Leistung nachhaltig und motiviert – sprich mit Engagement und Freude – erreicht werden? Welche Rahmenbedingungen
müssen dazu persönlich, im Team und auf Organisationsebene geschaffen werden?
Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Systems,
nach Störungen wieder einen leistungsfähigen Zustand zu erreichen. Sie kann sich in ausgeprägter
Robustheit, hoher Fehlertoleranz, hoher Flexibilität,
schneller Regeneration oder in positiver Veränderungen und Entwicklung zeigen. Künftige Störungen
und Belastungen können effektiver und mit geringerem Stresslevel begegnet werden. Es hat also – und
dies ist beim Konzept Resilienz besonders wichtig
– ein Lernprozess im Bereich Anpassungs- und Gestaltungsverhalten stattgefunden.
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Freitag + Samstag,
11. + 12.03.2016
Kurs 2: Freitag + Samstag,
25. + 26.11.2016
Anmeldeschluss
Kurs 1: 30.01.2016
Kurs 2: 30.08.2016
Kursort
Seminarhotel im Raum
Chur – Sarganserland –
­Linthebene
Umfang
2 Tage, 18 Lektionen
Referent
Urs Brandenburger
lic. oec. HSG, Professional
Certified Coach ICF.
Langjährige Erfahrung als
Berater, GL-Mitglied von
burnoutm3, Moderator,
Coach und Trainer.
Kosten
2 Tage CHF 1’200
inkl. Übernachtung, Ver­
pflegung/Getränke, Kurs­unterlagen und Kursausweis
26
Resilienz ist lernbar und als Konzept auf den 3 Ebenen Persönlich, Mitarbeiter (Führungsstufe/Team)
und Organisation anwendbar. Im Kern geht es bei all
diesen Interventionen darum, Voraussetzungen für
einen situationsadäquaten, realitätsangemessenen,
ressourcenaktivierenden und -schonenden Umgang
mit sich selbst, im Team bzw. mit den anderen und
der Gesamtorganisation und den vorliegenden Anforderungen zu schaffen.
Das Seminarkonzept Resilienz beinhaltet alle 3 Ebenen der Interventionsmöglichkeiten und beinhaltet
einen kontinuierlichen Aufbau von den Grundkenntnissen bis zur organisationalen Resilienz.
Ziele der gesamten Seminarreihe:
• Erarbeitung der Grundlagen des Konzeptes
Resilienz mit den 7 Resilienzfaktoren (Block 1
und 2).
• Kennen und persönliche Erfahrung der wichtigsten Instrumente zur Stärkung individueller,
persönlicher Resilienz (Block 1 und 2).
• Resilienzstarke Führung als Schwerpunkt
der organisationalen Resilienz kennen und
anerkennen (Block 3).
• Gestaltungsmöglichkeiten einer resilienten
Organisationsstruktur und -kultur als
Management-Aufgabe erfahren (Block 4).
Stressmanagement / Resilienz – Basiswissen (Modul I 2 Tage)
In diesem Seminarmodul erfahren Sie den aktuellen
Forschungsstand des Resilienzkonzeptes und die
Chancen, die dieses Modell bietet. Was bedeutet
Resilienz? Welche verwandten Konzepte gibt es?
Welche Risiko- und Schutzfaktoren sind von Bedeutung für die Entwicklung und Erhaltung der psychosozialen Gesundheit? Sie beschäftigen sich mit
Ihren eigenen Ressourcen und erkennen aus Ihrer
Lebensgeschichte Ihre persönliche Resilienz. Dieses Wissen ist auch Voraussetzung für die Umsetzung des Konzeptes auf Team- und/oder Organisationsebene.
Eine Schlüsselrolle der vielen Massnahmen zur
Stärkung der individuellen Resilienz kommt der
Stärkung der eigenen statt individuellen Achtsamkeit zu. Sie bedeutet eine konzentrierte Zuwendung
zum momentanen Geschehen – innerhalb und ausserhalb der eigenen Person. Sie ist die Voraussetzung für ein angemessene Situationswahrnehmung
und Realitätsakzeptanz.
Ziele und Nutzen:
• Vertiefte Kenntnisse der 7 Säulen der Resilienz.
• Analyse der eigenen Resilienzfaktoren.
• Erkennen der Quelle von Wachstum in Krisen
und persönlicher Herausforderungen.
• Entdecken der Entwicklungsmöglichkeiten der
persönlichen Widerstandskraft.
• Erlernen und Anwendung erster konkreter
Massnahmen und Übungen zum Thema.
• Steigerung der Umsetzungsmotivation
im persönlichen Bereich.
Methode:
Durch Selbstreflexion, Rollenspiele, Diskussionen
entdecken Sie Ihre Selbstpräsenz. Sie erarbeiten Ihr
persönliches Resilienzkonzept, welches Ihnen ermöglicht, aus einer neuen, positiven Haltung heraus
situationsübergreifend, lösungsorientiert und angepasst zu handeln.
Zielgruppe
Für alle Interessierte
Gesundheit und angewandte Psychologie
Stressmanagement / Resilienz – Wissen umsetzen und vertiefen (Modul II 2 Tage)
Auf einen Blick
Das zweite Seminarmodul dient der Vertiefung der
persönlichen Resilienz, Erfahrungsaustausch und
neuen Instrumenten. Zusätzlich werden erste Erfahrungen zur Umsetzung der Resilienzfaktoren im
Umgang mit Mitarbeitern erarbeitet.
Daten
Freitag + Samstag,
22. + 23.04.2016
Themen wie Sinnfindung, Einbindung, Selbst-Bewusstsein, positive Werthaltung, lösungsorientierte
Handlungsfähigkeit und situationsangemessenes
Verhalten werden auf persönlicher Ebene und auf
der Führungsebene diskutiert. Eine besonderer
Aspekt wird in der Frage sein: Wie kann ich Optimismus und Vertrauen für die Zukunft bei meinen
Mitarbeitern und mir fördern?
Ziele und Nutzen:
• Vertiefung der eigenen Widerstandsfähigkeit;
Lernen neuer Massnahmen und Übungen.
• Basiswissen aneignen für Führungsresilienz.
• Aspekte von Resilienz bei erfolgreichen
Managern.
• Kennen der resilienzstärkenden Faktoren für die
Mitarbeiter.
• Bearbeitung der verschiedenen Handlungsempfehlung an Führungskräfte und Erstellung
eines eigenen, neuen Führungskonzeptes.
• Lösungsorientiertes Coaching in der Führung.
Methode:
Durch Selbstreflexion und einem intensiven Austausch mit anderen Seminarteilnehmern erarbeiten
wir die Grundlagen zur Förderung der eigenen resilienzstarken Führung. Zusätzlich werden Übungen zu
lösungsorientiertem Coaching eingebaut.
Zielgruppe
Für Kader, Personal- und Führungskräfte
Anmeldeschluss
13.03.2016
Kursort
Seminarhotel im Raum
Chur – Sarganserland –
­Linthebene
Umfang
2 Tage, 18 Lektionen
Referent
Urs Brandenburger
lic. oec. HSG, Professional
Certified Coach ICF.
Langjährige Erfahrung als
Berater, GL-Mitglied von
burnoutm3, Moderator, Coach
und Trainer.
Kosten
2 Tage CHF 1’200
inkl. Übernachtung, Ver­
pflegung/Getränke, Kurs­unterlagen und Kursausweis
Stressmanagement / Resilienz – Trainings- und Beratungskompetenz in
Teams und Organisation (Modul III und IV 3 Tage)
In den letzten 2 Modulen dieses Trainingslehrgangs
beschäftigen Sie sich mit Grundlagen und zusätzlichen Kompetenzen auf der Stufe der organisationalen Resilienz. Fokus ist der Ansatz einer gesamtheitlichen Gesundheitsförderung. Ziel ist es, nebst
Fähigkeiten für die eigene Situation und das eigene
Team, erweiterte Trainings- und Beratungskompetenz im Bereich Resilienzförderung auf persönlicher
(Coach) und organisationaler Ebene (Berater) zu erhalten.
Methode:
Nebst Theorie- und Methoden Input werden die
Konzepte/Instrumente und Arbeitshilfen gemeinsam
für den eigenen Betrieb erarbeitet und im Übungsraum erprobt. Dazu ist ein intensiver Austausch
unter den SeminarteilnehmerInnen vorgesehen. Als
zukünftiger Berater/Coach werden Sie viele Möglichkeiten haben, Ihre Erkenntnisse und Fähigkeiten
innerhalb des Seminares auszuprobieren, zu verbessern und zu erweitern.
Ziele und Nutzen:
• Kriterien von erfolgreichen und resilienten
Teams und Organisationen.
• Organisationsstrukturen und –kultur für
motivierte Mitarbeiter.
• Aufbau eines sinnstiftenden Wertesystems.
• Ideen für einen kreativen Umgang mit plötzlicher
Veränderungen und dauerhaftem Wandel.
• Aneignung von diversen Beratungsinstrumenten
im persönlichen und organisationalen Bereich.
• Konzept für die Durchführung einer ResilienzEntwicklung in der eigenen Firma erarbeiten.
• Burnout in der Organisation erkennen und
konstruktiv damit umgehen.
Im letzten Teil wird die Basis für die Erarbeitung eines Grundkonzeptes für die Umsetzung eines Resilienztrainings in der eigenen Firma gelegt.
Zielgruppe
Für Kader, Personal- und Führungskräfte
Auf einen Blick
Daten
Donnerstag bis Samstag,
10. – 12.11.2016
Anmeldeschluss
30.09.2016
Kursort
Seminarhotel im Raum
Chur – Sarganserland –
­Linthebene
Umfang
3 Tage, 24 Lektionen
Referent
Urs Brandenburger
lic. oec. HSG, Professional
Certified Coach ICF.
Langjährige Erfahrung als
Berater, GL-Mitglied von
burnoutm3, Moderator, Coach
und Trainer.
Kosten
3 Tage CHF 1’800
inkl. Übernachtung, Ver­
pflegung/Getränke, Kurs­unterlagen und Kursausweis
27
Personalführung
Auf einen Blick
Aussagekräftige Arbeitszeugnisse schreiben
Daten
Kurs 1: Dienstag, 29.03.2016
Kurs 2: Dienstag, 07.06.2016
Kurs 3: Donnerstag,
29.09.2016
Arbeitszeugnisse sind ein häufig diskutiertes Thema.
Jährlich erscheinen im deutschsprachigen Raum
gegen 50 neue Bücher und noch viel mehr Medienberichte zu diesem Thema. Die Flut von Publika­
tionen schafft nicht etwa Klarheit, vielmehr führt sie
bei Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden zu einer
allgemeinen Verunsicherung.
Aufgrund des heutigen Verständnisses von Führung
bekennen sich immer mehr Firmen zu uncodierten
Arbeitszeugnissen, die keine versteckten Botschaften enthalten. Die Verantwortung und Pflicht gegenüber den Mitarbeitenden bis zum Abschluss des
Arbeitsverhältnisses drückt sich in einem ehrlichen,
aber dennoch wohlwollend formulierten Zeugnis
aus.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Regula Perret
Trainerin und Unternehmerin.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Personal- und
Lohnwesen, Administration,
Beratung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Montag, 14.03.2016
Kurs 2: Dienstag, 01.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Thomas Stecher
Dipl. Berufs- und Laufbahn­
berater, Unternehmer.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Berufs- und Laufbahnberatung, Coaching und
als Dozent.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
28
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie lernen, wie von der Gesetzgebung gefordert,
ein ehrliches und wohlwollendes Zeugnis zu
formulieren ist.
• Sie können die verschiedenen Zeugnisarten
unterscheiden.
• Sie werden mit der Bedeutung und der Technik
von transparenten Arbeitszeugnissen vertraut
gemacht.
• Sie trainieren an Praxisbeispielen.
Zielgruppe
Personen, die Arbeitszeugnisse schreiben.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
•Arbeitszeugnis
•Zwischenzeugnis
•Arbeitsbestätigung
•Referenzauskunft
• Inhalt eines Arbeitszeugnisses
• Zeugniscodierung – «Geheimcode» und deren
Problematik.
•Checkliste
• Rechtliche Grundlagen
Die Generation Y – Verstehen – Führen – Motivieren
Sie sind gefordert, die Generation Y, geboren zwischen 1980 und 2000, in Ihr Team und Ihr Unternehmen zu integrieren. Sie wollen die neuen Arbeitnehmenden verstehen, rekrutieren und langfristig
motivieren. Dass Sie hier anders vorgehen müssen
als bei den Generationen vorher, haben Sie längst
bemerkt. Wie schaffen Sie es, die jüngeren Mitarbeitenden zu erreichen, anzusprechen und für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Wie können Sie die vielen
Talente der jungen Potenziale gewinnbringend einsetzen und in lange gewachsene Strukturen ohne
Reibungsverluste integrieren und auch langfristig
halten?
• Zum begehrten Arbeitgeber werden
So erreichen Sie potenzielle Bewerber digital,
auf Websites und Karriereportalen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Vier Generationen im Arbeitsumfeld
Optimales Zusammenspiel von Veteranen, Baby
Boomern, Generation X und Generation Y.
• Generation Y@work – erfolgreich von Anfang an
Die richtigen Weichen für eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit stellen.
• Die Stärken der Generation Y nutzen
So setzen Sie die Fähigkeiten der jüngeren
Mitarbeitenden gewinnbringend ein.
• Führungsstile unter einem neuen Blickwinkel
Was Y-ler von Ihrem Chef erwarten.
Zielgruppe
Personalverantwortliche, Führungspersonen und
alle, die die Genration Y besser kennen lernen
möchten und nach neuen Führungs- und Motivationsstrategien suchen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie werden die Spannungsfelder der vier
Genrationen früher identifizieren und
entschärfen können.
• Sie erhalten Strategien für effiziente und
dauerhafte Konfliktlösungen.
• Sie entwickeln Ihren Führungsstil weiter mit dem
Ziel: Y-ler gewinnbringend im Team einzusetzen
und ein attraktiver Arbeitgeber zu werden.
Personalführung
Frauen in der Führung – Standortbestimmung für Ihren Karriereweg
Auf einen Blick
Auf dem persönlichen Karriereweg stellen sich weibliche Führungskräfte häufig andere Fragen als ihre
männlichen Kollegen. Will ich in der Position bleiben
oder im Unternehmen weiter aufsteigen? Welchen
Preis muss ich zahlen, wenn ich mich für den einen
oder anderen Weg entscheide? Wie beschreibe ich
meine berufliche Rolle, wie übe ich sie aus und wie
kann ich sie selbst in herausfordernden Situationen
von der privaten Rolle trennen? Dieses Seminar ermöglicht Ihnen eine Standortbestimmung für Ihren
künftigen Karriereweg. Lernen Sie die Facetten der
Macht sowie Ihre Einstellung dazu kennen und gewinnen Sie Klarheit über Ihr ganz persönliches Ziel
und seine Realisierung. Basierend darauf entwickeln
Sie einen Plan für Ihr individuelles Selbstmarketing
und trainieren sich selbst darin, Ihre Stärken und Arbeitsergebnisse durch bewussten Einsatz von Körpersprache, Stimme und Rhetorik optimal in Szene
zu setzen.
Daten
Kurs 1: Mittwoch + Donnerstag, 06. + 07.04.2016
Kurs 2: Mittwoch + Donnerstag, 23. + 24.11.2016
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Was bedeutet «Karriere machen» für Sie?
• Reflexion privater und beruflicher Werte,
Definition der internen Antreiber.
• Klärung der eigenen beruflichen Rolle: Förderer
oder Verhinderer.
• Umgang mit verschiedenen Rollen.
• Unterschiedliche Unternehmenskulturen sowie
ihre internen Spielregeln.
• Klärung des eigenen Verhältnisses zur Macht
und Definition der beruflichen Ziele.
• Sichtbar werden im Unternehmen.
• Reflexion eigener Stärken und Schwächen.
• Zielgruppen in Abteilung und Unternehmen.
• Selbstmarketing-Werkzeuge und ihr Einsatz:
Rhetorik und Kommunikation, Körpersprache
und Stimme.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie klären Ihre persönliche Einstellung zu
Karriere und Macht.
• Sie gewinnen Klarheit über Ihre Ziele.
• Mit Ihrer individuellen SelbstmarketingStrategie gehen Sie souverän in Führung.
• Dank dem intensiven Erfahrungsaustausch –
Dozentin und Teilnehmende – wissen Sie, was
sich in der Praxis bewährt.
Zielgruppe
Frauen, die bereits erste Führungsaufgaben wahrnehmen und nun ihre weitere Karriere planen möchten.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
Mitarbeitergespräche sind ein sehr nützliches Führungsinstrument – sofern sie professionell geführt
werden. Doch die Anforderungen an die kommunikativen Kompetenzen des Vorgesetzten sind hoch.
Soll das Gespräch die Zusammenarbeit fördern und
motivierend wirken, braucht die Führungsperson viel
Fingerspitzengefühl und eine breite Palette an Gesprächstechniken. Als Führungskraft erhalten Sie in
diesem Seminar Inputs, wie Sie Mitarbeitergespräche kompetent leiten. Zudem lernen Sie Kommunikationstechniken kennen, die Sie in vielen Situationen anwenden können.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Charakteristika von Mitarbeitergesprächen
• Einen kommunikativen Rahmen schaffen.
• Meine Einstellung gegenüber dem
Mitarbeitenden.
• Hilfreiche Kommunikationstechniken
• Das Gespräch strukturieren
• Fallen und Fettnäpfchen
• Verhalten in schwierigen Gesprächen.
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Anna Jelen
Unternehmerin, Trainerin und
Coach, nebenbei Lebenskünstlerin.
Langjährige Erfahrung
in den Bereichen Produkt­
management und Personalführung.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie können sich flexibel auf Ihre Mitarbeitenden
einstellen und kommunizieren kompetent
– auch in schwierigen Situationen.
• Sie erweitern Ihre Kenntnisse über menschliche
Eigenschaften und Funktionen.
• Sie führen sich bewusst durch schwierige
Situationen, indem Sie Ihre persönlichen
Fähigkeiten anwenden.
Zielgruppe
Führungspersonen, die ihre Kommunikationskompetenz für Mitarbeitergespräche ausbauen wollen.
Daten
Kurs 1: Donnerstag, 17.03.2016
Kurs 2: Donnerstag, 06.10.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
29
Personalführung
Auf einen Blick
Personalführung I – Personalführung für Einsteiger und Fortgeschrittene
Daten
Siehe «Daten» in Haupttext
Grundkenntnisse der Teamführung sind lernbar!
Gute Vorgesetzte sind noch nie «vom Himmel gefallen», sondern haben sich diese Fähigkeiten angeeignet. Als Führungskraft übernehmen Sie eine
Schlüsselfunktion bei der Gestaltung, Lenkung und
Entwicklung Ihres Teams und prägen Ihren Verantwortungsbereich durch Ihren persönlichen Führungsstil.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Kurs 4: Sargans
Kurs 5: Chur
Kurs 6: Ziegelbrücke
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Siehe «Daten» in Haupttext
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Umfang
3 Tage, 24 Lektionen
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 1’100 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
30
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Das Rollenverständnis als neue Führungskraft:
Selbstpositionierung – vom Kollegen zum
Vorgesetzten.
• Grundsätze der Mitarbeiterführung
• Instrumente im Führungsprozess
• Situative und typengerechte Führung.
• Kommunikation und Konfliktmanagement
•Mitarbeiter-Motivation
•Teamführung
• Persönlicher Führungsstil – mein Führungsstil
• Von der Führungskraft zum Coach.
• Persönliches Entwicklungspotenzial als
Führungsperson erkennen und aktiv
Massnahmen einleiten.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie definieren sich erfolgreich in der neuen Rolle
und finden Ihren eigenen Führungsstil.
• Sie lernen die Grundsätze der Mitarbeiterführung.
• Sie können Führungsinstrumente aktiv in
Ihrem Team einsetzen.
• Sie erkennen Konflikte als Chance und führen
Mitarbeitergespräche motivierend und
lösungsorientiert.
Daten:
Kurs 1: Donnerstag + Freitag, 28. + 29.01.2016
Kurs 2: Dienstag + Mittwoch, 26. + 27.04.2016
Kurs 3: Montag + Dienstag, 09. + 10.05.2016
Kurs 4: Montag + Dienstag, 19. + 20.09.2016
Kurs 5: Mittwoch + Donnerstag, 02. + 03.11.2016
Kurs 6: Montag + Dienstag, 05. + 06.12.2016
Zielgruppe
Nachwuchskräfte, die in eine Führungsrolle gewechselt haben oder in Kürze eine Führungsposition
übernehmen werden.
Personalführung II – von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Führungsverhalten aktiv trainieren! Personen mit Erfahrung in der Mitarbeiterführung brauchen von Zeit
zu Zeit eine Selbstreflexion oder ein Feedback über
die eigene Führung. Wenn Erfahrung und Routine
hinterfragt werden, sind vorhandene Stärken besser
erkennbar und Schwächen können beseitigt werden. Eine gemeinsame Auseinandersetzung mit den
Kernelementen der Führung und die selbst erlebten,
häufigsten Schwierigkeiten aus dem eigenen Alltag
können befruchtend wirken.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ihr persönliches Führungsmuster erkennen:
offene Feedbacks und Reflexion Ihrer
Handlungsweisen.
• Aktives Verhaltenstraining: Führung,
Delegation, Motivation.
• Verbesserung Ihrer Führungskompetenz:
komplexe Situationen unter Stress meistern.
• Sicherheit im Umgang mit «schwierigen»
Mitarbeitenden.
• Mitarbeiterpotenziale wahrnehmen und
entfalten: «Mit effektivem Coaching
Spitzenleistungen erreichen».
• Persönliches Entwicklungspotenzial als
Führungsperson erkennen und aktiv
Massnahmen einleiten.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten intensives Feedback über Ihr
Verhalten in typischen Führungssituationen.
• Sie erkennen durch Reflexion anhand von
Praxisbeispielen Ihr persönliches Führungsmuster.
• Sie verbessern Ihre Führungskompetenz durch
konkrete Anregungen und Tipps des Trainers
und der Gruppe.
Daten:
Kurs 1: Montag bis Mittwoch, 11. – 13.04.2016
Kurs 2: Mittwoch bis Freitag, 07. – 09.12.2016
Zielgruppe
Führungskräfte, die ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten praxis- und erlebnisorientiert reflektieren und verbessern möchten.
Kommunikation, Moderation & Präsentation
Moderation I – Basiswissen
Sie kennen das: Sitzungen und Workshops mit nicht
enden wollenden Monologen der Sitzungsleitung.
Oft muss mit ungenügenden oder fehlenden Unterlagen diskutiert werden, die Sitzungsteilnehmenden
sind schlecht vorbereitet. Und eine Protokoll führende Sekretärin schreibt zu viel oder falsch. Mit
diesem Workshop stellen Sie die Weichen für den
Erfolg Ihrer Sitzungen und Workshops. Die Pinnwand- und Flipcharttechnik ist eine besondere Arbeits- und Moderationstechnik, die alle Beteiligten
in den Besprechungsablauf vollständig integriert.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Die Philosophie der Moderation – Möglichkeiten
und Grenzen der Methode.
• Durch Fragen führen – Meinungen der Teilnehmenden abholen und festhalten.
• Beiträge sinnvoll strukturieren – bewerten und
Prioritäten setzen.
• Die Gruppen durch den Prozess führen – bis zur
Entscheidung.
• Weiterführende Massnahmen festlegen
• Aufgaben und Selbstverständnis des
Moderators / der Moderatorin.
• Grundprinzipien der Gestaltung
• Übungen zu Aufbau / Lesbarkeit von Schriften.
Auf einen Blick
• Farben, Formen und Symbole – Umgang mit
Kreativmaterialien und Vorlagen.
• Aufbereiten von Daten und Fakten.
• Wie aus Daten und Fakten Visualisierungen
und Szenarien werden.
• Spontan visualisieren – Darstellungsmedien:
bewährt oder ausgefallen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Zwei Tage intensives Training, damit Sie
anschliessend sofort loslegen können.
• Sie üben an Beispielen aus der Praxis – so fällt
es Ihnen leichter, das Gelernte auf Ihre Arbeits situation zu übertragen.
• «Schönschreiben» ist ab sofort keine Anstrengung mehr, sondern spielerisch leicht.
• Sie lernen Symbole, Präsentationselemente und
Visualisierungsformen kennen und probieren
sie gleich aus.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleitende, die Teamsitzungen, Besprechungen und Workshops professionell
gestalten und Gruppengespräche effizient und ergebnisorientiert lenken wollen.
Präsentationstechnik ad-hoc – aus dem Stegreif überzeugen
Nicht jede Präsentation läuft in einem formalen Rahmen, den man im Vorfeld kennt und entsprechend
vorbereitet, ab. Häufig präsentiert man in Meetings,
bei denen man am Besprechungstisch sitzt und die
klassischen Tools einer Bühnenpräsentation nicht
oder nur bedingt einsetzbar sind. Jedoch ist es in
diesem Kontext nicht minder wichtig, den eigenen
Standpunkt klarzumachen und die Zuhörer für seine Vorhaben zu gewinnen. Das Aufrechterhalten
der Agenda, das Erreichen der Zuhörer und das
Beibehalten eines roten Fadens sind hingegen sogar deutlich schwerer, wenn man nicht im Rahmen
eines festgelegten Tagesablaufes präsentiert.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie informelle
Präsentationen strukturiert angehen und überzeugend auftreten können. Sie trainieren den Einsatz
klassischer Präsentationsmethoden in ungewohnten
Settings und erweitern so Ihr persönliches Repertoire. Optimal vorbereitet vertreten Sie zukünftig auch
spontan wirksam Ihre Interessen und gewinnen Mitstreiter für Ihre Vorhaben.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Geistige Checkliste zur Durchführung informeller
Präsentationen.
• Tipps und Tricks, um unvorbereitet und ohne
Unterlagen zu überzeugen.
• Struktur in Ad-hoc-Vorträgen schaffen.
• Die Meeting-Atmosphäre positiv beeinflussen.
• Bereitschaft für das Thema ausloten und fördern.
• Durch Charisma emotional punkten.
• Blickkontakt nutzen und Zuhörer aktiv einbinden.
• Fragerunden bewusst gestalten und als Bühne
nutzen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie präsentieren Ihre Ideen auch aus dem Stehgreif informativ, überzeugend und unterhaltsam.
• Sie nutzen alltägliche Anlässe zielgerichtet für
Ihre Vorhaben.
• Sie gewinnen Souveränität und Selbstsicherheit,
um auch spontan komplexere Themen und
Konzepte vorzustellen.
Daten
Kurs 1: Dienstag + Mittwoch,
15. + 16.03.2016
Kurs 2: Montag + Dienstag,
03. + 04.10.2016
Kurs 3: Donnerstag + Freitag,
01.+ 02.12.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Montag, 24.10.2016
Kursort
Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Stefan Häseli
Trainer und Unternehmer.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing und
Verkauf, Coaching, Theaterund Radioproduktionen.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende, die häufig
in informellem Rahmen Ideen und Konzepte vorstellen und dabei mehr Souveränität erlangen wollen.
31
Kommunikation, Moderation & Präsentation
Auf einen Blick
Problemlösende Zeichnungen – mit ein paar Strichen schnell überzeugen
Daten
Kurs 1: Montag, 14.03.2016
Kurs 2: Mittwoch, 21.09.2016
Was wäre, wenn es eine Methode gäbe, um Probleme schneller zu erkennen, intuitiver zu begreifen,
souveräner damit umzugehen und anderen schneller zu vermitteln, was wir entdeckt haben? Was
wäre, wenn es eine Methode gäbe, um die Lösung
geschäftlicher oder privater Probleme effizienter, effektiver und – so ungern ich das auch sage – vielleicht sogar ein bisschen amüsant zu machen? Es
gibt eine – die «Serviettentechnik» – das Lösen von
Problemen mit Hilfe von Bildern. Die Problemlösung
mit Hilfe von Bildern hat nichts mit künstlerischer
Ausbildung oder Talent zu tun. Nach diesem Workshop Tag können Sie unverzüglich in Ihrem Büro, im
persönlichen Gespräch mit Kunden, Vorgesetzten
und Mitarbeitenden anfangen, die Probleme oder
Aufgabenstellungen anhand von Bildern zu lösen.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie können komplexe Probleme mit einfachen
Zeichnungen lösen.
• Sie können mit ein paar Strichen auf einer
Serviette / A4 Blatt schnell überzeugen.
• Sie können jederzeit das Geschäft mit anderen
Augen aufzeichnen und mit dem Gesprächs partner die Lösungsansätze weiterentwickeln.
• Sie können Bilder zur Lösung von WANNProblemen aufzeigen.
• Sie beherrschen das visuelle Schweizer
Taschenmesser.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ungeschriebene Gesetze des visuellen Denkens.
• Die vier Stufen des visuellen Denkens.
• Der Beginn des Zeitalters der Serviettenskizzen.
• Das Schweizer Taschenmesser für das visuelle
Denken.
• Unsere erste Serviettenskizze – Werkzeugkoffer.
• Die sechs Problemarten – jedes Problem hat
seine eigene Pizza.
Auf einen Blick
The secrets of a successful business presentation
Daten
Kurs 1: Montag, 04.04.2016
Kurs 2: Donnerstag,
24.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Jon Andrea Schocher
Betriebsökonom FH, MSc
Sports Management, Dozent
an der Hochschule für Technik
und Wirtschaft HTW Chur.
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung in der
Tourismus- und Sport­
industrie.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
32
• Die sechs Arten des Zeigens – 6x6-Regel für
komplexe Probleme.
• Wie man einen Weinkorken zieht – SQVIDFragen.
• Fallbeispiele aus der Praxis: «Übung macht das
Meisterbild».
wie man visuelles Denken in die Tat umsetzt.
• Praxistipps und Erfahrungsaustausch in der
Workshopgruppe.
In practice, business presentations often tend to be
rather dull. The slides are usually characterized by
a large number of bullet-points, information overload and excessive text… Does this sound familiar
to you? If yes, then you are a potential participant
of our seminar. We will discuss the basics how the
appearance of a slide layout makes an effective
presentation slide. In addition, we will focus on and
study the principles of visualization. Whether you
are presenting financial figures of your annual report
or the project development phases for the introduction of a new computer software, visualizing your
key message will be a critical success factor of your
overall presentation.
In the second part of our seminar you will have the
opportunity to modify your own presentation slides
with tutor support in our computer lab.
Key seminar topics:
• Principles of (an) effective slide layout
• Fundamental visualization techniques
• Revision of your own presentation with tutor
support
Zielgruppe
Personen, die im Rahmen Ihrer beruflichen oder
privaten Situationen komplexe Probleme auf einer
Serviette mit einfachen Zeichnungen lösen wollen.
Your personal gain:
• Generation of new ideas with regard to the
development of presentation slides
• Practical application of the subject matter
Target group
People who are interested in developing their personal presentation techniques (focusing mainly on
the planning of and/or production of slides) with regard to business presentations.
Kommunikation, Moderation & Präsentation
Wirkungsvoll kommunizieren – die Brücke zum Gegenüber
Auf einen Blick
Der geschickte Umgang mit Menschen und ihren
Meinungen ist für den privaten und beruflichen Erfolg von hoher Bedeutung. Kommunizieren ist das
Tätigkeitswort und bedeutet somit analog: Sich mit
anderen verständigen, mit ihnen Verbindung aufnehmen, miteinander reden, miteinander in Kontakt
treten, Informationen austauschen, sich unterhalten.
Doch Kommunikation unterliegt Störfaktoren mit der
Folge, dass Gesagtes oft nicht so ankommt, wie wir
es wollen. In diesem spannenden Training lernen Sie
Störfaktoren zu reduzieren, so dass Ihr Gegenüber
mit kooperativem Verhalten reagiert.
Daten
Mittwoch + Donnerstag,
16. + 17.11.2016
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Basiskompetenzen der Kommunikation
Praxisaufgabe: mein Kommunikationsverhalten.
• Schwierige Kommunikationspartner richtig
behandeln.
• Todsünden der Kommunikation
Praxisaufgabe: Kommunikationstechniken
anwenden.
•Feedbackgespräche
Praxisaufgabe: Kurzfeedback geben.
• Rhetorik und Persönlichkeit – menschliche
Strebungen.
•Erfahrungsaustausch
• Kommunikation und gegenseitige
Beeinflussung.
• Praktisches Training mit aktuellem Realitätsbezug von Seiten der Teilnehmenden.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie vertiefen Ihre Kommunikationskompetenz
und können im beruflichen Alltag stimmige
Gespräche führen.
• Sie kommunizieren und verkaufen die eigenen
Vorstellungen eindeutig und zielorientiert.
• Sie lernen Kritik in Motivation und positive
Identifikation umzuwandeln.
• Sie überzeugen mit Ihren kommunikativen
Fähigkeiten und schaffen WIN-WIN-Situationen.
• Sie können Zuhören zu Ihrer Stärke machen.
• Das Seminar vermittelt und trainiert ein breites
Fundament an kommunikationspsycholo gischem Wissen, praxisorientierter Anwendung
und persönlicher Auseinandersetzung.
Kursort
Sargans
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Stefan Häseli
Trainer und Unternehmer.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing und
Verkauf, Coaching, Theaterund Radioproduktionen.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Zielgruppe
Mitarbeitende, die Ihr Kommunikationsverhalten in
den Bereichen Überzeugungskraft und persönliche
Einflusswirkung überprüfen wollen.
33
Interkulturelles Training
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 27.01.2016
Kurs 2: Mittwoch, 23.03.2016
Kurs 3: Mittwoch, 01.06.2016
Kurs 4: Mittwoch, 14.09.2016
Kurs 5: Mittwoch, 26.10.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2 und 4: Sargans
Kurs 3 und 5: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Michael W. Büchi
Unternehmer, Coach,
­Mediator und Trainer.
Langjährige Erfahrung in
Beratungs- und Verhandlungstätigkeiten im diplomatischen, internationalen sowie
interkulturellen Kontext sowie
Konflikt- und Krisenmanagement.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
­Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 17.02.2016
Kurs 2: Mittwoch, 07.09.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Jochen Muhm
Ph.D, promoviert in International Management, Diplom-Betriebswirt, mehrjährige
Auslanderfahrung (Südamerika, Europa und Südostasien).
Langjährige Erfahrung im Bereich Personal, Marketing und
Vertrieb, Senior Partner einer
internationalen Consulting
Gesellschaft und als Dozent.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­unterlagen und Kursausweis
34
Interkulturelle Kompetenz für Behörden – Umgang mit Migranten/-innen
Die Welt ist von Wanderbewegungen betroffen.
Wussten Sie, dass innerhalb des afrikanischen Kontinents grössere Migrationsströme unterwegs sind
als in Europa? Gerade Mitarbeitende der öffentlichen
Verwaltung, die gegenüber ihrer Klientel ja nicht nur
als Dienstleister, sondern auch als staatliche Autorität
auftreten, sollen und können durch kultursensibles
Agieren massgeblich zu einer konfliktarmen Integration beitragen. In diesem Workshop werden folgende
Fragen beantwortet: Umgang mit Migranten/-innen;
was kann eingefordert werden und wie können die
uns fremd erscheinenden Reaktionen verstanden
und interpretiert werden? Welche Handlungsoptionen bestehen in der Organisation/der Gemeinde?
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Migration; geschichtliche Einführung
• Die Schweiz vom Emigrations- zum
­Immigrationsland.
• Was ist Kultur? In welchen Kulturen befinden
Sie sich? Verstehen Sie Ihre eigene Kultur?
• Wie gehe ich mit dem Eisbergmodell um?
• Wie werde ich in anderen Kulturen wahr­
genommen?
• Worauf achte ich bei Begrüssung, Präsentation,
Auftragserteilung und der Anordnung von Massnahmen?
• Wie werden Massnahmen verstanden
­(Unmittelbarkeitsprinzip vs. Bewährungsstrafe)?
•Staatsverständnis
• Umgang mit Anspruchshaltungen
• Umgang mit beidseitiger Intoleranz.
• Vermitteln der Regeln und Einfordern von
­Anpassung.
• Was ist kulturell-personen- und situations­
orientiert im Verhalten?
• Wie gehe ich mit verschiedenen Kultur­
dimensionen um (was ist pünktlich? Distanz­
verhältnis etc.)?
• Polychrones versus Monochrones Vorgehen
• Schriftverkehr / Mailaustausch / Schriftkulturen
• Hochkontextuelle und niederkontextuelle
­Kulturen; Umgang damit.
• Beispiele aus der Praxis.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
Sie erhöhen Ihre Fähigkeit zu einem professionellen
Umgang mit interkulturellen Differenzen und erhöhen damit auch die Motivation und Arbeitszufriedenheit in Ihrem Berufsalltag.
Zielgruppe
Jede/-r, der mit Migranten/-innen zu tun hat.
Interkulturelle Kompetenzen in der Projektarbeit
Interkulturelle Projektteams sind heute in vielen Unternehmen Alltag. Die Chancen, die in einer solchen
grenzüberschreitenden Zusammenarbeit liegen,
werden jedoch oft nur ungenügend genutzt. Lernen
Sie mehr über kulturelle Prägungen und deren Auswirkungen auf Unternehmenskulturen, gewinnen Sie
mehr Verständnis für andere und erweitern Sie so
Ihre Kompetenz, länderübergreifend erfolgreich zu
kommunizieren und zu organisieren. Das Seminar
versetzt Sie in die Lage, ein globales Team zu führen, zu motivieren und mit allen Mitgliedern angemessen zu kommunizieren – auch aus der Distanz
und mit den Kommunikationsmöglichkeiten virtueller Projektarbeit.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Zusammenarbeit in interkulturellen Projektteams.
• Umgang mit Regeln und unterschiedlichem
Zeitverständnis.
• Interkulturell anwendbare Methoden und
Strategien in Konfliktsituationen.
• Entscheidungen gemeinsam treffen
• Regeln, Prozesse und Projektziele definieren,
Aufgaben delegieren und deren Übernahme
gewährleisten.
• Internationale Projektteams aufbauen:
Ent­wicklungsphasen und Identitätsfindung.
• Ziele und Gestaltung der Kick-off-Veranstaltung
im Rahmen globaler Projekte und ihre
Bedeutung für die Teambildung.
• Aufbau einer Vertrauensbasis bei der Führung
virtueller und räumlich getrennter Projektteams.
• Effektiver Einsatz von Kommunikationsmedien.
• Transfer und Praxis-Check anhand Ihrer eigenen
Problemstellungen.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erkennen kulturelle Prägungen und lernen
diese zu berücksichtigen und Fehler zu
vermeiden.
• Sie lernen interkulturelle Konflikte frühzeitig zu
erkennen und konstruktiv zu lösen.
• Sie erfahren, wie Sie in einem interkulturellen
Team auch auf Entfernung ein «Wir-Gefühl»
erzeugen und die Motivation steigern.
Zielgruppe
Projektleitende und Projektmitarbeitende, die in in­ternationalen Projekten tätig sind, sowie Projekt­
sponsoren oder Fach- und Führungskräfte, die für
internationale Projekte verantwortlich sind.
Interkulturelles Training
Interkulturelle Kompetenz – Präsentation und Verhandlungen
Die Welt ist zu einem Dorf geworden; mit Mails
überwinden wir in Sekundenbruchteilen kontinentale Grenzen. Haben wir die kulturelle Grenze ebenfalls überwunden? Die Notwendigkeit in englischer
Sprache in uns fremden Kulturräumen zu präsentieren, zu verhandeln und einen Vertrag abzuschliessen, verlangt noch mehr als das Wissen um das
­Harvard-Verhandlungskonzept. Egal, ob Sie im Verkauf, im Einkauf, im Produkt- und Projektmanagement oder auf Montage tätig sind oder mit multikulturellen Teams arbeiten: Ein adäquater Auftritt ist
essentiell.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Was ist Kultur? In welchen Kulturen befinden
Sie sich? Verstehen Sie Ihre eigene Kultur?
• Wie gehe ich mit dem Eisbergmodell um?
• Wie werde ich in anderen Kulturen wahr­
genommen?
• Auf was achte ich bei Begrüssung,
Präsenta­tion, Verhandlung, Abschluss und
Follow-up?
• Was ist kulturell-, personen- und situations­
orientiert im Verhalten?
• Wie gehe ich mit verschiedenen Kultur­dimensionen um (was ist pünktlich? Distanz­
verhältnis etc.)
• Polychrones versus monochrones Vorgehen
(Wie gehen andere mit einer Traktandenliste
um? Gibt es überhaupt eine?)
• Schriftverkehr / Mailaustausch / Schriftkulturen
• Hochkontextuelle und niederkontextuelle
Kulturen; Umgang damit.
• Beispiele für Markteintritte
• (Englische Terminologie)
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Auf Ihre Zuhörer, Partner und Mitarbeiter/innen
eingehen.
• Effizienter und sympathischer agieren,
verhandeln und Verträge abschliessen.
• Weniger Missverständnisse in der Führung.
• (Englische Terminologie)
• Anhand von realen Fallbeispielen die Theorie
umsetzen.
• Austausch unter den Teilnehmern und dem
Dozenten.
Zielgruppe
Jeder der mit anderen Kulturen in Verbindung steht,
verhandelt, motiviert und führt.
Sprache
Der Kurs wird in englischer Sprache (Ziegelbrücke) und in deutscher Sprache (Sargans) abgehalten.
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Freitag, 26.02.2016
(Deutsch)
Kurs 2: Donnerstag, 22.09.2016
(Englisch)
Kursorte
Kurs 1: Sargans (Deutsch)
Kurs 2: Ziegelbrücke (Englisch)
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Michael W. Büchi
Unternehmer, Coach, Mediator
und Trainer.
Langjährige Erfahrung in
Beratungs- und Verhandlungstätigkeiten im diplomatischen,
internationalen sowie interkulturellen Kontext sowie
Konflikt- und Krisenmanagement.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
35
Persönlichkeitsentwicklung
Auf einen Blick
Die Spiele mit der Macht – wie Frauen sich durchsetzen
Daten
Kurs 1: Montag, 08.02.2016
Kurs 2: Dienstag, 29.11.2016
Mann oder Frau – wer hat die Macht?
Klar, wir wollen weit kommen, am liebsten ganz
nach oben. Aber wollen wir Macht? Frauen wollen
heute alles, Familie und Karriere, ein erfülltes inneres und äusseres Leben und daher lösen Wörter wie
«Geld», «Status» oder «Einfluss» keine Gänsehaut
mehr aus. Fällt jedoch der Begriff «Macht», wird es
den meisten Frauen unheimlich. Warum ist das so?
• Die Wirkung von Machtsymbolen.
• Sie sind es wert – Ihr Gehalt.
•Allianzen
• Frauen: keine Konkurrenz für Männer.
• Strategie im Konflikt: Wie werden Frauen im
Team wieder zum Frauenteam?
• Klipp und klar… Aufgaben – Verantwortung und
Kompetenzen.
Mit einem Begriff wie «Verantwortung», «Freiheit»
und «Unabhängigkeit» kommen Frauen klar. Diese
Einstellung sollten Frauen dringend ändern. Frauen
treten also erst gar nicht an, wenn sie erwarten müssen, dass auf der Position schon mal «offensiv» um
Projekte oder Budgets konkurriert wird. Wenn das
schon solche Ängste auslöst, was geschieht dann
erst, wenn erfolgreich bestandene berufliche Konkurrenzsituationen dahin führen, wohin sie führen
müssen: zu Macht und Einfluss?
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erkennen Ihre Stärken und beheben
systematisch Ihre Schwächen.
• Durch lösungsorientierte Kommunikation
verschaffen Sie Ihren Standpunkten Gehör.
• Sie leben aktiv und bewusst nach dem Motto:
«Jeder Arbeitstag ist ein Verhandlungstag. Mal
muss man im Projekt seine Interessen durchsetzen, mal gegenüber dem Kunden den Preis, mal
gegenüber dem eigenen Chef eine Beförderung
oder Gehaltserhöhung.»
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Anna Jelen
Unternehmerin, Trainerin und
Coach, nebenbei Lebenskünstlerin.
Langjährige Erfahrung
in den Bereichen Produktmanagement und Personalführung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Grundlagen der Spielregeln
• Rangordnung vor Inhalt
• Wettkampf und Puppenspiel
• Voller Körpereinsatz
• Der Lächelreflex und das Pokerface.
Auf einen Blick
Effizientes Zeitmanagement
Daten
Kurs 1: Montag, 22.2.2016
Kurs 2: Montag, 30.05.2016
Kurs 3: Donnerstag,
15.09.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referentin
Stefanie Birrer
Kaufmännische Grund‑
ausbildung und Studium der
Psychologie (Psychologin
MSc, Arbeitspsychologie).
Mehrjährige Praxis- und
­Beratungserfahrung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
36
Wie gehen Sie mit dem kostbaren Gut namens Zeit
um? Lassen Sie sie von dreisten Zeitdieben stehlen
oder setzen Sie sie zielstrebig ein? Mit einem konsequenten Zeitmanagement bleibt Ihnen mehr Zeit
für die wirklich wichtigen Dinge. Sie verzetteln sich
weniger und sind ausgeglichener. Die wesentlichen
Techniken und Methoden dazu lernen Sie in diesem
Kurs kennen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Konsequent Prioritäten setzen
• Wesentliche Prinzipien für die Zeitplanung.
• Den Zeitdieben das Handwerk legen.
• Dem persönlichen Rhythmus entsprechend
leben und arbeiten.
• Planungsinstrumente gezielt einsetzen
• Umgang mit Termin- und Zeitdruck.
Zielgruppe
Frauen, die ihre persönliche Wirkung verbessern
und ihre Stärken bewusst einsetzen möchten, ihre
Ausstrahlungskraft effektiv nutzen und die in männer-dominierten Bereichen ernst genommen werden
möchten.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie wissen, wofür Sie Ihre wertvolle Zeit
einsetzen wollen.
• Sie analysieren Ihren Tagesablauf und lernen,
Prioritäten sinnvoll und konsequent zu setzen.
• Sie unterscheiden künftig zwischen «wichtig»
und «dringend».
Zielgruppe
Personen, die ihre Möglichkeiten bei der Zeitplanung effizienter nutzen wollen und an einer rationellen Arbeitsorganisation interessiert sind.
Persönlichkeitsentwicklung
Konflikte als Chance nutzen
Konflikte bergen viele Chancen. Eines erscheint jedoch wesentlich: Je länger Konflikte dauern, desto
schwieriger sind sie zu lösen. Konflikte sind fester
Bestandteil menschlicher Beziehungen. Die Qualität
von Teams misst sich weniger an der Anzahl vorhandener Konflikte als vielmehr an der Art und Weise,
wie mit ihnen umgegangen wird. Wie sieht es aus
mit meinem persönlichen Konfliktverhalten und wo
kann ich ansetzen, um zu Lösungen, zur Gelassenheit oder zum Frieden zu kommen? Wie schaffe ich
es, mit Emotionen in Konflikten konstruktiv umzugehen? Die Voraussetzung für deren Lösung ist, dass
die Beteiligten bereit sind, mehr als eine Perspektive
in Betracht zu ziehen. Dieses Seminar beleuchtet die
Methoden dazu und trainiert Ihre Konfliktfähigkeit.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ungünstige Einstellungen und Glaubenssätze
und deren Auswirkungen in Konflikten.
• Aktives Zuhören
• Sie reflektieren den eigenen Kommunikationsstil
und erweitern das persönliche Repertoire an
Kommunikationstechniken und -methoden.
• Konflikte als Signal für Veränderung und
­Potenzial für Entwicklung.
Auf einen Blick
• Erkennen der eigenen Verhaltensmuster in
Konflikten (Konflikttypen).
• Phasen der Konfliktentwicklung
• Teamentwicklung und Rangdynamik
• Versöhnungskultur und Rituale
• Eskalation vs. Deeskalation
• Methoden zur Konfliktbearbeitung – Praxis­
beispiele aus Ihrem Alltag.
•Erfahrungsaustausch
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erkennen Konflikte als Chance und nutzen
das Potenzial von Konflikten für Ihren eigenen
Erfolg.
• Sie identifizieren ungünstige Einstellungen und
Glaubenssätze über Konflikte.
• Sie verbessern nachhaltig die Grundlagen Ihres
Konfliktverhaltens.
• Sie entwickeln für Sie «passende» Lösungs­strategien in Konfliktsituationen in Teams.
Zielgruppe
Alle, die ihr eigenes Konfliktverhalten in Ihrem Berufs- oder Führungsalltag optimieren möchten.
Mentaltraining – ICH ERFOLG2
Die Anforderungen im Business, Sport und auch
im privaten Bereich steigen laufend. Dadurch kann
Druck entstehen, den es physisch und psychisch
zu verarbeiten gilt. Im Sport hat sich Mentaltraining
etabliert und ist heute unverzichtbar. Im privaten
oder geschäftlichen Bereich setzen immer mehr
Menschen auf dieses Training, um einen aktiven
Beitrag an ihre Work-Life-Balance zu leisten. Dank
Mentaltraining verfügen Sie über Techniken, die Sie
Ziele erfolgreich erreichen lässt. Gewünschte persönliche Veränderungen erreichen Sie ebenso, wie
innere Ruhe und Gelassenheit. Sie gewinnen mehr
Lebensqualität im Alltag.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Einführung ins Mentaltraining
• Verschiedene mentale Techniken kennen lernen.
• Zielakzeptanz, Ziele und Veränderungen
­erreichen.
• Problemlösungstechnik anwenden können.
• Vorbereitung auf schwierige Gespräche.
• Gedankenhygiene aktiv pflegen.
• Kurzfristige Entspannungstechnik beherrschen.
Daten
Kurs 1: Mittwoch + Donnerstag,
24. + 25.02.2016
Kurs 2: Montag + Dienstag,
18. + 19.04.2016
Kurs 3: Donnerstag + Freitag,
29. + 30.09.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Kurs 3: Ziegelbrücke
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Justin Meyer
eidg. dipl. Betriebsausbildner,
NDS Personalleiter.
Langjährige Erfahrung in den
Bereichen Technik, Marketing
und Verkauf, Personal- und
Ausbildungsleiter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erreichen mehr innere Ruhe und
Gelassenheit.
• Sie erreichen Ihre Ziele und gewünschte
­Veränderung.
• Sie kennen die mentale Vorbereitung auf
schwierige Gespräche.
• Sie wissen, wie Sie schnell und effizient,
­Entspannung herbeiführen können.
• Sie erhalten mehr Lebensqualität und werden
erfolgreicher im Alltag.
Zielgruppe
(mind. 6 Teilnehmende/ max. 12 Teilnehmende)
Menschen wie Du und ich, welche trotz Leistungund Erfolgsdruck konzentriert und fokussiert bleiben wollen im persönlichen Alltag.
Daten
Kurs 1: Samstag,
21.05., 28.05. + 11.06.2016
Kurs 2: Samstag,
24.09., 01.10. + 29.10.2016
Kurs 3: Samstag,
05.11., 12.11. + 03.12.2016
Kursort
Maienfeld
Umfang
3 x ½ Tag, 12 Lektionen,
08.30 bis 12.00 Uhr
Referent
Markus Derungs
Dipl. Mental- u. Entspannungstrainer, NLP-Practitioner u. -Master, HypnoCoach.
Langjährige Erfahrung im
Bereich Verkaufs- und Geschäftsleitung, Vertrieb, Shop
und Callcenter, Coach und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 490 inkl. Getränke im
Kurs, Kursunterlagen und
Kursausweis
37
Persönlichkeitsentwicklung
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 09.03.2016
Kurs 2: Donnerstag,
09.06.2016
Kurs 3: Mittwoch, 09.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Chur
Kurs 3: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Luigi Chiodo
NLP-Lehrtrainer IANLP und
Wingwave®-Lehrtrainer,
Coach Supervisor BSO,
Langjährige Erfahrung im
Einzel- und Teamcoaching,
Teamsupervision, im Betriebswirtschaftlichen- und Audit­
bereich und Bankausbildung
mit mehrjähriger Praxis.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
38
Schlagfertigkeit – verbales Tai-Chi
Eine Person macht eine blöde Bemerkung über
mich. Zuerst bin ich baff, verwirrt, blitzschnell bekomme ich ein negatives Gefühl, ich stehe da, wie
ein Holzpflock. Zwei Stunden später kommen mir
dutzende passende Antworten in den Sinn. Ich
denke: «Warum sind mir diese nicht sofort eingefallen?!» Kennen Sie diese Situation?
Verbales Tai-Chi ist mehr als nur Schlagfertigkeit.
Es ist eine Denkhaltung. Wir nehmen die Energie
des Angreifers und geben sie wieder zurück. Dem
Gegenüber wollen wir den Wind aus den Segeln
nehmen. Lassen Sie sich nicht mehr mit dummen
Sprüchen demütigen und aus der Fassung bringen
sondern antworten Sie sogar humorvoll. «Humor ist
der Knopf, der verhindert, dass der Kragen platzt»
(J. Ringelnatz).
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Wie kann ich souverän und wirkungsvoll auf
­verbale Angriffe antworten – ohne mein Gegenüber zu demütigen oder zu verletzen?
• Wie bringe ich Humor hinein? «Humor ist der
Knopf der verhindert, dass der Kragen platzt»
(J. Ringelnatz).
• Wie kann ich auf Äusserungen neu und ver­
blüffend reagieren?
• Was kann ich tun, damit ich jederzeit eine
perfekt sitzende Antwort bereit habe? Dies wird
sogleich geübt.
• Wo kann ich das verbale Tai-Chi anwenden?
Wo und wie üben?
• Wie kann ich negative Überzeugungen über
mich entlarven?
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• In jeder Situation elegant und wirkungsvoll
­antworten. Souverän und wirkungsvoll auf
­verbale Angriffe antworten. Ohne mein Gegenüber zu demütigen oder zu verletzen.
• Nie mehr sprachlos. Sicher, treffend und überzeugend kontern.
• Mit Witz, Stil und Klasse blitzschnell reagieren.
• Wir erkennen die dafür hilfreiche innere ­Haltung.
Wir üben Witzfertigkeit und rasches Antworten,
um «Angreifer» verstummen zu lassen.
• Verbale Übergriffe humorvoll abwehren.
• Erhöhung der Antwortskompetenz und lernen
von Antwortsstrategien.
• Selbstbewusster werden und kontern mit Bild
Zielgruppe
Frauen, Männer, Jugendliche, die immer wieder mit
doofen Wort-Attacken konfrontiert sind; beruflich,
privat, im Freundeskreis.
Office Management & Schreibwerkstatt
Effiziente Protokollführung
Protokolle sind unverzichtbare Führungs-, Beweis-,
Informations- und Dokumentationsinstrumente. Dabei müssen oft komplexe Aussagen, Diskussionen,
Anträge und Beschlüsse in eine knappe, aber korrekte und schriftlich verständliche Form gebracht
werden. Während des Seminars erarbeiten Sie sich
auf unterhaltsame Weise das notwendige Wissen,
üben wichtige Techniken ein und wenden all das
effizient an.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Verschiedene Protokollarten und -formen.
• Vorbereitung ist nicht alles – aber ohne
Vorbereitung ist alles nichts.
• Besprechungen und Sitzungen effizient
aufzeichnen.
• Verhandlungs-, Kurz- und Beschlussprotokolle
situationsgerecht einsetzen.
• Voten, Diskussionen, Anträge, Wahlen und
Beschlüsse korrekt ins Protokoll übertragen.
• Protokolle auf Papier und im Internet verbreiten.
• Welche praxisorientierte elektronischen
Hilfsmittel erleichtern die Protokollführung?
• Zwölf Protokollgebote
• Sechs Schritte zum erfolgreichen Protokoll.
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie kennen die Bedeutung von Protokollen
und die Aufgaben der Protokollführenden.
• Sie können die verschiedenen Protokollarten
situationsgerecht einsetzen.
• Sie können die Sitzungen effizient, präzise
und sachgerecht aufzeichnen.
• Sie erhalten konkrete Alltags-Tipps im
Themenkreis Protokollführung.
• Sie entwickeln Ihren Schreibstil im
Protokollschreiben weiter.
Zielgruppe
Protokollführer/-innen aus dem Geschäfts- oder Vereinsleben, die Protokolle effizient verfassen möchten. Das Seminar ist insbesondere für Einsteiger/-innen konzipiert.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Wer regelt die Rechtschreibung in der Schweiz?
• Wichtige Hilfsmittel bei der Rechtschreibung.
• Aus Lauten werden Buchstaben.
• Laut-Buchstaben-Zuordnung bei Wörtern
einer Wortfamilie.
• Grossschreibung bei Adjektiv und Verb.
• Was hat sich bei der Gross- und Kleinschreibung geändert?
• Typische Merkmale des Nomens und
Auswirkungen der neuen Rechtschreibung.
• Fremdwörter: Portemonnaie oder Portmonee?
Schreibung von Fremdwörtern.
• Die zehn häufigsten Fragen der
Rechtschreibung.
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Chur
Kurs 3: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Mathias Brändli
dipl. Marketing und Media
Manager I.S.T., B.A. Secondary Education.
Mehrjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing, Journalismus, Kommunikationsmedien, Trainer.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Fit – deutsche Rechtschreibung
Die deutsche Rechtschreibung ist seit Kurzem in einer überarbeiteten Version verpflichtend in Kraft getreten. Was bedeutet das für die Wirkung und Qualität Ihrer Arbeit? Dieses Seminar verschafft Ihnen
anhand von Beispielen aus der betrieblichen Praxis
einen Überblick über die aktuellen Regeln und frischt
einige wichtige Begriffe der Grammatik auf. Sie erlernen und üben die Änderungen, die sich bei der
Gross- und Kleinschreibung und bei der Laut-Buchstaben-Zuordnung ergeben haben.
Daten
Kurs 1: Montag, 07.03.2016
Kurs 2: Donnerstag,12.05.2016
Kurs 3: Mittwoch, 05.10.2016
Auf einen Blick
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie überzeugen Ihre Kunden durch eine sichere
Anwendung der neuen Regeln in Ihren
Präsentationen, Dokumentationen sowie
Ihrer Korrespondenz.
• Sie treten informiert und «up to date» auf
und steigern die Aussenwirkung Ihres
Unternehmens.
• Sie vermeiden Fehler, meiden typische
Fallen der Rechtschreibung und frischen
Ihr Verständnis «was richtig ist» auf.
• Sie erleichtern sich den täglichen Schriftverkehr,
denn Sie wissen, wie heute geschrieben wird.
Zielgruppe
Alle, die Texte in der gültigen Orthografie schreiben
und auch bei der Rechtschreibung Kompetenz zeigen wollen.
Daten
Kurs 1: Freitag, 01.04.2016
Kurs 2: Mittwoch, 21.09.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Fridolin Jakober
lic. phil. I, Schriftsteller, Texter,
Werbebranche, Redaktionsleiter.
Langjährige Erfahrung im
Themenkreis der deutschen
Sprache, Buchautor,
Beratungen im Themenkreis
Werbetexte.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
39
Office Management & Schreibwerkstatt
Auf einen Blick
Kunstvolles Schreiben – leicht gelernt (Hand Lettering)
Daten
Kurs 1: Donnerstag,
10.03.2016
Kurs 2: Mittwoch, 25.05.2016
Kurs 3: Mittwoch, 07.12.2016
Es ist unübersehbar einer der Trends des neuen
Jahres: Lettering bzw. kunstvolles Schreiben. Was
in Amerika, Asien und Australien schon im letzten
Jahr ein Trend-Hobby geworden ist, schwappt nun
auch zu uns in die Schweiz herüber. Hierbei geht
es nicht um die Perfektion von Buchstaben wie z.B.
auf Lebensmitteln, Schildern oder Plakaten – vielmehr steht das «handwerkliche» Selbermachen im
Vordergrund.
Wecken Sie Ihre Liebe zu Buchstaben und zu Worten und lernen Sie, diese wunderschön und kreativ
zu zeichnen. Sie mischen eine besondere Schrift
und ein inspirierendes persönliches Zitat und schon
entsteht «Hand Lettering». Freuen Sie sich auf einen
tollen und inspirierenden Lettering-Workshop.
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Chur
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Anna Jelen
Unternehmerin, Trainerin und
Coach, nebenbei Lebenskünstlerin.
Langjährige Erfahrung
in den Bereichen Produkt­‑
management und Personalführung.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
40
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Was ist Lettering?
• Wecken Sie Ihre Liebe zu Buchstaben und zu
Worten – Kreativitätstraining.
• Von Römern zu Karolingern: Die Entwicklung
von Gross- zu Kleinbuchstaben.
• Die Gebrochenen: Textur, Fraktur, und ihre
­Varianten.
• Die Alte: Wandel der Antiqua von Renaissance
zu Klassizismus.
• Mit heisser Feder: Kursive und Kurrente.
• Plakativ: serifenbetont und serifenlos im
19. Jahrhundert.
• Vom Jugendstil zur Geometrie: die 20er und
30er Jahre.
• Vom Blei zur EDV: Schriften im Wandel der
Technik.
• Hand-Lettering – Handgeschriebene oder
­gezeichnete Schrift als Titel, Illustration oder
Zitat – Formfindung.
• Visuelle und haptische Verstärker einsetzen.
• Selbstvermarktungsstrategien: Speise­
karten, Weinetikette, Flyer, Direktmarketing,
­Ereigniskarten, Visitenkarte, Website etc.
• Praxistraining an persönlichen Ideen mit Kernbotschaften.
• Blogs und Foren: Schriften finden und Trends im
Blick behalten.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie lernen, dass jeder einzelne Buchstabe ein
persönliches Unikat wird und zusammen mit
Verzierungen wie Linien, Schnörkseln oder
Schleifen in ein Gesamtarrangement gesetzt
wird.
• Sie entwickeln Ihre persönliche professionelle
Gestaltung im Lettering weiter und überzeugen
Ihre Kunden mit neuen Themenkreisen.
• Sie finden Ihre eigene Form Ihrer Buchstaben
und Texte.
• Sie frischen Ihr Hintergrundwissen und oder
Nicht-Wissen zu Buchstaben und Texten auf.
Zielgruppe
Dieses Seminar ist für Menschen gemacht, die Lust
haben, was auszuprobieren, Know-how und Erfahrungen einzubringen und Theorie und Praxis an Ort
und Stelle zu kombinieren.
Office Management & Schreibwerkstatt
Moderne Briefe schreiben
Auf einen Blick
Durch die zunehmende Benutzung von Internet und
E-Mail hat sich auch der Stil unserer täglichen Korrespondenz geändert, sodass heute die «alten Zöpfe»
nur noch bedingt gelten. Es gibt viele (zeitgemässe)
Ausdrücke, die alle Briefe moderner und kundenorientierter wirken lassen. Sie, Ihre Firma und Ihre Produkte sind innovativ und modern. Hält Ihre Korrespondenzsprache mit? Schreiben Sie wie 1970 «Wir
hoffen, Ihnen mit diesen Angaben gedient zu haben»
oder sind Sie bereits im Jahr 2000 mit «Danke, dürfen wir Sie unterstützen»? Welche Sätze in welches
Jahrzehnt gehören, wie Sie ohne Floskeln und erfolgreich kommunizieren und vieles mehr erfahren
Sie an diesem eintägigen Intensivseminar.
• Briefe und E-Mails optisch ansprechend
gestalten.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Texte optimal aufbauen und inhaltlich richtig
gliedern.
• Veraltete Floskeln durch moderne
Formulierungen ersetzen.
• Crashkurs neue deutsche Rechtschreibung.
• Methoden und Textbausteine für eine
kundenorientierte Kommunikation.
• Sprach- und Stilübungen
• Hinweise für Umsetzungsideen im Bereich
Briefe.
Zielgruppe
Personen, die Ihre Briefe aus floskelhaften Standardsätzen zu individueller und zielorientierter Korrespondenz entwickeln möchten.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie kennen die modernen KorrespondenzStandards.
• Sie formulieren mit mehr Selbstvertrauen und
Sicherheit.
• Sie schreiben innovativ und korrekt.
• Sie vermeiden veraltete Floskeln und
entwickeln eine individuelle Sprache, die
zu Ihrem Unternehmen oder zu Ihnen passt.
• wenn’s beim Schreiben einmal nicht so läuft:
Tipps und Tricks!
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Den Chef spürbar und tatkräftig entlasten.
• Effiziente Arbeitsorganisation: Aufgaben
strukturieren und angehen.
• Führung des Sekretariats in Abwesenheit des
Chefs.
• Informationsfluss statt Informationsstau – die
Informationsflut im Griff haben.
• Kriterien eines professionellen Ablage- und
Dokumentenmanagements.
• Wertigkeit von Schriftgut: wie lange bewahre ich
was auf? Sicherheitsaspekte?
• Meetings und Besprechungen versiert planen
und organisieren.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Sargans
Kurs 3: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Mathias Brändli
dipl. Marketing und Media
Manager I.S.T., B.A. Secondary Education.
Mehrjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing, Journalismus, Kommunikationsmedien, Trainer.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Sekretariatsarbeit mit Chefentlastung
Optimierung der Sekretariatsarbeit ist durch bessere Selbstorganisation und effiziente Planung in der
heutigen Zeit für jede Sekretärin – und natürlich auch
jeden Sekretär – ein Muss. Wirksame Chefentlastung
ist eine spannende Aufgabe – für Sekretärin und
Chef. Gefragt ist heute die selbstständig arbeitende
Assistentin, die ihren Vorgesetzten durch die Übernahme verantwortungsvoller Aufgaben entlastet; die
Office Managerin, die ihrem Chef entscheidungsreif
zuarbeitet und ihn verantwortungsbewusst unterstützt.
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 10.02.2016
Kurs 2: Dienstag, 24.05.2016
Kurs 3: Dienstag, 08.11.2016
Auf einen Blick
• Kunden- und Gästebetreuung mit Stil.
• Noch effizienter in der Kommunikation.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Ihre Zusammenarbeit mit dem Chef, Kollegen
und Kunden wird effektiver.
• Sie vertreten Ihre und die Interessen Ihres
Chefs souverän.
• Sie entwickeln Ihren eigenen Arbeitstil und
wenden die richtigen Arbeitstechniken an.
• Sie wirken professionell und gewinnen an
Ausstrahlung.
• Sie erhalten höhere Akzeptanz in Ihrem Umfeld.
• Kommunikationsbarrieren erkennen und
abbauen.
Zielgruppe
Sekretariatsmitarbeitende, Assistentinnen, Wiedereinsteigerinnen.
Daten
Kurs 1: Dienstag + Mittwoch,
22. + 23.03.2016
Kurs 2: Donnerstag + Freitag,
16. + 17.06.2016
Kurs 3: Montag + Dienstag,
14. + 15.11.2016
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Anna Jelen
Unternehmerin, Trainerin und
Coach, nebenbei Lebenskünstlerin.
Langjährige Erfahrung
in den Bereichen Produkt­
management und Personalführung.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
41
Marketing, Vertrieb & Logistik
Auf einen Blick
Eventmanagement für Sport-, Kultur- und Firmenanlässe
Daten
Kurs 1: Mittwoch + Donnerstag, 24. + 25.02.2016
Kurs 2: Mittwoch + Donnerstag, 28. + 29.09.2016
Planung, Realisierung und Erfolgs-Controlling
von Events
Ob Betriebsausflug, Firmenjubiläum oder Fachkongress – so unterschiedlich Veranstaltungen auch
sein mögen, so sehr hängt deren Erfolg von der richtigen Vorbereitung ab. Das nötige Handwerkszeug
und eine klar strukturierte Vorgehensweise von der
Konzeption bis hin zur Durchführung unterstützen
Sie auf dem Weg zum gelungenen Event. Mithilfe
theoretischer Grundlagen gehen Sie Ihre Planung
künftig organisiert und professionell an, holen sich
wo nötig Unterstützung, entwickeln Checklisten
und Ablaufmodelle für unterschiedliche Anlässe
und sind selbst in kritischen Situationen bestens
gewappnet. Sowohl bei internen Veranstaltungen
als auch bei Kundenevents mit hoher Aussenwirkung managen Sie alle Phasen einer erfolgreichen
Veranstaltungsplanung sicher und effizient – für ein
rundum gelungenes Ergebnis, an welches Sie weiter
anknüpfen können.
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Sargans
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Mathias Brändli
dipl. Marketing und Media
Manager I.S.T., B.A. Secondary Education.
Mehrjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing, Journalismus, Kommunikationsmedien, Trainer.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
42
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Ziele und Zielgruppen von Veranstaltungen.
• Welchen Event für welchen Anlass?
• Kreativität und Ideenfindung
•Budgetplanung
• Zusammenstellung des Projektteams
• Zusammenarbeit mit Agenturen
• Detaillierte Projekt- und Zeitplanung.
•
•
•
•
Vermarktung von Events
Einbinden von Medienpartnern und Sponsoren.
Ablauf und Inhalt einer Generalprobe.
Die Grenzen des Planbaren: Improvisation
ist alles.
• Fallbeispiel: eine Veranstaltung planen und
realisieren.
• Nachbereitung: Erfolgs-Controlling und
Follow-up der Veranstaltung.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie verstehen, wie Sie Ihr Eventmanagement für
die zukünftigen Herausforderungen wappnen
können.
• Sie lernen erprobte Tools für innovatives
Marketing kennen und können es in Ihrer
Veranstaltung direkt umsetzen.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Dienstleistungen
innovativ gestalten, weiterentwickeln und
erfolgreich vermarkten.
• Sie gewinnen Sicherheit in der Umsetzung von
Events und werden entscheidungsfreudiger.
Zielgruppe
Personen aus allen Branchen und Vereinen, die mit
der Organisation von Veranstaltungen betraut sind
oder werden. Die heterogene Teilnehmerstruktur
fördert das branchenübergreifende Lernen.
Marketing, Vertrieb & Logistik
Direct-Mailings – mehr Erfolg mit Verkaufen auf Papier
Auf einen Blick
Schriftliche Kommunikation ist für 90% der Unternehmen – nebst der Fähigkeit verkaufen zu können
– das wichtigste Markbearbeitungs-Instrument. Viel
wichtiger als klassische Werbung! Und trotzdem
ist sie oft stiefmütterlich behandelt. Nur wer die
Aufmerksamkeit des Empfängers innert Sekunden
findet, kann in der Informationsflut «überleben».
Und nur wer den Leser richtig navigiert, kann seine
Botschaften «verankern». Gerade auch dann, wenn
nicht mehr wörtlich gelesen wird. Entsprechend gilt
es Mailings zu konzipieren, zu gestalten, zu texten.
Daten
Kurs 1: Donnerstag, 10.03.2016
Kurs 2: Mittwoch, 25.05.2016
Kurs 3: Montag, 12.12.2016
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Das spezifische Texten von Direct Mailings:
Technik gepaart mit Kreativität.
• Die wichtigsten Faktoren ganzheitlicher Mai­lingGestaltung
· Hirngerecht und emotional bewegend
· Kernideen, Botschaften, roter Faden, gewichtete Navigation.
• So entstehen griffige Headlines, animierende
Einstiegs-, motivierende Fliess- und handlungsauslösende Abschluss-Texte.
• Erfolgsregeln zu den einzelnen MailingBestandteilen.
• Tipps und Tricks, Text- und Formulierungs-­
Beispiele.
• Parallelen und Unterschiede physische und
digitale Mailings.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
Sie werden befähigt, professionelle Mailings in Ihrer
Praxis umzusetzen. Effizient, wirkungsorientiert und
mit hohem Eigenleistungsgrad. Damit sparen Sie
ganz automatisch auch Geld.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle, die mit ihren
Mailings mehr Erfolg erzielen wollen. Mehr Aufmerksamkeit, mehr Response, mehr Kundenbesuche,
mehr Bestellungen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Verblüffen – Warum denn nur? Was ist das?
Was bewirkt es?
• Wie schaffe ich es, meine Kunden zu begeistern
und an mich zu binden?
• Welche Aktionen bleiben den Kunden positiv in
Erinnerung? Welche nicht?
• Weg von teuren Werbeaktionen hin zur kraftvollen Mund-zu-Mund-Propaganda.
• Wie meine Kunden meine besten Verkäufer
werden.
• Mit Witz, Stil und Klasse reagieren und
antworten – Sofort den «Wind aus den
Segeln» nehmen.
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Jürg Weibel
Betriebsökonom HWV, Autor
des Fachbuch Direct-Marketing
für KMU.
Langjährige Marketing-Erfahrung im KMU-Bereich und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
Marketing für das kleine Budget – magnetisches Marketing
Kundenverblüffung – Machen Sie Ihre Kunden zu
Ihren besten Verkäufern! Möchten Sie eine optimale Kundenresonanz erzielen? Wie schaffe ich es,
meine Kunden zu begeistern und an mich zu binden? Eine vertrauensvolle Kundenbeziehung hat
magnetische Wirkung. Welche Aktionen bleiben
den Kunden positiv in Erinnerung? Welche nicht?
Weg von teuren Werbeaktionen hin zur kraftvollen
Mund-zu-Mund-Propaganda.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie wissen, wie Sie Ihre Kunden verblüffen und
begeistern und weshalb dies das «A&O» ist.
• Sie erhalten viele neue Ideen, was Sie konkret
tun können, um sympathisch in Erinnerung zu
bleiben.
• Sie erfahren neue Möglichkeiten im Umgang mit
Kritik, mit «schwierigen» Kunden elegant und
wirkungsvoll antworten.
• Sie erhalten viele Tipps, wie mit Witz, Stil
und Klasse reagieren und antworten – dem
Gegenüber sofort den «Wind aus den Segeln»
nehmen.
• Sie erzielen die optimale Kundenresonanz.
• Sie lernen, wie meine Kunden zu meinen
Promotoren werden.
• Sie bekommen Anleitung zur Selbstsicherheit
und Stärke und wie die Energie dort hingelenkt
wird, wo die grösste Wirkung erzielt wird.
Zielgruppe
Kleinunternehmer, Einzelfirma, Kleinbetriebe und
Selbständige mit kleinem Werbebudget.
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Donnerstag, 28.01.2016
Kurs 2: Montag, 23.05.2016
Kurs 3: Montag, 31.10.2016
Kursorte
Kurs 1: Ziegelbrücke
Kurs 2: Chur
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Luigi Chiodo
NLP-Lehrtrainer IANLP und
Wingwave®-Lehrtrainer, Coach
Supervisor BSO,
Langjährige Erfahrung im
Einzel- und Teamcoaching,
Teamsupervision, im Betriebswirtschaftlichen- und Audit­
bereich und Bankausbildung
mit mehrjähriger Praxis.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
43
Marketing, Vertrieb & Logistik
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1: Dienstag, 05.04.2016
Kurs 2: Dienstag, 04.10.2016
Kursorte
Kurs 1: Sargans
Kurs 2: Ziegelbrücke
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Remi Crameri
Betriebsökonom FH.
Langjährige Erfahrung in internationalen Logistikprojekten,
als Unternehmer und Dozent.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Donnerstag + Freitag,
26. + 27.05.2016
Kursort
Sargans
Umfang
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Mathias Brändli
dipl. Marketing und Media
Manager I.S.T., B.A. Secondary Education.
Mehrjährige Erfahrung in den
Bereichen Marketing, Journalismus, Kommunikationsmedien, Trainer.
Ihre Investition
CHF 740 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
44
Logistik im KMU-Bereich
Mit diesen 10 Hebeln optimieren Sie Ihre Logistikkosten
Logistik- und Lagerkosten stellen in vielen Unternehmen einen wichtigen Kostenblock dar.
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie in praxisnahen Beispielen konkrete Ratschläge, wo Sie in Ihrem
Betrieb, aber auch entlang Ihrer Wertschöpfungskette (Supply Chain) den Hebel ansetzen können,
um Kosten zu sparen.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Kosten und Kostentreiber in Beschaffung,
Produktion und Distribution erkennen.
• Organisatorische Einbindung der Logistik im
eigenen Betrieb.
• Erfolgreiche und kostenoptimale Lagerkonzepte
und deren optimale Einsetzbarkeit.
• Spezielles Know-how für den Einkauf von
Frachten als wichtiges Kostensenkungsmittel.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie erhalten wichtige Praxis-Tipps für
professionelle und effiziente Logistikabläufe.
• Sie lernen Methoden zur Analyse und
Optimierung der bestehenden Abläufe und
der Logistikkosten.
Zielgruppe
Führungskräfte und qualifizierte Beschäftigte aus
Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik oder angrenzenden Unternehmensbereichen.
Marketing-Crashkurs
Marketing ist eine unternehmerische Denkhaltung,
die den Kunden mit seinen Wünschen und Anforderungen in den Mittelpunkt aller Aktivitäten stellt. In
diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkte
und Dienstleistungen unter Einsatz aller Marketinginstrumente erfolgreich vermarkten können. Ein
Schwerpunkt des Seminars ist die Kommunikation,
das sichtbarste Instrument des Marketings.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Was ist ein Marktsystem und wie beeinflussen
die einzelnen Marktteilnehmer meinen
Geschäftserfolg?
• Marktkennzahlen – was sagen sie aus?
• Zielgruppen bestimmen
• Die sieben P’s des Marketing-Mixes.
• Aufbau eines Marketingkonzepts
• Wie werbe ich für meine Produkte oder
Dienstleistungen?
• Aufbau einer Kommunikationsplanung
• Was kostet Werbung und was bringt sie
meinem Unternehmen?
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie denken und handeln aus Marktsicht.
• Sie lernen, Ihre Produkte und Dienstleistungen
aus Kundensicht zu betrachten und erhöhen
damit Ihr Umsatzpotenzial.
• Sie setzen die Werkzeuge des Marketings in
Ihrem Unternehmen ein.
• Sie können einschätzen, welche Kommunikationsmassnahmen Ihrem Unternehmen den
höchsten Nutzen bringen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die über keine marketingorientierte Ausbildung verfügen. Personen, die
in einem Klein- oder Mittelbetrieb für die Kommunikation/Werbung verantwortlich sind.
Marketing, Vertrieb & Logistik
Verkaufstraining – wecke den natürlichen Verkäufer in Dir!
Auf einen Blick
Einfacher kommunizieren, verhandeln und verkaufen
Wir alle müssen gut verkaufen und kommunizieren können. Doch wem wurde das «Verkaufs-Gen»
schon in die Wiege gelegt? Zum Glück stecken in
jedem von uns natürliche Fähigkeiten und Ressourcen. Auf diesen kann Jede und Jeder aufbauen.
Denn wichtiger als Verkaufs-Technik ist die Gesprächs-Atmosphäre, das Klima, die Brücke zum
Gesprächspartner. Sie lernen in diesem Seminar
deshalb die wichtigsten Hebel für natürliches Kommunizieren und Verkaufen zu nutzen.
Daten
Kurs 1: Dienstag, 23.02.2016
Kurs 2: Dienstag, 31.05.2016
Kurs 3: Freitag, 28.10.2016
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Eigene Stärken ausbauen und Schwächen
ausblenden.
• Wie Sie durch Ihr Denken Ihr Handeln
beeinflussen – und umgekehrt.
• Inneres und äusseres Lachen und Lächeln.
• Vertrauen schaffen, die wichtigste Basis für
positive Gespräche.
• Das ideale Verkaufs-Gespräch und wichtigste
verkaufstechnische Aspekte.
• Der Dialog-Erfolgs-Würfel, den Sie in jedem
Gespräch in Zukunft einsetzen werden.
• Best Practices und Fallbeispiele aus dem persönlichen Arbeitsgebiet.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie entdecken und nutzen Ihre ganz natürlich
vorhandenen Fähigkeiten
• Sie lernen Gespräche positiv zu gestalten und
die Kraft des Gespräch-Klimas zu nutzen
• Sie erlernen wichtigste Grundlagen wirkungsvoller Verkaufs-Technik
• Sie erhalten praktische Instrumente, die Sie in
jedem Gespräch einsetzen können
• Sie führen dadurch bessere Gespräche und Sie
verkaufen – fast automatisch – einfach besser.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeitenden
und Führungsverantwortlichen, die besser verkaufen, verhandeln und kommunizieren wollen.
Kursorte
Kurs 1: Chur
Kurs 2: Ziegelbrücke
Kurs 3: Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Jürg Weibel
Betriebsökonom HWV, Autor
des Fachbuch Direct-Marketing für KMU.
Langjährige Marketing-Erfahrung im KMU-Bereich und
Trainer.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kurs­
unterlagen und Kursausweis
45
Telefontraining
Auf einen Blick
Telefontraining – aktiv telefonieren
Daten
Kurs 1: Mittwoch, 18.05.2016
Kurs 2: Montag, 05.12.2016
Viele telefonische Kontakte stehen im Rahmen der
persönlichen Kundenbetreuung. Das Telefon bietet
einzigartige Möglichkeiten für die Mitarbeitenden
und das Unternehmen, sich im Wettbewerb zu differenzieren.
• Reklamationen und schwierige Situationen
positiv behandeln.
• Zusatzverkäufe realisieren
• aktive Gesprächsführung trainieren
• Persönliche Massnahmen planen
Sie lernen die Qualitätskriterien des richtigen Telefonierens kennen und wissen, wie Sie diese bei den
einzelnen Gesprächsarten umsetzen. Damit gewinnen Sie Sicherheit bei Beratungen, Verkäufen und
dem Behandeln von Beschwerden.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sie gewinnen an Auftrittsqualität bei Ihren
­Kundenkontakten.
• Sie stärken Ihre Sicherheit und Ihre Motivation
für das Führen der Gespräche.
• Sie erhöhen Ihre Schlagfertigkeit in der
Behandlung von Einwänden und
Reklamationen.
• Dank der aktiven Gesprächsführung gewinnen
Sie Zeit.
Kursort
Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Ernst Schmid
Betriebsökonom der Kaderschule Zürich.
Seit über 20 Jahren als
Trainer und Berater im
Call Center Business tätig.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
Auf einen Blick
Daten
Kurs 1:Donnerstag, 19.05.2016
Kurs 2:Dienstag, 06.12.2016
Kursort
Sargans
Umfang
1 Tag, 8 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Ernst Schmid
Betriebsökonom der Kaderschule Zürich.
Seit über 20 Jahren als
Trainer und Berater im
Call Center Business tätig.
Ihre Investition
CHF 440 inkl. Lunch,
Getränke zum Lunch, Kursunterlagen und Kursausweis
46
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Beziehung zu Interessenten und Kunden am
Telefon stärken.
• Gespräche entgegennehmen und weiterleiten.
• Systematisch die Kundenbedürfnisse ermitteln.
• Aus der Sicht der Kunden typengerecht
kommunizieren.
• Positiv formulieren und argumentieren.
• Schlagfertigkeit in der Behandlung von
Ein­wänden steigern.
Zielgruppe
Mitarbeitende, welche das Telefon als tägliches Arbeitsinstrument einsetzen und das Ziel verfolgen,
die Firma bei den Kunden positiv in Erinnerung zu
behalten.
Telefontraining – Kundenbeziehungen gewinnen und fördern
Für Terminvereinbarungen, Verkauf von Produkten
oder Nachfassen von Mailings und Offerten ist das
Telefon ein effizientes und effektives Instrument. Für
den Erfolg wichtig ist das Kennen und richtige Umsetzen der Qualitätskriterien.
Sie erarbeiten ein persönliches Konzept für Ihre
Marktbearbeitungsaufgaben, das Sie sofort mit Sicherheit und Freude umsetzen können.
Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:
• Beziehung zu Interessenten und Kunden am
Telefon stärken.
• Aus der Sicht der Kunden typengerecht
­kommunizieren.
• Telefongespräche beim strategischen Verkauf
systematisch führen.
• Wirkungsvolle Argumente einsetzen
• Schlagfertigkeit in der Behandlung von
Einwänden steigern.
• Wesentliche Faktoren der Abschlussstärke
kennen und anwenden.
• Eigene Motivation und Begeisterung sichern.
• Anwendungstraining zur Umsetzung
durch­führen.
• Persönliche Massnahmen planen
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Sicherheit und Freude für Akquisitions- und
Kundenbetreuungsgespräche gewinnen.
• Die wesentlichen Qualitätskriterien kennen und
wissen wie umsetzen.
• Zeit gewinnen und die Effizienz in der
Akquisition und Kundenbetreuung steigern.
• Sie besitzen ein Controlling-Instrument für die
Marktbearbeitung.
Zielgruppe
Mitarbeitende, die das Telefon in der Marktbearbeitung und Kundenbetreuung vermehrt und erfolgreich einsetzen wollen.
NLP-Ausbildung & Coaching
NLP-Practitioner
Über Probleme hinauswachsen – hin zu Lösungen!
Darum geht es in der NLP-Practitioner-Ausbildung.
Begeben Sie sich auf eine faszinierende Entdeckungsreise zu Ihnen selbst und zu anderen. Finden
Sie neue Fähigkeiten und Wahlmöglichkeiten für
Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg, von denen Sie vorher nicht einmal ahnten, dass es sie gibt.
Lernen Sie, wie Sie schnell und einfach Probleme
lösen und Ziele erreichen können. Verbessern Sie
Ihre Kommunikation und lernen Sie sich selbst und
andere besser zu verstehen.
Bei all dem dient Ihnen NLP zur Entfaltung Ihrer Potenzialen. Aktivieren Sie zielgerichtet Ihre Ressourcen und lernen Sie schnell und effektiv, Probleme zu
lösen. In dem Sie die Kraft Ihres Bewusstseins und
Unterbewusstseins nutzen, erleben Sie, wie einfach
persönliche Veränderung geht – Ihre eigene und die
anderer Menschen. In einem vertraulichen Rahmen,
mit viel Unterstützung, werden live Coaching-Themen bearbeitet. Sie werden in den 20 Tagen dieser
Practitioner Ausbildung NLP erleben, verstehen und
Sie selbst positiv verändern.
NLP-Practitioner Aufbau
Modul 1: Einführung und Basistechniken des
Neuro-Linguistischen Programmierens (NLP)
Modul 2: Das Meta-Modell, Fragetechniken,
Ressourcen
Modul 3: Reframing, Kreatives Umdeuten,
Restrukturieren
Modul 4: Milton-Modell, Metaphern, Wege zum
Unbewussten
Modul 5: Strategien erkennen und nutzen,
Lern- und Kreativitätsstrategien
Modul 6: Selbstmanagement, Gruppendynamik
Modul 7: Submodalitäten, Swish
Modul 8: Timeline, Reimprinting
Modul 9: Meta-Programme; Repetition und
Überblick
Modul 10: Integration und Testing
Ihr Nutzen für die Zukunft:
• Die Voraussetzung für eine Zertifizierung von Dr.
Richard Bandler ist, dass Sie im Practitioner Kurs
eine umfangreiche NLP Ausbildung erhalten.
Hierzu gehören vor allem die von der Society of
NLP vorgeschriebenen Inhalte (wie z. B. Rapport
aufbauen und halten, die Nutzung des Meta Modells, das Milton Modell, Hypnose, Reframing,
Submodalitäten, Ankern und vieles mehr). Das
Erlernen dieser Methoden ist allerdings für die
meisten Teilnehmer kein Selbstzweck, vielmehr
geht es ihnen darum, NLP erfolgreich zu nutzen.
Daher legen wir grossen Wert auf Praxisbezug
Auf einen Blick
und den praktischen Nutzen der Ausbildung und
ist die Voraussetzung für die Wingwave-Ausbildung.
• Die Fähigkeiten, die Sie während Ihrer Practitioner Ausbildung entwickeln, setzen viele Menschen für Erfolg im Business ein. Klarheit über
die eigenen Ziele, effektive Kommunikation,
Erfolgsstrategien und die Fähigkeit, sich und
andere zu motivieren, sind im Berufsleben von
unschätzbarem Wert. Einige Teilnehmer legen
mit dem Practitioner den Grundstein für eine erfolgreiche Arbeit als Coach.
• Dies ist nur ein Teil des Nutzens. Sie lernen
gleichzeitig, wie Sie Ihre Kommunikation und
zwischenmenschliche Beziehungen verbessern,
Ihre persönlichen Ziele erreichen und Zweifel,
negative Gefühle und negative Gedanken und
Verhaltensweisen hinter sich lassen.
• Nach der NLP-Practitioner-Ausbildung haben Sie
eine fundierte Grundlage, die Sie in Ihrem Alltag
für mehr Erfolg, Gelassenheit und Kommunikationsstärke einsetzen können. Sie achten bewusst
und unterbewusst auf Ihre Sprache und setzen
Kommunikation zielgerichtet und strukturiert ein.
Das sind Fähigkeiten, die man Ihnen anmerken
wird und die viele Menschen nicht beherrschen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Trainer, Coaches
und Berater. Es dient sowohl zur privaten als auch
beruflichen Weiterbildung. Besonders geeignet ist
die Ausbildung für Lehrkräfte, Eltern, Projektleiter,
Führungskräfte, Marketingfachleute und Verkäufer,
Personal- und Ausbildungsverantwortliche oder
Veränderer.
Sie brauchen keine Vorkenntnisse oder Diplome für
diese Ausbildung. Jedoch sollten Sie die folgenden
Voraussetzungen erfüllen: Bereitschaft, zwischen
den Modulen selbstständig zu üben; Offenheit, zu
lernen und neue Erfahrungen zu machen; Willen,
sich während 5 Monaten einem intensiven persönlichen Prozess zu stellen.
Daten
(jeweils Freitag + Samstag)
Modul 1: 05. + 06.02.2016
Modul 2: 19. + 20.02.2016
Modul 3: 11. + 12.03.2016
Modul 4: 18. + 19.03.2016
Modul 5: 01. + 02.04.2016
Modul 6: 22. + 23.04.2016
Modul 7: 06. + 07.05.2016
Modul 8: 27. + 28.05.2016
Modul 9: 03. + 04.06.2016
Modul 10:24. + 25.06.2016
Modul 1: 05. + 06.08.2016
Modul 2: 19. + 20.08.2016
Modul 3: 02. + 03.09.2016
Modul 4: 23. + 24.09.2016
Modul 5: 07. + 08.10.2016
Modul 6: 28. + 29.10.2016
Modul 7: 11. + 12.11.2016
Modul 8: 25. + 26.11.2016
Modul 9: 13. + 14.01.2017
Modul 10:03. + 04.02.2017
Kursort
Ziegelbrücke
Umfang je Modul
2 Tage, 16 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uhr
Referent
Luigi Chiodo
NLP-Lehrtrainer IANLP und
Wingwave®-Lehrtrainer,
Coach Supervisor BSO,
Langjährige Erfahrung im
Einzel- und Teamcoaching,
Teamsupervision, im Betriebswirtschaftlichen- und Audit­
bereich und Bankausbildung
mit mehrjähriger Praxis.
Ihre Investition
CHF 4’900 Einmalzahlung im
Voraus inkl. Kursunterlagen
und Zertifizierung nach IANLP
CHF 1’100 bei 5 Einzelzahlungen (jeweils vor jedem
Modul-Monat)
47
NLP-Ausbildung & Coaching
Auf einen Blick
Wingwave Coachausbildung
Daten
Kurs 1: Mittwoch – Samstag,
28.09. – 01.10.2016
Kurs 2: Mittwoch – Samstag,
19.04. – 22.04.2017
Kurs 3: Mittwoch – Samstag,
25.10. – 28.10.2017
Erfolge bewegen mit der wingwave-Methode
Die wingwave-Methode ist ein besonders effektives
Emotions-Coaching, das spürbar und schnell Stress
abbaut und Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität steigert. Erreicht wird dieser Ressourcen-Effekt durch eine einfach erscheinende Grund­
intervention: das Erzeugen «wacher» REM-Phasen
(Rapid Eye Movement, schnelle Augenbewegungen), welche wir Menschen sonst nur im nächtlichen Traumschlaf durchlaufen. Stressauslöser – wie
Gedanken oder spezifische Situationen – werden
durch die wachen REM-Phasen auf der limbischen
Ebene – also im Emotionszentrum des Gehirns –
reguliert. Wegen dieser stabilisierenden und auch
leistungssteigernden Wirkung wird die Methode in
vielen Bereichen genutzt: Im Business und auch
von Künstlern, Sportlern, von Zahnärzten für ihre
Angstpatienten, von Schülern, Auszubildenden und
Studenten.
Kursort
Sargans
Umfang
4 Tage, 32 Lektionen,
08.30 bis 17.00 Uh
Referent
Luigi Chiodo
NLP-Lehrtrainer IANLP und
Wingwave®-Lehrtrainer,
Coach Supervisor BSO,
Langjährige Erfahrung im
Einzel- und Teamcoaching,
Teamsupervision, im Betriebswirtschaftlichen- und Audit­
bereich und Bankausbildung
mit mehrjähriger Praxis.
Ihre Investition
CHF 1’900 inkl. Kurs­
unterlagen, Zertifizierung
und Mitgliedschaft im wingwave-Service für 1 Jahr
48
Wingwave ist bereits in Studien an der Universität
Hamburg und der Medizinischen Hochschule Hannover beforscht worden.
Ihr Nutzen für die Zukunft:
Sie verfügen über ein besonders effektives Emotions-Coaching. Dieses Werkzeug unterstützt Sie im
Kurzeit-Coaching. Wingwave ist ein Kurzzeit-Coaching-Konzept, das sowohl im Business als auch
von Künstlern, Sportlern, von Zahnärzten für ihre
Angstpatienten, von Schülern, Auszubildenden und
Studenten genutzt wird. Oft wird die Methode mit
anderen bewährten Coaching-Prozessen kombiniert. Coaches verstehen wingwave-Coaching als
ein Modul in Ihrem Coaching-«Handwerkskoffer».
Zielgruppe
Das viertägige Training in wingwave-Coaching
richtet sich an professionelle Trainer, Therapeuten
und Coaches. Es ist ein zusätzliches Modul zu Ihrer abgeschlossenen Ausbildung in NLP. Aber auch
Abschlüsse in Kommunikationspsychologie, Psychotherapie oder Mediation werden vom wingwave-Lehrtrainer als Basis-Qualifikation für die Ausbildung akzeptiert.
Professionelle TrainerInnen, TherapeutInnen und
Coaches mit einer NLP-Grundausbildung.
Nach der NLP-Pracititioner-Ausbildung ist es möglich die wingwave-Ausbildung zu absolvieren.
Blitzlicht aus den Firmenkundenfeedbacks
der letzten 7 Jahre…
Viele namhafte Firmen, Kleinunternehmen, Verwaltungen und Institutionen vertrauen auf unsere Bildungspartnerschaft. Denn wir weisen eine langjährige und breit abgestützte praxisorientierte Erfahrung im Bereich Beratung, Coaching und Firmenschulungen aus.
Unsere Kunden sind Industrie- und Handwerksbetriebe, Dienstleister, soziale und kommunale Einrichtungen.
Sie schätzen unsere Denkweise als Bildungspartner in folgenden Punkten:
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Haben wir Ihren Beratungs-, Coaching- und Bildungshunger geweckt?
Weitere Infos und Anmeldung unter www.ibw.ch oder rufen Sie uns an.
Ihre Ansprechpartner
Justin Meyer
Leiter Seminare, Beratung & Coaching
eidg. dipl. Betriebsausbildner, NDS Personalleiter
Telefon 081 403 33 26
[email protected]
Saskia Aeschbacher
Assistentin Seminar- und Schulsekretariat
Telefon 081 403 34 25
[email protected]
Patrick Burger
Schulleiter Wirtschaft
Telefon 081 403 34 19
[email protected]
Impressum
Redaktion / Gestaltung / Lektorat: ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, 7001 Chur
Fotos: ibW Höhere Fachschule Südostschweiz, 7001 Chur
Druck: Casanova Druck und Verlag AG, 7000 Chur
Auflage: 2’500 Exemplare
Erschienen: November 2015
Änderungen jeglicher Art vorbehalten
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Und jetzt...
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Sofort erledigen. Zum Beispiel JETZT.
Ersetzen Sie den Satz «Ich muss...» durch «Ich entscheide mich für...»
Darüber reden – Freunde über das Vorhaben informieren: «Wusstest du, dass ich...»
Realistische Vorsätze machen und anhaltende Motivation schaffen (kleine Belohnung).
Planmässig zum Erfolg (Zeitmanagement) – Behalten Sie den Überblick mit To-do-Listen.
«Morgenstund hat Gold im Mund» – Nutzen Sie Ihre Hochphasen.
«Aufschub heisst der Dieb der Zeit»
Edward Young
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Sprachkurse
Sprachen sind das Tor zur Welt – Deutsch als Fremdsprache, Englisch, Business-English, Legal-English,
­Financial-English, Italienisch, Spanisch, Französisch, Firmen- und Spezialkurse sowie Privatlektionen. Weitere
Sprachen auf Anfrage.
Ihre Ansprechperson für Sprachkurse:
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Informatikkurse
Es gibt kaum etwas vielseitigeres als Informatik. Sie kann technisch sein oder gestalterisch, je nachdem, für
welche Richtung man sich entscheidet. Die ibW Höhere Fachschule Südostschweiz bietet eine grosse Auswahl
an Fachkursen.
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