1 Checkliste: Inhalte der qualifizierten Ideenskizze Checkliste zur

Checkliste: Inhalte der qualifizierten Ideenskizze
Checkliste zur Überprüfung der Inhalte der qualifizierten Ideenskizze
(max. 10 Seiten) auf Vollständigkeit:
Ja
Nein
(1) Kurzbeschreibung meiner Geschäftsidee
(2) Markt- bzw. Branchenanalyse / Wettbewerbs- bzw.
Konkurrenzanalyse
(3) erste Vorstellungen zu Marketing und Vertrieb
(4) Angaben zur Gründerpersönlichkeit / Gründerteam
(5) Nächste konkrete Schritte zur Existenzgründung
Erläuterungen zu den Inhalten:
Zu 1) Kurzbeschreibung der Geschäftsidee
- Vorstellung der Geschäftsidee (Produkt, Verfahren, Dienstleistung)
- Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition - USP)
- Kundennutzen
- Zielgruppen
- grobe Preiskalkulation
- Bewertung der Geschäftsidee, z. B. durch eine SWOT-Analyse
Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse
(Strengths-Weakness-Opportunities-Treats - SWOT)
Bewertung / Beurteilung der Geschäftsideen in 4 Teilbereichen
Stärken:
Die Stärken der Geschäftsidee im Vergleich zu gegenwärtig auf dem
Markt angebotenen Konkurrenzprodukten, -verfahren bzw. –dienstleistungen
Schwächen: Die Schwächen (Schwachstellen) der Geschäftsidee im Vergleich zu
gegenwärtig auf dem Markt angebotenen Konkurrenzprodukten,
-verfahren, -dienstleistungen
Chancen:
Ausloten von möglichen Chancen der Geschäftsidee in Bezug auf
den Markt / Marktentwicklung (gegenwärtige, aber vor allem zu
künftige)
Risiken:
Ausloten von möglichen Gefahren und Risiken der Geschäftsidee in
Bezug auf den Markt / Marktentwicklung (gegenwärtige, aber vor allem zukünftige)
Zu 2) Markt- bzw. Branchenanalyse / Wettbewerbs- bzw. Konkurrenzanalyse
Markt- bzw. Branchenanalyse
- Marktvolumen
- Marktstruktur
- Wachstumsraten des Marktes
- Marktpotenzial
- Markttrends, Modeerscheinungen,…
- Markteintrittsbarrieren
- ggf. Marktsegmentierung (Zerlegung / Aufteilung des Marktes in Teil
märkte)
ceFAS e. V.
Diese Brainware ist geschützt nach DIN 34
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Kriterien der Marktsegmentierung bei Kunden (Letztnachfrager als Zielgruppen)
- nach Personen bezogenen Merkmalen:
- geografische (Gemeinde, Stadt, Gebiet, Region, Land,…)
- demografische (Alter, Geschlecht, Familienstand,…)
- soziografische (Bildung, Beruf, Einkommen, Schichtzugehörigkeit,…)
- psychografische (Denkverhalten, Motive, Einstellungen,…)
- nach Verhaltensmerkmalen
- Informationsverhalten (aus Printmedien, Rundfunk/Fernsehen, Internet,…)
- Kaufverhalten / Kaufkraft (Markenprodukte, Bio-Produkte, Billigprodukte,…)
- Verwendungsverhalten (Handhabung von Produkten und Packungen durch
Zielgruppen - Ableitung wichtiger Erkenntnisse für Styling und Design,
Kombination verschiedener gekaufter Produkte,…)
- Verhalten im Dienstleistungserstellungsprozess
Wettbewerbs- bzw. Konkurrenzanalyse
- Analyse der Wettbewerber nach Anzahl und Stellung auf dem Markt nach
- Marktführer
- Marktherausforderer
- Nischenbearbeiter
- Mitläufer
- Ermittlung von Fakten über die einzelnen Wettbewerber (für Benchmarking)
wie: - Größe des Unternehmens (Umsatz, Anzahl der MitarbeiterInnen)
- Produkt- und Dienstleistungsportfolio
- Zielgruppen
- Marktanteile
- Umsatzentwicklung / Wachstum
- Standorte der Anbieter sowie die Gründe für deren Standortwahl
- Kostenstruktur
- Marketingstrategie
- Finanzkraft
Zu 3) erste Vorstellungen zu Marketing und Vertrieb
Formulierung erster Denkansätze, Ideen, Maßnahmen,…zur
- Produktstrategie
- Preisstrategie
- Kommunikationsstrategie
- Vertriebstrategie
Zu 4) Angaben zur Gründerpersönlichkeit / Gründerteam
Nachweis über
- fachliche
- kaufmännisch-unternehmerische
- soziale
- persönliche Kompetenzen
Zu 5) Nächste konkrete Schritte zur Existenzgründung
- weiteres Vorgehen (nächste Gründungsaktivitäten,…)
- die nächsten Meilensteine (Zeitplan)
- Kontaktanbahnung für eine weitere Gründungsbegleitung
- Aufbau von Partnerschaften
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