Unternehmen
Technikberatung
Organisationsberatung
Workshops
Seminare
Personen
Referenzen
Wissen
Vom Projekt zum Produkt
Etablierung von Prozessen und Strukturen für
erfolgreiche Softwareprodukte
In der Softwaredienstleistung entstehen aus Kundenprojekten oft die besten Produktideen. Auf dem Weg von guten Ideen zu erfolgreichen Produkten ist das Beherrschen der Softwaretechnik nicht der entscheidende Aspekt: Produktmarketing und
-management bestimmen den Erfolg.
Software Product Management
Wir verstehen Software Product Management als Kombination aus Marketing, Produktmanagement und Softwaretechnik. Wir sind überzeugt, dass die Technik der
Organisation folgen muss und nicht umgekehrt.
Die Grundlage eines erfolgreichen Softwareprodukts ist ein zielgerichteter Produktmanagementprozess, der aus Innovationen neue Produktreleases entstehen lässt,
die Produktqualität über den gesamten Lebenszyklus sicherstellt und dabei stets
Wirtschaftlichkeit und Kundenzufriedenheit im Fokus behält.
Unser Angebot
Wir definieren mit Ihnen ein individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes
Software Product Management. Wir erarbeiten Vorgehensmodelle sowie technische
Konzepte und schaffen den organisatorischen Rahmen für Produktmarketing, -management und -entwicklung. Von der Architektur über die Prozessberatung bis hin
zur Umsetzung haben Sie in uns einen erstklassigen Partner. Unsere Erfahrung in
Entwicklung und Management von komplexen Softwaresystemen und Produkten
setzen wir zur Steigerung Ihres Erfolges ein.
Ihr Nutzen
Sie erhalten einen schlanken und integrierten Prozess, der die Rahmenbedingungen
für ein erfolgreiches und zukunftsweisendes Produktgeschäft schafft.
Unsere Leistungen
Fragestellungen
n Ist-Analyse
Markt: Welche Zielmärkte und -gruppen sollen adressiert werden?
¨
Produkte und Architekturen
Wie groß ist das Marktpotenzial?
¨
Organisation und Prozesse
Marketing
Mitbewerber: Welche Produkte bietet der Wettbewerb an? Mit
¨
n Bedarfsanalyse
welchem Erfolg? Welche Basis-/Leistungs-/Begeisterungsfaktoren
kennzeichnen die Wettbewerbsprodukte?
¨
Anforderungen Markt und Kunden
¨
Produktideen und Innovationen
¨
Technische Herausforderungen
Alleinstellungsmerkmale: Welche Features heben unser Produkt
¨
Varianten/Produktlinien
vom Wettbewerb ab?
n Prozessdesign
¨
Produktentstehung und -entwicklung
¨
Produktmarketing und -management
¨
Produktservice und -support
n Roadmapping
Funktionsumfang: Welche Features soll das Produkt enthalten?
Update-Strategie: Welche Features sollen zu welchem Zeitpunkt in
künftigen Releases realisiert werden?
Kommunikation: Wie erfolgt die Kommunikation nach Außen?
Werbung, Events, Broschüren etc.?
¨
Chancen und Risiken
Rechtliches: Welche Normen und Standards müssen berücksich-
¨
Handlungsfelder
tigt werden?
n Umsetzung
¨
Schulungen
¨
Beratung, Coaching
Haftung: Welche zusätzlichen Maßnahmen müssen zur Beschränkung der Produkthaftung ergriffen werden?
Vertrieb: Welche Vertriebskanäle sollen genutzt werden?
Service: Welche Serviceleistungen begleiten das Produkt?
Über uns
Support: Wie/von wem werden Support-Anfragen abgewickelt?
Mit unserer mehr als 20-jährigen
Preis: Wie ist die Preisstrategie? Welche Varianten werden zu wel-
Erfahrung in der Softwareentwicklung
chen Preisen angeboten?
beraten wir Unternehmen im Bereich
Finanzen: Welche Entstehungs-, Service-, Supportkosten werden
sende Konzeption, effektives Management und erfolgreiche Weiterentwick-
erwartet?
Controlling: Wie können die einzelnen Aktivitäten gesteuert und
lung von softwarebasierten Produkten
überwacht werden? Wann ist das Produktgeschäft rentabel?
und Systemen.
Organisation: Wie sind die Zuständigkeiten zwischen Produktmarketing, Produktmanagement und Entwicklung geregelt?
Systemum GmbH & Co. KG
Rebenring 31
38106 Braunschweig
tel +49 531 39045711
fax +49 531 39045718
mail info@systemum.de
www.systemum.de
1102
Softwaremanagement: Zukunftswei-