Maßnahme 1 Hintergründe und Vorgeschichte des Projekts sind bekannt. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Alternative Projektidentitäten wurden systematisch ausgelotet, thematisiert, der notwendige Gestaltungspielraum ist vorhanden. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das Projekt ist mit den Zielen und der Strategie der Organisation kompatibel. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das Umfeld des Projektes einschließlich zu erwartender Trends ist geklärt. Grundlagen,Projektidentität, Projektziele Maßnahme 1 Das Projekt ist bezüglich Prozess und Resultaten klar definiert. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... ... Der Projektablauf und die Projekttermine sind ausreichend detailliert geplant und realistisch. Projekt-Nichtziele / Ausschlüsse sind definiert. Die Projektkosten sind differenziert geplant und mit den notwendigen Sicherheitsreserven versehen. PM Projektstart Checkliste Maßnahmen Die Abgrenzung zu anderen Projekten ist geklärt, Schnittstellen und Abstimmbedarf sind identifiziert. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das Störpotenzial durch andere Projekte, insb. im Bereich der personellen Ressourcen, ist bekannt. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Die zu erbringenden Leistungen durch die Projektbeteiligten sind definiert und mit diesen verbindlich (ggf. vertraglich) vereinbart. ... ... Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Die wichtigsten Interessenvertreter und -gruppen (Stakeholder) sind identifziert, deren Interessen, Erwartungen und mögliche Zielkonflikte bekannt und im Projekt berücksichtigt. Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Die Erfolgsfaktoren des Projekts sind bekannt und ausreichend berücksichtigt. Organisation Maßnahme 2 ... Die Rollen (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen) im Projekt und gegenüber der Linie sind geklärt. Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das benötigte fachliche und methodische Know-How stehen dem Projekt zur Verfügung. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Mögliche Know-How-Lieferanten im weiteren Sinn sind identifiziert und, soweit sinnvoll, eingebunden. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Notwendige Sofortmaßnahmen sind identifiziert und ausgelöst. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Maßnahme 2 ... Planung Die Instrumente für die Projektplanung und führung (Termine, Kosten, Wirtschaftlichkeit, Änderungen, Reviews, Qualitätsmanagement, ggf. Projekthandbuch) sind festgelegt. Maßnahme 1 Maßnahme 2 Maßnahme 2 Die Form der Abstimmung und Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ist zweckmäßig definiert, die "Wellenlängen" abgestimmt. Information, Kommunikation und Reporting sind sinnvoll geregelt. ... ... Maßnahme 1 Die übergeordneten Strukturen (Auftraggeber und Lenkungsausschuss) sind definiert, zweckmäßig und transparent Maßnahme 1 Maßnahme 2 Maßnahme 2 Der Projektauftrag liegt schriftlich vor und ist durch Auftraggeber und Projektleiter unterzeichnet. Maßnahme 1 Maßnahme 1 ... Maßnahme 1 Der qualitative und quantitative Nutzen des Projekts sowie dessen Wirtschaftlichkeit sind bekannt. Die Projektrisiken sind bekannt und unter Kontrolle. Maßnahme 2 Maßnahme 1 Maßnahme 1 ... ... Die Projektziele sind klar definiert, abgestimmt und das Projektteam steht hinter diesen. Die notwendigen finanziellen Mittel sind verfügbar und freigegeben. Maßnahme 2 Maßnahme 2 Maßnahme 2 Maßnahme 1 Maßnahme 1 ... Relevante Rahmenbedingungen und Auflagen sind bekannt und berücksichtigt. Meilensteine sind definiert und terminiert. ... Maßnahme 2 Maßnahme 1 Der Auftraggeber steht voll hnter dem Projekt, er will dieses. Maßnahme 2 ... ... Maßnahme 1 Maßnahme 1 Maßnahme 2 Maßnahme 2 Die notwendigen personellen Ressourcen sind geplant und stehen dem Projekt zur Verfügung. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das Projektteam hat seine Identität gefunden, Spielregeln definiert und ist voll arbeitsfähig. Maßnahme 2 ... Maßnahme 1 Das Projekt ist in der Organisation bekannt und verfügt über eine ausreichende Akzeptanz. Maßnahme 2 ...