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Agieren statt Reagieren:
Sicherheitsmanagement
für bauliche Objekte
Erfolgsgrundlage Sicherheit
Die Steuerung von Risiken ist eine unternehmeri­
sche Kernaufgabe. Und gerade im Sicherheitsbe­
reich werden diese Risiken immer gravierender.
Diebstahl, Sabotage und vergleichbare Gefahren
können Ihre Leistungserbringung empfindlich
stören und somit Ihren Unternehmenserfolg
beeinträchtigen.
Problemlösung als Strategie
Häufig wird nach dem Feuerlöscherprinzip agiert
und auf auftretende Probleme reagiert. Viele
Chancen und auch Kosteneinsparungsmöglich­
keiten der wichtigen systematischen Risiko­
betrachtung im Vorfeld werden damit vergeben.
Wie die Qualität Ihrer Produkte sollte auch die
Sicherheit im Unternehmen kein zufälliges
Ereignis sein, sondern das Ergebnis geplanten
strategischen Handelns.
Beratung zum Erfolg
Strategisches Handeln erfordert das Erkennen
aller drohenden Gefahren, um ihnen planmäßig
zu begegnen. Die Sichtweise eines Außenstehen­
den hilft, den eigenen Blick zu weiten.
Agieren statt Reagieren
Nehmen Sie das Heft des Handelns in die Hand.
Werden Sie schon im Vorfeld aktiv. Die Richtlinien
VdS 3406 stellen erstmals alle Anforderungen und
Sicherungsmaßnahmen in einen ganzheitlichen
unternehmerischen Kontext. Das wichtige Hilfs­
mittel zeigt gewohnt praxisnah die grundsätzli­
che Vorgehensweise auf, wie Sie ein optimales
Sicherheitsmanagement für Ihre Liegenschaft
entwickeln und aufrechterhalten können. Ziel ist
es hierbei, Ihre Geschäftsprozesse abzusichern,
so dass Störungen vermieden werden und die
Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten
bleibt. So trägt das Sicherheitsmanagement nach­
haltig zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.
Verlässlichkeit schafft Vertrauen
Das proaktive Management von Sicherheitsri­
siken schafft Vertrauen bei Ihren Stakeholdern.
Auswahl und Aufrechterhaltung stets ange­
messener Schutzmaßnahmen stellen sicher,
dass sich Ihr Unternehmen seinen eigentlichen
Aufgaben widmen kann. So wird Ihre Position als
verlässlicher Geschäftspartner gestärkt. Zertifi­
zierte Sicherheit wird Ihr Wettbewerbsvorteil –
im Dialog mit Ihren Kunden und Versicherern.
VdS gehört zu den weltweit renommiertesten Institutionen für die Unternehmenssicherheit mit den Schwerpunkten Brandschutz, Security, Cyber-Security und
Naturgefahrenprävention. Die Dienstleistungen umfassen Risikobeurteilungen, Prüfungen von Anlagen, Zertifizierungen von Produkten, Prozessen, Firmen und
Fachkräften sowie ein breites Bildungsangebot. Das VdS-Gütesiegel genießt einen ausgezeichneten Ruf in Fachkreisen und bei Entscheidern. Zu den Kunden zäh­
len Industrie- und Gewerbebetriebe aller Branchen, international führende Hersteller und Systemhäuser, kompetente Fachfirmen sowie risikobewusste Banken
und Versicherer. 30 von 30 DAX®-Unternehmen verlassen sich auf die Schadenverhütungskompetenzen von VdS. Weitere Informationen unter www.vds.de.
Sicherheitsmanagement
nach VdS 3406 im Überblick
Verantwortung festlegen
Grundvoraussetzung für die nachhaltige Orga­
nisation des Sicherheitsmanagements in Ihrem
Unternehmen ist die klare Festlegung von Verant­
wortlichkeiten. Die wichtigen Hilfestellungen der
VdS-Richtlinien sehen vor, dass ein Sicherheits­
management-Beauftragter (SMB) benannt wird,
der direkt an die oberste Entscheidungsebene
berichtet und in seiner Arbeit durch ein interdiszi­
plinäres Team unterstützt wird.
Prozess
Für die kontinuierliche Aufrechterhaltung der Si­
cherheit muss in Ihrem Unternehmen ein Prozess
etabliert werden, der das regelmäßige Durch­
laufen der einzelnen Schritte von der Ermittlung
der Assets bis zur Überprüfung der Wirksamkeit
der Maßnahmen gewährleistet. Ein regelmäßiges
Review stellt sicher, dass Änderungen erkannt
werden, um angemessen zu reagieren.
Die Grafik zeigt den typischen Prozessablauf.
Assets ermitteln
Die erste Aufgabe des SMB besteht darin, die
Assets Ihres Unternehmens zu ermitteln und
zu beschreiben. Assets sind die materiellen und
immateriellen Vermögenswerte Ihres Unter­
nehmens, wie z. B. Produktionsanlagen oder
Markenrechte.
Gefährdungen beschreiben
In Bezug auf die ermittelten Assets müssen alle
denkbaren Gefährdungen erkannt und beschrie­
ben werden. Ihre Vermögenswerte (Assets) kön­
nen u. a. durch technische Störungen, menschli­
che Angriffe oder Umwelteinflüsse gefährdet sein.
Maßnahmen definieren
Unter Berücksichtigung der ermittelten Assets
und Gefahren sowie der erkannten Risiken und
den daraus abgeleiteten Schutzzielen schützen Sie
sich durch die Definition und Umsetzung adäqua­
ter Maßnahmen.
Wirksamkeit prüfen
Im Anschluss an die Umsetzung der Maßnahmen
ist deren Erfolg zu prüfen und zu dokumentieren.
Erforderlichenfalls sind weiterführende oder ab­
weichende Maßnahmen vorzusehen.
Assets
ermitteln
Review
durchführen
Gefährdungen
beschreiben
Wirksamkeit
prüfen
Maßnahmen
umsetzen
Risiko
bewerten
Schutzziele
definieren
Zertifizierung
Die Wirksamkeit Ihres Sicherheitsmanagements
nach VdS 3406 wird durch eine unabhängige VdSZertifizierung bestätigt. Das Zertifikat hat eine
Laufzeit von drei Jahren und kann auf Wunsch ver­
längert werden. Um ein konstantes Niveau aufrecht
zu erhalten, finden jährliche Überwachungen statt.
Die VdS-Zertifizierung bestätigt Ihren Partnern den
erfolgreichen Betrieb Ihres Sicherheitsmanage­
ments und genießt einen herausragenden Ruf.
VdS Schadenverhütung GmbH
Amsterdamer Str. 174
D-50735 Köln
Tel.: +49 (0) 221-7766-0
Fax: +49 (0) 221-7766-341
E-Mail: [email protected]
VdS 5566 : 2017-06 (02)
Kostenloser Download auf vds.de/3406: Die VdS-Richtlinien für das Gestalten eines optimalen baulichen
Sicherheitsmanagements. Verlassen Sie sich auf Europas Nr.1 für Unternehmenssicherheit.