stay ahead

STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
für Mitarbeitende der
Firma … AG
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Themen
Nutzen
Eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit in der Organisation und in einzelnen
Teams ist ein wesentlicher Teil des Erfolges
des Unternehmens.
Die Mitarbeitenden haben eine klare Vorstellung
ihrer persönlichen Wahrnehmungen, der
Erwartungen an ihr berufliches Umfeld und der
Unternehmung an sie.
Dabei steht das gemeinsame geschäftliche Ziel
über den individuellen Interessen des
Einzelnen.
Sie erkennen ihre Kunden und deren Bedürfnisse,
handeln lösungsorientiert und damit im Sinne des
Auftrages und des Unternehmens.
Wer in einem Unternehmen arbeitet, muss
seine Motivation, Kompetenzen und Resultate
auf das Kollektiv ausrichten. Die persönliche
Standortbestimmung schafft hier Klarheit.
Sie kommunizieren besser und vermeiden aktiv
Fehler und Missverständnisse.
Jeder im Unternehmen hat seinen Kunden.
Wer ist mein Kunde, was erwartet er / was ist
der Auftrag und wann ist der Kunde zufrieden?
Sie lösen Konflikte konstruktiv, kennen die
Spielregeln in einer Organisation und stehen
Veränderungen positiv gegenüber.
Sie machen das Team und damit das
Unternehmen zu Gewinnern.
Ein Coaching mit unternehmerischem und
erfolgsorientiertem Ansatz!
HINWEIS:
Die folgenden Angaben sind im Sinne eines Vorschlages. Die Details können den Bedürfnissen der Firma
angepasst werden.
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Ablauf
Zielsetzung
Persönliches Mind Setting
Mentale Ebene / Motivation
BedürfnisAnalyse
Einzelcoaching
Kooperation und Kommunikation
Erfolg
Mechanismen
Workshop
Follow–up
Meeting
1 Tag, Intern / extern
Ca. 2 Std.
Thema:
mit
Vorgesetzten
ca. 2 Std.
intern
à je 2 x 2 Std.
Standortbestimmung /
Kunde / Auftrag
Themen:
- von der Gruppe zum Team
-Kommunikation
- Konfliktmanagement
ErfolgsKontrolle
t
Start
Phase 1
Phase 2
Abschluss
De quoi
Eine Gruppe ist so stark wie ihr
s‘agit-il?
schwächstes Glied.
Teamarbeit halbiert den Aufwand und
verdoppelt den Nutzen.
Verankern für
die Zukunft
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Details
Zielsetzung
 Aufnahme der Erwartungen
BedürfnisAnalyse
 Aufnahme der Organisation, Abläufe, Kultur, Friktionen, Konflikte
Ca. 2 Std.
 Zeitrahmen
 Definition Mandat, Absichten und Ziele
mit
Vorgesetzten
t
Start
De quoi
s‘agit-il?
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Details
Persönliches Mind Setting
 Inhalt: Motivation, Erwartungen an die Firma, Störungen
Einzelcoaching
und Konflikte, berufliche Zukunft, Kunden- und Auftragsdenken
 Form: Das Coaching erfolgt im Rahmen von Einzelgesprächen
à je 2 x 2 Std.
Thema:
Standortbestimmung
Phase 1
Eine Gruppe ist so stark wie ihr
schwächstes Glied.
©AHEAD executive consulting, 2007
 Die Gespräche sind vertraulich. Über deren Inhalt wird keine
Auskunft erteilt.
 Es wird empfohlen, die Coachings extern in den Räumen der
AHEAD in Zug durchzuführen.
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Details

Von der Gruppe zum Team:
Kooperation und Kommunikation
- Merkmale erfolgreicher Spitzenteams

Optimale und effiziente Kommunikation
- Unterschiedliche Kommunikationstypen
- die 4 Ebenen einer Nachricht
Workshop
- das Feedback Modell
- Offenheit vs. Privatsphäre

Umgang mit Macht und Konflikten
- Macht im Unternehmen
- Bewusster Umgang mit Konflikten
- Konflikt als Entwicklungschance
1 Tag, Intern / extern
Themen:
- Von der Gruppe zum Team
-Kommunikation
- Konfliktmanagement
t
Phase 2
Teamarbeit halbiert den Aufwand und
verdoppelt den Nutzen.
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Details
Erfolg
 Verankern der wichtigsten Punkte
 Festgestellte Veränderungen des Verhaltens
 Wirkungen in der Organisation
 Feedback
 Anregungen
Follow–up
Meeting
ErfolgsKontrolle
Ca. 2 Std.
t
Verankern für
die Zukunft
©AHEAD executive consulting, 2007
STAY AHEAD!
Auftragsorientierte Mitarbeiter- und Teamentwicklung
Honorar
nach Vereinbarung mit Kunde
- Bedürfnisanalyse
ca. 2 Std.
CHF
x / Std.
- Coaching
2 x 2 Std.
CHF
x / TN
- Workshop
1 Tag
CHF
x
- Followup-Meeting
2 Std.
CHF
x / Std.
- jeweils plus MwSt. 7.6%
©AHEAD executive consulting, 2007
- inkl. Test Kommunikationstypen
- exkl. externe Kosten