CNC Sisetreipingid

WILLKOMMEN IN TALLINN
ZUM 1. INTERNATIONALEN TREFFEN !
CNC Kompetenzcenter
mit der multimedialen Software
Tallinn, November 2009
Teilnehmer / Projekt LLP/LdV/T0I/2009/EE-001
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SA Archimedes
Frau Ramia Allev
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R.& S. KELLER GmbH, DE (Partner1, P1)
Herr Klaus Reckermann
Frau Kerstin Rosenkranz
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Fachhochschule für Technik und Design, Vilnius, LT (Partner 2, P2)
Frau Jevgenija Filonova
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Industrielles Berufszenter, EE (Partner 3, P3)
Herr Edgar Hansen
Herr Veiko Põldma

Fachhochschule für Technik, EE (Koordinator, PO)
Frau Anne Kraav
Herr Marek Pakkin
Herr Valdur Veski
Frau Hedi Pehme
Herr Tavo Kangru
Herr Janis Piiritalo
Themen des 1.Treffens
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Information seitens SA Archimedes
Projektziele
Vorstellung Konzeption der Multimedialen Software
SYMplus
Verträge zwischen den Partnern (consortium)
Arbeitspakete
Abwicklung des Projekts
Vorstellung des Budgets
Berichte
Rechnungen bzw. Belege
Festlegung der Arbeitsschritte, Verteilung der Aufgaben
Übersicht zum Handbuch
Arbeitspakete
Ablauf des Projekts
Finanzierung und Berichte
Wichtige Termine
01.10.2009...30.11.2011
Dauer des projekts
01.10.2009...30.09.2011
Zeitraum für zuschussfähige Kosten
31.10.2010
Zwischenbericht / Stand 30.09.2010
30.11.2011
Endbericht / 60 Tage nach letzter Aktion
(letzte Aktion: 30.09.2011)
CNC Kompetenzcenter
mit der multimedialen Software
Rechnungen und Belege
Hinweise:
Projekt-Nr.:
Begünstigte:
Vertrag, z.B.:
Bank:
Summe zur Zahlung:
Zahlungsfrist:
Hinweis:
Angaben der Kontaktperson
LLP-LdV-T01-2009-EE-001
Name des Partners nur gemäss
University of Applied Sciences
Name und Adresse, IBAN-Code
Währung, Wechselrate = Datum der
Rechnung
Datum
Kostenstelle gem. Vetrag
(staff costs etc., Zeitraum)
Name, Telefon-Nr.
Belege für Personalkosten und Reisekosten
(für Jahresberichte: jeweils zum 08.01.2010/2011)
Die Partner haben die KOPIEN folgender Dokumente dem Koordinator
vorzulegen bzw. zuzusenden:
zu Personalkosten:
1.
Gehaltsliste
2.
Überweisungauftrag oder Zahlungsanweisung für Gehälter
3.
Zahlungsanweisungen für Steuern (soziale Abgaben, Einkommensteuer,
Arbeitslosigkeitsversicherung)
4.
Anstellungsverträge
5.
monatliche Arbeitszeittabellen
zu Reisekosten:
1.
Anordnung für Dienstreise
2.
Belege für sonstige Kosten (Hotel, Transport) – Rechnungen,
Überweisungsaufträge
zu sonstigen Kosten:
für Einkäufe, Dienstleistungen ebenfalls Rechungen und Überweisungsaufträge
NB! Anmerkung: Termin für den Koordinator – 15.01.2010/2011
Überweisungen und Erteilungen
1.
NA zahlt in drei Teilen: 40 + 40 + 20 %
2.
Die letzte Zahlung kann viel später nach Endbericht erfolgen
3.
P0 zahlt erst nach Erhalt der Überweisung von NA
4.
Antrag für die zweite Zahlung an NA erst nach Verbrauch von 70 % vom
ersten Betrag und nach Akzeptierung des Zwischenberichtes
5.
Berichte und Anträge der Partner nur auf Formblättern
s. bitte http://www.hkk.ee/index.php?leht=340
http://www.archimedes.ee/hkk/index.php?leht=661
6.
Die nicht akzeptablen Kosten dürfen als indirekte Kosten nicht beantragt
werden
Nicht akzeptable Kosten
(bitte mit dem Originaltext in Englisch vergleichen, HB, 5.1.3)
Als nicht begründet können folgende Kosten betrachtet werden:
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Kapitalrückzug;
Schulden und Kreditverwaltungskosten;
Deckung von Verlusten oder von evtl. künftigen Verpflichtungen (Deckung der vertraglichen und
moralischen Verpflichtungen, Strafen, finanziellen Eintreibungen und der Rechtskosten);
Schulden, entstanden durch Zinsen;
Zweifelhafte Schulden;
Verluste durch Konvertierung;
Umsatzsteuer (VAT), bis der Koordinator und die Partner in der Lage sind, nachzuweisen, dass
die Rückgabe unmöglich ist;
Die durch den Koordinator und die Partner deklarierten Kosten, gedeckt durch andere
Aktivitäten oder Arbeiten eines anderen vom Grant erteilten Programms;
Übermässig hohe oder unbegründete Ausgaben;
Erwerbung von Kapital;
Kosten für Auslösung am Ende der Leasing- oder Mietperiode, falls Ausrüstungen gemietet oder
geliest worden sind;
Kosten, verbunden mit der Vorbereitung eines Antrags für ein Lifelong Learning Programm;
Kosten für Eröffnung oder Führung eines Bankkontos (die Überweisungskosten sind akzeptabel);
Kosten, die auf irgendwelche Anfragen der Dokumente zwecks Vorlage eines Antrags
(Auditbericht usw.) zurückzuführen sind.
Akzeptable indirekte Kosten
(bitte mit dem Originaltext in Englisch vergleichen, HB, 5.2.2)
Beispiele der indirekten Kosten:
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Alle Kosten für die Einrichtungen, verbunden mit dem
Administrieren des Projekts (d.h. PC`s, portativ usw.)
Kommunikationskosten (porto, Fax, Telefon, E-Mail
usw.)
Infrastrukturkosten (Miete, Elektrizität) der
Räumlickeiten für die Durchführung des Projekts
Büroversorgung
Fotokopieren
Danke für Ihre Aufmerksmakeit!
VIEL ERFOLG!