Ethik im Projektmanagement - Projekt Management Austria

Projekt Management Austria/Tipps:
Ethik: Welche Werte beeinflussen das Projektmanagement?
Projektmanagement hat oft Einfluss auf die Lebensqualität von Menschen und auf gesellschaftliche
Veränderungen. ProjektmanagerInnen haben somit häufig weitreichenden Einfluss. Deshalb ist es wichtig, dass
sie ihre Handlungen und Entscheidungen an Grundwerten ausrichten. 4 Tipps, die man dabei beachten sollte:
1. Ethik ist sehr subjektiv
Die Ethik wird häufig als praktische Philosophie bezeichnet, weil sie sich mit dem Handeln der Menschen
auseinandersetzt. Was ethisches Handeln aber konkret auszeichnet, hängt sehr von der jeweiligen
Kultur und den gesellschaftlich akzeptierten Werten ab. Sowie von den jeweils eigenen Werten jeder
Person. Es gibt kein allgemein gültiges Regelwerk. Es gibt nicht nur eine Wirklichkeit/ Wahrheit. Was
ethisch und was unethisch ist, ist oftmals sehr subjektiv. Man sollte daher niemals davon ausgehen,
dass alle Stakeholder, Teammitglieder und sonstigen Umwelten das gleiche Ethikverständnis haben.
2. Eigene ethische Werte kennen und reflektieren
Jeder Mensch entwickelt im Laufe seines Lebens sein eigenes Regelwerk, seine eigene Ethik. Die
Grundlagen/die Werte auf denen dieses persönliche Regelwerk besteht, sollte jeder von sich kennen.
Sie hängen sowohl von dem jeweiligen Charakter als auch von der eigenen Identität ab und werden von
der Umwelt mitgeprägt. Nur wenn man seine eigenen ethischen Werte kennt, kann man sich jene
Grenzen setzen, bis zu denen man – sowohl privat als auch beruflich - zu gehen bereit ist. Natürlich ist
die eigene Ethik auch veränderbar. Und sie adaptiert sich durchaus auch unbewusst. Regelmäßige und
kritische Reflektion ist daher wichtig. Hilfreich kann dabei professionelles Coaching sein.
3. Richtlinien der Organisation kennen und abgleichen
So gut wie jedes Unternehmen hat einen Wertekatalog und Leitlinien festgeschrieben, nach denen es
agiert. Zusätzlich stellen die gesetzlichen und/oder freiwilligen Compliance Richtlinien eine ethische
Orientierungshilfe dar. Wie die Werte, Leitlinien und Compliance Vorgaben gelebt, kontrolliert und
etwaiges Fehlverhalten sanktioniert werden, erfährt man meist erst im Arbeitsalltag. Es ist aber wichtig,
sowohl die formellen als auch die informellen Richtlinien der Organisation für die man als
Projektmanagerin/ Projektmanager tätig ist zu kennen. Und sie mit den eigenen ethischen Werten sowie
mit jenen des Projektteams abzugleichen. Die Unterschiede sollten ehrlich kommuniziert werden. Denn
wenn die Ethikwelten zu weit auseinanderklaffen ist eine gute Zusammenarbeit schwer möglich.
Unterstützend beim Abgleich, bei der Kommunikation und bei etwaigen Adaptions- und Anpassungsschritten kann auch hier ein externer Coach sein.
4. Spielregeln für das eigene Projektteam erstellen und leben
Projekte stellen eine temporäre Organisation dar. Dadurch ergibt sich auch eine gewisse
Handlungsautonomie mit eigener Moral. Deshalb müssen eigene Spielregeln erstellt und gelebt werden.
Diese müssen natürlich zu den Wertvorstellungen des Unternehmens und der Teammitglieder passen,
sind aber selten 1:1 gleich. Neben der Erstellung, sind die Umsetzung in der Praxis und die regelmäßige
Reflexion wichtig. Ziele und Nutzen des Projekts sind dabei ebenso zu hinterfragen wie die Art und
Weise der Zusammenarbeit. Stetige Anpassungen sind nicht die Ausnahme sondern die Norm.