Unsere Verpflichtung zu Integrität und verantwortungsvollem Handeln
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Unsere Verpflichtung zu Integrität und verantwortungsvollem Handeln CODE OF CONDUCT CABB Code of Conduct VORWORT Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, als weltweit tätiges Unternehmen Jede und jeder Einzelne von uns ist dafür der Chemiebranche tragen wir große verantwortlich, diesen Anspruch im Verantwortung gegenüber Kunden und Unternehmensalltag umzusetzen. Der Geschäftspartnern, Kollegen, Nachbarn vorliegende Verhaltenskodex gibt dafür und der Umwelt. Nur wenn wir dieser konkrete Handreichungen. Verantwortung jederzeit und überall gerecht werden, erarbeiten und erhalten Naturgemäß kann ein solches Dokument wir uns das nötige Vertrauen und den nicht abschließend sein oder jeden exzellenten Ruf, die für den langfristigen möglichen Einzelfall abbilden. Viel Erfolg unseres Unternehmens unabdingbar wichtiger ist: Der Kodex spiegelt die sind. grundlegende Haltung, die wir als Vertreter der CABB einnehmen. Mit dieser Haltung Wir haben deshalb als gemeinsame Vision verdienen wir uns den Respekt der formuliert, CABB zu dem Unternehmen Menschen und Organisationen, mit denen in der Feinchemie zu machen, das den wir zu tun haben. höchsten Respekt genießt. Dabei stützen Peter Vanacker Hinweis: Im Folgenden wird aus Gründen der Lesbarkeit und wir uns auf unseren Wertekanon – Sicher­ Ich erwarte daher, dass Sie sich mit diesem Verständlichkeit des Textes nur der Begriff „Mitarbeiter“ verwendet. heit, Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Dokument intensiv beschäftigen, und baue Er umfasst explizit alle weiblichen und männlichen Mitarbeiter Führung und eine Kultur, in der wir per­ darauf, dass Sie die Richtlinien in Ihrem manent den Erfolg suchen. täglichen Handeln konsequent befolgen. Auf dem Weg zum langfristigen Erfolg sind Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz, Produkt- und Prozessqualität sowie öko­ nomische Effizienz gleichwertige Faktoren. 2 Ihr Peter Vanacker | CEO des Unternehmens. CABB Code of Conduct INHALT I. Hinweise zur Umsetzung 4 II. Die CABB-Werte 6 III. Verpflichtungen 7 1. Integrität in allen geschäftlichen Belangen 7 1.1. Integrität nach innen 8 A.Kommunikation 8 B.Buchhaltung und Dokumentation 8 C. Interessenkonflikte 8 D.Wertpapierhandel 8 E.Umgang mit Firmeneigentum und vertraulichen Informationen 8 1.2. Integrität nach außen 9 A. Vertrieb, Marketing, Werbung 9 B. Kartellrecht 9 C. Schutz geistigen Eigentums 9 D. Vertragliche Verpflichtungen 9 E. Geschenke, Einladungen, Dienstleistungen 9 F. Bestechung und Korruption 9 G. Geldwäsche 10 H. Außenhandelsrecht 10 I. Datenschutz 10 2. Mitarbeiter 11 A.Arbeitnehmerrechte 12 B. Offenheit und Transparenz 12 C.Führungsverhalten 12 D.Schutz vor Diskriminierung 12 E.Vielfalt und Chancengleichheit 12 3.Gesundheit, Sicherheit, Qualität und Umwelt 13 A. Sicherheit am Arbeitsplatz 14 B. Produktsicherheit 14 C.Qualität 14 D.Umweltauswirkungen 14 4. Soziale Verantwortung 15 CABB Code of Conduct I. HINWEISE ZUR UMSETZUNG ZWECK DES VERHALTENSKODEX Verantwortung als Mitarbeiter Dieser Verhaltenskodex beschreibt die bei CABB unter­ Jeder Mitarbeiter muss sich mit den Regelungen des nehmensweit gel­ten­den Standards für rechtmäßiges, Verhaltenskodex vertraut machen und diese im täglichen integres und verantwortungsvolles Verhalten. Seine Arbeitsablauf umsetzen. Mitarbeiter sind verpflichtet, Regeln sind für alle Mitarbeiter bindend. gegebenenfalls an Schulungen zu Inhalten und Umsetzung des Kodex teilzunehmen. Ein solches Dokument kann nicht jeden Einzelfall ab­ decken. Der Kodex ist deshalb als Zusammenstellung Mitarbeiter sind ausdrücklich aufgefordert, sich bei wichtiger Grundsätze zu verstehen, die je nach Situation Fragen zum Kodex an ihren Vorgesetzen zu wenden. Auch sinngemäß anzuwenden sind. der Chief Compliance Officer kann bei Bedarf jederzeit kontaktiert werden. Sofern einschlägige Gesetze, unternehmensinterne Be­stimmungen oder individuelle arbeitsvertragliche Verstöße gegen den Kodex Re­ge­lungen zusätzliche oder strengere Anforderungen auf­stellen, sind diese ohne Einschränkung einzuhalten. Vorgesetzte und die interne Revision sind angehalten, die Einhaltung dieses Verhaltenskodex zu überwachen Verantwortung als Vorgesetzter und Hinweisen auf Verstöße nachzugehen. Unabhängig von Hierarchieebene, Verantwortungsbereich, Organi­ Jeder Vorgesetzte muss sicherstellen, dass seine Mit­ sationseinheit und Geographie gilt für jeden Beschäftigten arbeiter den Verhaltenskodex gelesen haben, und muss der CABB, dass Verstöße gegen den Verhaltenskodex bei Rückfragen als Ansprechpartner zur Verfügung stehen. disziplinarische Maßnahmen nach sich ziehen können. Falls nötig, sind entsprechende Schulungen abzuhalten. In ihrer Vorbildfunktion setzen Vorgesetzte den Verhaltens­ kodex beispielhaft um. Das gilt für den internen Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen ebenso wie für den externen Geschäftsverkehr. 4 CABB Code of Conduct Beobachtungen und Hinweise Wer gegen den Verhaltenskodex verstößt, schadet dem Unternehmen und damit allen Kollegen. Sollte ein Mitarbeiter solche Verstöße beobachten oder einen entsprechenden Verdacht hegen, kann er sich damit vertraulich an seinen Vorgesetzten oder den Chief Compliance Officer der CABB wenden. Alternativ kann er jederzeit den CABB-Ombudsmann ansprechen. Dabei ist sichergestellt, dass auf Wunsch des Mitarbeiters seine Identität nicht bekannt gemacht wird. Kontakte: Chief Compliance Officer: Sollte es im Einzelfall erforderlich sein, zur Aufklärung Ulrich Siemssen, [email protected], eines Sachverhalts weitere Personen einzubeziehen, Telefon +49 6196 96 74 137 geschieht dies nur nach Rücksprache mit dem Mitarbeiter, der einen eventuellen Verstoß gemeldet hat. CABB-Ombudsmann: Dr. Rainer Buchert, [email protected], CABB schützt Mitarbeiter, die in guter Absicht auf Telefon: +49 69 710 33 33 0 Missstände aufmerksam machen, vor Nachteilen. Das Management behandelt alle Meldungen über Überarbeitungen und Aktualisierungen eventuelle Verstöße streng vertraulich. Der Verhaltenskodex wird periodisch vom Chief Compliance Officer auf Aktualität und Vollständigkeit überprüft. Mögliche Änderungen werden durch das Management Committee genehmigt. 5 CABB Code of Conduct II. DIE CABB-WERTE CABB hat sich einen Wertekanon gegeben, an dem sich unser Handeln nach innen und außen orientiert: SICHERHEIT ERFOLGSUCHERKULTUR definierte Ziele eigenverantwortlich zu erreichen, und sich persönlich und beruf­lich motivierend weiterent­ Bei CABB sind Gesund­heit, Sicherheit, Umwelt­schutz, Unsere Grundhaltung bei CABB ist, dass wir jederzeit wickeln können. Sie er­halten konstruktives Feedback Produkt- und Prozessqualität und wirtschaftliche Effizienz gemeinsam auf den nächsten Erfolg hinarbeiten, indem und, wo nötig, gezielte Unterstützung. Leitlinien für als Erfolgsfaktoren gleich wichtig. Die Gesundheit und wir innovative Lösungen für aktuelle und zukünftige gute Führung bei CABB werden um­gesetzt und von Sicherheit unserer Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder Herausforderungen suchen und finden. Deshalb Führungs­kräften und Mitarbeitern gleichermaßen gelebt. spielen eine fundamentale Rolle bei allen Geschäfts­ betrachten wir Fehler als Erfahrungen, aus denen wir entscheidungen. Der sichere und zuver­läs­sige Betrieb lernen. Mit Vorschlägen, Ideen und kleinen wie großen unserer Produktionsanlagen ist essen­ziell für Gesundheit Innovationen oder Veränderungen gehen wir konstruktiv und Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und Nachbarn und um. VERANTWORTUNG Jeder bei CABB über­nimmt mit gesundem Selbst­be­ nur als Funktionsträger, und gehen entsprechend mit­ein­ wusstsein Ver­ant­wortung für die eige­nen Aufgaben und ander um – indem wir bei­spielsweise zuhören und einen die Zusagen, die in diesem Zusammenhang gemacht angemessenen Ton wählen. Vertrauen untereinander ist die wichtigste Voraus­set­ wurden. Wir stellen uns – im Positiven wie im Negativen – zung dafür, dass wir lang­­fristig gemeinsam un­­se­re Zie­le dem konstruktiven Feed­back unserer Kollegen und erreichen. Nur ein Team, in dem alle einander vertrauen, Vorgesetzten. Aus positiven ebenso wie negativen Erfah­ kann gewinnen. Deshalb ver­halten sich bei CABB alle rungen entwickeln wir immer wieder selbst­ver­antwortlich Mitar­beiter, Führungskräfte und die Leitung so, dass die nächsten Lösungsansätze. Ver­trauen entsteht, wächst und erhalten bleibt. Gegen­ seitiges Vertrauen ist das wichtigste Gut. FÜHRUNG Führungskräfte bei CABB verstehen Führung als um­ fassende Aufgabe. Das bedeutet unter anderem, dass Mitarbeiter ihre eigenen Ideen einbringen können, um klar 6 Hierarchiestufe im Unternehmen jemand eingesetzt ist. Wir sehen das Gegenüber als gan­zen Menschen, nicht und Ar­beits­­sicherheit im eigenen Arbeitsumfeld ein. VERTRAUEN Kolleginnen und Kollegen bei CABB begegnen ein­ ander mit Respekt, unabhängig davon, auf welcher damit auch für unseren Geschäftserfolg. Wir alle setzen uns ständig für die Opti­mierung von Ge­sund­heitsschutz RESPEKT JEDER EINZELNE BEI CABB TRÄGT IN SEINEM HANDELN, AUFTRETEN UND IM UMGANG MIT ANDEREN DAZU BEI, DASS DIESE WERTE AKTIV GELEBT WERDEN. CABB Code of Conduct III. VERPFLICHTUNGEN 1. INTEGRITÄT IN ALLEN GESCHÄFTLICHEN BELANGEN Langfristiger geschäftlicher Erfolg setzt voraus, dass Kunden, Geschäftspartner und das gesell­ schaftliche Umfeld, in dem wir aktiv sind, uns als integren und verlässlichen Partner und Marktteilnehmer respektieren. Durch integren Umgang innerhalb des Unternehmens und nach außen mit Dritten verdienen wir uns dieses Vertrauen und diesen Respekt jeden Tag aufs Neue. CABB respektiert geltende Gesetze und Vorschriften ohne jede Einschränkung. Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften sind im Unter­ nehmen, unabhängig von den individuellen Umständen, inakzeptabel und werden geahndet. 7 CABB Code of Conduct 1.1. INTEGRITÄT NACH INNEN A. KOMMUNIKATION B. BUCHHALTUNG UND DOKUMENTATION D. WERTPAPIERHANDEL Wir gehen bei CABB respektvoll und kollegial miteinander CABB erfüllt alle gesetz­lich­en und ander­weitig verbind­ Der Handel mit von CABB und/oder verbundenen Unter­ um, unab­hängig von der Stellung des Einzelnen im Unter­ lich vorgeschrie­benen Pflichten zur Buch­­­haltung und zur nehmen emittierten Wertpapieren, der auf der Kenntnis nehmen, der beruflichen Beziehung zueinander und Doku­mentation von Geschäftsvorgängen. Im internen und nichtöffent­licher, kursrelevanter Infor­mation­en beruht, der spezi­fischen Situation. Auch in Konfliktsituationen externen Berichtswesen werden relevante Vorgänge und ist grundsätzlich untersagt. Mitarbeiter dürfen derartige bleiben wir sachlich, faktenbezogen und lösungsorientiert. Tatsachen vollständig, klar und nachvollziehbar erfasst Informationen nicht zum eigenen Vorteil oder zum Vorteil Das gilt unabhängig von der Art und dem Umfeld der und zutreffend dargestellt. Unterlagen werden ins­gesamt anderer nutzen. Sie machen solche Infor­mationen keinen Kommunikation, also beispielsweise für Besprechungen ordnungsgemäß geführt. Dritten – einschließlich Angehöri­gen, Freunden und ebenso wie für E-Mail-Verkehr. Bekannten, Kunden oder Zulieferern – zugänglich. C. INTERESSENKONFLIKTE Die Vermeidung von Interessenkonflikten ist von ent­ E. U MGANG MIT FIRMENEIGENTUM UND VERTRAULICHEN INFORMATIONEN scheidender Be­deutung für die Integrität im Geschäfts­ verkehr. CABB erwartet von seinen Mitar­beitern, dass sie Mitarbeiter gehen mit Firmeneigentum sorgsam und geschäft­liche und private Interessen strikt trennen. bestimmungsgemäß um. Soweit nicht durch CABB ausdrücklich ge­stattet, nutzen sie Firmen­eigentum Geschäftliche Entscheidun­gen müssen ausschließlich ausschließlich für geschäftliche Akti­vi­tä­ten und nicht für im Interesse von CABB getroffen werden. Persön­liche private Zwecke. Sie sind verpflichtet, Firmen­ei­gen­tum Beziehungen oder Interessen dürfen die ge­schäftliche gegen Verlust, Diebstahl, Beschä­digung oder uner­laubte Tätigkeit nicht beeinflussen und auch nicht den Anschein Nutzung durch Dritte zu schützen. der Beein­flussbarkeit erwecken. Persönliche Interessen dür­fen den Ruf von CABB nicht gefährden und auch sonst Betriebsgeheimnisse der CABB und die von Kunden nicht in Widerspruch zu den Interessen von CABB stehen. werden absolut vertraulich behandelt. Informationen über Forschung und Entwicklung, Produktion, Kostenstrukturen, 8 Mitarbeiter, die einen mög­lichen Interessen­kon­flikt sehen, Preisgestaltung und Margen, Märkte, Kunden sowie sind ver­pflichtet, sich an ihren Vorgesetzten zu wenden allgemeine Geschäftsprozesse werden ohne aus­drück­ und mit diesem die wei­tere Vorgehensweise abzustimmen. liche Genehmigung der Gesellschaft keinem Dritten zugänglich gemacht. CABB Code of Conduct 1.2. INTEGRITÄT NACH AUSSEN A. VERTRIEB, MARKETING, WERBUNG › Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt CABB über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche In Vertrieb, Marketing und Werbung beachtet CABB Richtlinie zum Kartell- und Wettbewerbsrecht, die laufend gesetzliche Vorgaben ebenso wie relevante Kodizes und aktualisiert wird. C. SCHUTZ GEISTIGEN EIGENTUMS B. KARTELLRECHT Rahmen üblicher und legaler Ge­­schäftspraktiken und bei voll­ständiger Trans­parenz. Geschäftliche Entscheidungen gilt für Leistungen und Produkte von Mitbewerbern, sofern Vergleiche rechtlich zulässig sind. CABB duldet die Annahme oder Vergabe von Geschen­­k­ en, Einladungen oder Dienst­leistungen ausschließlich im Selbstverpflichtungen. Wir stellen unsere Leistungen und Produkte wahrheitsgemäß und faktenbasiert dar. Gleiches E. GESCHENKE, EINLADUNGEN, DIENSTLEISTUNGEN Der Schutz geistigen Eigentums ist eine Grund­lage für dürfen dadurch in keiner Weise beeinflusst werden. Das Innovation, Quali­tät und langfristige vertrauensvolle gilt auch für die Vergabe oder Annahme entsprechender Partner­schaften. Deshalb schützen wir geistiges Eigentum Leistungen durch Dritte, zu denen ein Beteiligter eine enge unserer Kunden und Geschäftspartner, das uns bekannt Beziehung hat. Wir sind davon über­zeugt, dass freier Wett­bewerb die gemacht wurde, ebenso konsequent wie unser eigenes. besten Vorauss­etzungen für eine positive wirtschaftliche Wir respektieren auch das geistige Eigentum unserer und gesellschaftliche Entwicklung schafft und die Wettbewerber, denn wir können den gleichen Respekt nur über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche Grundlage für unternehmerischen Erfolg bildet. Ver­ erwarten, wenn wir mit gutem Beispiel vorangehen. Richtlinie zum Kartell- und Wettbewerbsrecht, die laufend stöße gegen das Kartellrecht sind illegal, behindern diesen Wettbewerb und können eine Reihe negativer › Zur Konkretisierung dieser Grundsätze ver­fügt CABB aktualisiert wird. D. VERTRAGLICHE VERPFLICHTUNGEN F. BESTECHUNG UND KORRUPTION Konsequenzen nach sich ziehen, bis hin zu erheblichen per­sönlichen Strafen und für das Unternehmen Wir respektieren ver­tragliche Verein­barungen und Ver­ existenzgefährdenden Bußgeldern. pflichtungen und stellen sicher, dass Geschäftsvorgänge Wir sind überzeugt, dass gesetzeskonformes, faires und zeitnah und korrekt im Einklang mit rechtlichen Vorgaben transparentes Verhalten im Markt unser Geschäft stärkt. und Buchhaltungsstandards dokumentiert werden. Korruption hingegen behindert den fairen Wettbewerb Deshalb hält jeder Mitarbeiter der CABB alle relevanten und schadet dem Unternehmen. CABB duldet daher keine Gesetze und Vorschriften des Kartellrechts uneinge­ schränkt ein. Vereinba­rungen oder eine faktische Niemand macht im Namen des Unternehmens vertrag­ Zusammenarbeit mit Konku­rrenten mit dem Ziel, den liche Zusagen, zu denen er nicht befugt ist. Form von Korruption. offenen Wettbewerb zu limitieren oder zu ver­hindern, sind Im Umgang mit Geschäftspartnern oder Amtsträgern immer und überall unzulässig. dürfen CABB-Mitarbeiter keine materiellen Vorteile, darunter Bargeld, Einladungen, Geschenke oder 9 CABB Code of Conduct persönliche Gefallen, annehmen oder fordern, wenn H. AUSSENHANDELSRECHT hiermit eine Beeinflussung geschäftlicher Entscheidungen Wir erheben, verarbei­ten oder nutzen personen­bezogene Daten nur, soweit dies für geschäft­liche, eindeutige und bezweckt oder verbunden ist. Genausowenig dürfen Handelskontrollbestimm­ungen sind für unsere Im­port- rechtmäßige Zwecke erforderlich ist. Bei der Datenqualität Dritten derartige Vorteile ver­sprochen oder gewährt und Exporttätigkeit von besonderer Bedeutung. Jeder und dem technischen Schutz vor unberechtigtem Zu­griff werden in der Absicht, dadurch eine geschäftliche Mitarbeiter muss daher sicherstellen, dass die geltenden stellen wir ein­en hohen Standard sicher. Entscheidung zugunsten von CABB zu beeinflussen. Handels­kontroll­bestimmungen strikt eingehalten werden. Die Verwendung personenbezogener Daten muss für die Einige Produkte von CABB unterliegen spezifischen betroffenen Personen transparent sein, ihre Rechte auf über eine gesonderte, für jeden Mitarbeiter verbindliche Handelsbeschränkungen, die besonderer Prüfung und Auskunft, Berichtigung und gegebenenfalls Widerspruch, Antikorruptions-Richtlinie, die laufend aktualisiert wird. Beachtung bedürfen. Jeder mit dem Import oder Export Sperrung und Löschung sind zu wahren. › Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt CABB befasste Mitarbeiter hat sich zu vergewissern, dass G. GELDWÄSCHE sämtliche erforderlichen Registrierungen, Lizenzen und Vertrauliche Informationen zu einzelnen Mitarbeitern oder Genehmigungen vor­liegen. Externen dürfen Dritten nur dann zugänglich gemacht Jeder Mitarbeiter der CABB ist verpflichtet, geltende werden, wenn es rechtlich zwingend erforderlich ist oder Bestimmungen zur Verhinderung von Geldwäsche strikt Zudem sind bestehende Embargoregelungen zu be­ einzuhalten. achten. CABB macht keine Geschäfte in Ländern oder mit Dazu gehört beispielsweise eine genaue Kenntnis der Unternehmen be­ziehungsweise Organisa­tionen, gegen die Mitarbeiter, die Zugriff auf personenbezogene Daten rechtlich bindende Embargos ver­hängt wurden. haben, werden auf das Datengeheimnis ausdrücklich Parteien, mit denen Geschäfte abgeschlossen werden. Es muss sichergestellt werden, gegebenenfalls durch verpflichtet und entsprechend geschult. I. DATENSCHUTZ entsprechende Recherchen, dass CABB ausschließlich mit seriösen Unternehmen in eine Geschäftsbeziehung tritt. Der Schutz personen­bezogener Daten ist für CABB von zentraler Bedeutung, für unser Unternehmen und unsere CABB hält sich immer an die gültigen Vorschriften zur Mitarbeiter eben­so wie für Kunden und Geschäftspartner. Aufzeichnung und Buchführung bei finanziellen Trans­ Deshalb halten wir im Einklang mit den jeweils geltenden aktionen. Größere Bargeldbewegungen sind generell Gesetzen strenge Standards für die Erhebung, Speicherung unüblich und daher besonders kritisch zu hinterfragen. und Verarbeitung per­sonenbezogener Daten ein. 10 eine explizite Freigabe erteilt wurde. CABB Code of Conduct 2. UMGANG MIT MITARBEITERN Als global tätiges Unternehmen beschäftigt CABB Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern und Kulturen. Jeden von ihnen betrachten wir als gleichwertigen Teil unseres Unternehmens, der einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der gesamten Organisation leistet. 11 CABB Code of Conduct A. ARBEITNEHMERRECHTE ausdrücklich dazu aufge­fordert, Vor­schläge und Ideen Orien­tierung, körperlicher oder geistiger Einschränkungen, aktiv einzubringen. Fehler betrachten wir als Quellen für des Familienstatus oder wegen anderer persönlicher CABB sieht sich der Universellen Erklärung der Menschen­ gemeinsames nachhaltiges Lernen und thematisieren sie Merkmale. rechte und den Konventionen der Inter­nationalen Arbeits­ ent­sprech­end. organisation verpflichtet. Wir halten alle relevanten Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter schützt das Arbeitnehmerrechte und die entsprechenden nationalen Das Management informiert die Mitarbeiter über Recht von Kollegen, ihre Arbeit frei von Diskriminierung und internationalen Kodizes und Konventionen ein. wichtige Entwicklungen des Unternehmens und über die und Schikanen auszuüben. strategische Ausrichtung sowie die künftigen Ziele. Wir respektieren das Recht unserer Mitarbeiter, Gewerk­schaften und/oder sonstigen Arbeitnehmer- Entscheidungen über die Einstellung von Bewerbern sowie C. FÜHRUNGSVERHALTEN organisationen beizu­treten und kollektive Verhandlungen die Weiter­entwick­lung oder den Aufstieg von Mitarbeitern werden ausschließlich auf der Basis ihrer Leistung, ihrer zu füh­ren. Wir schützen Arbeitnehmervertreter vor Unter gutem Führungs­verhalten verstehen wir bei CABB Fähigkeiten und ihres Potenzials im Hinblick auf die Diskri­minierung und verschaffen ihnen die nötigen eine Kombination aus „Management“ und „Leadership“. jeweilige berufliche Aufgabe getroffen. Voraussetzungen, um ihrer Vertreterfunktion am Neben der verlässlichen Steuerung der operativen Arbeitsplatz gerecht zu werden. Prozesse (Management) ist die Unter­stützung der eigenen E. VIELFALT UND CHANCENGLEICHHEIT Mitarbeiter in ihrer persön­lichen und fachlichen Weiter­ B. OFFENHEIT UND TRANSPARENZ CABB pflegt eine Kultur, in der Mitarbeiter über Länder­ entwicklung (Leadership) wesentlicher Bestandteil CABB setzt sich für Vielfalt und Chancengleichheit am guten Führungsverhaltens. CABB trägt dafür Sorge, dass Arbeitsplatz ein. Wir streben ein Arbeitsumfeld an, in dem Führungskräfte entsprechend geschult werden. jeder Mitarbeiter individuell sein volles Potenzial entfalten grenzen, Geschäfts­einheiten und Positionen hinweg offen, fair und transparent miteinander kommunizieren. Wir kann. D. SCHUTZ VOR DISKRIMINIERUNG Neben der Gleichstellung von Frauen und Männern und betrachten einen offen­en Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitar­beitern als unabding­bare Voraussetzung für die CABB sorgt für ein Arbeits­umfeld, das frei ist von Diskrimi­ der Integration von Mitarbeitern aus unterschiedlichen stetige positive Weiterentwicklung des Unternehmens. nie­rung, Schikanen und ähnlichen Verhaltensweisen. Kulturen bezieht sich dies auch auf die Einstellung und Förderung von Menschen mit körperlichen oder Deshalb begrüßen wir gegen­­seitiges konstruk­ Wir tolerieren keine Diskriminierung von Mitarbeitern geistigen Einschränkungen. Bei Entscheidungen über die tives Feedback. Mitarbeiter auf allen Eben­en sind aufgrund von Rasse, Geschlecht, Religion, Welt- Auswahl und Beförderung von Mitarbeitern achten wir auf an­schauung, Herkunft, Alter, aufgrund der sexuellen Chancengleichheit für alle Bewerber. 12 CABB Code of Conduct 3.GESUNDHEIT, SICHERHEIT, QUALITÄT UND UMWELT Wir glauben, dass über den Erfolg des Unternehmens nicht nur ökonomische Daten entscheiden. Faktoren wie Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz, Produkt- und Prozessqualität sind aus unserer Sicht genauso wichtig. Sie spielen daher in unseren Abläufen eine zentrale Rolle und werden anhand konkreter Kennzahlen nachverfolgt. Wir sind Mitglied in der Responsible Care Initiative des Verbands der Chemischen Industrie und sehen uns dem Ziel einer Förderung der Nachhaltigkeit verpflichtet. ⇒ > Zur Konkretisierung dieser Grundsätze verfügt CABB über eine gesonderte Richtlinie „Leitlinien zu Gesundheit, Sicherheit, Umweltschutz und Qualität“, die laufend aktualisiert wird und für jeden CABB-Mitarbeiter rechtlich verbindlich ist. 13 CABB Code of Conduct A. SICHERHEIT AM ARBEITSPLATZ Sicherheit von Produk­ten und Services zu iden­tifizie­ren D. UMWELTAUSWIRKUNGEN und umzu­setzen. Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter spie­len eine Wir halten es für unsere Pflicht gegenüber kom­men­ fundamentale Rolle bei allen Geschäfts­entscheidungen. CABB hält alle gesetzlichen und mit unseren Kunden den Generationen, die Umweltauswirkungen unserer Ökono­mische Gründe können niemals eine Gefährdung vereinbarten Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen Aktivitäten so gering wie möglich zu halten – vom von Leib, Leben oder Gesundheit rechtfertigen. ein und sorgt dafür, dass die für die Leistungserbringung Rohstoff­verbrauch bis zu Emissio­nen und Abfällen. erforderlichen Registrie­rungen, Lizenzen und CABB sorgt für ein sicheres Arbeitsumfeld unter ande­ Genehmigungen vorliegen. Den sicheren Umgang Um dieses Ziel zu errei­chen, halten wir uns strikt rem durch geeignete Schutz­maßnahmen und Schulungen mit Gefahrstoffen, Zuberei­tungen und Substanzen an sämtliche Umwelt­schutz­gesetze, -richtlinien sowie die regelmäßige Durchführung aller erforderlichen unterstützen wir unter anderem durch definierte und -standards und sorgen für einen sicheren und Wartungs- und Instand­haltungsarbeiten. Bei der Planung Sicherheitsmaßnahmen, standardisierte Abläufe und bestimmungsgemäßen Umgang mit Gefahrstoffen, von Arbeits­abläufen haben Sicherheits- und Gesund­heits­ entsprechende Schulung unserer Mitarbeiter. Zubereitungen und Sub­stan­zen im Unternehmen. C. QUALITÄT CABB verbessert die Anla­gen, Ausstattung und Prozesse aspekte grundsätzlich Vorrang. Jeder CABB-Mitarbeiter ist für die Arbeitssicherheit in im gesamten Unternehmen kontinuierlich und erwartet seinem Arbeitsumfeld mitverantwortlich und hat die Wir verstehen uns als Premiumanbieter in Bezug auf von jedem Mitarbeiter, dass er im eigenen Umfeld aktiv zur Pflicht, sich für die Opti­mierung von Gesund­heitsschutz die Qualität unserer Produkte ebenso wie unserer Vermeidung oder Verringerung von Emissionen und Abfall und Arbeitssicherheit einzusetzen. Dienstleistungen. Dementsprechend streben wir beiträgt. nach kontinuierlicher Verbesserung der Qualität B. PRODUKTSICHERHEIT unserer Aktivitäten, Produkte und Dienstleistungen zur Zufriedenheit unserer Kunden und zum Wohle unseres Wir lassen bei Herstellung, Handhabung und Transport Unternehmens und unserer Stakeholder. Dabei sind unserer Produkte größte Sorgfalt walten. Wir analy­ gesetzliche Anforderungen und interne Regelungen sie­ren unsere Anlagen und Prozesse fortlaufend, um unbedingt zu respektieren. Möglichkeiten für eine weitere Verbesserung der 14 CABB Code of Conduct 4. SOZIALE VERANTWORTUNG CABB unterstützt als Arbeitgeber grundlegende soziale Rechte und setzt sie an allen Standorten weltweit konsequent durch. CABB unterstützt uneingeschränkt die Menschenrechts-Charta der Vereinten Nationen und trägt aktiv Sorge dafür, dass ihre Grundsätze überall im Unternehmen zur Anwendung kommen. Dementsprechend unterbinden wir jede Form der Zwangsarbeit oder unfreiwilligen Arbeit, der Ausbeutung, der Sklaverei, Leibeigenschaft und des Menschenhandels in unserem Einflussbereich. Wir sorgen dafür, dass Mitarbeiter bei CABB in keiner Form grober oder unmenschlicher Behandlung wie beispielsweise körperlicher Misshandlung oder Drohungen ausgesetzt sind. Wir bekämpfen in unserem Einflussbereich zudem jede Form von Kinderarbeit und engagieren uns weltweit für eine gesetzeskonforme Entlohnung, gesetzeskonforme Arbeitszeiten und das Respektieren der Vereinigungsfreiheit. Auch von unseren Lieferanten erwarten wir die Einhaltung des geltenden Rechts sowie ethischer Standards und verleihen dieser Erwartung mit einem eigenen Verhaltenskodex für Lieferanten Nachdruck. 15 PUBLIZIERT IM JANUAR 2017 Impressum: Herausgeber: CABB Group GmbH, Otto-Volger-Strasse 3c, 65843 Sulzbach am Taunus Telefon: +49 6196 9674-0 Telefax: +49 6196 9674-199 E-Mail: [email protected] Internet: www.cabb-chemicals.com Geschäftsführer: Peter Vanacker, Ulrich Siemssen Registergericht Frankfurt a.M., Handelsregister-Nr. HRB 98571 Redaktion & Text: Gartner Communications, Frankfurt a.M. Gestaltung: erscheinungsform, Eltville am Rhein
