AspenTech und HMS Analytical Software Zusammenarbeit im

Microsoft BI! Professional
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WORKSHOP
(Anforderungsaufnahme)
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BEREITSTELLUNG
(technische Plattform)
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AUFBAU
TRAINING
(BI-Umgebung)
(Wissenstransfer)
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Was steckt hinter der Lösung:
Schnell ans Ziel kommen:
In vier Phasen zum Erfolg
Ein Beispielprojekt
© 2015 HMS Analytical Software GmbH
Microsoft BI! Professional –
in vier Phasen zum Erfolg
Phase 1: Workshop
Phase 2: Bereitstellung
Phase 3: Aufbau
Wir hören Ihnen zu und beraten Sie bei der
Konkretisierung Ihres BI-Vorhabens:
> Effiziente Vorbereitung des Workshops
per Fragebogen
> Erfassung des Ist- und Sollzustandes
Wir erstellen die Basis für eine leistungsfähige
Microsoft-BI-Umgebung:
Wir hauchen Ihrem BI-System (in enger
Abstimmung mit Ihnen) Leben ein:
>
>
>
Einführung in die Software
Lizenzberatung
Verständnis für Datenstrukturen
> Installation der Software (fakultativ)
> Konfiguration der Software
(Berechtigungen, Zugänge, Nutzerprofile
etc.)
> Priorisierung der Anforderungen und
Projektplanung
> Performante Anbindung der
Quelldatensysteme
> Implementierung einer passgenauen
Datenhaltung
> Erstellen von aussagekräftigen Reports
> Optional lassen sich Themen wie Data
Mining oder SharePoint nahtlos
integrieren
Phase 4: Coaching, Training &
Support
Ohne Spaß keine Geläufigkeit, ohne
Geläufigkeit kein Einsatz, ohne Einsatz kein
Nutzen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Beste aus Ihrer
BI-Umgebung herausholen können.
Konnten wir Ihr Interesse wecken?
Nikola Dondras ([email protected]) steht Ihnen gerne für ein unverbindliches
Telefonat oder persönliches Gespräch zur Verfügung.
© 2015 HMS Analytical Software GmbH
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Microsoft BI! Professional – in vier Phasen zum Erfolg
Beispielprojekt
Kein Projekt ist wie das andere. Deshalb ist es ausgesprochen schwierig, ohne Kenntnis der konkreten Anforderungen eine
valide Aussage bezüglich der anfallenden Kosten zu treffen. Damit wir Ihnen zur Orientierung zumindest eine „Hausnummer“
nennen können, stellen wir hier ein Beispielprojekt vor, das wir mit dem Einsatz von 20 Beratertagen umsetzen konnten.
Phase 1: Workshop
(2 Beratertage)
Phase 2: Bereitstellung
(2 Beratertage)
Zwei Beratertage waren notwendig, um die Quellsysteme und
die vorliegende IT-Infrastruktur zu
analysieren und um vier unterschiedliche Reports zu definieren.
Zwei Beratertage wurden für
Installation und Konfiguration des
SQL Servers benötigt.
Phase 3: Aufbau (13 Beratertage)
Im Rahmen von 13 Beratertagen konnten die für die Reports
relevanten Daten aus einem ERP-System in die SQL ServerDatenbank übertragen werden (in fünf Tabellen, ohne Historisierung
und Datentransformationen). Dann wurden in enger Abstimmung
mit dem Kunden die Aktualisierungszyklen definiert, zwei Cubes
entwickelt und die vier Reports (u.a. Entwicklung der Produkte nach
Zeit, Geographie und Produktgruppe) erstellt.
Phase 4: Coaching &
Training (3 Beratertage)
Innerhalb von drei Beratertagen
konnte die Produktivsetzung des
Systems – zusammen mit den
Administratoren – durchgeführt
und die Endanwender mit der
neuen Umgebung vertraut
gemacht werden.
Und schließlich: Die
Software-Kosten
Die tatsächlichen Kosten für die
Microsoft-Software sind von einer
Vielzahl an Faktoren abhängig und
wurden im Dialog mit dem für den
Kunden zuständigen Distributor
konkretisiert.
Konnten wir Ihr Interesse wecken?
Nikola Dondras ([email protected]) steht Ihnen
gerne für ein unverbindliches Telefonat oder persönliches Gespräch
zur Verfügung.
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