Managementconsulting Unternehmensführung ist eine komplexe

akredo Beat Stark,
Unternehmensberatung
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Managementconsulting
Unternehmensführung ist eine komplexe und umfassende Aufgabe. Gerade im KMU
ist die Geschäftsführung gefordert, verschiedenste Disziplinen zu beherrschen und
umsetzen zu können. Die Vielseitigkeit hat zur Folge, dass verschiedene Themen nur
halbherzig oder gar nicht angegangen werden können.
Als erfahrene und praxiserprobte Unternehmensberater unterstützen wir die Führungsebene von KMU’s optimale Bedingungen für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu finden und umzusetzen.
1. Unternehmensstrategie
Mit einer cleveren Unternehmensstrategie können unwegsame Zukunftsaussichten zu
sichtbaren und erreichbaren Zielen definiert werden.
Mit der Konzentration auf die Kernkompetenzen und Ausbau der vorhandenen Stärken, mit Konzentration auf wenige Ziele um die Gefahr der Verzettelung zu vermeiden und die Ressourcen zu schonen, mit der Differenzierung, das bedeutet die Abgrenzung zum Mittbewerb und dem Streben nach Einzigartigkeit optimieren wir gemeinsam die Zukunft ihrer Unternehmung.
2. Strategische Unternehmensentwicklung
Zukunftssicherung mit strategischer Unternehmensentwicklung. Opportunitäten nutzen, Wettbewerbsvorteile erzielen und zum Vorteil nutzen. Mit dem richtig aufgesetzten Strategieprozess und der Fähigkeit sich neuen Chancen und Begebenheiten anzupassen gestalten Sie eine positive Zukunft Ihrer Unternehmung.
3. Marketingkonzeption
Marketing, eine weitere nicht zu vernachlässigende Disziplin. Eine auf ihre Unternehmung applizierte Marketingkonzeption zeigt den dedizierten Weg zu ihrer Kundschaft, mit optimiertem Mitteleinsatz den grösstmöglichen Return zu erreichen, das
ist das Ziel das wir für Sie anstreben
4. Organisationsberatung
Optimieren der Organisation mit dem Ziel die Leistungsfähigkeit der Organisation
oder Teile deren zu verbessern.
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