Sonntagszeitung, September 2014

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Die besten Arbeitgeber in der Schweiz | 9
September 2014 Unternehmensbeitrag
„Biogen Idec: Wachstum durch Innovation
und Commitment für Patienten“
Biogen Idec International GmbH in Zug, der internationale Hauptsitz eines US Biotechnologie Unternehmens, ist spezialisiert auf neurodegenerative Krankheiten, Hemophilia und Autoimmunerkrankungen.
Bei den jährlichen „Great Place to
Work“-Umfragen gehören Sie regelmässig zu den besten Arbeitgebern
der Schweiz: Wie begründen Sie
diesen anhaltenden Erfolg?
Wesentlich hierfür sind einerseits unsere attraktiven Rahmenbedingungen,
wie die umfangreiche Produkte-Pipeline, das anhaltende Wachstum und
ein starkes Commitment für unsere
Patienten. Andererseits optimieren
wir die Arbeitsbedingungen für unsere
Mitarbeitenden laufend, da wir von HR
Partner der Geschäftsbereiche sind.
Wie gehen Sie mit den Umfrageergebnissen um?
Die Ergebnisse sind sehr wertvoll
für uns und werden mit Mitarbei-
tervertretern genau beleuchtet. Sie
sind ein gutes Barometer der Mitarbeiterzufriedenheit und lassen Optimierungspotenzial erkennen. Entscheidend ist, dass den Erkenntnissen
konkrete Massnahmen folgen. Damit
können wir Vertrauen bilden – einer
der Grundbausteine unserer Unternehmenskultur.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter
im Arbeitsalltag?
Die heutige Generation sucht eine sinnhafte Tätigkeit. Sie benötigt Flexibilität
und Vertrauen, um Bestleistungen zu
erbringen. Wir setzen dies um, indem
wir regelmässig Patienten einladen,
die von ihren Erfahrungen berichten.
Damit wird unseren Mitarbeitenden
bewusst, warum sie täglich zur Arbeit
kommen. Gleichzeitig investieren wir
in flexible Arbeitsbedingungen sowie
in betriebliches Gesundheitsmanagement.
Sie leben eine „Culture of Excellence“:
Inwieweit wirkt sich das auf Ihre
Unternehmensergebnisse aus?
Zusätzlich zu den strengen Vorschriften, die wir einhalten müssen, schaffen
wir Anreize, die die Mitarbeitenden
dazu motivieren, sich laufend zu verbessern und aktiv Verantwortung zu
übernehmen. Wir pflegen eine starke,
systemunterstützte Feedbackkultur
und unsere Führungskräfte werden
nicht nur an ihren Ergebnissen, sondern auch ihrem Führungsverhalten
bewertet. Unsere Jahresergebnisse haben dieses Vorgehen bisher bekräftigt.
im interview
Dr. Michaela Harrer
Personalleiterin Biogen Idec
Inter­national GmbH, Zug
Unternehmensbeitrag
„Motivierte Mitarbeitende als Erfolgsfaktor“
Die Stiftung Waldheim belegt im Wettbewerb „Beste Arbeitgeber der Schweiz 2014“ den 1. Platz in der
Kategorie Gesundheits- und Sozialwesen. Was steckt hinter diesem Erfolg?
im interview
Nicole Schnyder
Personalverantwortliche bei der
Stiftung Waldheim
Frau Schnyder, herzliche Gratulation
zum ersten Rang bei der Mitarbeiterumfrage „Great Place to Work“.
Woher kommt die Motivation, bei
dieser Befragung mitzumachen?
Es ist uns ein grosses Anliegen, den
Mitarbeitenden optimale Rahmenbedingungen zu bieten, in denen sie ihr
Wissen und ihre Erfahrung, aber auch
ihre Persönlichkeit einbringen können.
Die Betreuung und Pflege von Menschen mit einer Behinderung ist sowohl
körperlich als auch psychisch sehr anspruchsvoll. Somit ist die Zufriedenheit
am Arbeitsplatz ein entscheidender
Motivationsfaktor. Wir sind überzeugt,
dass zufriedene Mitarbeitende eine
bessere Leistung erbringen – dies wiederum kommt direkt den Bewohnerinnen und Bewohnern zu Gute.
Die Teilnahme bei „Great Place to
Work“ ist für uns ein idealer Gradmesser. Es geht darum, ein echtes Feedback von unseren Mitarbeitenden zu
erhalten, um wichtige Verbesserungen
anstossen zu können.
Was bedeutet Ihnen die Auszeichnung
als bester Arbeitgeber im Bereich
„Gesundheits- und Sozialwesen“?
Wir sind sehr stolz darauf, dass wir
den ersten Platz belegt haben. Dies
bestätigt, dass wir mit unserer Personalpolitik auf dem richtigen Weg
sind.
Teilzeitarbeit wurden in der Umfrage
immer wieder sehr positiv bewertet.
Weshalb denken Sie, wurde die
Stiftung Waldheim von ihren
Mitarbeitenden so positiv bewertet?
Wir schätzen die Rückmeldungen der
Mitarbeitenden, nehmen diese ernst
und arbeiten stetig daran, unsere
Standards zu erhalten und zu verbessern. So gewähren wir den Mitarbeitenden beispielsweise alle fünf
Dienstjahre ein 4-wöchiges Sabbatical.
Diese Massnahme haben wir aufgrund
einer früheren Mitarbeiter-Umfrage
relativ kostenneutral (Ersatz monetäres Dienstaltersgeschenk) umgesetzt.
Auch das grosse Weiterbildungsangebot, die Handhabe von unbezahlten Urlauben, fortschrittliche Sozialleistungen und die Möglichkeit von
Informationen
Die Stiftung Waldheim bietet Menschen mit geistiger, körperlicher und
psychischer Behinderung seit 1943
eine Heimat. Das breite Angebot in
den Bereichen Wohnen und Freizeit
ist der Schlüssel für die Zufriedenheit
der 180 Bewohnerinnen und Bewohner. Mehr als 250 Mitarbeitende finden in insgesamt sechs Wohnheimen
abwechslungsreiche Arbeitsplätze.
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