Young Executive

Young Executive das Entwicklungsprogramm für
junge Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
Führungskompetenz
„Beruf“
persönliche
und soziale
Kompetenz
Führungskraft
Fachkompetenz
(Führungswissen)
Methodenkompetenz
Als Führungskraft erfolgreich sein!
Flexibles, kompetenzorientiertes Programm
im Zeitraum April bis Dezember 2015
an der Ostdeutschen Sparkassenakademie.
Den Führungskräften kommt die Schlüsselfunktion für den Erfolg der
Sparkasse zu. Von ihren Fähigkeiten hängt ab, ob Verkaufszahlen gesteigert, neue Konzepte schnell umgesetzt oder Veränderungsprozesse
erfolgreich bewältigt werden. Sie sind verantwortlich für das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Geben Sie Ihren jungen Führungs- und Nachwuchsführungskräften das
Rüstzeug für diese anspruchsvolle Tätigkeit!
Die Vorteile des Programms auf einen Blick:
- auf die Anforderungen an eine professionelle Führungskraft zugeschnittenes, systematisches Entwicklungsprogramm
- Bestätigung der erworbenen Kompetenzen im Kompetenzpass
- Erfahrungsaustausch mit Kollegen und Anwendung des Gelernten in
den Praxisphasen
- überschaubarer Zeitraum von neun Monaten
- die Möglichkeit der individuellen Auswahl der Programmbausteine
- bei Buchung aller Bausteine können die Teilnehmer Coaching per Telefon in Anspruch nehmen, sie profitieren von Preisermäßigungen für
den Orientierungstag „Perspektive Führung“ und für die Teilnahme
am Forum Netzwerk und Karriere.
Zielgruppe:
Das Young Executive-Entwicklungsprogramm für junge Führungs- und
Nachwuchsführungskräfte richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits seit einiger Zeit Führungsaufgaben übernommen haben bzw. dies zukünftig tun werden.
Sofern nicht bereits Veranstaltungen zu einzelnen Kompetenzfeldern
besucht wurden, empfehlen wir den Besuch des gesamten Programms,
um die notwendigen Kenntnisse und Kompetenzen für den "Beruf Führungskraft" zu erwerben.
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Empfehlung vor Beginn der Nachwuchsförderung
Um sowohl dem Teilnehmer als auch der Sparkasse die Entscheidung für
eine Führungskarriere zu erleichtern, kann vor Beginn der Nachwuchsförderung der Orientierungstag „Perspektive Führung“ genutzt werden
(V-24298 am 19.02.2015, Details dazu finden Sie im Rundschreiben der
SparkassenAkademie 150/2013).
Ist die Entscheidung für eine Führungskarriere bereits gefallen, schafft
der Orientierungstag Klarheit über vorhandene Potenziale und Entwicklungsfelder.
Der Orientierungstag „Perspektive Führung“ beinhaltet:
- das Hamburger Führungsmotivationsinventar (FÜMO), das Führungsmotive, führungsbezogene Interessen bzw. Hindernisse erfasst
60 Euro pro Teilnehmer, Einzelbuchung möglich,
- das Potenzialanalyseverfahren Führung (PA 4)
805 Euro pro Teilnehmer, Einzelbuchung möglich,
- ein Beratungsgespräch auf der Basis der Ergebnisse aus FÜMO und
PA Führung
265 Euro pro Teilnehmer.
Bei Buchung aller Bausteine für jeweils einen Teilnehmer bieten wir das
Hamburger Führungsmotivationsinventar kostenfrei an.
Wenn ein Mitarbeiter auf Grund der Ergebnisse des Orientierungstages
das Programm Young Executive bucht, erstatten wir 20 % des Preises
des Orientierungstages.
Ablauf und Inhalte:
Wir haben für Sie ein Programm aus den für eine moderne, professionelle Führungskraft relevanten Kompetenzfeldern - Führungskompetenz,
Fachwissen Führung, methodische, persönliche sowie soziale Kompetenz - zusammengestellt.
Beginnend im April 2015 finden bis Anfang Dezember 2015 Veranstaltungsblöcke von je zwei bis vier Tagen statt. Zwischen diesen Präsenzteilen haben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Gelegenheit, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Fast jeder der im Programm ausgeschriebenen Bausteine kann auch als Einzelseminar gebucht werden.
Einen Überblick über die Bausteine und Termine sowie die Preise und
Veranstaltungsnummern für Einzelbuchungen entnehmen Sie bitte den
Darstellungen auf den folgenden Seiten.
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Das „Young Executive“ beginnt mit einer eintägigen Auftaktveranstaltung am 14. April 2015, in der die Teilnehmer mit dem Ablauf des Programms vertraut gemacht werden und der Grundstein für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit gelegt wird.
Abschluss:
Zum Nachweis über den Kompetenzerwerb während des Programms
findet am 9. Dezember 2015 ein Abschlusskolloquium statt. Der Besuch
des Abschlusskolloquiums und der Kompetenzerwerb im Programm
werden durch die Ostdeutsche Sparkassenakademie zertifiziert.
Netzwerk Führungsnachwuchs
Über das Programm Young Executive hinaus unterstützen wir die Förderung und Bindung Ihres Führungs- und Spezialistennachwuchses und
den Netzwerkgedanken innerhalb der Sparkassenorganisation mit dem
jährlich stattfindenden Forum Netzwerk und Karriere.
Termin 2015: 10. - 11. Dezember 2015 (V-24783)
Programmbucher erhalten einen Rabatt von 10 %.
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1. Veranstaltungsblock - April 2015
Datum
Thema/Inhalt
14.04.15
Auftakt des Entwicklungsprogramms
Dieser Tag dient dem Kennenlernen in der Gruppe, der Zielklärung und
der Vorstellung des Gesamtprogramms.
Am Nachmittag folgt ein Vortrag mit Diskussion zum Thema:
Geschäftsstrategie der Sparkassen
-
Selbstverständnis und Anspruch der Sparkassen als Marktführer
Zielsetzung und Aufbau der Geschäftsstrategie
„Mehrwert Sparkasse“ erlebbar machen
Stärkung und Ausbau der Kernkompetenzen
Innovative Wachstumsfelder und Zukunftsprodukte
Chancen des Verbundes
Strategische Maßnahmen der nächsten Jahre
keine separate Buchung möglich
Preis: 390 Euro
Veranstaltungsnummer: V-024823
14.04.15
(Abend)
Stil und Etikette
Wer im Business die Benimmregeln beherrscht, ist klar im Vorteil. Mit Ihr
ten können Sie entscheidend zum Corporate Identity Ihres Unternehmen
In dieser Abendveranstaltung erfahren Sie Neues und Amüsantes zum Ge
knigge. Wir moderieren ein Übungsessen mit einem anspruchsvollen Men
tränken.
- Geschäftsessen - das schwierige Menü
- moderner Geschäftsknigge
- persönliche Wirkungsmittel
- Auftreten bei und Organisation von offiziellen Terminen
- Business-Outfit
Preis bei separater Buchung: 250 Euro (inkl. 4-Gänge-Menü)
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024822
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15.04.15
und
16.04.15
Vormittag
Steuerung und Koordination von Organisationseinheiten
Sie erwerben grundlegende Kenntnisse zum Vorgehen bei der Koordination und Steuerung von Organisationseinheiten. Die aktive Koordination
und Steuerung durch die Führungskraft soll reibungslose Abläufe und
die möglichst optimale Aufgabenerfüllung in einer Organisationseinheit
ermöglichen. Die Teilnehmer ohne Führungsaufgaben erkennen die Verzahnung und Schnittstellen der Organisationseinheiten und können dies
in ihrer Tätigkeit berücksichtigen.
So wird Ihnen der Gesamtblick auf das Unternehmen ermöglicht und Sie
erkennen besser die Wirkung des eigenen Handelns als „Stellschraube
im Gesamtgetriebe“ des Unternehmens.
-
Aufbau- und Ablauforganisation in der Organisationseinheit
Zuordnen von Pflichten und Verantwortlichkeiten und Festlegung
von Handlungsspielräumen
Planung des Mitarbeitereinsatzes nach betrieblichen Erfordernissen
Verteilung materieller Ressourcen
Kooperation mit anderen Organisationseinheiten
Gestaltung von Veränderungen - Optimierung von Prozessen
Preis bei separater Buchung: 590 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024836
Change Management
Nachmittag Sie erfahren, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinund
nen, Veränderungskonzepte entwickeln und kommunizieren können.
17.04.15
Vormittag
- mit konkreten Analysen das Fundament für Veränderungen legen
- Wertvolles bewahren, das Selbstvertrauen der Mitarbeiter stärken
- alle unter dem Dach einer gemeinsamen Vision versammeln
- den Betroffenen Eigenverantwortung und GestaltungsSpielräume geben
- den Nutzen der Veränderung kommunizieren
- die Projekte aufsetzen, um den Wandel zu realisieren
16.04.15
Preis bei separater Buchung: 390 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024838
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17.04.15
Social Media: Twittern, Liken, Googeln
Nachmittag Sie erfahren, warum und wie Social Media die Geschäftswelt grundlegend verändert hat und welche Auswirkungen auch in Ihrem beruflichen
Umfeld zukünftig zu spüren sein werden. Wie können Sie die Veränderungen im Kommunikationsverhalten durch Social Media nutzen?
Sie werden die Spielregeln besser verstehen und bekommen eine Orientierung, welchen Stellenwert und Nutzen Social Media in der SFinanzgruppe haben kann.
-
Was ist Social Media: Definition, Historie, Philosophie, Veränderungen, Konsequenzen
Welche Netzwerke können für Sie wichtig sein?
Netzwerke der S-Finanzgruppe
Neue Spielregeln erkennen und nutzen - konkrete Handlungsempfehlungen
Preis bei separater Buchung: 190 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024829
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2. Veranstaltungsblock - Mai 2015
Datum
Titel/Inhalt
04.05.05.05.15
Effektives Zeit- und Selbstmanagement - sich selbst und andere führen
Sie nutzen Ihre Erfolgsfaktoren und entwickeln Ihr persönliches, effektives
Zeit- und Selbstmanagement . Sie können Prioritäten richtig setzen und
Tätigkeiten delegieren. Ihre wichtigsten Aufgaben - wie Ihre Führungstätigkeit - rückt wieder in den Vordergrund. Die eigene Zeit und die der
Mitarbeiter leistet den möglichen Beitrag zur Zielerreichung.
- Ist-Analyse, Motivation und Zielsetzung
- Ausgewogene Work-Life-Balance
- Prioritäten – der Weg zum Wesentlichen
- DISG-Persönlichkeitsanalyse
- Optimale Tagesplanung auch im Team
- Stressfreier Umgang mit der Informationsflut/Informationskanäle
steuern
- Störfaktoren erkennen und beseitigen
- Ergebnisorientiert Aufgaben delegieren und Mitarbeiter fördern: klare Ziele vereinbaren und gezielt motivieren, Methoden, Techniken
und Regeln des Delegierens anwenden, mögliche Probleme beim Delegieren erkennen und lösen
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024825
19.05.20.05.15
Vom Mitarbeiter zum Chef
Gestern Kollege, heute "Chef" - neue Anforderungen und Aufgaben
in meiner Führungsrolle
- Anforderungen an eine Führungs-Persönlichkeit
- Entwicklung eines authentischen Führungsstils
- Aufgaben und Instrumente wirksamer Führung
- Die Notwendigkeit Situativen Führens
- Führen mit Zielen
- Mitarbeiter einbeziehen
Spezielle Probleme in der neuen Rolle als Führungskraft
- Wie sorge ich für Akzeptanz?
- Distanz und Nähe, Vertrauen und Kontrolle / Autorität gewinnen
ohne vordergründig autoritär zu sein
Kommunikationsprozess zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
- Effektives Nutzen verschiedener Gesprächstechniken
- Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen /
intensive Übungen zu ausgewählten Themen (Anerkennung,
Zielvereinbarung, Problemlösung, Kritik)
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024824
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3. Veranstaltungsblock – Juni 2015
Datum
Titel/Inhalt
16.17.06.15
Mitarbeiter mit Zielen führen
- Erfolgsfaktoren der Führung mit Zielen
- Nutzen des Zielvereinbarungs-(vorgabe)prozesses für das Unternehmen,
den Mitarbeiter, die Führungskraft
- Mitarbeiter für herausfordernde Ziele gewinnen
- verschiedene Arten von Zielen
- Kriterien eines Erfolg bringenden Ziels
- Ziele motivierend formulieren
- Vereinbarung verbindlicher Regeln im Zielerreichungsprozess
- Ablauf und Durchführung des Zielgesprächs
- Umgang mit Einwänden, Widerständen, schwierigen Situationen
im Zielgespräch
- Controlling des Umsetzungsprozesses
- Bedeutung von regelmäßigem Feedback (Lob / konstruktive Kritik) im
Zielerreichungsprozess
- Übungen
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024828
18.19.06.15
Argumentation und Rhetorik – Ihr erfolgreicher Auftritt
Ein überzeugender Auftritt im Geschäftsleben ist heute unerlässlich. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Grundregeln der Rhetorik und Argumentation nutzen können. Sie optimieren Ihr Auftreten auch in schwierigen Redesituationen und werden künftig andere noch besser überzeugen.
- sicherer Auftritt durch gekonnten Einsatz von Sprache, Körpersprache
und Stimme
- die Struktur Ihrer Rede und die Dramaturgie Ihrer Argumentation
- den Umgang mit Lampenfieber
- Elemente der Rede: interessanter Einstieg und Abschluss
- Inhalte zuhörergerecht aufbereiten
- Zuhörer und Gesprächspartner überzeugen und Ziele erreichen.
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024827
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4. Veranstaltungsblock – September 2014
Datum
Titel/Inhalt
07.09.08.09.15
Karriereanker und Entwicklungsplanung - Persönliche Karriereorientierungen reflektieren und den Rahmen der Laufbahn planen
Sie nehmen eine Selbsteinschätzung bisheriger beruflicher Entscheidungssituationen auf der Basis des „Karriereanker-Konzeptes“ vor, bilanzieren
Ihre Kompetenzen auf der Grundlage von Berufs- und Lebenserfahrungen
und erstellen persönlicher Entwicklungspläne.
- Theoretische Grundlagen der Karriereanker, verschiedene Karrierewege und typische Ankerkombinationen
- Selbsteinschätzung der Teilnehmer durch den KarriereankerFragebogen
- Die beruflich-persönliche Biografie: entscheidende Wechsel, Umgehen mit Veränderungen, Muster erkennen
- Kompetenzen-Bilanzierung, Kompetenzen und Fähigkeiten
- Visionsarbeit „Skulptur“
- Entwicklungsplanung, Erstellen persönlicher Fahrpläne für die weitere Qualifizierung
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024834
09.09.10.09.15
Besprechungen leiten
Besprechungen leiten gehört zu den grundlegendsten Aufgaben in der Mitarbeiterführung und Projektleitung. Lernen Sie, die Potenziale und Möglichkeiten einer Besprechung intensiv für Entscheidungen und zur Problemlösung zu nutzen.
- Wie Besprechungen einzigartig werden können
- Geeignete Anlässe für Besprechungen
- Präsentations- und Moderationstechniken
- Techniken zur Aktivierung der Mitarbeiter
- Vorbereitung, konstruktive Durchführung, Auswertung und Nachbereitung der Besprechungsergebnisse
- Sicherstellung des Erfolgs und Umsetzung der Entscheidungen
- Möglichkeiten der Delegation und Mitarbeiterförderung
- Ihr persönlicher Führungsstil
- Körpersprache einsetzen.
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024835
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5. Veranstaltungsblock – Oktober 2015
Datum
Titel/Inhalt
27.28.10.15
Mitarbeiter im Team führen
- Auswirkung von Führungsverhalten auf Teamverhalten
- Die Entwicklung leistungsorientierter Teams
- Teambildung / Teamentwicklung
- die unterschiedlichen Rollen im Team
- Erreichung einer hohen Identifikation der Teammitglieder mit den
gemeinsamen Zielen
- Führen altersgemischter Teams
- Förderung der Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung und zur
Leistungserbringung
- Teamführung durch Organisation der Selbstorganisation
- Effektive Gestaltung von Teamsitzungen
- Lösen von Konflikten im Team
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024831
29.30.10.15
Gewinnende Konfliktlösung
- Entstehung von Konflikten
- Widerspiegelung eigener Konfliktmuster im eigenen Umfeld
- Erkennen "geheimer" Konfliktspielregeln im Team/in der Organisation
- Auswirkung einer unbewussten "Konfliktlandkarte" auf Teamstrukturen
- Prozess-Phasen im Konflikt
- Transparentmachen latenter Konflikte
- Entwicklung von vorausschauendem Konfliktbewusstsein
- Schaffung von Voraussetzungen für ein Klima aktiver Konfliktbewältigung
- eigene Rolle in diesem Prozess
- Verantwortung Führungskraft in diesem Prozess
- Etablierung einer nachhaltigen, konstruktiven Konfliktkultur im Team
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024830
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6. Veranstaltungsblock – November 2015
Datum
Titel/Inhalt
24.11.15
Die Führungskraft als Personalentwickler
- Grundlagen der Individualführung
- Motive, Motivation und Leistungsverhalten
- Führungstheorien und Führungsstile
- Grundlagen des Personalmanagements für Führungskräfte
- strategisches und operatives Personalmanagement
- systematische, wertschöpfende Personalentwicklung
- Baukasten Personalentwicklung
- Karrierewege in den Sparkassen
Preis bei separater Buchung: 390 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024821
25.11.15
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- rechtliche Grundlagen des Arbeitrechts
- Gegenstand, Rechtsquellen des Arbeitsrechts
- Begründung des Arbeitsverhältnisses und Pflichten des Arbeitnehmers und des Arbeitgebers
- Tarifvertragsrecht
- Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes: die neuen tarifrechtlichen Regelungen und deren Überleitung
- Sparkassensonderzahlung: Musterdienstvereinbarung zur Sparkassensonderzahlung
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Kündigungsarten: verhaltensbedingte Kündigung und Abmahnung,
personenbedingte Kündigung, betriebsbedingte Kündigung, außerordentliche Kündigung
- Überblick über die Arbeitsgerichtsbarkeit
- Zusammenarbeit mit dem Personalrat: typische arbeitsrechtliche
Fragestellungen
- Trends und aktuelle Entwicklungen
- Erfahrungen aus der Praxis
Preis bei separater Buchung: 390 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024833
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26.11.27.11.15
Gemeinsam kreativ führen – mit neuen Instrumenten und Empathie
Der Generationenwechsel in den Führungspositionen fordert neue Führungskonzepte. Denn die Generation Y – jene Gruppe von jungen Menschen, geboren in den 80ern und 90ern – hat andere Vorstellung jenseits
einer hierarchischen Führung: Sie will beteiligt sein aber auch andere beteiligen. Sie will sinnvolle Dinge gemeinsam tun statt in Konkurrenz. Sie
schätzt ein starkes Gemeinschaftsgefühl, das Unterschiedlichkeit wertschätzt, und sie will den Austausch über Grenzen der eigenen Abteilung
oder der eigenen Organisation hinweg.
Führen heißt in dem Sinne: Ich inspiriere Leute und bringe sie zusammen.
Ich organisiere und moderiere Prozesse zur kollektiven Veränderung. Und
ich gebe fortlaufend Feedback.
- Individuell richtig kommunizieren: als Führungskraft (inhaltlich) so
kommunizieren, dass andere sie verstehen.
- Gemeinsam richtig kommunizieren: als Führungskraft dazu beitragen, dass eine interdisziplinäre (Spezialisten-)Gruppe effektiv kommuniziert.
- Gemeinsam Fortschritt gestalten: Prozess-Instrumente erproben, um
interdisziplinäre und interkulturelle Teams zum gemeinsamen Katalysator für kollektive Innovationen zu machen; mit der Hands-OnMethode, mit Design Thinking und moderierend Führen.
Preis bei separater Buchung: 750 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024839
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7. Veranstaltungsblock – Dezember 2015
Datum
Titel/Inhalt
08.12.15 Gesundheitsförderliches Führen
Sie werden für den Zusammenhang zwischen der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und dem Führungsverhalten einerseits und der Gesundheit, dem
Wohlbefinden und der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter andererseits
sensibilisiert. Sie erhalten praktikable Handlungsansätze sowohl zum Erhalt
und zur Förderung der eigenen Gesundheit als auch der Gesundheit der Mitarbeiter.
Sie erarbeiten die Kernaspekte gesundheitsförderlicher Führung unter Bezugnahme auf Ihre Erfahrungen und die Gegebenheiten im Unternehmen
und Handlungsmöglichkeiten.
-
Wie kann das Unternehmen die Arbeitsbedingungen gesundheitsförderlich(er) gestalten?
Wo werden Ansatzpunkte zum konkreten Handeln gesehen?
Welche Rolle können die Führungskräfte in Bezug auf das Betriebliche Gesundheitsmanagement im Unternehmen spielen?
Wo sind Grenzen?
Was kann die Führungskraft selbst zur Erhaltung ihrer Gesundheit
und Arbeitsfähigkeit tun?
Kollegiale Beratung: Austausch der Teilnehmer über Erfahrungen und
funktionierende Strategien, Transfersicherung und Abschluss
Preis bei separater Buchung: 390 Euro
Veranstaltungsnummer bei separater Buchung: V-024832
09.12.15 Abschlusskolloquium „Young Executive“
Die Teilnehmer präsentieren einen eigenen Führungsfall und erhalten ein
qualifiziertes Feedback der Gruppe und Trainer und kollegiale Beratung, d.h.
unter der fachlichen Anleitung und Begleitung des Trainers werden gemeinsam die Themen/Problemfälle aus der beruflichen Praxis der Teilnehmer bearbeitet, konkrete Lösungen für diese Praxissituationen entwickelt sowie
Erfahrungen zum gegenseitigen Vorteil ausgetauscht und genutzt.
Preis: 190 Euro
keine separate Buchung möglich
Veranstaltungsnummer: V-024837
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Hinweise:
Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Der Preis für das Gesamtprogramm beträgt 9.920 Euro.
Begleitend über die gesamte Veranstaltungsreihe werden die Teilnehmer durch die
jeweiligen Trainer/Dozenten wie auch durch die beiden Ansprechpartnerinnen telefonisch zu konkreten schwierigen Führungssituationen aus ihrer Alltagspraxis beraten und unterstützt. Je nach Bedarf der Teilnehmer werden hierzu ca. einstündige
Termine vereinbart.
Darüber hinaus ist für die Teilnehmer ein Internet-Forum eingerichtet, über das sie
sich während und (bis zu 12 Monate) nach der Veranstaltungsreihe austauschen
können.
Vorteile:
Bei Buchung aller Bausteine des Programms bieten wir das Telefoncoaching und das
Hamburger Führungsmotivationsinventar kostenfrei an.
Wenn ein Mitarbeiter auf Grund der Ergebnisse des Orientierungstages das Programm Young Executive bucht, erstatten wir 20 % des Preises des Orientierungstages Führung.
Gern bieten wir den Teilnehmern des Programms die Möglichkeit, zu einem um
10 % ermäßigten Preis am Forum „Netzwerk und Karriere“ teilzunehmen.
Anmeldung:
Die Anmeldung erfolgt über www.osa-potsdam.de.
Die Veranstaltungsnummer für das Entwicklungsprogramm lautet: V-024821.
Für eine Beratung zum Programm wenden Sie sich bitte an Ihre Ansprechpartnerinnen:
Ingrid Lohse
Telefon: 030/2069-1465
e-mail:
[email protected]
Dr. Sonja Manns
Telefon: 030/2069-1466
e-mail:
[email protected]
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