Volkswagen Coaching Zertifizierter ProjektManager

Volkswagen Coaching
Zertifizierter ProjektManager
Die heutigen Herausforderungen
an das Projektmanagement
In unserer heutigen dynamischen Umwelt sehen
Auf den folgenden Seiten finden Sie detaillierte
wir uns vielfältigen Herausforderungen gegenüber.
Informationen zu unserem Qualifizierungsangebot.
Neben den einzelnen Seminaren, die das Wissens-
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wer-
spektrum von Projektmanagement abdecken, bie-
den verstärkt Projekte als Träger des Wandels ein-
ten wir Ihnen auch die Möglichkeit, die Prüfung
gesetzt, die zu permanenten Neuerungen und
zum „Volkswagen Coaching Zertifizierter Projekt-
damit zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens
Manager“ zu absolvieren.
beitragen.
Sie sind nicht der richtige Ansprechpartner?
Die Durchführung von Projekten gelingt umso
Dann leiten Sie das Seminarangebot bitte an Ihre
nachhaltiger, je besser Führungskräfte und beteilig-
Kollegen weiter.
te Mitarbeiter darin eingebunden und vor diesem
Die Seminare sind auch als Inhouse-Seminare
Hintergrund qualifiziert sind.
buchbar! Bitte fragen Sie uns auch nach weiteren
So will Projektarbeit gelernt und erlebt sein. Das
Projektmanagement- oder Veränderungsmanage-
verlangt solide Grundlagen, Regeln und eine gute
ment-Seminaren.
Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten.
Weitere Auskünfte über freie Termine und Kosten
Mit unserem Angebot geben wir Ihnen und Ihren
erhalten Sie im Intranet unter:
Mitarbeitern das Rüstzeug für ein erfolgreiches
http://cg.wob.vw.vwg/index.php?id=15
Projektmanagement – präzise und mit sofortigem
und über Ihre Bildungskoordinatoren.
Nutzen. So wird eine Grundlage für einen erfolgreichen Umgang mit den zukünftigen Herausforde-
Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen.
rungen für Sie geschaffen.
Schreiben Sie uns unter: [email protected]
Wir würden uns freuen, Sie bald in unseren
Unsere Trainer haben langjährige Praxiserfahrung
in der Projektleitung und Qualifizierung.
Sie verfügen sowohl über Erfahrungen innerhalb
des Volkswagen Konzerns als auch bei anderen
Unternehmen im In- und Ausland.
Kommt Ihr erstes Projekt auf Sie zu und Sie wollen
die Grundregeln des Projektmanagements kennen
lernen oder Sie haben bereits Erfahrung und möchten Ihre Projektmanagement-Kenntnisse auffrischen,
dann sollten Sie an unseren ProjektmanagementSeminaren teilnehmen. Anhand von praxisnahen
Fallbeispielen werden Sie Projektabläufe durcharbeiten.
Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir im Rahmen
dieses Folders nur die männliche Form.
Seminaren begrüßen zu dürfen.
Zertifizierungsprozess zum „Volkswagen Coaching
Zertifizierter ProjektManager“
Um das Zertifikat zum „Volkswagen Coaching
Der Besuch der Qualifizierungsreihe allein reicht
Zertifizierter ProjektManager“ zu erlangen, müssen
nicht zum Bestehen der Prüfung. Darüber hinaus
Sie eine vierstündige schriftliche Prüfung absolvieren
sollten Sie den prüfungsrelevanten Stoff im Eigen-
(2,5 Stunden „Hard Facts“ und 1,5 Stunden „Soft
studium selbst vertiefen.
Facts“). Die „Hard Facts“ umfassen Methoden der
Projektarbeit und Projektorganisation und die „Soft
Zur weiteren Unterstützung der Prüfungsvor-
Facts“ Führung und Kommunikation und Selbstma-
bereitung dient das Seminar „Projektmanagement
nagement.
Refresher“.
In der Prüfung werden gelernte Inhalte aus den
Diese eintägige Auffrischung der Inhalte ist optio-
Projektmanagement-Seminaren in Form von
nal und wird vor allem den Prüflingen empfohlen,
Wissensfragen, Multiple-Choice-Fragen, Fall-
deren Seminarteilnahme schon etwas länger
beispielen und Transferarbeit überprüft.
(mehr als zwei Jahre) zurückliegt.
Die Prüfungsvoraussetzung umfasst eine der beiden Qualifizierungsreihen:
Intensivseminar für Teil-Projektleiter (4 Module à 2 Tage)
Seminar-ID 60001828
Methoden der
Projektarbeit
Teamarbeit und
Kommunikation
Projektorganisation
Persönlichkeit
oder
PM kompakt (3 Tage)
Seminar-ID 50003814 oder
PM kompakt für MNK (3 Tage)
Seminar-ID 50014763 oder
+
Selbstmanagement für
Projektleiter (2 Tage)
Seminar-ID 5002736
+
Führung und Kommunikation
in Projektteams (2 Tage)
Seminar-ID 5002729
PM aus der Sicht von FK (2 Tage)
Seminar-ID 5002724
optional
PM Refresher (1 Tag)
Seminar-ID 50023331
Zertifizierung durch Prüfung zum „Volkswagen Coaching Zertifizierter ProjektManager“
Seminar-ID 50023332
Bitte geben Sie bei der Buchung die Seminar-ID mit an. Vielen Dank.
Prüfungs- und Seminarinhalte
Hard Facts
Soft Facts
Methoden der Projektarbeit und
Projektorganisation
Teamarbeit/Führung und Kommunikation in Projektteams und Persönlichkeit/Selbstmanagement
BAUST E I N E
I N HALT E
BAUST E I N E
I N HALT E
Projektplanung
•
Definition Projekt,
Projektmanagement
Teambildung und
Teamentwicklung
•
Phasen der Teamentwicklung
•
•
„Gutes“ Projektmanagement
Optimierung der Teamleistung
durch Feedback
•
Projektauftrag
•
Offizielle und inoffizielle Rollen
in Teams
•
„wohlgeformte“ Ziele
•
Lastenheft/Pflichtenheft
•
Konfliktmanagement im Team
•
Phasenmodelle, Kostenganglinie
und Kostensummenlinie,
Meilensteine
•
Regeln und Moderationstechniken für effiziente Projektbesprechungen
•
Projektstrukturplan/
Arbeitspaketbildung
•
Umgang mit Störungen
•
•
Feinplanung von Arbeitspaketen
Einflussfaktoren der
Mitarbeitermotivation
•
Vorgangslisten
•
Leistung einschätzen und beurteilen
•
Termin-/Ressourcenund Kostenplanung
•
Kooperativer Führungsstil
•
Grundlagen der Kommunikation
•
Umgang mit „Schlechtleistung“
•
Umgang mit Killerphrasen
•
Erfolgreiche Verhandlungsstrategien und -techniken
•
Analyse der Interessen des
Verhandlungspartners
•
Aufbau einer Präsentation
•
Aufbau von Argumentationen/
Spannung
•
Merkmale eines guten Redners
•
Gestik, Körperhaltung, Stimme
•
Merkpunkte für die Vorbereitung
einer Rede
•
Typische Fehler beim Präsentieren
•
Einsatz von Medien
•
Selbstmotivation und die
Wirkung von Zielen
•
Auslöser und Umgang mit Stress
•
Zeitmanagement
Projektcontrolling
•
Regelkreis Controlling
•
Soll-/Ist- und V-Ist-/IstVergleich
•
Time/Cost to Complete
•
Meilensteintrendanalyse
•
Arten der Projektorganisation
•
Projektorgane
•
Rechte, Pflichten und Aufgaben
•
Rolle des Projektleiters
•
Zusammenarbeit Projektund Fachbereich
Konfliktmanagement
Besprechungstechnik
Moderation
Führung in
Projektteams
Verhandlungstechnik
Projektorganisation
Instrumente zur
Projekt- und Arbeitsstrukturierung
•
Projektmarketing
•
Kick-Off-Veranstaltungen
•
Stakeholderanalyse
•
Risikomanagement
•
Qualitätssicherung im Projekt
•
Berichterstattung,
Informationsmanagement und
Teamsitzungen
•
Lösungskonzepte
•
Projektabschluss
Präsentation von
Arbeitsergebnissen
Selbst-, Zeit- und
Stressmanagement
Volkswagen Coaching GmbH
Weiterbildung: Volkswagen-Weg
Brieffach 011/0512
38436 Wolfsburg
T + 49 (53 61) 9 - 7 77 70
F + 49 (53 61) 9 - 2 63 79
[email protected]
www.vwcg-projektmanagement.de
Stand: März 2009