Siemens-Geschäftsbericht 2010, Aufstellung

Aufstellung
Schaubild Aufstellung
siehe Seite 10
Die Welt verändert sich und mit ihr die Gesellschaften, in denen
wir als Unternehmen weltweit tätig sind. Klimawandel und Globalisierung, eine dynamisch fortschreitende Verstädterung, der
demografische Wandel und seine Auswirkungen – all das prägt
die Lebenswelt des Menschen und sein wirtschaftliches Umfeld.
Ein beständiger Wandel, der einem Unternehmen wie dem unseren großartige neue Chancen eröffnet.
Siemens hat dies früher als andere erkannt und sein Portfolio
­entsprechend positioniert. Wir haben unser Unternehmen rechtzeitig strategisch auf die wichtigsten Trends der Zeit ausgerichtet. So sind wir gut aufgestellt, auch in Zukunft nachhaltig und
profitabel zu wachsen.
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Demografischer Wandel und Gesundheit
Urbanisierung und nachhaltige Entwicklung
Klimawandel und Energieversorgung
Globalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
Starke Aufstellung
32-prozentiger Zuwachs der Weltbevölkerung bis 2050.
Als einer der weltweit größten Anbieter im Gesundheits­wesen
stellen wir uns dieser Herausforderung.
www.siemens.com/demografischer-wandel
Demografischer Wandel und Gesundheit
Im Jahr 2011 leben mehr Menschen als je zuvor auf
der Welt, und noch nie war ihre Lebenserwartung
so hoch. Bis 2050 soll die Bevölkerung von heute
fast sieben auf dann neun Milliarden Menschen anwachsen. Und das bei steigender Lebenserwartung.
Werden die Menschen im weltweiten Durchschnitt
derzeit circa 68 Jahre alt, so gehen Experten von
76 Jahren zur Jahrhundertmitte aus. 1950 waren es
46 Jahre. Der Anteil der über 65-Jährigen wird sich
nach Schätzungen der Vereinten Nationen im gleichen Zeitraum sogar fast verdreifachen.
Der Megatrend des demografischen Wandels lässt
die Nachfrage nach medizinischen Leistungen weiter zunehmen. Zugleich belasten die Ausgaben dafür die finanziellen Ressourcen von Staaten und
Versicherungsträgern. Die Industrieländer wenden
für ihr Gesundheitswesen zum Teil bereits mehr als
zehn Prozent ihres Bruttosozialprodukts auf − Tendenz steigend. Auch die schneller wachsenden
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Schwellen- und Entwicklungsländer können die Qua­
lität ihrer medizinischen Versorgung bislang nicht
so schnell steigern, wie ihre Bürger es wünschen.
Die Herausforderung für Siemens lautet deshalb:
Wie können wir die Effizienz und Bezahlbarkeit der
Gesundheitssysteme verbessern und gleichzeitig
die Qualität der Versorgung für den einzelnen Patienten erhöhen?
Mit technologischen Innovationen von Siemens lassen sich medizinische Behandlungen optimieren
und gleichzeitig Kosten senken, zum Beispiel indem
Krankheiten deutlich früher erkannt und behandelt
werden können als bisher. Heilungschancen steigen, teure Therapien in einem fortgeschrittenen
Stadium entfallen. Siemens-Produkte und -Lösungen
für die gesamte medizinische Versorgungskette –
von der Prävention und Früherkennung über die
Diagnose bis zur Therapie und Nachsorge – helfen,
Krankheiten früher, genauer und schonender zu
dia­gnostizieren und im Sinne von personalisierter
Medizin effizienter und individueller zu behandeln.
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Mit dem Green City Index unterstützt
Siemens die Bemühungen der Städte um effizienten Klimaschutz –
denn wir sind der ideale Partner für die Verwirklichung
klima­freundlicher Infrastrukturlösungen.
www.siemens.com/city-index
Urbanisierung und
­nachhaltige ­Entwicklung
Im Jahr 2009 lebten erstmals in der Geschichte der
Menschheit mehr Menschen in Städten als auf dem
Land. Bis 2050 wird der Anteil der Städter auf 70 Prozent steigen – bei einer gleichzeitigen Zunahme der
Weltbevölkerung. Diese stetig wachsenden Ballungs­
räume leisten einen überproportional hohen Beitrag
zur wirtschaftlichen Entwicklung. Tokio beispielsweise erwirtschaftet 40 Prozent des Bruttoinlandsprodukts von Japan, Paris trägt mit 30 Prozent zum
französischen Bruttoinlandsprodukt bei. Die Städte
werden ökonomisch immer bedeutender. Zugleich
wünschen sich die Menschen ein lebenswertes Umfeld. Saubere Luft, reines Trinkwasser, eine verläss­
liche Energieversorgung und sichere Verkehrssysteme sind Grundbedürfnisse.
Der Megatrend Urbanisierung stellt eine gewaltige
Herausforderung dar. Ballungsräume verbrauchen
aktuell rund 75 Prozent der weltweit eingesetzten
Energie und produzieren 80 Prozent der Treibhausgasemissionen. Allein durch Verkehrsstaus verliert
die Europäische Union heute jährlich geschätzte
100 Milliarden Euro an Wirtschaftsleistung. Unsere
Aufgabe: Wie lässt sich eine komfortable, umweltschonende und kosteneffiziente Infrastruktur für
die Zukunft verwirklichen?
Siemens-Produkte und -Lösungen für die verarbeitende Industrie, den städtischen Nahverkehr, die
Gebäudetechnik, die Energieumwandlung und -ver-
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14 Fundament
teilung sowie für Krankenhäuser schaffen eine
energieeffiziente und nachhaltige Infrastruktur. Sie
steigert die Lebensqualität in den Städten und Ballungsräumen, fördert die Wettbewerbsfähigkeit und
schont Ressourcen und Umwelt.
Klimawandel und Energieversorgung
Wissenschaftliche Erkenntnisse belegen eindrucksvoll, dass sich unser Klima erwärmt. Von 1850 bis
zum Beginn des 21. Jahrhunderts stieg die durchschnittliche Temperatur der Erdoberfläche um 0,76°
Celsius. Elf der zwölf wärmsten Jahre seit Beginn
der Wetteraufzeichnungen wurden zwischen 1994
und 2005 gemessen. Parallel zur Erwärmung der
Erdober­fläche stieg die Emission von Treibhaus­
gasen seit der Industrialisierung massiv an. Heute
erreicht die CO2-Konzentration in der Atmosphäre
den höchsten Stand seit 800.000 Jahren.
Der Klimawandel ist eng an die demografische Entwicklung gekoppelt. Mit der Zunahme der Weltbevölkerung und der fortschreitenden Globalisierung
wird die Stromerzeugung bis zum Jahr 2030 weltweit um mehr als 60 Prozent ansteigen. Zwei Drittel
des Zuwachses werden die Schwellen- und Entwicklungsländer generieren. Um den Anstieg der Erd­
erwärmung auf maximal 2° Celsius zu begrenzen,
sind drastische Maßnahmen erforderlich. Das wirksamste Mittel zur Bekämpfung der negativen Folgen des Klimawandels sind Innovationen – in der
Energie­effizienz, der Energieerzeugung, der Ener-
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Demografischer Wandel und Gesundheit
Urbanisierung und nachhaltige Entwicklung
Klimawandel und Energieversorgung
Globalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
Starke Aufstellung
Die Herausforderungen, denen sich die Welt gegenübersieht, sind global.
Wir sind es auch: In rund 190 Ländern der Welt sind wir
nahe beim Kunden und bei seinen Anforderungen.
1950
2007
www.siemens.com/weltweit
Deutliche Zunahme des realen Warenexports
gieverteilung und beim Energieverbrauch. Hier sind
wir Vorreiter und leisten einen wichtigen Beitrag:
als einer der weltweit führenden Anbieter von Produkten, Lösungen und Dienstleistungen über die
gesamte Energieumwandlungs­kette. Unsere Technologien helfen dabei, einen höheren Wirkungsgrad bei der Energieerzeugung aus fossilen Brennstoffen zu erzielen, effektivere Wind- und Sonnenenergieanlagen zu errichten, intelligente Strom­
netze aufzubauen, die industrielle Produktion energieeffizienter zu gestalten und energiesparende
Beleuchtungssysteme zu etablieren.
Globalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
Nationale Wirtschaftsräume verlieren an Bedeutung. Das 21. Jahrhundert startet mit einer fortschreitenden internationalen Vernetzung und immer mehr multinationalen Unternehmen. Wie stark
die Welt zusammenwächst, belegen die folgenden
Zahlen: Aus ungefähr 10.000 multinationalen Unternehmen in den Jahren 1968 / 69 wurden innerhalb von rund 40 Jahren mehr als 80.000. Dazu hat
sich das Seefrachtaufkommen in den vergangenen
40 Jahren mehr als verdreifacht.
Globalisierte Märkte bieten Unternehmen viele neue
Chancen, erhöhen aber auch den Wettbewerbsdruck.
Dabei kommt es zu regionalen Verschiebungen der
Wirtschaftskräfte. Die Schwellenländer werden in
Zukunft stärker als bisher die Wachstumsregionen
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der Welt sein. In den sogenannten BRIC-Staaten Brasilien, Russland, Indien und China erwarten Experten für die kommenden Jahre ein doppelt so hohes
Wirtschaftswachstum wie in den etablierten OECDStaaten. Unsere Herausforderung lautet deshalb:
Wie können wir dauerhaft Spitzenpositionen an den
Märkten der Zukunft einnehmen und uns so im globalen Wettbewerb behaupten?
Ein Schlüssel für Erfolg im weltweiten Wirtschaftsnetz ist global geprägtes Denken und Handeln.
Siemens ist in rund 190 Ländern der Welt vertreten
und bereits seit über 100 Jahren in den BRIC-Staaten
tätig. Wir haben den Anspruch, überall kostengünstig und bezahlbar, zugleich auch schnell, qualitativ
hochwertig und zugeschnitten auf die Bedürfnisse
der Kunden zu produzieren. Global agierende Kunden kann Siemens mit einfachen, weltweit verfügbaren Lösungen versorgen. Es sind Systeme von
Siemens, die die Lebensqualität vieler Menschen
weltweit verbessern; kaum ein Unternehmen kann
es mit unserem Angebot an Produkten und Dienstleistungen, unserem Know-how und unseren wertschöpfenden Lösungen aufnehmen. Nur einige
­Beispiele: Unsere Automatisierungssysteme und
Softwarelösungen vereinfachen und verkürzen industrielle Prozesse, unsere Gebäude- und Sicherheitstechnologie schafft optimale und effiziente
Produktions- und Arbeitsbedingungen, und unsere
Wasseraufbereitungsanlagen tragen dazu bei, den
ständig wachsenden Bedarf an Wasser nachhaltig
zu decken. Außerdem sorgen wir für Mobilität und
vernetzen Transportsysteme weltweit.
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Energy
Demografischer Wandel
Urbanisierung
Megatrends
Klimawandel
Globalisierung
Starke Aufstellung
Siemens hat seine Geschäfte nachhaltig aufgestellt
und fokussiert sie konsequent auf die Mega­trends
demografischer Wandel, Urbanisierung, Klimawandel und Globalisierung. Zur systematischen Erschließung der geschäftlichen Potenziale dieser
Megatrends an traditionellen und neuen Märkten
organisieren wir unsere Aktivitäten in den drei Sektoren Industry, Energy und Healthcare. Sie bilden
auch die Seiten der Siemens-Strategiepyramide.
Siemens ist ein integrierter Technologiekonzern,
der von den drei Sektoren und den in 17 Clustern zusammengefassten Regionalgesellschaften getragen
wird. Sektorübergreifend ergänzen effi­zi­ente ITund Finanzlösungen das weltweite Port­folio.
www.siemens.com/aufstellung
Der Sektor Industry ist einer der weltweit führenden Anbieter von Produktions-, Transport-, Gebäude- und Lichttechnik. Indem wir Produktivität, Effizienz und Flexibilität kontinuierlich optimieren,
gelingt es uns, die ökonomische und ökologische
Wettbewerbsfähigkeit von Industrie- und Infrastrukturkunden zu steigern. Siemens Industry
­beschäftigt weltweit rund 204.000 Mitarbeiter und
ist in mehr als 130 Ländern präsent. Im Geschäftsjahr 2010 erzielte der Sektor einen Gesamtumsatz
von 34.869 Millionen Euro und ein Ergebnis von
3.478 Millionen Euro.
www.siemens.com/industry
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Industry
Healthcare
Der Sektor Energy ist einer der weltweit führenden
Anbieter eines breiten Spektrums von Produkten,
Lösungen und Dienstleistungen im Bereich Energietechnik. Wir versetzen unsere Kunden in die Lage,
elektrische Energie zu erzeugen, zu übertragen sowie zu verteilen – und zwar nach den höchsten
­Effizienzstandards. Außerdem helfen wir ihnen dabei, die Primärenergieträger Öl und Gas zu gewinnen, umzuwandeln und zu transportieren. Als weltweit einziger Hersteller verfügt der Sektor Energy
über das Know-how, die richtigen Produkte, Lösungen und Kernkomponenten entlang der gesamten
Energieumwandlungskette. Deutlich wird das nicht
zuletzt im Bereich der Schnittstellen: zum Beispiel
zwischen der Stromerzeugung und der Netzanbindung sowie der Integration in das Stromnetz und
der intelligenten Verteilung zum Verbraucher – hier
zeigt sich unsere am Markt herausragende Lösungskompetenz. Siemens Energy beschäftigt weltweit
rund 88.000 Mitarbeiter. Im Geschäftsjahr 2010 erzielte der Sektor einen Gesamtumsatz von 25.520
Millionen Euro und ein Ergebnis von 3.562 Millionen Euro.
www.siemens.com/energy
Der Sektor Healthcare ist weltweit einer der größten
Anbieter im Gesundheitswesen. Er versteht sich als
Spezialist für medizinische Lösungen; seine Kernkompetenzen und seine Innovationsstärke liegen
einerseits in diagnostischen und therapeu­tischen
Technologien und andererseits in der Wis­sens­
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Demografischer Wandel und Gesundheit
Urbanisierung und nachhaltige Entwicklung
Klimawandel und Energieversorgung
Globalisierung und Wettbewerbsfähigkeit
Starke Aufstellung
Wir haben frühzeitig unser Unternehmen auf die
Megatrends der Zeit strategisch ausgerichtet.
So sind wir gut aufgestellt, auch in Zukunft
nachhaltig und profitabel zu wachsen.
www.siemens.com/strategie
verarbeitung einschließlich Informationstechnologie und Systemintegration. Mit seinen Akquisitionen in der Labordiagnostik ist Siemens Healthcare
das erste integrierte Gesundheitsunternehmen, das
Bildgebung, Labordiagnostik, Therapielösungen sowie medizinische Informationstechnologie mit­
einander verbindet und um Beratungs- und Serviceleistungen ergänzt. Um Markt- und Wachstums­
potenziale noch stärker auszuschöpfen, wird
sich Healthcare künftig in vier Einheiten aufstellen:
Imaging & Therapy ­Systems, Clinical Pro­ducts, Diag­
nostics und Customer Solutions. Das Hörgeräte­
geschäft wird eigenständig geführt. Siemens
Healthcare beschäftigt weltweit rund 49.000 Mit­
arbeiter und ist in mehr als 130 Ländern präsent. Im
Geschäftsjahr 2010 erzielte der Sektor einen Gesamtumsatz von 12.364 Millionen Euro und ein
­Ergebnis von 748 Millionen Euro.
www.siemens.com/healthcare
Als ein in Europa ansässiger, führender IT-Dienstleister mit weltweiter Präsenz richtet sich
Siemens IT Solutions and Services konsequent an
den spezifischen Anforderungen des weltweiten
­IT-Markts aus: Seine IT-Lösungen und -Dienst­
leistungen unterstützen Kunden von privaten Unternehmen und aus dem öffentlichen Sektor darin,
mit Informationstechnologie geschäftlichen Mehrwert zu schaffen. Vom Consulting über die
Systeminte­g ration bis zum Management von ITInfrastruk­turen: Siemens IT ­Solutions and Services
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liefert entlang der IT-Dienstleistungskette alles
aus einer Hand. Im Geschäftsjahr 2010 erwirtschaftete Siemens IT Solu­tions and Services mit 32.000
Mitarbeitern einen Gesamtumsatz von 4.155 Millionen ­Euro und ein negatives Ergebnis von 537 Millionen Euro.
www.siemens.com/gb/it-solutions
Finanzierung spielt eine immer wichtigere Rolle,
wenn es darum geht, Investitionen in Energy-,
­Industry- und Healthcare-Technologien zu ermög­
lichen. Maßgeschneiderte Finanzlösungen werden somit zu einem ­immer klareren Wettbewerbsfaktor für Siemens beim Gewinnen neuer Kunden.
Siemens Financial Services (seit 01.10. 2010 Financial Services) stellt Kapital für Infrastruktur, Equipment und Betriebsmittel sowie Dienstleistungen
sowohl für Siemens als auch für Business-to-Business-Kunden zur Verfügung – und das weltweit.
Mit 2.000 Mitarbeitern erwirtschaftete Siemens
­Financial Services im Berichtsjahr ein Ergebnis vor
Ertragsteuern in Höhe von 447 Millionen Euro.
www.siemens.com/gb/finance
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