Vortragskurzfassung

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Hilfe, der Betriebsarzt kommt nicht
Dr. Stephan Schlosser
Leiter TRUMPF Gesundheitszentrum
TRUMPF GmbH + Co. KG
Fellbach, 13. 03. 2013
Inhaltsübersicht
1) Psychosomatische Gesundheit im Betrieb: Rahmenkonzept und Leitsätze
2) Aufgabenfelder und Anlässe für den Betriebsarzt bei psychischer Gesundheit
3) Was funktioniert nicht gut?
4) Was funktioniert gut?
Tag der Arbeitssicherheit © Dr. Stephan Schlosser
13.03.2013
2
1.1 Gesundheit trägt zur gelingenden Arbeit bei
Gelingende
Arbeit
4 Arbeitsgestaltung
Arbeitsaufgabe / -inhalte
Arbeitsorganisation / -zeit
Arbeitsumgebung
Führung
3 Motivation
Werte und Einstellungen
2 Kompetenz
Fertigkeiten und Kenntnisse
1 Gesundheit
und Leistungsfähigkeit
Tag der Arbeitssicherheit © Dr. Stephan Schlosser
13.03.2013
3
1.2 Fünf Leitsätze definieren fünf Handlungsfelder
1.
Wir reagieren auf Gesundheitsstörungen gezielt und professionell
2.
Wir schützen die Gesundheit durch gute Arbeitsgestaltung und
professionelle Führung
3.
Wir erleichtern die Früherkennung von Gesundheitsstörungen durch
Untersuchungsangebote
4.
Wir fördern die Gesundheit mit Anregungen zu einem gesunden Lebensstil
5.
Wir fördern die Gesundheit durch anregende und herausfordernde
Arbeitsgestaltung
Tag der Arbeitssicherheit © Dr. Stephan Schlosser
13.03.2013
4
Gesetzliche Pflicht
Optional
2 Aufgabenfelder und Anlässe
1
2
Arbeitsaufgabe / -inhalte
Arbeitsorganisation / -zeit
Arbeitsumgebung
Führung
3 Motivation
Werte und Einstellungen
2 Kompetenz
Fertigkeiten und Kenntnisse
Koordination von 1 - 5
4 Arbeitsgestaltung
BKO
BEM
1 Gesundheit
und Leistungsfähigkeit
Tag der Arbeitssicherheit © Dr. Stephan Schlosser
5
Prävention
Früherkennung Lebensstil
Schädigung
Intervention
bei Störung
Gelingende
Arbeit
4
3
Gutes
Arbeitsumfeld
**
*
Arbeitszeitmodell
Kinderbetr.
Diversity
…
KVP
Gefährdungsbeurteilung
KVP
FK als „first
responder“
*
*
Mitarbeiterbefragung
Rettungskette
Ambulanz
BetriebsarztSprechstunde
Psychosomat.Sprechstunde
Sozialberatung
Physiotherapie
*
*
**
Persönliche
Schutzausrüstung
13.03.2013
Ärztliche
Untersuchung
Arbeit
Gesundheit
Gesundheit
Arbeit
Gesundheit
*
*
*
Bewegung
Ernährung
mentale Fitn.
Suchtmittel
**
5
3.1 Spannungsfeld Arbeit und Gesundheit
Arbeit / Produktion
Gutes Leben
Prozess
Prozession
Prozessoptimierung
Rituale
Transparenz
Rückzugsecke
Beschleunigung
Verweilen
direkt / unumwunden
indirekt / gewunden
Maschinentakt / Stechschritt
Pirouette / Tanzschritt
Langeweile
Herausforderung / Entwicklung
Gesundheitsschädigung
Gesundheitspflege
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3.2 Gefährdungsbeurteilung oder Diagnostik?
Gelingende
Arbeit
4 Arbeitsgestaltung
Arbeitsaufgabe / -inhalte
Arbeitsorganisation / -zeit
Arbeitsumgebung
Führung
Bedingungsbezogen,
Gefährdungsbeurteilung
SPA-S
(objektiv, Experte)
SPA-P1
(subjektiv, Laie)
Arbeitskomplexität
Handlungsspielraum
Arbeitsunterbrechungen Zeitspielraum
Verantwortungsumfang
Variabilität
Konzentrationserfordernisse
Kooperationserfordernisse
Werte und Einstellungen
2 Kompetenz
Fertigkeiten und Kenntnisse
und Leistungsfähigkeit
Ausmaß der
Bedingung
X,Y, Z
„prüfen“
3 Motivation
1 Gesundheit
Lärmmessung
„Belastung“
Personenbezogen,
Diagnostik
„untersuchen“
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Hörtest
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COPSOQ
subjektiv
„Beanspruchung“
Psychodiagnostik
SPA-P2
(subjektiv, erlebt)
7
4.1 Spezifische Kennzahlen für jede Etage
Kennzahl
Eignung
FK
Leistung
Arbeitsaufgabe
Arbeitsorganisation
Soziale Bedingungen
Arbeitsumgebung
Arbeitsaufgabe / -inhalte
Arbeitsorganisation / -zeit
Arbeitsumgebung
Führung
Arbeitsschwere
Mechanische G
Elektrische G
Gefahrstoffe
Biologische G
Brand + Explosion
Thermische G
Physikalische G
Mitarbeiterbefragung
…
3 Motivation
Werte und Einstellungen
Qualifikationsmatrix
…
2 Kompetenz
FK
Fertigkeiten und Kenntnisse
und Leistungsfähigkeit
Konflikte?
Anwesenheit : „AU“ / „Krankenstand“ / „Gesundheitsquote“
4 Arbeitsgestaltung
1 Gesundheit
Work ability index (WAI)?
Arzt
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Aussehen
Verhalten
Information
Notfall
Arzt
Gelingende
Arbeit
Anamnese
BMI
Blutdruck
Laborwerte
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Bewegungsverhalten
Suchtmittelgebrauch
DepressivitätsScore
Impfstatus
Sehtest, Hörtest
8
4.2 Führungskraft als „first responder“ im BEM
Infocenter/
Kommunikation
Priorisierung/
Top-Probleme
Go & See
(Verstehen)
1.
2.
3.
FK muss
erkennen:
FK kann
erkennen:
Arbeit gelingt nicht
Abwesenheit
Leistungsdefizite
Eignung?
Gesundheit instabil
6 Wochen AU in
12 Monaten
Sorge um Abt-Ziel
?
Betriebsarzt
(„second responder“)
Diagnostik
Sorge um MA
Aussehen
Verhalten
Information
Notfall aufgetreten
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MitarbeiterGespräch ergibt:
Eine Gesundheitsstörung ist
das führende
Problem
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Problemlösung
Prozessbestätigung
Verabredungen
umsetzen!
Betriebsarzt
Beratung
Unterstützung
externe Ärzte /
Kliniken / Reha
TGF- Angebote
BEM-Verfahren zur
Diagnostik u. / o.
Arbeitsgestaltung
Arbeit gelingt wieder
Anwesenheit planbar
Leistung gut
Eignung gegeben
Gesundheit stabil
Aussehen
Verhalten
Information
Keine Notfälle
Modifikation befristet
Modifikation dauerhaft
Arbeitszeitreduktion
Führung intensivieren
Neuer Arbeitsplatz
9
4.3 Kennzahlen aus dem BEM nutzen
1
(BEM):
Auswertung von 39
Fällen
2
Intervention
bei Störung
Auslösekriterien:
4
3
Prävention
Früherkennung Lebensstil
Schädigung
5
Gutes
Arbeitsumfeld
Wesentliche Probleme:
Psychische
Erkrankung
61%
Arbeit
gelingt
nicht
Gesundheit
ist
instabil
Arbeitsaufgabe
S1 Eignung
5
S2 Anwesenheit
S3 Leistung
3
S4 Aussehen
S5 Verhalten
S6 Information
0
S7 Notfall
2
S8 Machbarkeit
0
S9 Sicherheit
0
5
23
10
Körpererkrankung
20%
10
13
Motivation
10%
10
15
Anzahl
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20
25
Körper +
Psyche
Arbeits3%
aufgabe
3%
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Unklar
3%
10
4.4 Allgemeine Gesundheitsuntersuchung
Ergebnis für den Mitarbeiter:
TRUMPF
Gesundheitscheck
(Angebot, Freiwilligkeit)
1
Beratung:
„Alles in Ordnung“
2
(TGF)
Empfehlung zu
Gesundheitsförderung (TGF)
Ergebnis für die Firma:
3
erforderlich
Gesundheitskennzahlen
- Gesundheitsstatus kollektiv
- Risikoprofile kollektiv
- Vorsorgebedarfe (TGF)
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Medizinische Betreuung
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(Hausarzt, Facharzt)
11
4.5 Beispiel für echte Gesundheitskennzahlen I
Blutdruck nicht bekannt
Blutdruck
160/100
Blutdruck > 160/100
BMI nicht bekannt
BMI
30
BMI > 30
LDL-Cholesterin nicht bekannt
LDL-Cholesterin
160 mg/dl
LDL-Cholesterin > 160 mg/dl
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4.6 Beispiel für echte Gesundheitskennzahlen II
Allgemeine Gesundheitsuntersuchung ohne besonderes Problem als Anlass
Erfassungszeitraum: Januar 2012 bis August 2012, 335 Mitarbeiter = 100 Prozent
Eigene
Diagnose
Diagnose + vom Arzt =
%
%
%
4,8
12,5
0,6
4,2
3,0
1,8
1,5
0,6
3,0
1,5
0,3
0,9
17,9
18,8
11,0
8,1
4,8
8,1
6,0
3,0
7,5
2,1
17,6
0,9
1,2
2,7
22,7
31,3
11,6
12,2
7,8
9,9
7,5
3,6
10,4
2,1
19,1
1,5
1,2
3,6
.
Unfallverletzungen
Erkrankungen Muskel-Skelett-System
Herz-Kreislauf-Erkrankungen
Atemwegserkrankungen
Psychische Beeinträchtigungen
Neurologische und sensorische Erkrankungen
Erkrankungen des Verdauungssystems
Erkrankungen im Urogenitaltrakt
Hautkrankheiten
Tumore / Krebs
Hormon- / Stoffwechselerkrankungen
Krankheiten des Blutes
Angeborene Leiden / Erkrankungen
Andere Leiden oder Krankheiten
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4.7 Beispiel für echte Gesundheitskennzahlen III
Besondere Belastungen / „Stress“
Betroffene Personen:199
Privatbereich: 132
Arbeitsplatz:
109
Beide Bereiche: 42
Belastungen am Arbeitsplatz:
4 Gesundheit körperlich
7 Gesundheit seelisch
1 Kündigungsgedanken
4 Zukunft/richtiger AP Zweifel
3 Eigene Rolle als neue FK
7 Konflikte
1 Kommunikation
1 Abteilungsklima
9 Führungskraft
22 Arbeitspensum
7 Entsendung/Dienstreisen
5 Arbeitsumfeld
4 Arbeitsorganisation
3 Unklar
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Erfassungszeitraum: 1. 1. 2011 bis 09/12
Private Belastungen:
22 Gesundheit körperlich
13 Gesundheit seelisch
7 Suchterkrankung
4 Sucht von Angehörigen
9 Erkrankung/Tod von Angehörigen
2 Schlafmangel wegen Kind
7 Sorgen um Kinder
5 Partnerschaft/Trennung
5 Alleinerziehend
7 Zu viele Aktivitäten
2 Schulden
2 Konflikt/Rechtsstreit
3 Isolation
3 Vergangenheit
1 Unklare Ziele
1 Langer Arbeitsweg
1 Unklar
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4.8 Bündnis für Arbeit: Mehr Wahlfreiheit
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4.9 Soziale Unterstützung wirkt
Kroll, Lars E.; Lampert, Thomas Arbeitslosigkeit, soziale Unterstützung und gesundheitliche Beschwerden: Ergebnisse
aus der GEDA-Studie 2009 Dtsch Arztebl Int 2011; 108(4): 47-52; DOI: 10.3238/arztebl.2011.0047
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Menschen brauchen Prozesse und Rituale
Prozess
Ritual
Prozess
Ritual
Optimierung:
Prozess
Ritual
Ausgangszustand:
Prozessoptimierung:
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Stammsitz TRUMPF Gruppe, Ditzingen
Kombinierte Stanz- und Lasermaschinen; Lasersysteme; Systemmaschinen;
CO2-Laser; Baugruppen für Laser und Lasermaschinen; 3.000 Mitarbeiter
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