Produktblatt Assistent für Integration in Schule

Bildungsurlaub-Seminare: Lerninhalte und Programm
Seminartitel
Projektmanagement im Business (BH17132)
Termin
Mo, den 04.12.2017 bis Mit, den 06.12.2017
Veranstaltungsort
Bildungsherberge der Studierendenschaft der FernUniversität Hagen
Leitung
Stephan Müller-Sótér Senior IT Projekt Manager und Firefighter in IT Krisenprojekten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich insbesondere an Studierende der Fernuniversität Hagen sowie alle
Interessenten die einen Einblick erhalten möchten wie Projektmanagement in der Praxis
durchgeführt wird, welche Problemstellungen anzutreffen sind und welche Lösungsmöglichkeiten es
dafür geben könnte.
Lernziele
Warum soll ich mich denn für Projektemanagement interessieren ? - Mittlerweile wird in fast allen
Branchen die Arbeitswelt definiert durch „Projekte“, Bauwirtschaft, IT und Industrie sind nur die
Bekanntesten, aber auch z.B. im Sozialwesen wird immer mehr in Projekten abgewickelt.
Fragestellungen die im Seminar behandelt werden:
Wie definiert sich ein Projekt, welche Projektmanagement Methoden werden angewandt und wie
werden diese auf die Anforderungen des Projektzieles angewendet, welche Fehler können dabei
entstehen? Warum gehen Projekte so oft schief (bekannte Beispiele aus den Medien: Flughafen
Berlin / Stuttgart 21)? Was sollte berücksichtigt werden bei der Planung und dem Tracking von
Projekten? Wann ist ein Projekt erfolgreich? Was für ein Team benötige ich für mein Projekt ?
Welche Werkzeuge kann ich denn im Projekt nutzen und wie wende ich diese an?
Ziel ist es auch auf aktuelle Themenstellung von Teilnehmern einzugehen, die bereits in Projekten
tätig sind und Fragen / Probleme mitbringen.
Programmablauf
Montag, 04.12.2017
Tagesprogrammdauer: 14.00 - 19.00 Uhr (6 UStd.)
14.00 – 15.30 Uhr
Inhalte
 Begrüßung, Organisatorisches
 Vorstellung der Teilnehmer
 Ziele/Erwartungen der Teilnehmer an das Seminar
 Überblick über das 3-Tage Programm
 Projekte und Projektmanagement: Fragestellungen aus der Praxis.
15.30 – 15.45 Pause
15.45 – 17.15 Uhr
 Wie definieren sich Projekte? Was für Arten von Projekten gibt es und was verbirgt sich
dahinter?
17.15 – 17.30 Pause
17.30 – 19.00 Uhr
 Projektmanagement, was ist das überhaupt?
 Welche Themenkomplexe finde ich in einem Projekt?
 Die wichtigsten Projektmanagement-Methoden die unsere Projektarbeit unterstützen
können und welche Standards für Projektmanagement sind dort zu finden?
Dienstag, 05.12.2017
Tagesprogrammdauer: 8.00 – 17.30 Uhr (10 UStd.)
08.00 bis 09.30 Uhr
 Wie strukturiert sich ein Projekt und was für einen Einfluss hat dies für die Umsetzung
meines Projektes
9.30 – 9.45 Pause
09:45 bis 11:15 Uhr
 Wie helfen mit die Projektstandards mein Projekt für meine Organisation korrekt
aufzusetzen?
11.15 – 11.30 Pause
11.30 bis 13.00 Uhr
 Die Knowledge Area´s in meinem Projekt und wie ich sie mit welchen Aktionen und
Werkzeugen anwende
13.00 – 14.00 Mittagspause
14.00 – 15.30 Uhr
 Der Motor meines Projektes sind die Mitarbeiter - Teambuilding und Teamprozesse in
meinem Projekt.
15.30 – 16.00 Pause
16.00 – 17.30 Uhr
 Warum ist das Setup meines Projektes so wichtig und wie tracke ich mein Projekt korrekt?
Mittwoch, 06.12.2017
Tagesprogrammdauer: 8.30 – 13.30 (6 UStd.)
8.30 bis 10.00 Uhr
 Was passiert wenn es im Projekt schief geht und warum passiert es und wie kann ich sowas
feststellen?
10.00 – 10.15 Pause
10.15 bis 11.45 Uhr
 Was kann ich tun, wenn etwas schief geht in meinem Projekt, welche Methoden, Werkzeuge
und Aktionen helfen mir um mein Projekt zurück auf die Schiene zu bringen.
11.45 bis 12:00 Uhr Pause
12.00 bis 13.30 Uhr
 Offene Punkte und Fragen aus der Praxis der Teilnehmer
 Zusammenfassung, Ausblick und Feedback