OR|PROduktiOnsnetz füR die OPtimale suPPly

OR|Produktionsnetz
für die optimale
Supply Chain Strategie
Mit smartem Netzwerkdesign effizient produzieren
Globalisierung Nutzen
Transparenz erhöhen
Potenziale Ausschöpfen
Standorte optimal planen und
Mit standardisierten Prozessen
Vorhandene Supply Chain
zukünftige Herausforderungen
quantitativ belegbare Entschei-
Potenziale aufdecken und
meistern
dungen treffen
dauerhaft Kosten senken
orconomy.de/orproduktionsnetz
Die Herausforderung
Die Lösung
Die Anforderungen an das Produktionsnetzwerk eines Unterneh-
OR|Produktionsnetz unterstützt die strategische Planung von Supply
mens ändern sich ständig, beispielsweise durch die Erschließung
Chains mit quantitativen Methoden. Dazu verwendet es ein
neuer Märkte, neue Produkte, oder eine veränderte Konkurrenz-
mathematisches Optimierungsmodell, das zunächst individuell auf
situation. Das erfordert eine fortlaufende Anpassung der Supply
die Wünsche und Bedürfnisse des Anwenderunternehmens ange-
Chain Strategie:
passt wird. Damit ermittelt OR|Produktionsnetz die optimale Supply
» Welche Standorte sollen in welchen Ländern eröffnet oder
Chain Strategie in vier Schritten:
1. Der Entscheidungsrahmen für OR|Produktionsnetz wird fest-
geschlossen werden?
» Welche Kapazität sollen die Standorte haben?
gelegt. Dazu werden die Handlungsmöglichkeiten vorgegeben,
» Welches Produkt wird an welchem Standort gefertigt?
beispielsweise welche Standorte geöffnet und geschlossen
» Wo sollen Logistik-Hubs und Distributionszentren eingerichtet
werden können.
2. Das Produktionsnetzwerk wird optimiert. Dafür identifiziert
werden?
» Welcher Lieferant beliefert welchen Standort?
OR|Produktionsnetz aus dem vorher festgelegten Entschei-
» Welcher Standort beliefert welchen Markt?
dungsrahmen mittels mathematischer Optimierung die wirt-
Dabei gibt es unzählige Entscheidungsmöglichkeiten: Alleine für die
Frage, welches Produkt an welchem Standort gefertigt werden soll,
gibt es bei 10 Produkten und 3 Standorten bereits über 280.000.000
Möglichkeiten. Zusätzlich müssen viele Details berücksichtigt werden. Zeichnet sich ein Standort beispielsweise durch geringe
schaftlich optimale Lösung.
3. OR|Produktionsnetz antizipiert den Betrieb des optimierten
Produktionsnetzwerks. So wird ermittelt, welcher Standort wie
viel produzieren soll, um die Marktnachfrage zu erfüllen.
4. Die Ergebnisse werden ausgewertet. Mit OR|Produktionsnetz
Personalkosten aus, können ungünstige Zollvereinbarungen einen
können die Vorgänge im Produktionsnetzwerk detailliert analy-
Transport der produzierten Güter dennoch schnell unattraktiv
siert werden. Zusätzlich gibt es aggregierte Auswertungen mit
machen. Unter diesen Voraussetzungen ist es das Ziel der Netzwerk-
Controlling-konformen Kennzahlen. Dies ermöglicht eine
planung, eine nachhaltige, kostenoptimale und robuste Strategie zu
schnelle Übersicht und Kommunikation der Ergebnisse.
finden. Nur so können Investitionen sinnvoll getätigt und der
Weiterhin können mit OR|Produktionsnetz eigene Netzwerk-
Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden.
strategien definiert und mit den Optimierungsergebnissen
verglichen werden.
1.
2.
Das Ergebnis
Durch die Verwendung mathematischer Optimierungsmethoden
Definition des
Optimierung der
Entscheidungsrahmens
Supply Chain Strategie
findet OR|Produktionsnetz immer die wirtschaftlich optimale
Supply Chain Strategie. Der hohe Automatisierungsgrad der
Software beschleunigt den Planungsprozess. So können verschiedene Szenarien durchgespielt und Annahmen aus der Planungsphase überprüft werden. Beispielsweise ist es möglich, den Einfluss
eines zusätzlichen Standorts oder einer Verschiebung der Markt-
4.
3.
Auswertung von
Antizipation des
Produktionsdetails
Betriebs
nachfrage zu untersuchen. Durch den strukturierten Planungsprozess gewinnen Unternehmen Transparenz über Kosten, Leistung
und Risiken ihrer Supply Chain Strategie.
und Kennzahlen
Ablauf OR|Produktionsnetz
KundenMeinung
ORCONOMY verbessert
„Gemeinsam mit der ORCONOMY GmbH haben wir OR|Produktionsnetz als Standard-Werkzeug für die
mit mathematischen Ver-
strategische Planung unseres Produktionsnetzwerks eingeführt. So konnten wir den Planungsprozess
fahren komplexe Unter-
vereinheitlichen und signifikant beschleunigen. Wir erstellen regelmäßig Entscheidungsgrundlagen für das
nehmensprozesse und
Top-Management mit OR|Produktionsnetz.“
senkt so dauerhaft Kosten.
Leiter Strategische Planung eines deutschen Premium-Automobilherstellers
orconomy.de/orproduktionsnetz
MATHEMATISCHE OPTIMIERUNG
OR|Produktionsnetz nutzt mathematische Optimierung und findet
so immer die bestmögliche Supply Chain Strategie. Planer geben
den Entscheidungsrahmen vor, anstatt alle Möglichkeiten im Vorfeld
bestimmen zu müssen. Dadurch werden deutlich vielseitigere
Lösungsalternativen untersucht.
Vorteile
ROBUSTE PRODUKTIONSNETZWERKE
Strategische Entscheidungen beeinflussen den Unternehmenserfolg
KOSTENOPTIMAL ENTSCHEIDEN
für viele Jahre. Deshalb ist es wichtig, weit in die Zukunft zu planen.
OR|Produktionsnetz identifiziert mit mathematischer
Dabei entstehen Unsicherheiten in den Planungsdaten, beispiels-
Optimierung die bestmögliche Netzwerkstrategie. So
weise in den angenommenen Nachfragen, Wechselkursen, Rohstoff-
können sowohl fixe als auch variable Kosten der Supply
und Transportpreisen. OR|Produktionsnetz bietet Unternehmen die
Chain gesenkt und Profite gesteigert werden.
Möglichkeit, Netzwerkstrategien gegen zukünftige Entwicklungen zu
prüfen. Das ermöglicht eine robuste Absicherung gegen Risiken.
QUANTITATIV ANALYSIEREN
UNSER KNOW-HOW
Durch die quantitative Analyse des Produktionsnetz-
Die Mitarbeiter von ORCONOMY sind Experten für strategische
werks können mit OR|Produktionsnetz rationale und
Beratung und Planung. Mit OR|Produktionsnetz haben sie globale
belegbare Strategieentscheidungen getroffen werden.
Produktionsnetzwerke im Automobilbau geplant. Zusätzlich verfügen sie über tiefes Fachwissen in der mathematischen Optimierung
und Softwareentwicklung.
INDIVIDUELL ANPASSEN
Kein Produktionsnetzwerk ist wie das andere. Deshalb ist
DAS VORGEHEN
OR|Produktionsnetz für die Anpassung auf individuelle
OR|Produktionsnetz bietet einen standardisierten Prozess zur Opti-
Situationen vorbereitet. So integriert sich das Ergebnis
mierung der Supply Chain Strategie. Trotzdem ist das zugrundelie-
nahtlos in Planungsprozesse, beispielsweise dank
gende System hochgradig auf die Bedürfnisse von Unternehmen
Controlling-konformer Kennzahlen.
anpassbar. So kommen nur die tatsächlich benötigten Netzwerkelemente und Planungsdaten vor, wodurch unnötige Komplexität
vermieden wird. Weiterhin werden die Performance-Kennzahlen auf
STRUKTURIERT PLANEN
individuelle Wünsche angepasst. Dadurch sind die Ergebnisse
Durch die Verwendung von OR|Produktionsnetz wird der
konform mit dem Controlling und lassen sich optimal in den
Planungsprozess standardisiert, nachvollziehbar und
Planungsprozess integrieren.
reproduzierbar. Planungsdaten lassen sich auch in
In einem ersten Workshop evaluiert ORCONOMY gemeinsam mit
zukünftigen Projekten wiederverwenden.
dem Anwenderunternehmen die bisherige Supply Chain Strategie
sowie künftige Herausforderungen. Anschließend führen die Experten von ORCONOMY eine Potenzialanalyse durch. Dabei wird
ZUKUNFTSORIENTIERT GESTALTEN
OR|Produktionsnetz angepasst und das betrachtete Produktions-
Mit OR|Produktionsnetz können verschiedene Zukunfts-
netzwerk abgebildet. Anschließend kann das Unternehmen die Soft-
szenarien und Strategien durchgespielt und analysiert
ware in seinem Planungsprozess selbstständig anwenden. Alternativ
werden. So können Unternehmen zum Beispiel
bietet sich der Einsatz als Beratungsleistung an. In diesem Fall erar-
herausfinden, ob eine gewählte Strategie bei veränderten
beitet ORCONOMY die Supply Chain gemeinsam mit dem Unter-
Währungskursen noch optimal ist. Dadurch planen sie
nehmen. So profitiert es von den Vorteilen von OR|Produktionsnetz
zukunftssicher ihren langfristigen Erfolg.
und unserem Expertenwissen.
Ihr Kontakt
KOMPETENT BERATEN
Kontaktieren Sie unsere Experten für weitere Informationen. Gerne
Die Experten von ORCONOMY verfügen über umfang-
führen wir unverbindlich einen Kurz-Workshop durch und informie-
reiche Erfahrung in der strategischen Beratung und
ren Sie über die Einsatzmöglichkeit von OR|Produktionsnetz in
Planung. Von diesem Wissen profitieren Unternehmen
Ihrem Unternehmen.
in Beratungsprojekten und bei der Anwendung von
OR|Produktionsnetz.
ORCONOMY GmbH, Dr. Jens Peter Kempkes
+49 5251 68220-12, [email protected]
ORCONOMY verbessert mit mathematischen Verfahren
komplexe Unternehmensprozesse und senkt so dauerhaft Kosten.
Die ORCONOMY GmbH wurde 2009 als Spin-Off des Lehrstuhls
für Operations Research und Entscheidungsunterstützung der
Universität Paderborn gegründet. Alle drei Geschäftsführer haben
an diesem Lehrstuhl promoviert.
ORCONOMY verbessert anhand wissenschaftlicher Methoden die
Prozesse in Unternehmen, unterstützt Firmen bei der Planung
betriebswirtschaftlicher Abläufe und senkt so dauerhaft die
Kosten wichtiger Unternehmensbereiche. Basis des ORCONOMYVorgehens ist Operations Research, eine Form der angewandten
Mathematik.
Die Mitarbeiter der ORCONOMY GmbH sind Experten auf dem
Gebiet des Operations Research und verfügen über tiefe
Kenntnisse der Entwicklung und Einführung von IT-Lösungen. Zu
den Kunden zählen sowohl mittelständische Betriebe als auch
internationale Konzerne.
Kontakt
ORCONOMY GmbH
Technologiepark 19
33100 Paderborn
Telefon +49 5251 68220-0
Fax
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