Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement Vorgehensmodelle 2013 Workshop der Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) Dr.-Ing. Stefan Hilmer Oktober 2013, Lörrach Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement Vorgehensmodelle 2013 Workshop der Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) Vorgehensmodelle Anspruch und Wirklichkeit Dr.-Ing. Stefan Hilmer Oktober 2013, Lörrach Bildquelle: http://de.fotolia.com Standardisierung von Projektmanagementsystemen Unterstützung des operativen Projektmanagements Organisation des Multi-Projektmanagements Projektmanagement Project Management Office Aufgaben Bildquelle: http://de.fotolia.com BPM-Lebenszyklus Strategische Prozessausrichtung Prozessmodellierung und -analyse Prozessdesign Prozessumsetzung und -einführung Kontinuierliche Prozesssteuerung und -optimierung Business Process Management Process Owner Verantwortung Bildquelle: http://de.fotolia.com PMO-Lebenszyklus Ziele definieren Leistungsangebot festlegen Leistungsangebot aufbauen PMO-Organisation aufbauen PMO etablieren PMO betreiben und weiterentwickeln Verantwortung Bildquelle: http://deutsch.istockphoto.com/ Standardisierung von Projektmanagementsystemen Unterstützung des operativen Projektmanagements Organisation des Multi-Projektmanagements Aufgaben Bildquelle: http://deutsch.istockphoto.com/ Verantwortung übernehmen Das Project Management Office als Process Owner für das unternehmensweite Projektmanagement Bildquelle: http://de.fotolia.com Stefan Hilmer Senior Business Consultant Acando GmbH Millerntorplatz 1, 20359 Hamburg [email protected] www.xing.com/profiles/Stefan_Hilmer ... vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Bildquelle: http://de.fotolia.com