Informationsmodell der Fabrik- und Prozessplanung

Informationsmodell der Fabrik- und Prozessplanung
Ziel
<<Enumeration>>
prüfVariable:Zielerfüllungsgrad
zwischenziel
endzustand
spezifisch:boolean = true
messbar:boolean = true
attraktiv:boolean = true
realistisch:boolean = true
terminiert:boolean = true
Unternehmen
Planungsfall
Unternehmensziel
mitarbeiter:Arbeitnehmer R
wertschöpfungsobjekt R
unternehmensstrategie
unternehmensziel
fabrik [0...*] R
Neubau
Um- und Neugestaltung
Erweiterung
Revitalisierung
Rückbau
ziel
definiereAnsprüche() P
erzieleWertschöpfung() P
gibProjektauftrag() P
Fabrikplanungsaufgabe
<<Schnittstelle>>
fasseAusgangslageZusammen() P
analysiereIstZustand() P
analysiereZukunftsszenarien() P
formuliereStrategie() P
erstelleStrategischenPlan() P
baueOrganisationNachStrategieUm() P
setzeStrategieUm() P
auftrag
erfülleBedarf() P
planeFabrik() P
Projektplanung
führungsaufgabe
führungsorganisation
führungstechnik
ppschritt1="Projektstrukturierung"
ppschritt2="Meilenstein"
ppschritt3="Aufwandsschätzung"
ppschritt4="Ablaufplanung"
ppschritt5="Ressourcenplanung"
ppschritt6="Kostenplanung"
ppschritt7="Planoptimierung
ppschritt8="Risikoanalyse"
wickleProjektAb() P
wendeMethodean():PM-Tool
Projektmanagement
<<Schnittstelle>>
Analyse
<<Schnittstelle>>
PrüfeZielerfüllung
zerlegeInBestandteile() P
prüfeIst-Zustand() P
vergleicheIst-undSollzustand() P
verwendeBewertungskriterien()
gibAnalysebericht() P
prüfeIst-Zustand() P
vergleicheIst-undSollzustand() P
gibBericht(): Zielerfüllungsgrad P
resultiert in
<<Enumeration>>
<<Enumeration>>
Planungsebene
Planungsbereich
Arbeitsplatz
Segment R
Gebäude R
Werk R
Produktionsnetz
Projektstrukturplan
Zeitplan
Kostenplan
Aufgabenliste
Meilensteinplan
Prozesskette
Nutzwertanalyse
SWOT-Analyse
Kennzahlenmethoden
Parametermethoden
Vergleichsmethoden
Kostenermittlungsverfahren
Kostenschätzungsverfahren
Vorgangsknoten-Netzplan
Balkenplan
Arbeitspaket
Mind-Map
Terminplan
<<Enumeration>>
Flussystem
stelleBereit()
fördere() P
Projektleiter
<<Schnittstelle>>
Unternehmenens- und
Umweltanalyse
Projektzielfindung
Reifegrad
leiteProjekt() P
koordiniereMitarbeiter() P
Reifegrad
fokus: Fokus ="Projektziel"
projektleiter:Mitarbeiter [1] R
entscheider:Mitarbeiter [1...10] R
analysiereUmwelt() P
analysiereUnternehmen() P
<<Schnittstelle>>
Ziel- und Strategiebetrachtung
name [1]
qualifizierung R
wissen R
stelle
aufgabenbereich
führungserfahrung:boolean = true
name
ZielDefinieren()
gibReifegradWieder():Reifegrad
koordiniert
unterstützt
1..*
ProjektMitarbeiter
<<Schnittstelle>>
Strukturüberprüfung
<<Enumeration>>
name
Projektdefinitionsworkshop
Bewertungskriterien
P
arbeiteAnProjekt()
teilnehmer: BeteiligtePersonen [5] R
erarbeiteBewertungskriterien() P
wendeBerwertungskriterienAn() P
BewertungskriterienFabrikziel
BewertungskriterienFabrikstrategie
analysiereUnternehmen() P
analysiereUmwelt() P
legeZieleFest() P
erarbeiteStrategie() P
erarbeiteBewertungskriterien() P
definiereHandlungsfelder() P
bestimmeKundenwunsch() P
<<Schnittstelle>>
Handlungsfelddefinition
identifiziere
Prozesse
ErstesGeschäftsprozessmodell
implements
StrategischesProzessmanagement
legeKernprozesseundZieleFest()
entwickleProzess() P
resultiert in
Anpassung
herzustellendeProdukte
produktionsrelevanteEigenschaften
herstellungsprozess
auswählen() P
ausführen() P
Anpassung
Gewichtung
Anforderungsplan
Anpassung
PrüfeZielerfüllung
ressourcen:Gestaltungsbereich R
menge
aufgabe
Reifegrad
Anpassung
Prüfung
Planungsfeld
planungsfeldA:Planungsfeld
horizontalePlanungsweite="Ziel"
vertikalePlanungsweite="Produktionsnetz,
Werk"
planungsinhalt="Zielplanung für
Produktionsnetz und Werk"
detailiierungsgrad="fein"
Gesamtbewertung
Realplanung
horizontalePlanungsweite:Planungsbereich [1...4]
vertikalePlanungsweite:Planungsebene [1...5]
planungsinhalt
detailiierungsgrad
VariantenAuswahl
beschreibePlanungsvorhaben() P
verdeutlicheBetroffeneFabrikfelder() P
ausrichtungAn:Unternehmensziele
fokus="realistischeAnordnung"
restriktionen
ergebnisse: ergebnisIdealplanung
VariantenAuswahl
betrachteRestriktionen() P
passeIdealplanAnRestriktionenAn(ergebnisIdealplan) P
gibPlanZurück():ergebnisRealplanung
wähleVariante() P
ergebnisStrukturierung
ordeFabrikelemente() P
wähleVariante() P
treffeOptimaleWahl()P
prüfeQualität() P
prüfeZeitplan() P
prüfeKosten() P
gebePrüfungsbericht() P
zeitlicheAbfolge
logischeAbfolge
input
output
anfangsereignis [1...*]
endereignis [1...*]
entwickleProzess() P
setzteUm() P
verbessere() P
bewerte(Zieldefinition) P
geschäftsprozessAuto: Geschäftsprozess
treffeAnnahmen(Absatzzahlen,
Produktspezifikationen,
Produktentwicklungen) P
bestimmeAnforderungenAnFabrik() P
input = "Einzelteile"
output = "Verbundene Einzelteile "
anfangereignis= "Autositz wird angeliefert"
endereignis= "Autositz ist in Auto eingebaut"
funktionsübergreifend:boolean ="true"
organisationsübergreifend:boolean="true"
Prozessmanagementkreislauf
modelliereProzesse() P
analysiereProzesse() P
entwerfeSollprozesse() P
<<Schnittstelle>
identifiziereGeschäftprozess
prozessAuto: Prozess
input = "Kundenanforderung und Rohstoffe"
output = "fertiges Produkt"
anfangereignis= "Kunde bestellt Auto A"
endereignis= "Auto A wird an Kunde ausgeliefert"
funktionsübergreifend:boolean ="true"
organisationsübergreifend:boolean="true"
zukunftsraum
Prozessentwurf
erfülleBetrieblicheAufgabe() P
erstelleLeistung() P
erfülleBetrieblicheAufgabe() P
erstelleLeistung() P
unterstützteStrategie() P
DetailliertePlanung
nutzeAusgangslage()
konkretisierePlanung() P
1..*
ProjektMitarbeiter
Projektziel implements Ziel
PrüfeZielerfüllung
passe Projektplan an
endzustand [1...*]
Reifegrad
zwischenziel [1..*]
unterstützt
Prozesscontrolling
erhebeKennzahlen() P
planeProzesse() P
steuereProzesse() P
verbessereProzesse() P
Prozessmanagement
Geschäftsprozessmodell
implements Prozessentwurf
anfangsereignis:Kundenwunsch
endereignis:KundenwunschErfüllt
DetailliertePlanung
PrüfeZielerfüllung
modelliereProzess() P
analysiereProzess() P
entwerfeSollprozesse() P
Anpassung
Reifegrad
-mitgliedsName
Anpassung
Fabrikziel implements Ziel
definiereZiel() P
betrachteDaten(Datengrundlage) P
Anpassung
gibDatengrundlageWieder():Datengrundlage
poduktionsaufgabe
Entwickle
Strategie
Verständnisabgleich
wähleTechnologie()
wähleVerfahren() P
aus Zieldefinition ergeben sich Anforderung
an Prozess- und Betriebsmittelplanung
Umsetzungsstrategie erbt von
Gesamtbewertung
Überprüfe bei Bedarf Projektziel,
Fabrikziel, Projektplan,
Produktionsprogramm, Anforderungen
erstelleDokument():MorphologischesModell P
formuliereGemeinsamesVerständnis(): Verständnis P
stelleProjektplanVor() P
gleicheErwartungenAb() P
PrüfeZielerfüllung
gibEntscheidungWieder():EntscheidungPlanung
Prüfung
VariantenAuswahl
Prozessplanung ist
Teil von Prozesentwurf
Betriebsmittelplanung
Reifegrad
Fabrikplanungsstrategie
Prozessplanung
Projektmanager
PrüfeZielerfüllung
bietet Grundlage für
Standortanforderungsprofil
Prüfung
Anpassung
projektziel: Projektziel
produktionspr: Produktionsprogramm
anforderungsplan: Anforderungsplan
projektplan: Projektplan
fabrikziel: Fabrikziel
Prozessmanagement
zeitplan
kostenplan
qualitätsstandards
P
überprüfeReifegrad(Reifegrad)
fasseAusgangslageZusammen(Projektziel,
Projektplan, Fabrikziel, Verständnis) P
erstelleStrategischenPlan() P
formuliereStrategie() P
Prüfung
Reifegrad
Reifegrad
nutzePMTool(PM-Tool)
verfahren
fokus:Fokus = "Prozess"
technologien R
bedingen
sich
gegenseitig
leiteProzesschritteAb() P
leiteProzessmoduleAb() P
bildeVerkettungen() P
betriebsmittel: Betriebsmittel =
R
"Fertigungseinrichtung,
Montageeinrichtung, Lager- und
Transporteinrichtung"
fokus:Fokus = "Betriebsmittel"
sicht= "konstruktiv-funktional,
ergonomisch-sicherheitstechnisch"
planeBetriebsmittel() P
verbindeAnforderungen(Technologie,
Mitarbeiter) P
Produktionsprogramm
und Anforderungsplan
endzustand [1...*]
Reifegrad
zwischenziel [1..*]
<<Schnittstelle>>
Anpassung
definiereZiel() P
Reifegrad
Entscheiden
Anpassung
<<Enumeration>>
Ausführungsstrategie
P
entsprechend der Auswahl
werden Prozessentwickelt
gebeReihenfolgeVor() P
ordneRessourcenZu() P
betrachteRahmenbedingungen() P
verändere() P
definiereZiel() P
ordneGewichtungsfaktorZu() P
<<Schnittstelle>>
Strategie
informierte:BeteiligtePersonen="Bauleiter, Geschäftsführung"
informierende:BeteiligtePersonen="Projektleiter, Projektmitarbeiter"
projektstrukturplan: PM-Tool
terminplan: PM-Tool
kostenplan: PM-Tool
handlungsfeld [1...*]
projektziel:Projektziel
arbeitspaket [1...*]
betrachteRahmenbedingungen() P
verändere() P
Entscheidung
ausgewählte Technologien und Verfahren,
die aus Produktionsaufgabe bestimmt sind
--> konstruktiv-funktionale Sicht
Projektplan
Projektziel implements Ziel
Anpassung
<<Schnittstelle>>
Technologie- und
Verfahrensauswahl
Prüfung
Vorhaben wird Verwirklicht
Planung muss korrigiert werden
Vorhaben wird Abgelehnt
R
dimensioniereBetriebsmittel() P
gibBetriebsmittelplanZurück():betriebsmittelplan
VariantenAuswahl
Anpassung
variablen: Bewertungkriterien
Reifegrad
Gewichtung
PrüfeZielerfüllung
Dimensionierung
Prüfung
P
überprüfeReifegrad(Reifegrad)
nutzePMTool()
EntscheidungPlanung
auswertung:Informationsauswertung
zukunftsraum:Szenarioplanung
benchmark:Datengrundlage
Projektmanager
zeitplan
kostenplan
qualitätsstandards
<<Enumeration>>
betriebsmittel
arbeiteAnProjekt() P
nutzeAusgangslage(ergebnisStrukturierung)
legeZieleFest()
erarbeiteStrategie() P
erarbeiteBewertungskriterien() P
definiereHandlungsfelder() P
Reifegrad
StrukturierteDatengrundlage
name
teilnehmer: BeteiligtePersonen [5] R
Einzelprozesse werden geplant
und auf Betirebsmittel abgestimmt
erfasseIstZustand() P
bestimmeRestriktionen() P
gibAuswertungWieder()
erbringeLeistung() P
führeAktivitätAus() P
koordiniert unterstützt
führt durch
PrüfeZielerfüllung
liefere Informationen
1
<<Schnittstelle>>
implementiereProzesse() P
implementiereInformationssysteme() P
integriereInformationssysteme() P
bestimmteKundenwunsch() P
bestimmeBeteiligteAbteilungen() P
name [1]
qualifizierung R
wissen R
stelle
aufgabenbereich
leiteProjekt() P
koordiniereMitarbeiter() P
Projektdurchführungsworkshop
Prozessimplementierung
zukunftsraum:Szenarioplanung
ist abhängig von
Arbeitnehmer
führungserfahrung:boolean = true
name
nutzeAusgangslage(ergebnisStrukturierung)
konkretisierePlanung() P
erstelleLeistungsbeschreibung() P
gibReifegradWieder()
Prüfung
gestaltungsprinzip
zeitlicheStruktur:Zeitplan
räumlicheStruktur:Layout
idealplan: Idealplanung
realplan: Realplanung
Projektleiter
legeKernprozesseUndZieleFest() P
etabliereProzessorientierung() P
<<Schnittstelle>>
Prozessmanagement
Prozess
zeitlicheAbfolge
logischeAbfolge
input
output
endereignis:KundenwunschErfüllt
anfangsereignis:Kundenwunsch
organisationsübergreifend:boolean="true"
funktionsübergreifend:boolean ="true"
Informationsauswertung
Reifegrad
stelle Projektplan vor
Detailplanung
Reifegrad
Geschäftsprozess
Szenarioplanung
beschaffeDaten() P
stelleDatenBereit() P
gebeReihenfolgeVor() P
ordneRessourcenZu() P
betrachteRahmenbedingungen() P
verändere() P
vgl. Morphologisches
Modell, VDI Richtlinie
5200 Blatt 2
P
produktdaten:Datengrundlage
produktionsdaten:Datengrundlage
immobliendaten:Datengrundlage
projektstrukturplan: PM-Tool
terminplan: PM-Tool
kostenplan: PM-Tool
handlungsfeld [1...*]
projektziel:Projektziel
arbeitspaket [1...*]
DetailliertePlanung
StrategischesProzessmanagement
Prüfung
Informationsbeschaffung
Projektplan
erstelleIdealplan() P
gibPlanZurück():ergebnisIdealplanung
wähleVariante() P
1
P
Projektziel ist Teil des Fabrikziels
ergänzeLayout() P
DetailliertePlanung
Geschäftsprozess unterstützt direkt
die Fabrikziele
variable: Bewertungkriterien
Reifegrad
definiereZiel() P
ordneGewichtungsfaktorZu()
ideallayout
ausrichtungAn:Unternehmensziele
fokus:Fokus="flussoptimaleAnordnung"
identifiziere
Prozesse
<<Schnittstelle>>
Anpassung
Fabrikziel implements Ziel
R
empfangeLeistungAnSchnittstelle() P
gebeLeistungAb() P
Grundstück
Baukonstruktion R
Technische Anlagen R
Außenanlagen R
Ausstattung R
Konzepte
gibReifegradWieder():Reifegrad="vorbere
itet, definiert, in Planung,
abgeschlossen,überprüft, freigegeben"
<<Schnittstelle>>
P
fordereAnpassung() P
betrachteRahmenbedingungen()
verändere() P
bestimmeNotwendigkeitVonRessourcen() P
PrüfeZielerfüllung
ordneGewichtungsfaktorZu() P
multipliziereMitFaktor(variablen) P
gebeGewichteteBewertungskriterienZurück()
anfangsereignis:Kundenwunsch
endereignis:KundenwunschErfüllt
definiert
Produktionsprogramm
VariantenAuswahl
Reifegrad
Gewichtung
Prozessmanagement
verknüpfe() P
1
<<Schnittstelle>>
<<Schnittstelle>>
definiereHandlungsfelder() P
kategorie:gestaltungsbereich [1]
R
flussoptimaleAnordnung
realistische Anordnung
Betriebsmittel R
Struktur des Fabrikgeländes R
Gebäude R
Standortauswahl
Produktionsstruktur
realistischeAnordnung
Unternehmensziele
Unternehmensstrategie
Prozess P
Ziel erfüllt
Ziel nicht erfüllt
führt durch
legeZielfest() P
erarbeiteStrategie() P
1...*
Detaillierte Zuordnung
Idealplanung
Raum-und Gebäudetechnik
Fokus
P
R
Prozess
sortiere() P
prüfeKapazität() P
Ressource
Arbeitnehmer R
Betriebsmittelelement R
Organisationselement
Raum- und Gebäudetechnikelement
Schnittstelle
<<Enumeration>>
<<Enumeration>>
<<Enumeration>>
Zielerfüllungsgrad
P
planen() P
anordnungsplanVerändern() P
layoutAusführen() P
1...*
erbringeLeistung() P
führeAktivitätAus() P
1
Fabrikelement
Unternehmensstrategie
Logistikkonzept
Prozessgestaltung
Aufbauorganisation
Qualitätssicherungskonzept
Projektleiter [1] R
Projektmitarbeiter R
Geschäftsführung R
Abteilungsleiter R
Auftraggeber R
terminplan:PM-Tool
reihenfolge
dauer
zeit
Fabrikmodul
Organisation
BeteiligtePersonen
anforderungsplan
anordnungsachse
größenabmessung
ordneObjekteZu() P
P
Enumerationen = grün hinterlegt
Zeitplan
Fabrikmodul benötigt
Flussystem zur
vollständigen Funktion
Fabrikelement erbt von Gestaltungsbereich
<<Enumeration>>
Arbeitnehmer
Layout
anordnungsschemata
flussdiagramm
blocklayout
flussMedium=(Material,Personal,
Informationen, Versorgung)
Schnittstellen = rot hinterlegt
bildeFläche() P
Optimierte Objekt-Platz-Zuordnung
kategorie1:Betriebsmittel R
kategorie2:Organisation
kategorie3:Raum-und Gebäudetechnik R
Fertigungseinrichtung R
Montageeinrichtung R
Logistikeinrichtung R
R
Qualitätssicherungseinrichtung
Informations-/ und
Kommunikationseinrichtung R
Ver-/Entsorgungseinrichtung R
Mobiliar R
Höhe
Breite
Länge
betrachteVarianten(variante) P
wähleVariante() P
Gestaltungsbereich
Betriebsmittel
<<Enumeration>>
<<Schnittstelle>>
VariantenAuswahl
Produktionsnetzwerk
Produktionsstruktur
Standort R
Generalstruktur (Fabrik) R
Produktions- und Logistikbereich
Gruppe
Einzelplatz
Prozesse P
Ziele
Standort R
Externe Logistik P
Fabrik-und Produktionslogistik P
Ausgewählte Oberklassen = blau hinterlegt
Maße
Strukturierungsebenen
PM-Tool
neueAufgabe:boolean = "true"
definierterAnfang:boolean="true"
definiertesEnde:boolean="true"
bearbeiteInGruppe:boolean="true"
zielbeschreibung
aufgabenbeschreibung
Strategie
Fabrikplanungsaufgabe ist ein
Projekt, siehe
Projektmanagement
iniziiere
<<Enumeration>>
Projekt
gibRichtungVor() P
änderungsbedarf:boolean=true
fall: Planungsfall [1]
unternehmensziel
rahmenbedingung
<<Enumeration>>
Strategie
gestaltungsbereich="Organisation"
planZurZielerreichung
Planungsanstoß
Klassen = weiß hinterlegt
PrüfeZielerfüllung
definiereZiel() P
prüfeIst-Zustand() P
vergleicheIst-undSollzustand() P
gibBericht():Zielerfüllungsgrad P
Unternehmensstrategie
Legende:
Umsetzungsstrategie
Anpassung
zeitlicheStruktur: Zeitplan
räumlicheStruktur:Layout
betriebsmittelplan
Strategie
fasseAusgangslageZusammen() P
formuliereStrategie() P
wähleVarianten() P
gibEntscheidungWieder()
fordereAnpassung(ergebnisStrukturierung)
übergebeErgebnis():ergebnisStruturierung
Prüfung
Bewertungskriterien
projektziel: Projektziel
produktionspr: Produktionsprogramm
anforderungsplan: Anforderungsplan
projektplan: Projektplan
fabrikziel: Fabrikziel
BewertungskriterienFabrikziel
BewertungskriterienFabrikstrategie
prüfeQualität() P
prüfeZeitplan() P
prüfeKosten() P
gebePrüfungsbericht()
<<Enumeration>>
Fokus
flussoptimaleAnordnung
Struktur des Fabrikgeländes
Gebäude R
Standortauswahl
realistischeAnordnung
Unternehmensziele
Unternehmensstrategie
Kosten
<<Enumeration>>
fasseAusgangslageZusammen(Projektziel,
Projektplan, Fabrikziel, Verständnis) P
erstelleStrategischenPlan() P
formuliereStrategie() P
BeteiligtePersonen
Projektleiter [1] R
Projektmitarbeiter R
Geschäftsführung R
Abteilungsleiter R
Auftraggeber R
wenn Vorhaben verwirklicht wird,
gehe über in Ausführungsplanung
führe Planung
aus
<<Schnittstelle>>
<<Schnittstelle>>
Reifegrad
Gewichtung
gibReifegradWieder():Reifegrad="vorbere
itet, definiert, in Planung,
abgeschlossen,überprüft, freigegeben"
ordneGewichtungsfaktorZu() P
multipliziereMitFaktor(variablen) P
gebeGewichteteBewertungskriterienZurück()
Übermittle Anforderung aus der
Produktionsaufgabe
Strategie
Vorgaben für
Prozessplanung
Vorgaben für Fabrikstruktur
und Modulabgrenzung
setzt Fabrikziele ideal um
Berücksichtige Bedürfnisse der Mitarbeiter
--> ergonomisch-sicherheitstechnische Sicht
Ablauforganisation
Arbeitsgestaltung
Produktionsstruktur-und
Logistikplanung
Sekundärstruktur
Standortanforderungsprofil
Standort
distanzZuZulieferern
steuerbelastung
infrastruktur R
grundstücks-und Nutzungskosten
ausdehnungspotential R
verfübareArbeitskräfte R
Abgleich
Standortplanug vergleicht
Standortbeschreibung mit
Standortanforderungsprofil
Gebäudeplanung
fläche:Maße
standortfaktor:string R
standortbeschreibung:string
fokus: Fokus ="Gebäude"
Reifegrad
anforderungInnereStruktur [1...*]
anforderungÄußereStruktur [1...*]
erfülleAnforderungen:boolean()
haustechnischeAnforderung [1...*]
Reifegrad
betrachteHaustechnischeAnforderung() P
VariantenAuswahl
Primärstruktur
planeGebäudestruktur() P
bautechnischeAnforderung [1...*]
betrachteBautechnischeAnforderung() P
Abstimmung
Standortplanung
VariantenAuswahl
Reifegrad
bspProfil:
Standortanforderungsprofil
distanzZuZulieferern ="max. 50km"
steuerbelastung="mittel"
infrastruktur="gut"
ausdehnungspotential="angemessen"
fokus: Fokus ="Standortauswahl"
Reifegrad
standortfaktor:string R
Generalbebauungsplanung
fokus: Fokus ="Struktur des Fabrikgeländes"
Reifegrad
standortfaktor R
vergleicheStandort() P
treffeGrobauswahl() P
wähleVariante():Standort P
grundstückA:Standort
gibt Profil des
Fabrikgeländes vor
strukturiereFabrikglände() P
ordneFunktionsbereicheAn() P
bestimmeHaupttransportAchsen() P
Reifegrad
IdealBebauungsplan implements Idealplanung
ordneBereicheFlussoptimal() P
wähleVariante() P
enge Abstimmung zwischen
Generalbebauungsplanung und
Produktionsstruktur- und
Logistikplanung, da teilweise
gleiche Planungsobjekte
betrachtet werden
ebene:Strukturierungsebene [3] =
"Produktions- und Logistikbereich,
Gruppe, Einzelplatz "
fokus:Fokus = "Produktionsstruktur"
arbeitnehmer R
flächen: Raum-und Gebäudetechnik R
betriebsmittel R
modul:Fabrikmodul
sicht:Strukturierungsprinzipien
bildeModulgrenzen() P
stimmeMitGeneralbebauungsplanAb() P
kombiniereSichten() P
vernetzeModule() P
bewerteInformationen() P
wähleVariante() P
VariantenAuswahl
Reifegrad
Produktorientierung
Fertigungsformorientierung
Materialflussorientierung
Produktstrukturorientierung
Betriebsmittelorientierung
Personal-bzw. Tätigkeitsorientierung
Kommunikationsorientierung
IdealplanungDim implements Idealplanung
tätigkeitsinhalt
tätigkeitsumfang
schnittstelle
bietet
Grundlage
physiologischerGesichtspunkt
ergonomischerGesichtspunkt
gestalteArbeitsablauf() P
gestalteArbeitsplatz() P
RealBebauungsplan implements Realplanung
übergibt
Aufgabendefinition
planeArbeitsprozesse(tätigkeitsinhalt,
tätigkeitsumfang) P
modelliereVerkettungVonSchnittstellen() P
organisatorischeEinheit
aufgabenbeschreibung
tätigkeit
Prüfung
ordneAufgabenStelleZu():stelle P
planeBaustelle() P
vergebeAufträge() P
prüfeQualität() P
prüfeZeitplan() P
prüfeKosten() P
übergibt Stellen- und Aufgabenbeschreibung
berücksichtigt
Mitarbeiter
sammleInformationen() P
fasseInformationenZusammen() P
Umzugs- und Arbeitsplanung
mitarbeiter R
betriebsmittel R
beachte
<<Enumeration>>
Prozessmanagement
Abteilungsbezeichnung
Qualifikation und Dimensionierung
Mitarbeiter implements Arbeitnehmer
Einkauf
Konstruktion
Marketing
Vertrieb
Ressource
1...*
name
qualifikation
erfülleAufgabe() P
ausrichtung:Unternehmensziele
fokus:"Kommunikations-und Logistikkonzept"
Mitarbeiter ist Teil
einer Abteilung
erstelleIdealplan() P
gibPlanZurück():ergebnisIdealplanungDim
1
fokus: Fokus "Mitarbeiter"
personalbedarf
stelle
ordneArbeitnehmerStelleZu(Mitarbeiter, Stelle) P
Mitarbeiter
füllt eine Stelle aus
ÜbergreifendeFabrikstruktur
implements Layout
strukturierungInBebauungsplan
strukturierungInModulen
gibStrukturVor():Layout P
bezieht Restriktionen aus Gebäudeplanung und Standortwahl mit ein
ausrichtung:Unternehmensziele
betrachteRestriktion(layout) P
passeIdealplanAnRestriktionenAn() P
abteilungsname: Abteilungsbezeichnung
abteilungsleiter: Arbeitnehmer
mitarbeiter: Arbeitnehmer
Inbetriebnahme
Stelle
bündleArbeitskraft() P
erfülleAufgabe() P
Stelle ist einer
Abteilung zugeordnet
1..*
Etablieren
aufgabenbeschreibung
zugehörigkeit: Abteilung
hierarchieebene: Hierarchie
fabrik
macheRoutinenBekannt() P
gibBericht():Zielerfüllungsgrad P
UrsprünglicherProjektplan
erfülleAufgabe() P
Prüfe Zielerfüllung
projektziel:Projektziel
ausführungsplan
Abschlussdokumentation
Wissensmanagementtool
dokumentiere
PrüfeZielerfüllung
1
macheInformationenNutzbar() P
sammleProjektdokumentationen() P
Dokumentation
name
stelle
Dokumentationsaufbereitung
wissensmanagement
schule Mitarbeiter
1
RealplanungDim implements Realplanung
Dokumentation
planeUmzug() P
planeArbeitsbeginn() P
Firmenmitarbeiter implements
Mitarbeiter
arbeiteInFabrik() P
1
Abteilung
betrachteRestriktionen(standortfaktoren) P
wähleVariante() P
passeIdealplanAnRealitätAn(ergebnisIdealBebauungsplan) P
gibt Restriktionen vor
Strukturierungsprinzipien
Prozesse werden auf
Arbeitsplatzgestaltung abgestimmt
und umgekehrt
gibPlanZurück():ergebnisIdealBebauungsplan
restriktion:Standortfaktor
kategorie:string="RaumundGebäudefläche"
erfülltAnforderungen:boolean = true
<<Enumeration>>
<<Schnittstelle>>
Dokumentation
Inbetriebnahmevorbereitung
Aufbauorganisation
stelleZurVerfügung()
<<Schnittstelle>>
Etablieren
macheRoutinenBekannt() P
macheProzesseBekannt() P
wiederhole() P
achteAufKorrekteAusführung() P