Projektmanagement Grundlagen mit TÜV Rheinland Zertifikat

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Projektmanagement Grundlagen mit TÜV Rheinland Zertifikat
Dieses Seminar ist Teil des einzigartigen Tiba Business School Konzeptes zur durchgängigen
Zertifizierung im Projektmanagement.
Sie lernen die essenziellen Methoden für erfolgreiche Projektarbeit über den gesamten
Projektlebenszyklus sowie die notwendigen Soft Skills. Als Abschluss können Sie ein persönliches
TÜV Zertifikat erwerben, das Ihre Kenntnisse nachweist.
Methoden des Projektmanagements
Seminarziele:
Nach dem Besuch dieses Seminars
sind Sie in der Lage, die Methoden
des Projektmanagements sicher
anzuwenden, Planungssicherheit zu
erzielen und den Projekterfolg
nachhaltig zu unterstützen.
Im Modul „Methoden des Projektmanagements“
(Modul 1) lernen Sie folgendes:

Projektmanagement Grundlagen: Definition „Projekt“,
Projektorganigramm, Projektmanagement Achsenkreuz mit
den Erfolgsfaktoren Mensch, Methodik, Organisation und
Software, Projektmanagement bei unterschiedlichen
Unternehmensgrößen

Projektablauf/Projektlebenszyklus: Aufbau eines Projektes,
Gliederung des Projektlebenszyklus in Phasen

Projektinitiierung: Erfolgreicher Projektstart, Projektauftragsgestaltung mit Nutzung eines Vorlagendokumentes,
Festlegen von Key Performance Indikatoren (KPI)

Projektplanung: Projektstrukturplan (PSP), Meilensteinplan,
Terminplan in Gantt-Form, Netzplan, Ressourcen- und
Kostenplanung, Chancen- und Risikoanalyse

Projektdurchführung und Projektsteuerung:
Projektdokumentation und Berichtswesen, das PDCA
Modell zur Qualitätssicherung, Umgang mit Veränderungen
in Projekten

Projektabschluss: Projekt-/Produktabnahme, optimales
Auflösen eines Projektteams, Lessons-LearnedVeranstaltung
Zielgruppe:
Mitarbeiter mit geringen
Projektmanagementkenntnissen
sowie angehende Projektleiter mit
ersten praktischen Erfahrungen in der
Projektarbeit
Schulungsmethoden:
Gruppenarbeit in kleinen Teams, basiert
auf dem Szenario des Projektlebenszyklus, Fallbeispiele, Diskussionen und
Erfahrungsaustausch, Arbeit an eigenen
Themen
Trainer:
Zertifizierte Tiba Trainer
Teilnehmerzahl:
Maximal 12
Preis (zzgl. MwSt.):
Modul 1 oder 2
990 EUR
Komplettkurs (2 Module + Prüfung)
mit TÜV Zertifikat:
2.100 EUR
Ihr Nutzen
Dauer:
Modul 1:
Modul 2:
2 Tage
2 Tage
Prüfungstag:
1 Tag
Gesamter Kurs:
5 Tage

Mit professionellem Projektmanagement erreichen Sie eine
exzellente Projektmanagement-Performance in Ihrem
Unternehmen

Sie erreichen eine hohe Zuverlässigkeitsstufe für Projektplanung
und -durchführung und können Probleme und Risiken frühzeitig
und sicher erkennen

Sie haben Ihre Projekte sicher unter Kontrolle und treffen die richtigen
Entscheidungen
Termine:
Ihren nächsten Seminartermin finden
Sie in unserem Internet. Sie möchten
einen anderen Termin oder an einem
anderen Ort lernen? Sprechen Sie
uns einfach an.
Projektmanager sind Führungskraft auf Zeit. Entsprechend hoch sind die Erwartungen an die
persönlichen Kompetenzen. Ohne disziplinarischen Durchgriff ist der Projektmanager für den
Projekterfolg verantwortlich und muss das Projektteam mit Überzeugungs- und Motivationskraft
leiten.
Im Modul 2 unseres Grundlagenseminars vermitteln wir nicht nur Fachwissen, sondern fördern
auch die persönliche Weiterentwicklung. Wir trainieren deshalb vor allem soziale Fertigkeiten,
damit die methodischen Kursinhalte wirkungsvoll im Projektalltag umgesetzt werden können.
Aufbauend auf dem im Modul 1 vermittelten Fachwissen und den erworbenen methodischen
Kompetenzen geht es hier um die Bereiche Führung, Kommunikation und Projektkonflikte.
Seminarziele:
Soft Skills im Projektmanagement
Sie kennen die Rolle des Projektmanagers als Führungskraft auf Zeit
und erlernen Methoden zur Ausübung
dieser Rolle und zur Konfliktlösung
Im Modul „Methoden des Projektmanagements (Modul 1) lernen Sie
folgendes:

Die Rolle als Projektmanager: unterschiedliches
Führungsverhalten und die Rolle des Projektmanagers als
Führungskraft, Spannungsverhältnisse im Projekt

Führung und Kommunikation: Gesprächsführung in
„schwierigen“ Projektsituationen, Feedback als
Führungsinstrument, Analyse der unterschiedlichen
Inhalte/Ebenen einer Botschaft

Lösung von Projektkonflikten: denkbare Konflikte in
Projekten, konkrete Lösungsmöglichkeiten, Einsatz von Tools
zur Konfliktlösung
Zielgruppe:
Mitarbeiter mit geringen Projektmanagement-Kenntnissen sowie
angehende Projektleiter mit ersten
praktischen Erfahrungen in der
Projektarbeit.
Schulungsmethoden:
Interaktives Training, Rollenspiele,
moderierte Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Teamreflexion
Trainer:
Zertifizierte Tiba Trainer
Personen-Zertifikat "Projektmanager mit TÜV
Rheinland geprüfter Qualifikation" (optional)
Teilnehmerzahl:
Maximal 12
Am letzten Tag haben Sie die
Preis (zzgl. MwSt.):
Modul 1 oder 2
990 EUR
Komplettkurs (2 Module + Prüfung)
mit TÜV Zertifikat:
2.100 EUR
Möglichkeit, durch das Ablegen
Dauer:
Prüfung enthält Multiple-Choice-
eines Zertifizierungstests ein
Personen-Zertifikat des TÜV
Rheinland zu erwerben. Die
Modul 1:
2 Tage
Fragen und hat eine
Modul 2:
2 Tage
Bearbeitungszeit von 90 Minuten.
Prüfungstag:
1 Tag
Ihre Kursunterlage darf für die
Gesamter Kurs:
5 Tage
Prüfung benutzt werden.
Termine:
Ihren nächsten Seminartermin finden
Sie in unserem Internet. Sie möchten
einen anderen Termin oder an einem
anderen Ort lernen? Sprechen Sie
uns einfach an.
Kontakt:
Tiba Business School GmbH
Elsenheimerstr. 47a
80687 München
Telefon: +49 (89) 893161-0 - Fax: +49 (89) 893161-20
E-Mail: [email protected]
Zugehörige Unterlagen
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