NR. 52945 Gewünschte Position Supply Chain Management

NR. 52945
Gewünschte Position
Schwerpunkt
Tätigkeitsbereich
Supply Chain Management / Strategischer Einkauf
Lager- und Beschaffungslogistik
Lagerwirtschaft, Distributionslogistik, Materialwirtschaft
Positionsebene
Anstellungsart
Einsatzorte
Team-/Projekt-/Abteilungsleitung
Vollzeit
Sindelfingen, Süd-Deutschland bevorzugt, bundesweit, England,
USA, Schweiz, Baden-Württemberg, Bayern, International,
Bundesweit, Schweiz
männlich
verheiratet
Geschlecht
Familienstand
Einschätzung
Unser Kandidat ist gelernter Diplom Betriebswirt mit fundiertem
betriebswirtschaftlichen Hintergrund und langjähriger Erfahrung als
Leiter der Supply-Chain und des strategischen Einkaufs. In seinem
Aufgabengebiet zählte die komplette Steuerung des Materialflusses
über die Lieferkette vom Lieferanten bis zum Kunden.
Das Leanmanagement ist hierbei einer seiner Ansatzpunkte,
Prozesse fortwährend schlanker und effizienter zu gestalten und
Kennzahlen zu generieren, die eine Einhaltung der gesteckten Ziele
ermöglichen.
Er besitzt fundierte SAP Anwenderkenntnisse.
Aktuell ist unser Kandidat als stategischer Einkäufer tätig, sucht aber
eine neue Herausforderung innerhalb der Supply-Chain, da er hier
absolut seinen Schwerpunkt sieht.
Schulausbildung
06/1980 - 06/1980 Abitur,
Wirtschaftsgymnasium Böblingen
Studium
10/1988 - 09/1991 Diplomstudiengang Betriebswirt,
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft, Reutlingen,
Studienschwerpunkt: Fertigungswirtschaft
10/1984 - 09/1988 Universität Hohenheim,
Studienschwerpunkte: Industriebetriebslehre und
Unternehmensführung
10/1981 - 09/1984 Vordiplom,
Universität Erlangen-Nürnberg
Weiterbildung
2011 - 2011 Vom Disponent zum Supply Chain Manager unter SAP
2010 - 2010 Lean Enterprise Bootcamps
2003 - 2003 Releasewechsel auf SAP R3 4,6
2002 - 2002 Delta Schulung Modul PP
1998 - 1998 Wertanalyse Grundseminar
Führerscheinklassen
3
Möglicher Beginn
6 Monate zum Monatsende
Sprachen
Deutsch
Englisch
Berufserfahrung
09/1991 - heute Koordinator Strategischer Einkauf / Production
and Suplply Chain Manager, Industrie
10/2011- heute: Strategischer Einkäufer
sehr gut
verhandlungssicher
- Durchführung von internationalen Beschaffungsmarktanalysen und
Auswahl neuer Lieferanten
- Auditierung von Key- und Neulieferanten mit Festlegung von
Maßnahmeplänen zur Lieferantenentwicklung und Qualifizierung
- Entwicklung und Festlegung der Sourcing Strategie mit Festlegung
der taktischen und strategischen Lieferanten
- Vertrags- und Preisverhandlungen mit Lieferanten
- Auswahl der Key-Lieferanten einschließlich der
Lieferantenbeurteilung
- Entwicklung und Ausarbeitung von Versorgungstrategien (KANBAN,
VMI, JIT)
- Gestaltung, Umsetzung und Optimierung von Beschaffungs- und
Lean Supply Chain Prozessen
- Durchführung von Value Stream Analysen unter Einbindung der
Lieferanten
- Reduzierung der Einkaufskosten unter Berücksichtigung der Total
Cost of Ownership bzw. der Life Cycle Costs
- Überwachung der Einkaufsperformance und Steuerung des
finanziellen Ergebnisses aus Materialeinkauf
- Materialkostenoptimierung mit den Lieferanten
07/2007-10/2011 Production und Supply Chain Manager
- Verbessern der Prozessabläufe in der Supply Chain und in der
Produktion
- Maßnahmen zur Erreichung der vorgegebenen Grenzwerte von
Kennzahlen SQDCI (Safety, Quality, Delivery, Cost, Inventory)
umsetzen
- Führen und Fördern von Mitarbeitern
- Leben der Lean Philosophie und Einsatz der gängigen LEAN
Werkzeuge (Kaizen, Gemba, etc)
- Einführen von KANBAN bei Lieferanten und in der Produktion
- Logistische Prozesse für Inbound und Outbound
optimieren/beschleunigen
- Umsetzung von Aktivitäten weltweit
- Erhöhen der Flexibilität der Mitarbeiter in der Produktion
- Unterstützung bei SAP Projekten (z.B. Einführung 6.0)
- Einführung eines geeigneten Material-Pull-Systems mit unseren
Lieferanten
- Optimierung der Liferantenqualität einschließlich Liefertreue und
Menge Umsetzen von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung in
der Produktion
10/1999-06/2007 Gruppenleiter Auftragsleitstelle Elektronik
- Neukonzeption und Entwicklung der Geschäftsabläufe und
Funktionen Vertriebsplanung,Produktionsplanung, Disposition,
Materialbeschaffung und Fertigungssteuerung
- Auftragsleitstelle übernahme der operativen Einkaufstätigkeiten für
alle nationalen und internationalen Lieferanten
- Prozessoptimierung der beiden Geschäftsprozesse Auftragsleitkette
und kaufmännische Vertriebsabwicklung
- Schaffung einer durchgängigen Kundenauftragsbezogenen
Lieferkette (nach dem Pull-Prinzip)
09/1991-09/1999 Gruppenleiter Disposition und Steuerung
- Sicherstellung einer geregelten Disposition und
Fertigungssteuerung für den Geschäftsbereich
- Verantwortung für Lagerbestände und Einleitung von Maßnahmen
zur Optimierung des Materialflusses
- Projektmitarbeit bei der Einführung von SAP RM-Materialwirtschaft,
des RM- Produktionsplanungs-Systems und Installierung einer
prozessorientierten Auftragsleitkette
- Abstimmung der Produktions- und Beschaffungsprozesse im Werk
auf SAP
- Einführung der rollierenden Planung zwischen Vertrieb und
Fertigung
- Verantwortung für die Qualität der Arbeiten der von ihm geführten
Mitarbeitergruppe
- Initialisierung und Verfolgung gruppenübergreifender Maßnahmen
(z.B. Einführung von KANBAN-Steuerung, Gruppenarbeit)
- Erstellung des Kapazitätsangebots über SAP und Abstimmung mit
der Fertigungsleitung
- Überwachung von Rückständen und Abstimmung mit den einzelnen
Fertigungsbereichen
Weitere Kenntnisse
MS-Office
Word
Excel
Powerpoint
Sehr gute
Sehr gute
Gute
Kaufm. Anwendungssoftware
SAP SD
Gute
SAP/R3
Sehr gute
SAP PP
Sehr gute
Lotus Notes/1-2-3
Gute
SAP MM
Sehr gute
SAP FI/CO
Gute
Betriebssysteme
MS-Windows
Diverse IT-Kenntnisse
Projektarbeit/-leitung
Berufskategorie
Lager- und Beschaffungslogistik
Gute
Gute
X
In den Bereichen
Lagerwirtschaft
Distributionslogistik
Materialwirtschaft
Positionsebene
Team-/Projekt-/Abteilungsleitung
Logistik/Kontraktlogistik
Lagerwirtschaft
Beschaffungslogistik / Einkauf
Kommissionierung
Supply-Chain-Management
Materialdisposition
Wareneingang
Lagerumschlag
Bestandsmanagement
Warenausgang/Versand
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