Glänzende Zukunft Ausgabe 3 Mai 2012 GLÄNZENDE A U S G A B E 3ZUKUNFT SEITE 2 Glänzende Zukunft DENTSPLY – Die Geschichte Gegen Ende des 19. Jahrhunderts legten vier junge Geschäftsmänner aus New York City ihre Geldmittel, Kenntnisse und Fähigkeiten zusammen, um in das DENTSPLY macht den Unterschied die „Dentists’ Supply Company of New York“ formell vom Bundesstaat New York Als ein DENTSPLY-Team mit einem geschäfte der Zahnmedizin und stellte ihr erstes Produkt her: Zahnprothesen. gemeinsamen Ziel verpflichten wir uns zu den folgenden Werten:* • Uneingeschränkte Integrität • Gegenseitiger Respekt Einzelhandelsgeschäft der Dentalbranche einzusteigen. Am 23. Juni 1899 wurde behördlich genehmigt. Innerhalb eines Monats belieferte sie Einzelhandels- Die Dentists‘ Supply Company startete erfolgreich und verfolgte ihren Weg bis ins 20. Jahrhundert und darüber hinaus. Mehr als ein halbes Jahrhundert später entwickelte sich daraus die DENTSPLY International, ein Unternehmen, das den Dentalbedarf der gesamten Welt deckt. • Innovatives Denken • Aktives Engagement • Maximierung von Wettbewerbsvorteilen • Handlungsorientierung • Verantwortliches Handeln * Auf Seite 7 erfahren Sie mehr darüber, wie wir Werte in Taten umsetzen. DENTSPLY – Weltweit DENTSPLY ist der weltweit größte Hersteller für Zahnprothetik und zahnmedizinische Verbrauchsartikel und verfügt über Produktionsstätten in Europa, Asien, Nord- und Südamerika sowie Vertriebsniederlassungen in über 120 Ländern der Welt. Durch unsere weitreichenden Forschungs- und Entwicklungsmaßnahmen können wir Zahnmedizinern ein umfangreiches Angebot an hochwertigen Materialien bieten. DENTSPLYs riesige Produktpalette unterstützt die lebenslange Mundgesundheit durch Lösungen für Prävention, Restauration, Kieferorthopädie, Prothetik, Endodontie und Implantologie. Im Jahr 2011, hat das Unternehmen sein Angebot erweitert und mit der Akquisition eines Healthcare-Unternehmen in den Markt für medizinische Geräte investiert. Das Unternehmen ist auf die Herstellung und den Die DENTSPLYUnternehmensphilosophie: „Wir sind permanent auf der Suche nach Lösungen für eine bessere Zahnmedizin, von der Ärzte, Labore und Patienten profitieren, und streben nach Führung in Innovation, Qualität und Service.“ Verkauf von urologischen Kathetern und chirurgischen Verbrauchsmaterialien spezialisiert. Durch die strategisch gelegenen Fertigungsstandorte und Vertriebsstätten in mehr als 40 Ländern auf sechs Kontinenten, ist es DENTSPLY auf einzigartige Weise möglich, alle globalen zahnmedizinischen Anforderungen zu bedienen. Der Standort alleine ist jedoch kein Maß für Erfolg. Unternehmen sind auch auf ihren Ruf bezüglich ihrer Serviceleistungen angewiesen sowie auf ihr Angebot an hochwertigen Produkten, die sich an den realen Marktbedürfnissen orientieren. In beiden Bereichen ist DENTSPLY gut aufgestellt. In der Zahnheilkunde gibt es stets Neuheiten, und DENTSPLY trägt wesentlich zu deren Entdeckung bei. Der kontinuierliche Erfolg des Unternehmens liegt in seinem Vermögen, die neueste und zuverlässigste Technologie zu erschwinglichen Preisen anzubieten. Auch bei einer schwachen Wirtschaftslage investiert DENTSPLY weiterhin erheblich in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen verpflichtet sich weiterhin zu kontinuierlichen Innovationen, die die zukünftige Zahnheilkunde prägen. Mai 2012 GLÄNZENDE ZUKUNFT SEITE 3 Vielfältige Möglichkeiten für alle Mitarbeiter Wenn wir bei DENTSPLY darüber sprechen, nur die Besten einzustellen, meinen wir Menschen, die Spaß an der Teamarbeit haben und neue Möglichkeiten entfalten, wenn sie gemeinsame Ziele im Blick haben. Unsere Mitarbeiter nach Arbeitsbereich Das weltweite DENTSPLYTeam ist unser wertvollstes Kapital Das wirklich entscheidende Unterscheidungsmerkmal für unsere Kunden sind unsere Mitarbeiter. Da können uns unsere Wettbewerber nur schwer nachahmen. Insgesamt: 12.127* * Inklusive 493 Zeitarbeitnehmern; ohne 246 unternehmensexterne Handelsvertreter Unsere Standorte weltweit Mai 2012 GLÄNZENDE ZUKUNFT SEITE 4 Solide Wurzeln als weltweiter Branchenführer DENTSPLYs umfangreiche globale Produkt-Palette hilft Zahnärzten, ihren Patienten zu einer lebenslangen Mundgesundheit zu verhelfen – angefangen bei Präventionsmaßnahmen bis hin zu Zahnersatz. Unsere Produktpalette reicht von allgemeinen zahnmedizinischen Verbrauchsartikeln und Laborprodukten bis hin zu Produkten für spezielle zahnmedizinische Bereiche wie Kieferorthopädie, Endodontie und Implantologie. Unser leistungsstarkes, weltumspannendes Verkaufspersonal vermarktet unsere Lösungen rund um den Globus. Durch unser mittlerweile 2.800 Mitglieder starkes Verkaufsteam stehen wir in enger Verbindung zu den Zahnärzten, die sich bei der Bewahrung der Mundgesundheit ihrer Patienten auf unsere Produktlösungen DENTSPLYs einzigartig aufgestellte ProduktPalette umfasst sieben globale strategische Geschäftsfelder*: verlassen. Durch unsere Präsenz in mehr als 120 Ländern spiegelt unser geografischer Fußabdruck nahezu den gesamten Dentalmarkt wieder. Umsatzanteile außer Edelmetalle Vorsorge Restauration Kieferorthopädie Endodontie Implantologie Prothetik Healthcare Nord-Amerika Europa Japan Entwicklungsländer Sonstige * Auf Seite 7 erfahren Sie mehr über jedes Geschäftsfeld. Produkt-Palette – Umsatzanteile in Prozent Was ist bei DENTSPLY los? Besuchen Sie www.1dentsply.com für Neuigkeiten über: • Geschäftsergebnisse • Neuigkeiten für Mitarbeiter • Öffentlichkeitsarbeit • Richtlinien und Formulare • IT-Support Mai 2012 (außer Edelmetalle) GLÄNZENDE ZUKUNFT SEITE 5 „Bei den jetzigen Geburtsraten kommen derzeit jeden Tag ungefähr 6 Millionen Zähne auf die Welt.“ Nachrichten aus der Branche Die Dynamik des globalen 18-Milliarden-Dollar-Dentalmarktes ist positiv. Der Dentalmarkt ist tendenziell nicht so unbeständig wie sonstige Wirtschaftszweige. Die Branche wächst im Allgemeinen um das ein- bis zweifache des Bruttoinlandsprodukts. Die zehn wichtigsten Konkurrenzunternehmen umfassen nur 60 Prozent des Marktes, daher bleibt die globale Dentalbranche zersplittert und ist reif für Zusammenschlüsse. Unsere wichtigsten Endkunden, die Zahnärzte, praktizieren im Allgemeinen in eigenen Einrichtungen mit ein bis drei Zahnärzten je Praxis. Die Zahnmedizin ist weiterhin weniger von staatlicher Kostenerstattung abhängig als der allgemeinmedizinische Markt. Daher reagiert sie auch weniger empfindlich auf Reformen des Gesundheitswesens. In den Industrieländern steigt der Prozentsatz der Bevölkerung über 65 Jahre schnell an. Die ältere Bevölkerung von heute behält ihre natürlichen Zähne länger und sucht immer mehr nach Behandlungen zur Erhaltung ihrer allgemeinen Gesundheit und ihrer Mundgesundheit in späteren Lebensphasen. Des Weiteren suchen und investieren 1,2 Milliarden Menschen der Industrieländer bereitwillig in möglichst ästhetische Behandlungsoptionen. Gleichzeitig erhöhen wirtschaftliche Fortschritte und die schnelle Entstehung des Mittelstandes die Nachfrage nach professioneller Zahnmedizin in Entwicklungsländern – der Heimat von 80 Prozent der Weltbevölkerung. DENTSPLY vertreibt 60 Prozent seiner Produkte außerhalb der Vereinigten Staaten, daher sind wir gut positioniert, um uns die sich entwickelnden Märkte auf der ganzen Erde zunutze zu machen. Als Marktführer nimmt DENTSPLY ihre Verpflichtung sehr ernst, die Mundgesundheit von unterversorgten Bevölkerungsgruppen zu verbessern und unserer Branche und unsere Gesellschaft, in der wir leben, arbeiten und für die wir uns einsetzen, etwas zurückzugeben. Mehr über unsere Bemühungen erfahren Sie in unserem Bericht „Corporate Social Responsibility“ (Soziale Verantwortung des Unternehmens) auf www.dentsply.com. Mai 2012 Erwartetes Ausgabenwachstum im US-Gesundheitssystem 2007-2017 Zahnmedizin 74,4 % Ärzte 77,8 % Kliniken 95,1 % Weltweit gibt es mehr als eine Million Zahnärzte – diese sind jedoch so ungleich verteilt, dass in den ärmsten Ländern der Welt oftmals ein Mangel an qualifizierten Zahnärzten besteht. Landesdurchschnitt weltweit: ein Zahnarzt auf 5.875 Menschen Höchste Dichte in Kroatien: ein Zahnarzt auf 568 Menschen Geringste Dichte in Äthiopien: ein Zahnarzt auf 1,3 Milliarden Menschen Quelle: The Oral Health Atlas, FDI 2009 Nach Angaben der „International Federation of Dental Education Associations“ (IFDEA) konzentrierten sich 80 Prozent aller Vorsorgemaßnahmen in der Mundgesundheit auf 20 Prozent der Bevölkerung. GLÄNZENDE ZUKUNFT Das DENTSPLY-Geschäftsmodell im Überblick DENTSPLY-Kursverlauf Mai 2012 SEITE 6 GLÄNZENDE ZUKUNFT SEITE 7 Wie wir unsere grundlegenden Werte und Verhaltensweisen in die Tat umsetzen Uneingeschränkte Integrität Unsere Werte basieren auf der Überzeugung, dass wir das Richtige tun, auch wenn es nicht der einfachste Weg zum Erfolg ist. Wenn wir vor schwierigen Entscheidungen stehen, besitzen wir uneingeschränkte Integrität und treffen durchweg die richtige Entscheidung vor dem Hintergrund unseres gesellschaftlichen und betrieblichen ethischen und moralischen Wertesystems. Das liegt im langfristigen Interesse unserer Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre sowie der mit unseren Produkten versorgten Patienten und bildet das Fundament, auf dem all unsere anderen Wertvorstellungen aufbauen. Gegenseitiger Respekt Wir wahren den gegenseitigen Respekt gegenüber allen Interessengruppen, ungeachtet der Position oder der Verhältnisse. Wir kommunizieren offen und hören zu, und wir fördern die Vielfältigkeit bei allem, was wir tun. Wir unterstützen ein Umfeld, in dem jeder von uns den Freiraum hat, zum Unternehmenserfolg beizutragen. Vor allem aber werden wir handeln wie ein Team, das ein gemeinsames Ziel verfolgt, um das zu erreichen, was sowohl für das Team als auch für das Unternehmen das Beste ist. Uneingeschränktes Denken Wir schätzen innovatives Denken, das heißt wir fördern und erweitern die Entwicklung neuer Ideen mit der Zielrichtung, was könnte jenseits der heute existierenden Grenzen sein? Wir gehen Risiken ein und ermutigen andere, dasselbe zu tun und neue oder abweichende Perspektiven wirklich in Betracht zu ziehen. Aktives Engagement Wir sind aktiv engagiert – wir engagieren und beteiligen uns an Ideen, Maßnahmen und Veränderungen, die unsere Organisation stärken, auch wenn die Zukunft nicht klar ersichtlich ist. Wir leisten einen Beitrag, der über die Grenzen unserer Aufgaben hinausgeht, und wir geben unser Bestes bei allem was wir tun. Maximierung des Wettbewerbsvorteils Wir maximieren unseren Wettbewerbsvorteil, das heißt wir spüren unsere Stärken auf und ziehen daraus unseren Nutzen – damit helfen wir unseren Partnern erfolgreich zu sein. Wir versuchen, unsere vereinten Kräfte zu analysieren und überlegen, wie wir unsere Ressourcen am besten nutzen können, um Neuerungen einzuführen und im Markt bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Wir finden die Bereiche, die wir verbessern können, führen optimale Vorgehensweisen ein und vereinheitlichen Vorgänge, um den größtmöglichen Nutzen aus dem zu ziehen, was wir am besten können. Handlungsorientierung Wir sind handlungsorientiert – wir erledigen Dinge auch in schwierigen Situationen, ergreifen Maßnahmen bei schwierigen Entscheidungen und bei unklarem Sachverhalt. Wir sind uns bewusst, dass gute Ergebnisse nur dann erzielt werden können, wenn rechtzeitig Maßnahmen ergriffen werden. Wir fördern Veränderungen und halten sie nicht auf. Bereitwillige Annahme von Verantwortung Wir werden unserer Verantwortung gerecht – wir übernehmen Verantwortung und stehen zu unserem Handeln. Wir sind stolz auf das, was wir tun und auf den Wert, den wir jedem Mitarbeiter und dem Unternehmen zukommen lassen. Wir ziehen uns selbst und jeden anderen für die Ergebnisse und die Art und Weise, wie die Ergebnisse erreicht wurden, zur Verantwortung. Sieben globale Geschäftsbereiche der DENTSPLY Vorsorge. Unsere präventiven Dentalprodukte werden von Zahnärzten und Zahnhygienikern verwendet, um die gesunden Zähne ihrer Patienten zu erhalten und Karies und Munderkrankungen vorzubeugen. Fluor-Lacke und Polierpaste zur Reinigung der Zähne bei allgemeinen Zahnuntersuchungen sind Vorsorgeprodukte. Restauration. Unsere Produkte zur Zahnrestauration werden von Zahnärzten zur Behandlung und Reparatur von gebrochenen, infizierten oder anderweitig beschädigten Zähnen verwendet. Eine Zahnfüllung zur Behandlung von Karies ist ein übliches Restaurationsverfahren. Kieferorthopädie. Unsere Produkte und Apparate für die Kieferorthopädie werden von Kieferorthopäden und speziell geschulten Zahnärzten zur Behandlung von Gesichts- und Zahnfehlstellungen verwendet. Zahnspangen sind eine übliche kieferorthopädische Behandlung für Kinder und Jugendliche. Endodontie. Unsere endodontischen Produkte werden von Spezialisten für Zahnwurzelbehandlung und einigen allgemeinen Zahnärzten zur Behandlung von Schädigungen oder Infektionen des Zahnmarks und des Gewebes rund um die Wurzelspitze. Eine Wurzelbehandlung ist ein übliches endodontisches Verfahren. Implantologie. Unsere Zahnimplantate werden von Implantologen und einigen allgemeinen Zahnärzten als Ersatz einer fehlenden Zahnstruktur verwendet. Metallimplantate werden in den Ki efer eingesetzt und mit einer künstlichen zahnähnlichen Struktur versorgt. Zahnimplantate verrutschen nicht, schädigen keinen umliegenden Knochen und dienen als eine angenehme Variante zu einem natürlichen Zahn. Prothetik. Unsere zahnprothetischen Produkte werden für die Herstellung von partiellem oder vollständigem Zahnersatz verwendet. Diese Elemente können fest fixiert oder herausnehmbar sein. Ein Beispiel für eine herausnehmbare Zahnprothese ist das künstliche Gebiss. Healthcare. Unsere LoFric® Katheter werden bei Kunden und Fachkräften des Gesundheitswesens wegen unserer Kompetenz, unserem Engagement im Bereich der Urologie- und Chirurgieprodukte und unserem Kundenservice sehr geschätzt. Mai 2012 GLÄNZENDE ZUKUNFT Geschäftsführung und Management der DENTSPLY • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Bret Wise, Chairman, Chief Executive Officer Chris Clark, President, Chief Operating Officer James Mosch, Executive Vice President William Jellison, Senior Vice President, Chief Financial Officer Robert Size, Senior Vice President Albert Sterkenburg, Senior Vice President Markus Boehringer, Operating Vice President Steven Jenson, Operating Vice President Rudolf Lehner, Operating Vice President Thomas Leonardi, Operating Vice President Deborah Rasin, Vice President, Secretary & General Counsel Jean-Michel Blanchard, Vice President, Strategic Planning & Business Development Derek Leckow, Vice President, Investor Relations Andrew Lichkus, Vice President, Chief Technology Officer Maureen MacInnis, Vice President, Global Human Resources Jim McNulty, Vice President, Global Manufacturing & Supply Chain Linda Niessen, D.M.D., Vice President, Chief Clinical Officer Charles Pigott, Vice President, Quality Assurance/Regulatory Compliance William Reardon, Vice President, Treasurer William Schlageter, Vice President, Chief Information Officer Alexander Völcker, Vice President, Business Development Europe Rick Wagner, Vice President, Corporate Controller Jeffrey Walters, Vice President, Corporate Audit Robert Winters, Vice President, Tax Mai 2012 SEITE 8 GLÄNZENDE ZUKUNFT SEITE 9 NOTIZEN Mai 2012 GLÄNZENDE ZUKUNFT Mai 2012 SEITE 10