Fit für die Zukunft
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Kienbaum Consultants International »Fit für die Zukunft Erfolgreiche Personalarbeit im Mittelstand 1 Fit für die Zukunft Der Fach- und Führungskräftemangel ist heute und wird erst recht in Zukunft zunehmend zu einem kritischen Faktor für den Unternehmenserfolg – sowohl in großen Konzernen, aber auch gerade in der mittelständischen Wirtschaft mit ihren vielen Hidden Champions. Nur wenn die Unternehmen es schaffen, diese Herausforderung frühzeitig, innovativ und ganzheitlich zu meistern, können sie auf dem globalen Arbeitsmarkt und damit letztlich auch in ihren jeweiligen Branchenmärkten bestehen. Kienbaum als mittelständisches inhabergeführtes Familienunternehmen ist langjähriger Ansprechpartner und Berater des deutschen Mittelstands. Wir kennen die Herausforderungen, vor denen die mittelständische Wirtschaft in Deutschland steht. Wir haben umfangreiche Erfahrungen und Best-Practice-Lösungen, um Sie erfolgreich zu begleiten. Und wir wissen um die spezifischen Rahmenbedingungen und die Unternehmenskultur im Mittelstand. Kurzum: Kienbaum bietet einen ganzheitlichen Ansatz, um Ihr Unternehmen in den Themen Employer Branding, Rekrutierung, Karriere & Entwicklung und Mitarbeiterbindung fit für den globalen War for Talent zu machen – vom Mittelstand für den Mittelstand. So stellen Sie sicher, dass Sie für alle erfolgskritischen Positionen in Ihrem Unternehmen jederzeit geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügbar haben – und damit eine zentrale Voraussetzung für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Denn der Faktor Mensch wird immer mehr zur entscheidenden Ressource im globalen Wettbewerb. Herzlichst Ihr Jochen Kienbaum „Uns geht nicht die Arbeit, uns gehen die Arbeitskräfte aus.“ Mit diesen Worten beschrieb Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen eines der Top-Themen der deutschen Wirtschaft – den Fachkräftemangel. Die demografische Entwicklung und ein steigender Wettbewerbsdruck machen die erfolgreiche Rekrutierung von Top-Talenten zur strategischen Schlüsselaufgabe. Qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind rar – der Arbeitgebermarkt entwickelt sich zunehmend zu einem Arbeitnehmermarkt – und das nicht nur in Deutschland, sondern in weiten Teilen Europas. Doch wie können gerade mittelständische Unternehmen im Wettbewerb um die besten Köpfe bestehen, um so langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern? Denn, so das Credo von Ministerin von der Leyen, „die Frage, ob genügend Fachkräfte da sind oder nicht, wird zur Achillesferse des deutschen Mittelstandes“. 2 Fit für die Zukunft »Unsere Leistungen nd ra Finden und gewinnen Sie die Besten! Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Tatkraft und Persönlichkeit die Entwicklung eines Unternehmens. Wir steigern die Wertschöpfung Ihres Unternehmens, indem wir maßgeschneiderte Strategien entwickeln, um Ihre zukünftigen Fachund Führungskräfte erfolgreich zu rekrutieren. Durch unsere langjährige Expertise finden und gewinnen wir als Marktführer für Sie exzellente Mitarbeiter – weltweit. ing Re kr ut B Werden Sie zum Wunscharbeitgeber! Image, Gehalt, Verantwortung, Work-Life-Balance – die Kriterien, die einen Wunscharbeitgeber auszeichnen, sind vielfältig. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Ihre Stärken und unter­stützen Sie beim Aufbau einer authentischen und attrak­ tiven Arbeitgebermarke. Mit unseren interdisziplinären Marken­ experten entwickeln wir eine Personalmarketing- und Kommunikationsstrategie, mit der Sie zum Wunscharbeitgeber werden – überall dort auf der Welt, wo Sie als Unternehmen präsent sind und Mitarbeiter rekrutieren. lun g Emp loy er ung ier b in En eit tw ar b ic k Mit er dun g Sichern Sie langfristig Identifikation und Loyalität! Verlassen qualifizierte Mit­arbeiter Ihr Unternehmen, so entsteht eine Lücke, die sich in der Regel nicht binnen weniger Wochen durch einen Nachfolger schließen lässt. Um qualifizierte Mitarbeiter und Top-Leistungsträger langfristig an Ihr Unternehmen binden zu können, unterstützen wir Sie darin, flexibel auf die – je nach persönlichem Hintergrund, Land oder Kulturkreis – sehr individuellen Anforderungen Ihrer Mit­ arbeiter einzugehen. Dabei stellen wir gemeinsam mit Ihnen sicher, die Balance zwischen unternehmerischer Machbarkeit sowie den Erwartungen des Mitarbeiters und dessen Nutzen für das Unternehmen zu wahren. 3 Fit für die Zukunft K ar r ier e& Gestalten Sie Perspektiven! Für ein Unternehmen ist es von besonderer Bedeutung, eigene Talente strukturiert und zielgerichtet zu entwickeln. Wir unter­stützen Sie dabei, ein Umfeld zu schaffen, das Ihre Mit­ arbeiter befähigt und motiviert, das Beste aus sich herauszuholen, etwa mit Hilfe eines firmeninternen Karriere- und Entwicklungs­centers. Durch die Einführung flexibler Karrieremodelle und eines systematischen Talentmanagements gestalten Sie aktiv die Karrieren Ihrer Mitarbeiter und eröffnen ihnen auch die Perspektive internationaler Karrierewege. Dadurch stellen Sie sicher, dass Sie für Ihre Schlüsselpositionen jederzeit qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zur Verfügung haben und Top-Performer an sich binden – beides sind zentrale Voraussetzungen, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. 4 Fit für die Zukunft »Employer Branding Werden Sie zum Wunscharbeitgeber! Arbeitgeberidentität: Als Arbeitgeber einzigartig werden Die Erwartungen an den idealen Arbeitgeber sind vielfältig. Hierzu zählen u. a. verantwortungsvolle Aufgaben, attraktive Karrieremöglichkeiten und eine angemessene Vergütung. Was macht Sie als Arbeitgeber – gerade aus dem Mittelstand – wirklich einzigartig und attraktiv? Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die Stärken Ihres Unternehmens und leiten ziel­ gruppenspezifische Alleinstellungsmerkmale ab. Im Abgleich zwischen Ihrer Selbstwahrnehmung und der Wahrnehmung Ihres Unternehmens durch nationale und internationale Rekrutierungszielgruppen entwickeln wir Ihre individuelle Arbeitgebermarke. Auf dem Kandidatenmarkt werben viele Arbeitgeber um immer weniger Talente und erfahrene Leistungsträger. Wer sind eigentlich Ihre globalen Wett­ bewerber im Kampf um die besten Mitarbeiter? Und wie können Sie sich von diesen abgrenzen? Wir analysieren Ihre Wettbewerber auf dem weltweiten Kandidatenmarkt, schauen uns gemeinsam mit Ihnen nationale und internationale Unternehmen an, die in diesem Bereich führend sind, und erarbeiten so maß­ geschneiderte Differenzierungsmerkmale. Personalmarketing: Strategisch fundiert die richtigen Bewerber erreichen Mit Stellenanzeigen, Karrierewebsites & Co. buhlen Unternehmen um die besten Köpfe. Mit welchen Personalmarketingmaßnahmen erreichen Sie Ihre avisierten Zielgruppen treffsicher und authentisch? Auf Basis Ihrer Arbeitgebermarke entwickeln wir eine ganzheitliche Personalmarketing­ strategie, die – bei Bedarf – international adaptierbar ist. Dabei achten wir auf Authentizität in der Arbeitgeberkommunikation. Kommunikation: Im Dialog mit Ihren Zielgruppen – authentisch und nachhaltig Bei der Arbeitgeberkommunikation entscheiden nicht nur die Inhalte, sondern auch die Kommunikationskanäle über Erfolg oder Misserfolg einer Kampagne. 5 Fit für die Zukunft Welcher Kommunikations-Mix ist für Ihr Unternehmen der geeignete? Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Gestaltung und Orchestrierung geeigneter Medien und entwickeln gemeinsam mit Ihnen den richtigen Kommunikations-Mix für Ihre Zielgruppen. Employer Branding Wettbewerbsbenchmark: Die Konkurrenz auf dem Kandidatenmarkt im Blick 6 Fit für die Zukunft »Rekrutierung Finden und gewinnen Sie die Besten! Rekrutierungsstrategien: Treffsicher rekrutieren – mit maßgeschneiderten Konzepten Unternehmen sprechen häufig eine ungenaue Zielgruppe an, wenn sie neue Fach- und Führungskräfte suchen. Dadurch finden Sie nicht diejenigen Mitarbeiter, die sie tatsächlich brauchen. Wie können Sie Ihre zukünftigen Mitarbeiter treffsicher bestimmen und ansprechen? Wir entwickeln zusammen mit Ihnen maßgeschneiderte nationale und inter­ nationale Rekrutierungsstrategien. Nach Erarbeitung der exakten Positions- und Anforderungsprofile definieren wir die passenden Suchfelder, Zielgruppen und Ansprachekanäle. Personalsuche: Die Besten finden – mit dem Marktführer im Executive Search Für Ihr Unternehmen wichtige, aber vakante Führungspositionen oder Spezialistenfunktionen erfordern eine gezielte, diskrete und gewinnende Marktansprache sowie ein sensibles Agieren in Ihrem Wettbewerbsumfeld. Wie gewinnen Sie professionell und effizient potenzielle Kandidaten? Wir besetzen Positionen durch die vertrauliche Direktansprache/Executive Search, bei Bedarf mit einer flankierenden Insertion in den relevanten Medien. Sie nutzen die Expertise und das Renommee des Marktführers. Gleichzeitig profitieren Sie von den Branchenkenntnissen und internationalen gewachsenen Netzwerken unserer Berater sowie einer exklusiven Datenbank. Immer mehr mittelständische Unternehmen – ob inhabergeführt oder nicht – entscheiden sich für die Besetzung bzw. Einrichtung eines Beirats oder Aufsichtsrats. Dieses Gremium ist heute ein aktives Instrument erfolgreicher und weitsichtiger Unternehmensführung. Wie besetzen Sie dieses wichtige Gremium, um Ihr Unternehmen effizient und solide in die Zukunft zu führen und dadurch einen Mehrwert für Ihre Firma zu schaffen? Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Erfolgsfelder und ermitteln ein individuell zugeschnittenes Profil dieses wichtigen Gremiums für Sie. Durch unsere jahrzehntelange Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen verfügen wir über einen fundierten Überblick und ein um­ fangreiches Netzwerk an geeigneten Per­ sönlichkeiten, die wir für Sie gewinnen. Generationen- und Führungswechsel: Exzellent vorbereitet – reibungslose Übergabe des Zepters Der Generations- und Führungswechsel muss langfristig geplant und vorbereitet sein, um den Übergang zur Nachfolge erfolgreich zu gestalten. Dabei ist es unerheblich, ob es sich hierbei um ein großes oder kleines, um ein inhabergeführtes oder durch einen angestellten Geschäftsführer geleitetes Unternehmen handelt. 7 Fit für die Zukunft Wie bereiten Sie den Generationenwechsel vor und übergeben schrittweise die Unternehmensleitung, damit Ihr Nachfolger die Verantwortung übernehmen kann? Wir unterstützen Sie bei der Besetzung der Nachfolge von innen und von außen. Das intensive und vertrauensvolle Zusammenspiel mit den Verantwortlichen ist von zentraler Bedeutung und erfordert von dem Berater sensibles Vorgehen gepaart mit hohem Branchen-Know-how. Unsere Berater begleiten Sie auf Basis ihrer vielfältigen Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten. Rekrutierung Aufsichtsrats-/Beiratszusammensetzung: Effizient in der Kontrolle – nachhaltig in der Steuerung 8 Fit für die Zukunft »Karriere & Entwicklung Gestalten Sie Perspektiven! Karrierepfade & Laufbahnmodelle: Perspektiven schaffen für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter Mitarbeiter wünschen sich transparente Karrieremöglichkeiten und eine Einbeziehung in puncto Planung ihrer beruflichen Entwicklung. Welche Karrierepfade können und sollten Sie anbieten? Und wie können Sie diese zielgruppenadäquat kommunizieren? Wir unterstützen Sie bei Design und Implementierung unternehmensspezifischer Karriere- und Laufbahnmodelle. Hierbei denken wir langfristig und verankern die Modelle eng mit den strategischen Unternehmenszielen. Talentmanagement: Talente finden und langfristig binden Oft bleiben vorhandene Kompetenzen im Unternehmen ungenutzt. Wie können Sie Kompetenzen optimal identifizieren und Positionen passgenau besetzen – auch standort- und länder­ übergreifend? Wir verfügen über jahrelange Erfahrung in der Entwicklung, Einführung und Anpassung von Talentmanagement-Lösungen im Mittelstand. Wir helfen Ihnen, Potenziale im Unternehmen systematisch zu fördern und nachhaltig einzusetzen. Kompetenzentwicklung: Mitarbeiter fit machen – für nachhaltigen Unternehmenserfolg Die Qualität der Aus- und Weiter­bildung Ihrer Mitarbeiter bestimmt in hohem Maße die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wie gewährleisten Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter im Sinne eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs? Wir sind Spezialisten für die Analyse und Entwicklung zentraler Kompetenzanforderungen auf Basis der Unternehmensstrategie. Mit erfahrenen Trainern führen wir wirkungsvolle Entwicklungsmaßnahmen durch. Mentoring & Coaching: Personalentwicklung durch erfahrene Coaches Wie holen Sie das Beste aus Ihren Mit­ arbeitern heraus? Wir bieten ein Team aus professionellen Coaches mit hoher Methoden- und Bran­ chenkompetenz. Wir begleiten die persönliche sowie funktionsbezogene Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte. Diversity: Vielfalt nutzen – aber richtig! Aufgabe des Managements ist es, das Bewusstsein und die Sensibilität für Diversität zu schaffen. Dazu gehört neben der Frage des Geschlechts immer öfter auch die richtige Mischung aus Mitarbeitern verschiedener Kulturen und mit unterschiedlichem Erfahrungs- und Ausbildungshintergrund. 9 Fit für die Zukunft Wie verankern Sie Vielfalt nachhaltig in Ihrem Unternehmen? Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Diver­ sity-Konzepte mit dem Ziel, die Potenziale einer vielfältigen Belegschaft optimal zu nutzen und die Mitarbeiter­bindung sowie Ihr Arbeit­geberimage zu steigern. Karriere & Entwicklung Menschen bestimmen mit ihren Ideen, ihrer Tatkraft und Persönlichkeit die Entwicklung eines Unternehmens. 10 Fit für die Zukunft »Mitarbeiterbindung Sichern Sie langfristig Identifikation und Loyalität! Arbeitsorganisation: Freiheit und Flexibilität richtig organisieren Ihre Mitarbeiter, insbesondere junge Talente der Generation Y, messen einer flexiblen Arbeitsorganisation, etwa der selbststän­ digen Einteilung ihrer Arbeitszeit, eine hohe Relevanz bei. Wie können Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit und Flexibilität bieten, die sie sich wünschen? Denken Sie in neue Richtungen und steigern Sie Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Wir erarbeiten mit Ihnen innovative Arbeits­ organisationsmodelle und -lösungen – maßgeschneidert auf die Anforderungen im Mittelstand. Vergütungsmodelle: Mit intelligenter Vergütung die richtigen Anreize setzen Mitarbeiter erwarten transparente und einheitlich gestaltete Vergütungsstrukturen. Welche Vergütungsmodelle sind für Ihr Unternehmen geeignet? Wir beraten Sie bei der Einführung und Anpassung monetärer und nicht-monetärer Vergütungs- und Kompensationsmodelle, individuell und auf den Mittelstand zugeschnitten. Aging Workforce: Die Chancen älter werdender Belegschaften nutzen Das durchschnittliche Alter der Arbeitnehmer steigt. Durch das Ausscheiden von qualifizierten Mitarbeitern in den Ruhestand schrumpft zudem das in der Belegschaft vorhandene Know-how. Eine alternde Gesell­ schaft bedarf innovativer Konzepte, um leistungsfähig zu sein und zu bleiben. Wie können Sie mit dieser Rahmenbedingung optimal umgehen? Ein passgenaues Nachfolgemanagement und intelligente altersgerechte Arbeits­ konzepte unterstützen Ihre Wettbewerbs­ fähigkeit auch in Zukunft. Wir sind Experte für strategische Personalplanungsprozesse und -modelle. Wir sichern mit Ihnen sowohl rechtzeitige Nachbesetzungsprozesse als auch altersgerechte Konzepte der Arbeitsorganisa­tion und des Wissensmanagements. Beruf & Familie: Wie Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen, beides zu vereinbaren Fach- und Führungskräfte stehen oftmals vor der Herausforderung, den Beruf mit der Familie zu vereinbaren. Wie können Sie als Arbeitgeber eine Brücke zwischen Beruf und Familie bauen? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung pragmatischer Lösungen: von flexiblen Arbeitszeitmodellen über wirtschaftliche Unterstützungsangebote bis hin zu individuellen Coaching-Lösungen für Ihre Potenzial- und Leistungsträger. Gesundheitsmanagement: Damit Ihre Mitarbeiter fit bleiben 11 Fit für die Zukunft Wie können Sie die Arbeitskraft Ihrer Mitarbeiter langfristig erhalten? Wir unterstützen die Sensibilisierung in Ihrem Unternehmen und entwickeln maßgeschneiderte Gesundheitsmanage­ment­­­- modelle für den Mittelstand. Mitarbeiterbindung Gerade in Zeiten häufiger auftretender Burnout-Erkrankungen ist eine langfristige Förderung der Gesundheit Ihrer Mit­arbeiter essenziell. »Unternehmensvorstellung Kienbaum ist in Deutschland Marktführer zu allen Fragen im Human Resource Management und gehört zu den führenden Managementberatungen. Mit seinem integrierten Beratungsansatz begleitet Kienbaum Unternehmen aus den wesentlichen Wirtschaftssektoren bei ihren Veränderungsprozessen von der Konzeption bis zur Umsetzung. Kienbaum verbindet ausgewiesene Personalkompetenz mit tiefem Wissen in Strategie, Organisation und Kommunikation. Wir beraten insbesondere mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Industriezweigen und Branchen sowie internationale Organisationen. Die Geschäfts­bereiche der Kienbaum-Gruppe sind Executive Search, Management Consulting und Communications. Mit dieser Struktur posi­ tioniert sich Kienbaum mit einem einmaligen Kompetenzmix aus Managementberatung und Beratung in allen Facetten des Human Resource Management, kombiniert mit exzellentem Kommunikations-Know-how. Die Kienbaum Executive Consultants GmbH ist in Deutschland Marktführer bei der Suche von Fach- und Führungskräften (Personalberatung). Allein in Deutschland sind wir an 13 Standorten präsent. Im Bereich Human Resource Management beraten wir seit mehr als 25 Jahren Unternehmen in allen strategischen und opera­ tiven Aufgaben des Personalmanagements und gehören in Europa zu den führenden HR-Anbietern. Wir erhöhen die Effek­tivität und Effizienz des Personalbereichs und seiner Prozesse, gestalten Personalstrategien auf der Basis sorgfältiger Analysen und externer Benchmarks, entwickeln Personal- und Führungsinstrumente, führen Beurteilungs- und Qualifizierungsmaßnahmen durch und begleiten umfassende Veränderungsprozesse. Kienbaum Consultants International (KCI) Management Consultants (KMC) Executive Consultants (KEC) » Besetzung von » » » » » Aufsichtsräten » Beiräten » Vorstandspositionen » Geschäftsführungspositionen » Führungspositionen » Fachpositionen Interim Management Karriereberatung Management Audit NewPlacement » Board Services Communications (KC) » Business Technology Management » Change Management » Compensation » Management Audit » Operational Excellence » Organizational Effectiveness » Performance Management » Strategic Workforce Planning » Strategy Development » Supply Chain Management » Talent Management » Communication & PR » Employer Branding & Personalmarketing » Online & Interactive » Media & Personalanzeigen-Management » Board Communications » Effizienzprüfung » Anforderungsprofile » Besetzung » Vergütung » Kommunikation » » » » » » » » » Branchen 12 Fit für die Zukunft » » » » Automobilindustrie Chemie/Pharma Energie & Versorgung Financial Services & Real Estate Handel Health Care Industrie/Maschinen- & Anlagenbau Konsumgüter Öffentlicher Sektor/Non-Profit-Sektor Professional Services Technology Transport/Verkehr/Logistik Fit für die Zukunft 13 14 Fit für die Zukunft »Die Kienbaum-Gruppe – Ihr globaler Partner mit umfassendem Beratungskompetenz-Netzwerk Unser Unternehmen: Ein Familienunternehmen mit Tradition und internationalem Netzwerk Seit der Gründung von Kienbaum im Jahr 1945 haben wir als familiengeführtes Traditionsunternehmen in enger Zusammen­ arbeit mit unseren Klienten weit mehr als 60.000 Beratungsprojekte erfolgreich durchgeführt. 60 Prozent der Top1000-Unternehmen in Deutschland gehören zu unseren Klienten. Neben einer Vielzahl mittelständischer Unternehmen beraten wir auch zahlreiche interna­tional tätige Konzerne sowie öffentliche Organisationen. 15 Fit für die Zukunft Mit unseren weltweit 36 Büros in 21 Ländern sind wir in allen wichtigen Wirtschaftszentren präsent. Projekte in mehr als 50 Ländern dokumentieren unsere internationale Erfahrung. »Kontakt Dirk Seiferth Director/Mitglied der Geschäftsleitung und Partner Kienbaum Management Consultants GmbH Human Resource Management Hafenspitze Speditionstraße 21 40221 Düsseldorf Fon: +49 211 96 59-254 Fax: +49 211 96 59-11254 [email protected]
