Wege zur Supply Chain Excellence
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Wege zur Supply Chain Excellence Einladung zur Miebach Consulting Supply Chain Roadshow Frankfurt, Berlin, München EINE EXKLUSIVE GELEGENHEIT Tauschen Sie sich aus mit den Miebach-Experten und diskutieren Sie mit Teilnehmern aller Branchen 23.11.2017 Frankfurt / Main Untermainanlage 6 60329 Frankfurt am Main 28.11.2017 Berlin Katharinenstraße 12 10711 Berlin Transformation Wandel gestalten Visibility Sichtbarkeit erhöhen 30.11.2017 München Theresienhöhe 13 80339 München AGENDA 09:30 Eintreffen und Welcome-Coffee Optimization Potenziale heben Maturity Profiling Wie steht’s um Ihre Supply Chain 10:00 Begrüßung und Einführung 10:10 Supply Chain Transformation 11:15 Coffee Break 11:30 Supply Chain Visibility 12:30 Mittagsimbiss 13:30 Supply Chain Optimization 14:30 Coffee Break 14:45 Maturity Profiling 16:00 Veranstaltungsende SUPPLY CHAIN TRANSFORMATION WANDEL GESTALTEN Je komplexer und dynamischer die Märkte, desto höher sind die Anforderungen an die Wandlungsfähigkeit Ihrer Supply Chain. Die Leistung gewachsener Strukturen dauerhaft zu steigern, ist mit punktuellen Veränderungen jedoch nur begrenzt und für kurze Zeit möglich. Umfassende Anpassungen bis hin zur Neuausrichtung der gesamten Supply Chain werden notwendig. Am Beispiel eines Unternehmens aus dem Bereich High-Tech wird die Herangehensweise und kritische Erfolgsfaktoren für eine Neuausrichtung dargestellt. SUPPLY CHAIN VISIBILITY SICHTBARKEIT ERHÖHEN Zur optimalen Steuerung globaler Supply Chains ist es wichtig, die Lieferkette „end-to-end“ transparent zu gestalten. Je weiter der Blick in die Lieferkette reicht, desto früher lassen sich Störungen erkennen, geeignete Maßnahmen einleiten und Serviceziele halten. Um Supply Chain Visibility zu erreichen, sind eindeutige Verantwortlichkeiten, funktionsübergreifende Prozesse, klare Schnittstellen und Kennzahlen erforderlich. IT-Systeme der Supply-Chain-­Partner müssen integriert werden, damit relevante Informationen im richtigen Detailgrad und in Echtzeit geliefert werden. Erfolgsfaktoren für ein Supply-Chain-Visibility-Konzept und dessen Realisierung werden am Projektbeispiel aus der Fashion-Industrie vorgestellt. SUPPLY CHAIN OPTIMIZATION POTENZIALE HEBEN Jedes Unternehmen ist immer wieder neu gefordert, agile Wertschöpfungsketten zu entwickeln, um schnell, flexibel und punktgenau auf sich ändernde Marktbedürfnisse zu reagieren. Alleine Standort- oder Funktionsoptimierungen führen zwar zu punktuellen Verbesserungen, aber nie zu einem Gesamtoptimum. Wer sich mit schnellen Lieferzeiten, hoher Verfügbarkeit und Flexibilität Wettbewerbsvorteile verschaffen will, muss dies dennoch zu möglichst geringen Kosten erreichen. Ein FMCG-­ Projektbeispiel zeigt auf, wie signifikante Potenziale für einen effizienteren Ressourceneinsatz mit einem simultanen Produktions-, Bestands- und Transportmanagement freigesetzt werden. MATURITY PROFILING WIE STEHT’S UM IHRE SUPPLY CHAIN Maturity Profiling erlaubt es Unternehmen in Selbsteinschätzung oder durch externe Unterstützung den Reifegrad Ihrer Supply Chain zu ermitteln und strategische Handlungsbedarfe zu identifizieren. In diesem Teil der Veranstaltung wird vorgestellt, wie ein Supply Chain Maturity Profiling abläuft und welchen konkreten Nutzen es für das beteiligte Unternehmen bringt. Alle Veranstaltungsteilnehmer sind eingeladen, mittels eines „Self Assessements“ zunächst den Zustand der eigenen Supply Chain einzuschätzen und dieses Ergebnis vorab an uns zu übermitteln. Diese Selbsteinschätzung wird dann analysiert und anderen Unternehmen gegenübergestellt – jeder Teilnehmer erhält seine individuelle Auswertung. Ihr Ansprechpartner für Rückfragen Heiko Hitzhuber 069 273992-90 [email protected] ANMELDUNG Melden Sie sich noch heute an, denn die Plätze sind begrenzt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Anmeldung bequem mit diesem Formular oder per E-Mail unter Angabe Ihrer vollständigen Kontaktdaten an [email protected] JA, ich nehme an der Veranstaltung teil MIEBACH CONSULTING: THE SUPPLY CHAIN ENGINEERS Die Miebach Consulting GmbH bietet seit 1973 Beratungsund Ingenieurleistungen in den Bereichen Supply Chain Management, Logistik und Produktion an. Unsere Kunden sind mittel­ständische Unternehmen und weltweit agierende Konzerne, die mit innovativen Supply-­Chain-Lösungen ihre Wettbewerbsposition verstärken und ausbauen. Die Miebach-Gruppe verfügt heute über weltweit 25 Büros in Europa, Asien sowie Süd- und Nordamerika. Mit über 350 Mitarbeitern zählen wir zu den international führenden Beratern für Logistik und Supply Chain Management. (bitte ankreuzen) Frankfurt / 23.11.2017 Berlin / 28.11.2017 München / 30.11.2017 Name, Vorname Titel, Position Firma Straße, Hausnr. PLZ, Ort E-Mail Telefon Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Als Bestätigung Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine E-Mail mit weiteren Informationen zur Veranstaltung. Miebach Consulting GmbH Untermainanlage 6 60329 Frankfurt am Main Tel.+49 69-273992-0 [email protected] www.miebach.com
