Angesichts der Unvorhersagbarkeit der heutigen Finanzmärkte

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February24,2017
AngesichtsderUnvorhersagbarkeitderheutigenFinanzmärkteversuchenvieleAnleger,dieAuswirkungender
MarktvolatilitätaufihrePortfolioszuverringern.Hedgefonds-Strategien–eineFormderalternativen
Anlagestrategie–könnenAbhilfeschaffen,indemsieunterUmständenzusätzlicheDiversifizierung,neue
RenditequellenundgeringeresRisikobieten.K2Advisorsstrebendanach,durchaktivePortfolioverwaltung,
taktischeAllokationundDiversifizierungübervierprimäreHedge-StrategienMehrwertzuerwirtschaften:Long
ShortEquity,RelativeValue,GlobalMacroundEventDriven.IndiesemBeitragerläutertRobChristianvonK2
Advisors,warumdasTeamaktivistischeHedge-StrategienalsUntergruppederEvent-Driven-Strategiebevorzugt
undwiesichdieHaltunggegenüberaktivistischenInvestmentsgewandelthat.
BeiderBeschreibungderPerformancevonHedgefonds–undinsbesonderedesAlphasvonHedgefonds–
[1]werdenhäufigWörterwie„generieren“,„erzielen“und„schaffen“verwendet.DieseAusdrückesindnach
meinerAnsichteinwenigirreführend.Sieimplizieren,dassHedgefondsdurchihrebloßeWillenskraftund
EntschlossenheitAlphairgendwieaufBestellungherbeizaubernkönnen.BeiderMehrzahlderHedgefondsistdies
nichtderFall.GenaugenommenwirdAlphawedergeneriert,nocherzieltoderhergestelltundgeschaffen.
TatsächlichkannbeiderMehrzahldererfolgreichenHedgefonds-ManagerimHinblickaufAlphahöchstens
erwartetwerden,dasswährenddesAnlagehorizontsvielleichteinangemessenerBetragdavonerfasstwird.Hier
liegtderSchlüssel:Alphawirdweitgehenderfasst.EinguterMarkttagfüreinenHedgefondsbedeutet,dassdas
vorbeihuschendeAlpha-GespenstdasPechhat,ineinewohldurchdachteFallezutappen–undseiesauchnur
kurzzeitig.AlphaistseinemWesennachflüchtig,unddiesistderGrund,warumAnlegerdafürbezahlen.
DieAusnahmevonderRegel
WiebeiallenrichtigenRegelngibtesjedochAusnahmen.NachmeinerAnsichtstellenaktivistischeHedgefonds
einesolcheAusnahmedar.Mankönntesagen,dassaktivistischeManageringewisserWeisedieeinzigeStrategie
darstellen,dieAlphaingewissemAusmaßegeneriert.ZwarsindaktivistischeFondsnichtimmererfolgreich,doch
siesindbestrebt,„verborgenen“WertindenUnternehmen,indenensieanlegen,freizusetzen.
SiesuchennachAktien,diemiteinemAbschlagaufdenSubstanzwertnotieren,undbringendiesenWertdann
proaktivandenMarktoderhebenihn,anstattpassivdaraufzuwarten,dassderMarktdiesenwahrgenommenen
verborgenenWerterkennt.AufdieseWeiseversuchtdieStrategiebuchstäblich,Alphaproaktivzugenerieren
odereinzufahren,indemdieFaktoren,diedenWerteinesTitelssteigernkönnen,gefördertwerden.
Aktivismus:eineEinführung
DieStrategieaktivistischerInvestmentsbeinhaltet,eineMinderheitsbeteiligunganeinerAktiengesellschaftzu
übernehmen,umdenalsverborgengeltendenWertderGesellschaftfreizusetzen,indemdie
UnternehmensleitungzurÄnderungihrerKapitalallokationgebrachtwird.Diesbedeuteteineeffizientereund
profitablereFührungderGeschäfte.ZudentaktischenMaßnahmengehörenfinanzielleUmstrukturierungen,
operativeTurnaroundsund/oderstrategischeInitiativen.
DieStrategieimpliziert,dassdasZielunternehmenunterbewertetistund(nachderEinschätzungdes
Hedgefonds-Managers)nichtseinemPotenzialentsprechendeGewinneerzieltunddassderaktivistischeInvestor
einenPlanbesitzt,umdieFreisetzungdiesesPotenzialszuunterstützen.
Möglich,dassvormehralsdreiJahrzehnteneinigederheutigenAkteureimaktivistischenBereichalsTeilder
Leveraged-Buyout-WelleEndeder1980erundAnfangder1990erJahreunteranderen,vielleichtweniger
schmeichelhaftenBezeichnungenSchlagzeilenmachten.DenneinigederselbenprägendenNamen,dieheuteals
VerteidigerdesDurchschnittsanlegersgeltenundhäufigdafürgerühmtwerden,dassFirmenleitungenzur
Rechenschaftgezogenwerden,wareneinstals„Raubritter“,„Heuschrecken“und„Piraten“verschrien.
Jetztnichtmehr.Die„Heuschrecken“ausden1980erJahrenfallennichtmehrüberUnternehmenher,sondern
wollensievielmehrgedeihenlassen.
HeutegehteseherumDiplomatiealsAggression,dennaktivistischeInvestorenhabenerkannt,dasseseinfacher
(unddeutlichprofitabler)ist,beiderGestaltungeinespositivenWandelsmitFirmenleitungenzusammenzu
arbeiten,anstattdenVersuchzuunternehmen,dievollständigeKontrolleübereinUnternehmenzuerlangen
nachMöglichkeitdiewertvollstenVermögenswertezuveräußern.AufdieseWeisewirddieBeutevielbesser
verteilt.
Mittlerweilegehtesdarum,traditionsreicheMarkenaufzubauenundnichtzuzerstören,undAktivistenmüssen
eineFirmanichtmehrübernehmen,umihrenKurszubeeinflussen.HäufigkanneinHedgefondseinenWandel
miteinerMinderheitsbeteiligung(vielleichtkaummehrals5%)undinZusammenarbeitmitdemManagement
einleiten,indembspw.einMitglieddesHedgefonds-TeamsindasLeitungsgremiumdesUnternehmensberufen
wird.
SoäußerteeinanerkannteraktivistischerInvestorgegenüberBloomberg:„Heutzutageistesamwenigsten
effizient,AktivismusmitdemdickenKnüppelzubetreiben.Ambestenistes,imManagementfürdieIdeen
andererGehör,VerständnisundZustimmungzufinden.FürVeränderungen,diedenAktionärswertsteigern,
arbeitenwirliebermitdemManagementzusammen,manchmalmussmanjedochdurchgreifen.“[2]
[frk_blue_boxtitle=”HäufigeingesetzteaktivistischeTaktiken”width=”90%”align=”left”]
FinanzielleUmstrukturierung
SchaffungvonWertdurchdieUmstrukturierungderUnternehmensbilanz,indemdieFremdkapitalstrukturzwecks
Beeinflussung/FreisetzungdesWertsverändertwird.ZudentaktischenMaßnahmengehörenAbbauübermäßiger
BarmitteldurchdieErhöhungderDividenden,Aktienrückkaufprogramme,TilgungoderRefinanzierung
ausstehenderVerbindlichkeiten.
OperativeVeränderungen
SchaffungvonWertdurchdieSteigerungderoperativenMargen.ZudentaktischenMaßnahmengehörendie
ÄnderungderProduktpreise,dieKonzentrationaufKern-Marken/-Produkte,derAustauschder
Rohstofflieferanten/Vertriebskanäle,dieVerschlankungderlogistischenAbläufe,dieAbstoßungunrentabler
SpartenoderUnternehmensteileunddieUmstrukturierungderManagement-Vergütung.
StrategischeMaßnahmen
SchaffungvonWertdurchstrategischeMaßnahmen,unteranderemdurchFusionenundÜbernahmen(M&A),
GemeinschaftsunternehmenundAusgliederungnichtzumUnternehmenpassenderBereicheoderProduktlinien.
AktivistischeHedgefondsunterhaltenhäufigeingroßesNetzanUnternehmensbeziehungen,diebeider
UmsetzungderartigerTransaktionenhilfreichseinkönnen.
UnterstützungderAktionäre
DervielleichtbedeutendsteFaktor,derzumAufkommenaktivistischeInvestmentsinheutigerZeitbeiträgt,sind
dieRolleunddieUnterstützungderAktionäre.
[/frk_blue_box]
AlleHilfsmittel,dieeinsteingesetztwurden,umaktivistischeInvestorenausVorstandsetagenfernzuhalten,von
„Giftpillen“gegenÜbernahmenbishinzugoldenenFallschirmen,diederBereicherungdesManagements
dienten,werdenmittlerweilegenerellalsnegativfürdieAktionäreangesehen.
DieHaltungderAnlegerbezüglichüberhöhterVergütungenundlaxerAufsichthatdieStimmungzugunsten
aktivistischerInvestorenundzuungunstenderUnternehmensleitungengewandelt.IndenAugenvielerAnleger
sindLockmittelwieAktienoptionenundsonstigeannehmlicheLeistungen,diedemleitendenManagementin
Aktiengesellschaftenhäufigoffenstehen,einFehlanreizgegenlangfristigesstrategischesDenken.
AttraktiveChance
DasMarkt-undKonjunkturumfeldistderzeitfüraktivistischeAnlagestrategienvielleichtsogünstigwieseit
geraumerZeitnicht.DerAusblickfürdasWachstumistgedämpft,dieUnternehmenverfügenüberBarmittelin
großerMenge,dieFinanzierungssätzesindnachwievorsehrniedrigunddieöffentlicheHaltunggegenüber
aktivistischenInvestorenwirdimmerwohlmeinender,sodassdasChancenspektrumrobusterscheint.
HoheBarmittelbeständekönnendieUnternehmensgewinneerheblichbelasten,undvieleUnternehmendürften
sichdazuentschließen,dieseBarmittelfürstrategischeFusionenundÜbernahmenoderfürAktienrückkäufeund
Dividendeneinzusetzen–beidesBereiche,diefüraktivistischeFondsvonerheblichemInteressesind.
UnternehmensleitungenhabenmöglicherweisenichtdieFertigkeitenoderdenAnreiz,derartigestrategische
Manövererfolgreichdurchzuführen,undgenauhierkannnachunsererAnsichtdieChancefürHedgefondsliegen.
ÜberdiesgibtesnachwievoreinerheblichesVolumenannichtinvestiertemPrivate-Equity-Kapitalinder
Hinterhand,daszugroßenTeilenindenkommendenJahreninvestiertwerdendürfte(daAnlagezeiträume
auslaufen).NachunsererAnsichtdürftedieseAktivitätdieChancenfüraktivistischeInvestorenbeider
BeteiligunganBuyoutsundsonstigenstrategischenÜbernahmenerhöhen.
AbschließendeGedankenzuAlpha
WennichüberdenbesonderenWert,denichbeiaktivistischenHedgefonds-Strategienerkenne,nachdenke,
erscheintesmirhilfreich,mirwiederdasWesenunddieBestandteilevonAlphavorAugenzuhalten.Alphaist
dasNebenprodukteinesineffizientenMarktes.MathematischbetrachtetstelltAlphadieaußergewöhnliche
RenditeaufeinWertpapieroderPortfoliodar,dieüberdashinausgeht,wasdurcheinGleichgewichtsmodellwie
dasCapitalAssetPricingModel(CAPM)vorhergesagtwird.EsistalsoderKoeffizient–oderderRestder
erwartetenRenditeaufeinWertpapier–basierendaufderMarktsensitivitätdesWertpapiersbzw.demBeta.
IneinemeffizientenMarktwäredererwarteteWertdesAlpha-Koeffizientennull;wirsindjedochderAnsicht,dass
MärktevonNaturausineffizientsind.SomithateinWertpapier,fallsesbesserrentiertalsangesichtsseines
Betas(Marktsensitivitätbzw.Risiko)zuerwartenwäre,einpositivesAlpha.Fallsesschlechterrentiert,alssein
Betavorhersagt,hateseinnegativesAlpha.AndersausgedrücktistAlphaderTeilderRendite,derdasErgebnis
vonFaktorenaußerhalbdesEngagementsamMarktist.AktivistischeHedgefondssindbestrebt,diesenichtnur
zuerfassen,sondernzuerschließen.
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schwierigundmithohenUnwägbarkeitenverbunden,undeskannnichtzugesichertwerden,dasssolche
alternativeAnlagestrategienerfolgreichseinwerden.EineAnlageindieseStrategienunterliegtverschiedenen
Risiken,unteranderemauchdenselbenMarktrisikenwiealleAnlageninjedeArtvonWertpapieren,unter
anderemeinemVolatilitätsrisiko.WenndieErwartungendesVerwaltersnichteintreffen,kannesbei
TransaktionenimmerzueinemVerlustkommen.DerMarktwertvonWertpapierenimBestandderK2Liquid
AlternativePortfolioskann–mitunterraschoderunvorhersehbar–steigenoderfallen.DerAusblickfürdie
einzelnenHedge-StrategienwirdimVerhältniszuanderenHedge-StrategienermitteltundstelltkeineMeinung
bezüglichdererwartetenabsolutenkünftigenWertentwicklungoderdesRisikosdar.DievonderK2Research
GroupbestimmtenStimmungenundÜberzeugungsgradeberuhenaufeinerVielzahlvonFaktorenundkönnen
sichimLaufederZeitändern.
[1]AlphabeziehtsichaufeinrisikobereinigtesMaßdafür,wiesehreinaktiverPortfoliomanagerpositivoder
negativzurRenditeeinesPortfoliosbeiträgt.
[2]Quelle:Bloomberg,„TheGoodBarbarian:HowIcahn,Ackman,andLoebBecameShareholderHeroes”,14.Mai
2012.
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