Offenlegung 2014 herunterladen

Offenlegung
Verbund
2014
Erfüllung der Anforderungen gemäß Verordnung (EU) Nr. 575/2013 und
Richtlinie 2013/36/EU des Europäischen Parlaments und des Rates für den
Volksbankenverbund per Stichtag 31.12.2014
Vorbemerkung
Das vorliegende Dokument dient zur Abdeckung der Erfordernisse gemäß der Verordnung (EU) Nr.
575/2013 (CRR) und der Richtlinie 2013/36/EU (CRD IV) für den Kreditinstitute-Verbund gemäß §30a
BWG der Volksbanken (Volksbankenverbund) durch die Österreichische VolksbankenAktiengesellschaft (ÖVAG) als Zentralorganisation. Der Volksbankenverbund wurde per Bescheid der
FMA mit September 2012 bewilligt.
Das vorliegende Dokument ist im Sinne des Artikels 434 Absatz 2 CRR eine Ergänzung zum
Jahresabschluss. Es enthält also nur jene Informationen, die nicht im Jahresabschluss oder in dessen
Anhang veröffentlicht werden.
Sofern nicht spezifisch angegeben, sind die Forderungswerte als Werte aller bilanziellen
Forderungen, aller außerbilanzmäßigen Geschäfte multipliziert mit den Kreditumrechnungsfaktoren
(CCF) und aller Derivate als Wiedereindeckungskosten zuzüglich Add On zu verstehen. Da die Basis
für die Kreditrisikominderung jedoch die Forderungswerte vor Multiplikation mit CCF sind, ist in
manchen Tabellen der Forderungswert vor CCF-Berücksichtigung angegeben.
Im Weiteren orientiert sich die Gliederung dieses Dokuments an der Reihenfolge der Bestimmungen
in Teil 8 Titel II und III CRR sowie Abschnitt II Unterabschnitt 3 CRD IV:
Artikel 435 CRR – Risikomanagementziele und -politik .......................................................................... 3
Artikel 437 CRR – Eigenmittel................................................................................................................ 16
Artikel 438 CRR – Eigenmittelanforderungen ....................................................................................... 36
Artikel 439 CRR – Gegenparteiausfallrisiko ........................................................................................... 37
Artikel 440 CRR – Kapitalpuffer ............................................................................................................. 39
Artikel 441 CRR – Indikatoren der globalen Systemrelevanz ................................................................ 39
Artikel 442 CRR – Kreditrisikoanpassungen .......................................................................................... 39
Artikel 443 CRR – Unbelastete Vermögenswerte ................................................................................. 45
Artikel 444 CRR – Inanspruchnahme von ECAI...................................................................................... 47
Artikel 445 CRR – Marktrisiko................................................................................................................ 53
Artikel 447 CRR – Risiko aus nicht im Handelsbuch enthaltenen Beteiligungspositionen .................... 53
1
Offenlegung Verbund 2014
Artikel 449 CRR – Risiko aus Verbriefungspositionen ........................................................................... 54
Artikel 450 CRR – Vergütungspolitik ..................................................................................................... 57
Artikel 453 CRR – Verwendung von Kreditrisikominderungstechniken ................................................ 61
Artikel 90 CRD IV – Offenlegung der Kapitalrendite ............................................................................. 68
2
Offenlegung Verbund 2014
Artikel 435 CRR – Risikomanagementziele und -politik
Erklärung der Angemessenheit der Risikomanagementverfahren
(Abs 1 lit e)
Das im §30a KI-Verbund implementierte Risikomanagementsystem ist gemessen an dem von COSO
(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) veröffentlichten
übergreifenden Rahmenwerk für unternehmensweites Risikomanagement und den Bestimmungen
des §39 BWG funktionsfähig. Eine Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems wird
insbesondere in den Bereichen Verbund-Risikostrategie, verbundweit einheitliche Risikoinventur und
ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) vorangetrieben.
Risikoerklärung (Abs 1 lit f)
Die Verbund-Risikostrategie basiert auf der Verbund-Geschäftsstrategie und schafft konsistente
Rahmenbedingungen und Grundsätze für ein einheitliches Verbund-Risikomanagement. Die
Verbund-Risikostrategie gibt den Rahmen für den verbundweit einheitlichen und verbindlichen
Umgang mit Risiken vor, sowie die jederzeitige Sicherstellung der Risikotragfähigkeit im
Kreditinstitute-Verbund gem. §30a BWG der Österreichische Volksbanken-AG und der
Primärinstitute des Volksbankensektors. Die Risikostrategie wird zumindest jährlich auf ihre
Aktualität und ihre Angemessenheit hin geprüft und bei Bedarf an die aktuellen Rahmenbedingungen
angepasst.
Der Risikoappetit zeigt die Risikoneigung und wird in Form des
Verbundrisikolimits als jener maximale Anteil an den verfügbaren
Risikodeckungsmassen (in %) angegeben, den der Verbund zur
Deckung finanzieller, quantifizierbarer Risiken bereitstellen möchte.
Die Grundlage für die Operationalisierung des Verbundrisikolimits
bildet die Risikotragfähigkeitsrechnung (RTFR) als zentrales
Instrument des ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment
Process). In der RTFR werden folgende Zielsysteme abgebildet: die
ökonomische Liquidationssicht, die ökonomische Going Concern
Sicht sowie die regulatorische Sicht als strenge Nebenbedingung.
Der ICAAP und damit auch die RTFR werden auf Ebene des KI-Verbundes, der ÖVAG und der
Primärinstitute umgesetzt. Die in der RTFR zu berücksichtigenden Risikoarten werden mit Hilfe der
jährlich verbundweit durchgeführten Risikoinventur ermittelt. Alle dabei auf Verbundebene als
wesentlich identifizierten und quantifizierbaren Risikoarten werden direkt in die Ermittlung der
Gesamtrisikoposition einbezogen. Wesentliche nicht quantifizierbare Risiken werden indirekt über
die Festlegung des Verbundlimits bzw. dem sich daraus ergebenden Kapitalpuffer als Differenz zur
gesamthaft verfügbaren Risikodeckungsmasse berücksichtigt.
Die Einheitlichkeit der Risikomessmethoden innerhalb des KI-Verbundes gemäß §30a BWG ist die
Basis für die Vergleichbarkeit der Einzelrisiken sowie für deren Aggregation zu einem Gesamtrisiko im
Verbund.
3
Offenlegung Verbund 2014
Dabei stellt das Konfidenzniveau einen weiteren Parameter im Rahmen der Festlegung des
Risikoappetits dar. Es gibt die Wahrscheinlichkeit an, mit der die Verluste die quantifizierten Risiken
nicht überschreiten werden.
Das Konfidenzniveau wird für die ökonomische Liquidationssicht mit 99,9% festgelegt und orientiert
sich am angestrebten Mindest-Rating „A-“ des KI-Verbundes.
Risikoaufteilung ökonomische Liquidationssicht per 31.12.2014:
Ökonomische Liquidationssicht
Für den Verbund sowie die Primärinstitute und die ÖVAG kommen Gesamtbankrisikolimite zur
Anwendung, angegeben als Prozentwert der in der jeweiligen Sicht verfügbaren
Risikodeckungsmasse. Die Limitgrenzen sind einmal jährlich unter Berücksichtigung der
Gesamtrisikosituation des Verbundes mit dem Volksbanken-Risikoausschuss zu diskutieren und ggf.
zu adaptieren.
Risikoarten-Limite
Die festgelegten Gesamtrisikolimite der Primärinstitute und der ÖVAG werden anschließend auf
Risikoarten-Limite heruntergebrochen und von den Primärinstituten/der ÖVAG in Abstimmung mit
der ZO adaptiert. Die Summe der jeweiligen Einzelrisikoartenlimite stellen dann die
Einzelartenrisikolimite des Verbundes dar.
Risikoarten-Limite werden aktuell nur in der ökonomischen Liquidationssicht (marginal) angewendet.
Bei Überschreitung kommen vordefinierte Eskalationsprozesse zur Anwendung.
Regulatorische Sicht
In der regulatorischen Sicht wurden gelbe und rote Limitschwellenwerte errechnet die sich aus den
im Sanierungsplan definierten Mindesteigenmittelquoten für die Ebenen Primärinstitute/ÖVAG und
Verbund ableiten.
Die aktuelle Auslastung in der jeweiligen Sichtweise wird tourlich dem Vorstand der ZO und in
weiterer Folge den verantwortlichen Gremien, Geschäftsleitern und Vorständen der Primärinstitute
4
Offenlegung Verbund 2014
berichtet, um bei einer Annäherung an das Limit zeitgerecht Maßnahmen zur Risikoreduktion
einleiten zu können.
Weiterführende Analysen, Kennzahlen und Risikopolitische Grundsätze werden im Risikobericht des
Geschäftsberichtes dargestellt.
Anzahl der von Mitgliedern des Leitungsorgans bekleideten Leitungs- und
Aufsichtsfunktionen (Abs 2 lit a)
Person
Mag. Anton Heisinger
Heinz M. Abler
Dipl. BW (FH) Lars Leander Fuhrmann, MBA
Dr. Kurt Rossmüller
Mag. Andreas Pommerening
Mag. (FH) Christian Berger
Mag. Peter Klingenbrunner
Ing. Mag. Thomas Köck
Helmut Kneissl
Othmar Schmid
Mag. Dr. Stephan Koren
Dkfm. Michael Mendel
Mag. Christoph Raninger
Dr. Rainer Borns
Christine Ullig
Dr. Herbert Allram
Mag. Susanne Glatz
Mag. Florian Schuster
Dr. Christoph Hiesberger
Mag. Fritz Novak
Dr. Markus Zehentner
Dr. Michael Pfeiffer
Mag. Thomas Reindl
Barbara Reiterer
Peter Zvirak
Alois Fritzenwallner
Alexander Lanzinger
Martin Buchgeher
Monika Hehs
Mag. Reinhard Elsigan
Manfred Kempfer
Günter Mayer
Michael Rauter
Michael Staber
Norbert Rothbart
Thomas Finsterwalder, MSc
Funktion im Verbund
Vorstand der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Vorstand der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Vorstand der Immo Kapitalanlage AG
Vorstand der Immo Kapitalanlage AG
Vorstand der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Vorstand der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Vorstand der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Vorstand der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der IMMO-Bank Aktiengesellschaft
Vorstand der start:bausparkasse e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der Österreichische Apothekerbank eG
Vorstand der Österreichische Apothekerbank eG
Vorstand der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Vorstand der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Vorstand der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Vorstand der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Aufsichtsrat der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der Spar- und Vorschusskasse der Angestellten der "Wiener Städtische
Versicherung AG Vienna Insurance Group" e.Gen.
Vorstand der Spar- und Vorschusskasse der Angestellten der "Wiener Städtische
Versicherung AG Vienna Insurance Group" e.Gen.
Vorstand der Spar- und Vorschusskasse der Angestellten der "Wiener Städtische
Versicherung AG Vienna Insurance Group" e.Gen.
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschussverein der Mitarbeiter der Niederösterreichischen
Landesbank-Hypothekenbank AG; reg.Gen.m.beschr.Haftung
Vorstand der Spar- und Vorschussverein der Mitarbeiter der Niederösterreichischen
Landesbank-Hypothekenbank AG; reg.Gen.m.beschr.Haftung
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Vorstand der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Leitungsfunktionen Aufsichtsfunktionen
1
0
1
0
1
0
1
0
1
3
1
0
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
7
4
4
4
1
1
1
0
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
2
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
0
1
0
0
1
1
0
0
1
0
5
Offenlegung Verbund 2014
Dr. Albert Wagner
Herbert Auer
Dr. Gerhard Ebner
Hubert Forstinger
Peter Bergthaler
Mag. Adolf Hammerl
Franz Riegler, MSc
Herbert Pernkopf
Oliver Höll
Gottfried Ziebermayr
Rainer Obermeier
Mag. Reinhard Diem
Alfred Lindenbauer
Michael Peschka
Michael Breitrainer
Bernhard Muckenhuber
Werner Köstenberger
Heinz Strohmayer
Johannes Roch
Ronald Winkler
Mag. Alfred Holzer
Mag. Josef Brugger
Elisabeth Faller, MSc
Hermann Gabriel
Josef Pichorner
Johannes Jelenik
Mag. Wolfgang Schauer
Werner Foidl
Christian Mayr
Peter Hohensinner
Mag. Andreas Pirkelbauer
Mag. (FH) Erich Fellner
Mag. Hartwig Trunner
Johann Bauer
Rainer Pötsch
Mag. Helmut Emminger
Dr. Rainer Kuhnle
Mag. Anton Pauschenwein
Mag. Martin Heilinger
Andreas Schuster
Thomas Böhm
Horst Hackl
Edwin Reiter
Andreas Wißmüller, MSc
Manfred Schober
Dietmar Ceh
Hermann Obergruber
Franz Höcher
Mag. Elisabeth Fritz-Fraisl
Mag. Gottfried Schamschula
Mag. Hansjörg Mattersberger
Mag. Peter Paul Groder
Mag. Wolfgang Winkler
Hannes Scheuchelbauer
Herbert Glöckl
Mag. Franz Josef Groß
Karl Kinsky
Mag. Karin Wallerstorfer-Rögl, MSc
Johann Fischer
Mag. Dr. Andreas Hirsch
Dr. Walter Zandanell
Dr. Gerhard Möstl
6
Vorstand der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Vorstand der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Almtal e. Gen.
Vorstand der Volksbank Almtal e. Gen.
Vorstand der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Vorstand der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Vorstand der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Vorstand der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Vorstand der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Vorstand der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Vorstand der Volksbank Donau-Weinland registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Vorstand der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Ried im Innkreis eG
Vorstand der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Vorstand der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der Volksbank Feldkirchen eG
Vorstand der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Vorstand der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Vorstand der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Vorstand der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Vorstand der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Vorstand der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Vorstand der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Vorstand der Volksbank Kärnten Süd e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Vorstand der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Vorstand der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Vorstand der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Vorstand der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Vorstand der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Vorstand der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Vorstand der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Vorstand der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Vorstand der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Vorstand der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Oberndorf registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Vorstand der Volksbank Oberndorf registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Vorstand der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Vorstand der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Vorstand der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Vorstand der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Vorstand der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Vorstand der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Vorstand der Volksbank Ötscherland eG
Vorstand der Volksbank Ötscherland eG
Vorstand der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der Volksbank Ried im Innkreis eG
Vorstand der Volksbank Ried im Innkreis eG
Vorstand der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Vorstand der Volksbank Salzburg eG
Vorstand der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Vorstand der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
0
0
0
0
2
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
1
1
0
2
1
1
0
1
1
1
1
1
1
1
1
2
0
0
0
0
0
0
0
1
2
1
0
1
1
1
1
0
0
3
1
1
1
2
1
0
1
1
0
1
2
1
1
1
3
1
1
1
1
0
0
0
1
2
1
0
1
0
2
3
1
1
2
1
1
1
1
1
6
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
2
2
1
0
Offenlegung Verbund 2014
Mag. Gerhard Haidinger
Dr. Richard Ecker
Johann Muhri
Ernst Pfennich
Johann Lurf
Mag. Dr. Johannes Monsberger
Gotthard Gassner
Helmut Bauer
Herbert Angerer
Gottfried Hemetsberger
Kurt Kreil
Franz Knor
KR Mag. Harald Berger
Andreas Romirer
Ing. Herbert Strahlhofer
Mag. Anton Fuchs
Mag. Markus Hörmann
Christian Schilcher
Herbert Blauensteiner
OAR Franz Lindner
KR Franz Wolfsgruber
Rainer Nussbaumer, MSc
Betr. Oec. Gerhard Hamel
Stephan Kaar
Dr. Helmut Winkler
Johannes Fleischer
Johannes Singer, MA
Rudolf Riener
Wolfgang Layr
Josef Preissl
Erich Fuker
Reinhard Keusch
Walter Pannagl
Manfred Stagl
Günter Toifl
Otto Burger
Wolfgang Ehrengruber
Dr. Carl Hofrichter
Günter Umfahrer
Barbara Körner
Ing. Erwin Poinstingl
Gerhard Hahnl
Mag. Harald Buchhöcker
Horst Brait
Dipl. KH-BW Josef Zimmermann
Mag. Julia Gaugusch-Prinz
Ing. Jürgen Wandl
Michael Kreuzer
Petra Kammerer
Dr. Dietmar Bayer
Erich Ropp
Franz Grösswang
Gerhard Schobesberger
Gerhart Bachmann
Vorstand der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der Volksbank Steiermark Mitte AG
Vorstand der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Vorstand der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Vorstand der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Vorstand der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Vorstand der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Vorstand der Volksbank Südburgenland eG
Vorstand der Volksbank Südburgenland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Vorstand der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Vorstand der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Vorstand der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Tullnerfeld eG
Vorstand der Volksbank Tullnerfeld eG
Vorstand der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Vorstand der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Vorstand der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Vorstand der VOLKSBANK VORARLBERG e. Gen.
Verwaltungsrat der Volksbank AG
Verwaltungsrat der Volksbank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Vorstand der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Verwaltungsrat der Volksbank AG
Verwaltungsrat der Volksbank Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Vorstand der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Vorstand der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Wien-Baden AG
Vorstand der Volksbank Wien-Baden AG
Aufsichtsrat der IMMO-Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Vorstand der Volksbank Wien-Baden AG
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Vorstand der Waldviertler Volksbank Horn registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Vorstand der Waldviertler Volksbank Horn registrierte Genossenschaft mit beschränkter
Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Geschäftsführer der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Immo Kapitalanlage AG
Geschäftsführer der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Immo Kapitalanlage AG
Geschäftsleiter der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Geschäftsleiter der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Geschäftsleiter der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Geschäftsleiter der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
1
1
1
3
1
1
0
3
2
1
2
1
2
0
1
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
1
2
2
1
0
1
1
2
1
1
2
4
1
1
0
0
0
1
0
3
1
1
1
1
1
1
1
0
0
1
1
1
0
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
4
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
7
Offenlegung Verbund 2014
Heinrich Gressel
Michael Schriefl
Othmar Haas
Peter Schedlbauer
Walter Dorner
Wolfgang Hilbe
Mag. Andreas Höll
Peter Böhm
Alexandra Baldessarini
Dr. Christian Reitgruber
Franz Schleifer, MBA
Mag. Bernhard Raffelsberger
HR Dr. Ewald Wetscherek
KR Herbert Fichta
Mag. Dr. Roland Wernik, MBA
Walter Mayr
Ing. Mag. Wolfgang Wahlmüller
Mag. Hans Janeschitz
Mag. Gabriele Schiemer
Mag.pharm. Dr. Christian Müller-Uri
Mag.pharm. Dr. Christiane Körner
Mag. pharm. Gottfried Bahr
Mag. pharm. Heinrich Burggasser
Mag.pharm. Leopold Schmudermaier
Mag.pharm. Dr. Martin Hochstöger
Petra Fuchs
Roman Weishäupl
Mag. Sven Abart
Mag. Susanne Althaler
Dr. Klaus Liebscher
Mag. Birgit Noggler
Dipl.-Ing. Dr. Thomas Steiner
Mag. Franz Zwickl
Hans Meixner
DI Mathias Frisch
Mag. Birgit Sauerzopf
Mag. Elvira Köck
Eva-Maria Springauf
Felix Zipfel
Herfried Pauser
Dieter Denk
Andrea Doppler
Gabriele Stadlmair
Alfred Hirschbichler
Karin Fragner
Karl Kreuzer
Michael Hager
Josef Mimlauer
Josef Neuhofer
Herbert Neulinger
Gerhard Penninger
Christian Rammer
Roland Kellner
Erich Rubenzer
Peter Stögmann
Thomas Berger
Helmut Woisetschläger
Wolfgang Jauk
Friedrich Leitgeb
Josef Tischler
Werner Harrer
Dipl.Techn. Erik Venningdorf
Günther Ritzberger, MBA
8
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und Freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Aufsichtsrat der Bank für Ärzte und freie Berufe Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Aufsichtsrat der Immo Kapitalanlage AG
Aufsichtsrat der Immo Kapitalanlage AG
Aufsichtsrat der Immo Kapitalanlage AG
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der IMMO-Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Apothekerbank eG
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschusskasse der Angestellten der "Wiener Städtische
Versicherung AG Vienna Insurance Group" e.Gen.
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschusskasse der Angestellten der "Wiener Städtische
Versicherung AG Vienna Insurance Group" e.Gen.
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschuß-Verein der Beamtenschaft der Oesterreichischen
Nationalbank registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschußverein "Graphik" registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Spar- und Vorschussverein der Mitarbeiter der Niederösterreichischen
Landesbank-Hypothekenbank AG; reg.Gen.m.beschr.Haftung
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Nord eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Aufsichtsrat der SPARDA-BANK AUSTRIA Süd eGen
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
0
1
0
1
1
1
4
1
2
0
1
1
1
2
2
3
4
5
9
1
1
1
0
0
1
0
0
3
0
0
1
1
2
1
1
8
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
3
3
2
1
6
2
1
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
3
3
Offenlegung Verbund 2014
Mag. Johann Kollreider
Peter Armstorfer
Mag. Christian Ulreich
Markus Partl, MSc
Ing. Anton Stadler
Franz Raffelsberger
Ing. Klaus Drack
Dipl. Ing. Karl Drack
Karl Wittmann
Mag. Christian Knall
Franz Bleicher
Franz Eilnberger
Gottfried Steinecker
Herwig Panowitz
Karl Dunkl
KR Karl Hickersberger
KR Dipl. IT Ing. Walter Übelacker
Mag. Bernhard Stimitzer
Gottlieb Zauner
Ing. Markus Preimesberger
Norbert Stieger
Peter Grieshofer
Mag. Rainer Posch
Mag.rer.soc.oec. Sylvia Huemer
Werner Schilcher
Christian Ziermair
Mag. Christiana Sommer
Helmut Pammer
Horst Pürstinger
Dr. Christian Moser
Alois Kitzberger
Andreas Aigner
Clemens Brandl
Ing. Gerhard Buchroithner
Maria Reif
Max Rumpfhuber
Alfred Buchberger
Andreas Pum
Dr. Erich Abpurg
Ernst Beyrl
Franz Födermayr
Rainer Hochreiter
Ing. Gottfried Dörfler
Mag. Gunter Duschlbaur
Heinz Raunikar
Mag. Dr. Ingrid Taferner
Ing. Martin Laggner
Alfred Blauensteiner
Ernst Spannagl
Erwin Paßecker
Mag. Franz Müller
Franz Schober
Franz Zdenek
Mag. Karl Grill
Andre Kelemen
KR Anton Wrann
Barbara Köstenberger
Mag. (FH) Florian Mikula
Dr. Helmut Kusternik
Mag. Michael Fenz
Michaela Widnig-Tiefenbacher
Werner Tscheppe
Dr. Wilfried Aichinger
Ernst Egger
Friedrich Feistritzer
Mag. Dr. Karl-Heinz Moser
Dipl. Ing. (FH) Klaus Neuschitzer
Siegfried Neuschitzer
Stefan Koch
Mag. Hubert Bereuter
Michael Santer
Thomas Schantz
Friedrich Strobl, MBA
Fritz Obholzer
KR Fritz Unterberger
Aufsichtsrat der start:bausparkasse e.Gen.
Aufsichtsrat der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der VB Factoring Bank Aktiengesellschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Almtal e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Almtal e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Almtal e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Almtal e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Almtal e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Alpenvorland e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Goisern eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Bad Hall e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Donau-Weinland registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Eferding - Grieskirchen registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Enns-St. Valentin eG
Aufsichtsrat der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der Volksbank Feldkirchen eG
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Fels am Wagram e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gewerbe- und Handelsbank Kärnten eGen
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Gmünd eingetragene Genossenschaft
Aufsichtsrat der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Invest Kapitalanlagegesellschaft m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
1
0
0
6
2
1
1
1
0
0
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
1
0
1
1
1
0
1
0
1
0
1
1
0
0
1
1
0
1
3
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
2
0
1
0
0
0
0
10
1
1
0
1
0
1
0
14
4
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
2
2
1
9
Offenlegung Verbund 2014
Gerfried Brunner
Mag. Claus Huter
Ing. Johann Andreas Grissemann
Maximilian Ellinger
Peter Hetzenauer
Ing. Christian Gruber
Gabriele Oyrer
Herbert Handlos
Dr. Josef Steinböck
KR Ing. Kurt Berghofer
Manfred Oberbauer
Dr. Peter Posch
Mag. Ruth Vejvar
Wolfdieter Holzhey
Mag. Andrea Seidl
Christian Mayer
DI Ernst Karpfinger
Georg Klöckler
Ing. Günter Nagl
Ing. Hannes Theuringer
Hans Fürhacker
Horst Reischütz
Josef Rosar
Reinhard Hager-Albrecht
KR Ing. Rudolf Busam
Mag. Thomas Fally
Wilhelm Schindler
Dipl. Ök. Claudia Unterberger
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Marchfeld e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
5
4
1
0
1
0
2
1
8
1
1
2
4
0
0
3
2
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
2
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Dr. Frank Riel
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Günther Weitzenböck
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Dr. Hans Pucher
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Ing. Herbert Gugerell
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Dr. Jochen Auer
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Johannes Zimola, MBA
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Mag. Othmar Holzinger
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
6
1
Thomas Hofbauer
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Mag. Ulf Elser
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Wolfgang Kausl
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Mag. Wolfgang Siller
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
0
1
Alfredo Rosenmaier
Aydin Ucar
Bettina Wicha
Dr. Dieter Jedlichka
Friedrich Steiner
Friedrich Wastl
Ing. Josef Schönthaler
Klaus Kobald
Manfred Sommerbauer
Martin Fasan
Paul Natlacen
Mag. Robert Schmid
Ing.Robert Strobl
Roman Binder
Viktor Strebinger
Ing. Alfred Handl
Mag. (FH) Andreas Krenn
Andreas Weber
DDr. Thomas Adensam
Thomas Arthaber
Mag. pharm. Wolfgang Wittig
Dr. Anton Volpini de Maestri
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Niederösterreich Süd eG
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der Volksbank Oberes Waldviertel reg.Gen.m.b.H.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
0
0
0
3
0
1
3
0
0
0
0
3
1
0
0
1
1
1
0
0
1
1
3
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
DI Bernhard Winkler
MMag. Erwin Theuermann
Franz Buchacher
Franz Huainigg
Ing. Gerald Praxl
10
Offenlegung Verbund 2014
Mag. Gerald Rainer-Harbach
DI Gerolf Urban
Harald Mössler
Siegfried Lercher
Ing. Johann Schützenhöfer
Sebastian Neid
Anton Mostegel
Erika Maschek
Franz Rattenegger
Friedrich Seyfried
Friedrich Stangl
Ingeborg Messner
Dr. Karl Schwaiger
Mag. Josef Liebenberger
Sabine Friessnegg
Mag. Theodor Größing
Ing. Thomas Breitfuss, MAS
Verena Leyendecker, BA
Georg Albrecht
Natascha Fiala
Mag. Paul Herzfeld
Dr. Peter Hajek
Dr. Walter Fleißner
Wilfried Gartner
Ing. Carl Gressel
Erwin Schiffmann
Franz Webhofer
Mag. Heimo Waldner
Mag. Heinrich Karre
Dkfm. Herbert Kristler
Jakob Lederer
Mag. Karl Poppeller
Dr. Leo Gomig
Meinhard Pargger
DI (FH) Michael Köll
DI Walter Frey
Werner Lamprecht
Mag. Wolfgang Sölle
Anita Kronsteiner
Ing. Anton Lasselsberger
Daniela Farhofer
Ing. Dietmar Gindl
Elena Riegler
Ewald Beigelbeck
Franz Heilos
Gerhard Bürg
Harald Waxenegger
Johann Loidhold
KR Ing. Johann Sunk
Karl Gerstl
Kurt Nemecek
Peter Bruckner
Peter Hubmayer
Mag. Heribert Donnerbauer
Mag. Christoph Wiesner
Claudia Straif
Mag. Doris Nödl-Zagerbauer
Franz Doblhofer
Karl Danninger
DI Paul Fischer
Rudolf Redhammer
Thomas Dim
Andreas Weber
Dr. Anton Fischer
Bettina Wintersteller
Ing. Franz Asen
Johann Peter Präauer
Mag. Dr. Martin Winner
Dr. Roland Reichl
Thomas Joch
Dipl.Ing. Alexander Kubai
Florian Parzer
Franz Frauenhuber
Franz Xaver Berger
Gerhard Schuster
Ing. Günter Dorfer
Dr. Johann Bruckner
Dr. Karl Nöbauer
Kerstin Schriefl, MBA
Mag. Klaus Berer
Dr. Ludwig Reisecker, MSc MBA
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der VOLKSBANK OBERKÄRNTEN registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Obersdorf - Wolkersdorf - Deutsch-Wagram e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersdorf - Wolkersdorf - Deutsch-Wagram e. Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Obersteiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Ost registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Osttirol-Westkärnten eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ötscherland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Regio Invest Bank AG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Ried im Innkreis eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Salzburg eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
1
1
1
1
1
1
0
1
1
1
0
0
1
0
1
0
2
5
0
4
1
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
2
3
2
0
0
0
3
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
3
0
0
0
1
1
0
2
0
0
3
0
2
0
9
0
0
1
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
4
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
11
Offenlegung Verbund 2014
Marianne Destinger
Ing. Maximilian Ober
Michael Wahlmüller
Reinhard Psotka
Dr. Annemarie Stipanitz-Schreiner
Mag. Christian Knill
Mag. Gerald Pilz
Helmut Kovacsits
Ing. Josef Hubert Jauk
Dr. Josef Peißl
DI Josef Schriebl
Klaus Oberkofler
Renate Friedl
Robert Sonnleitner
Mag. Roland Reich
Thomas Kraus
Franz Pleiner
Harald Zand
Johann Maierhofer
Jürgen Hentschel
Dr. Karl Wilfinger
Lisbeth Köberl
Dr. Ulrich Zacherl
Alexander Steinbichler
Gerald Hansel
Heinrich Weingast
Josef Lugstein
Martin Perwein
Robert Graspointner
Simon Kornprobst
Wilhelm Goldner
Ing. Franz Bieber
Dkfm. Mag. Gerhard Kojnek
Rudolf Oswald
Franz Majcen
Ing. Günter Glatz
Mag. Michael Steiner
Mag. Michaela Künzel-Painsipp
Wilhelm Totter
Willibald Urschler
Anna Reiter
Franz Eberharter
Mag. Hannes Klausner
Helmut Wille
Dr. Johannes Roilo
Mag. Martin Singer
Mag. Robert Oelinger
Walter Oberhollenzer
Dr. Walter Schieferer
Andrea Grandits
Dr. Doris Prachner
Johann Geyer
Ing. Michael Frieberger
Mag. Stefan Gratzl
Dr. Walter Anzböck
Dr. Wolfram Geyer
Andreas Berger
Herbert Thaller
KR Ing. Kurt Dambauer
KR Dipl. Ing. Martin Braun
Dr. Wolfgang Gebetsberger
Wolfgang Hochreiter
August Entner
KR Dietmar Längle
Hubert Hrach
Manfred Boch
Dr. Martin Bauer
Dr. Michael Brandauer
Erich Schober
Ing. Ernst Höbert
Ing. Ernst Rieder
Georg Kraft
Josef Gloss
Josef Lehner
Josef Wimmer
Mag. Reinhard Gabauer
Mag. Rupert Krebs
12
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Schärding-Altheim-Braunau eG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steiermark Mitte AG
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Steirisches Salzkammergut; registrierte Genossenschaft mit
beschränkter Haftung
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Strasswalchen-Vöcklamarkt-Mondsee e.G.
Aufsichtsrat der Volksbank Südburgenland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Südburgenland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Südburgenland eG
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Süd-Oststeiermark e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der Volksbank Tullnerfeld eG
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VÖCKLABRUCK-GMUNDEN e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
Aufsichtsrat der Volksbank Weinviertel e.Gen.
0
0
0
2
0
3
5
0
1
0
1
0
0
0
1
0
0
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
5
1
2
1
0
2
0
0
1
0
1
0
1
1
3
0
1
1
1
0
1
0
3
3
0
0
0
3
0
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Offenlegung Verbund 2014
Strategie für die Auswahl der Mitglieder des Leitungsorgans und deren
tatsächliche Kenntnisse und Fähigkeiten (Abs 2 lit b)
Die Grundsätze und Prozesse zur Auswahl der Mitglieder des Leitungsorganes und die dafür
notwendige Sicherstellung der Kenntnisse und Fähigkeiten werden – unter Berücksichtigung der Fit
und Properness – im Rahmen der „Generellen Weisung Geschäftsleiter-Bestellung“ geregelt (vgl.
hiezu §30a BWG und den Volksbanken-Verbundvertrag).
Dies in Verbindung mit den verbundweit abgestimmten Fit & Proper Policies der Zentralorganisation
des Volksbanken – Verbundes (ÖVAG) sowie der Verbundbanken stellt die schriftliche Festlegung der
Strategie für die Auswahl und des Prozesses zur Eignungsbeurteilung der Mitglieder der
Leitungsorgane dar und steht mit den professionellen Werten und langfristigen Interessen des
Volksbanken-Verbundes in Einklang.
Maßgebendes Auswahlkriterium ist neben Fit & Properness das Verständnis dafür, die Interessen
und die Strategie des Volksbanken-Verbundes ebenso zu berücksichtigen wie eine höchstmögliche
Effizienz in der Wahrnehmung der Geschäftsleitung sicherzustellen. Für die Auswahl von Personen ist
neben fachlicher Kompetenz auch die Erfüllung der erforderlichen persönlichen Qualifikationen
maßgeblich.
Mit der am 22.November 2012 von der Europäischen Bankenaufsicht (EBA) – gestützt auf Art 11 Abs
1 und Art 22 RL 2006/48/EG iVm Art 16 Verordnung (EU) Nr. 1093/2010 (EBA-VO) – veröffentlichten
„Guidelines on the assessment of the suitability of members of the management body and key
function holders“ (EBA/GL/2012/06, Fit & Proper Leitlinien) wurden europaweit einheitliche
Mindesterfordernisse für die Beurteilung der persönlichen Zuverlässigkeit, fachlichen Eignung und
Erfahrung von Personen in Leitungs- und Kontrollfunktionen in Kreditinstituten definiert. Gemäß §69
Abs 5 BWG sowie Art 16 Abs 3 EBA-VO hat jedes österreichische Kreditinstitut unter Berücksichtigung
von Art, Umfang und Komplexität der Geschäfte sowie der Risikostruktur den von der EBA erlassenen
Guidelines nachzukommen und somit auch die Fit & Proper Leitlinien ab 22. Mai 2013 zu
berücksichtigen. Mit den verbundweit abgestimmten „Fit and Proper Policies“ der Kreditinstitute,
insbesondere der daraus abzuleitenden Verpflichtung zur Implementierung interner Richtlinien für
die Auswahl, Beurteilung und Sicherstellung der Eignung von Geschäftsführern, Aufsichtsräten sowie
Schlüsselfunktionsinhabern, wird diese Verpflichtung erfüllt.
In der „Generellen Weisung Geschäftsleiter-Bestellung“ wurden Kriterien für die Beurteilung der
Eignung definiert sowie die erforderlichen Unterlagen und der Prozess für die Sicherstellung der
Eignung sowie der anlassbezogenen Reevaluierung dokumentiert.
Für die Mitglieder des Leitungsorganes gelten aufgrund ihrer Verantwortung für die Leitung und
Überwachung des Instituts spezifische Anforderungen in Bezug auf ihre fachlichen und persönlichen
Kompetenzen. Die geforderten Kenntnisse, Fähigkeiten und die Erfahrung jeder einzelnen Person im
Hinblick auf die kollektiven Anforderungen an die Zusammensetzung der Gremien stellen sicher, dass
auf Basis eines guten Verständnisses für die Geschäftstätigkeit, die Risiken und die Governance
Struktur des Volksbanken-Verbundes die Kenntnis der regulatorischen Rahmenbedingungen gut
informiert kompetente Entscheidungen getroffen werden. Die jeweiligen Anforderungen richten sich
nach der Art, Struktur, Größe und Komplexität der Geschäftstätigkeit des Instituts sowie nach den
jeweils zu besetzenden Funktionen. Für die Auswahl ist neben fachlicher Kompetenz auch die
13
Offenlegung Verbund 2014
Erfüllung der erforderlichen persönlichen Qualifikationen maßgeblich. Sämtliche Mitglieder müssen
persönlich zuverlässig sein bzw. einen guten Ruf aufweisen.
Diesbezüglich ist klarzustellen, dass diese Vorgaben schon bisher eingehalten wurden und das
nunmehrige schriftliche Festhalten und Definieren zur besseren Dokumentation im Rahmen der
Leitlinienvorgaben erfolgt.
Durch regelmäßige Schulungs- bzw. Fortbildungsmaßnahmen wird die laufende Eignung
sichergestellt. Daher sind insbesondere im Falle veränderter äußerer Umstände (z.B. Änderung der
Geschäftstätigkeit oder in der Organisationsstruktur, neue regulatorische Vorgaben), die geeignet
wären, die Eignung einzelner oder mehrerer Vorstände oder Aufsichtsräte zu beeinflussen,
Maßnahmen (insbesondere Schulungen, Weiterbildung oder organisatorische Maßnahmen) zu
treffen.
Diversitätsstrategie für die Auswahl der Mitglieder des Leitungsorgans,
Ziele und einschlägige Zielvorgaben der Strategie, Zielerreichungsgrad
(Abs 2 lit c)
Chancengleichheit und Diversität sind dem Volksbanken-Verbund ein wesentliches Anliegen.
Objektivierte Auswahlverfahren, Arbeitszeit-Flexibilität, Gesundheitsförderung,
Mitarbeiter/innenorientierung und Führungskräfteentwicklung sind hierbei zentrale Schwerpunkte,
die gesetzt wurden und werden.
Die Verbundbanken haben, sofern sie einen Nominierungsausschuss nach § 29 BWG einzurichten
hatten, Zielquoten für das unterrepräsentierte Geschlecht in Vorstand und Aufsichtsrat festzulegen.
Im Jahr 2014 wurden entsprechende Zielquoten festgesetzt. Bis 2018 bzw. 2020 sollen zwischen 20%
und 30% der Organfunktionen mit Kandidatinnen und Kandidaten des unterrepräsentierten
Geschlechtes besetzt sein.
Derzeit liegt der Anteil des unterrepräsentierten Geschlechtes in Vorstand und Aufsichtsrat der
Kreditinstitute zwischen 0% und 20,83%.
Erreicht werden soll das Ziel dadurch, dass bei Ausscheiden eines Organinhabers/in eine
Nachbesetzung durch das unterrepräsentierte Geschlecht erfolgt, sofern ein/e geeignete/r
Kandidat/in zur Verfügung steht. Ebenso wird auf eine Objektivierung des Auswahlverfahrens sowie
auf eine Erhöhung der Transparenz sowohl in Stellen- und Anforderungsprofilen sowie in
Entscheidungskriterien für die Besetzung hingearbeitet.
Angaben zum Risikoausschuss (Abs 2 lit d)
Die folgenden Institute haben einen Risikoausschuss gebildet:
14
Offenlegung Verbund 2014
Insititut
IMMO-BANK Aktiengesellschaft
Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
start:bausparkasse e.Gen.
Volksbank Ried im Innkreis eG
Volksbank Salzburg eG
Volksbank Tirol Innsbruck-Schwaz AG
Volksbank Kufstein-Kitzbühel eG
Volksbank Steiermark Mitte AG
Volksbank Linz-Wels-Mühlviertel AG
Volksbank Niederösterreich St. Pölten-Krems-Zwettl Aktiengesellschaft
VOLKSBANK VORARLBERG e.Gen.
Anzahl der Sitzungen 2014
4
4
4
10
1
1
0
1
4
1
1
Die übrigen Institute des Volksbankenverbundes haben keinen Risikoausschuss.
Informationsfluss an das Leitungsorgan (Abs 2 lit e)
Ein zeitnahes, regelmäßiges und umfassendes Risikoreporting ist unter anderem in Form eines
Verbundrisikoreports implementiert. Dieser ist wichtiger Bestandteil für die Identifikation, Messung,
Steuerung und Überwachung des Risikos innerhalb des Verbundes. Er wird quartalsweise erstellt und
deckt alle relevanten Risikoarten (Markt-, Zinsänderungs-, Liquiditäts-, Credit-Spread-, Kredit- und
operationelles Risiko) ab. Der Risikobericht informiert den ZO-Vorstand und Aufsichtsrat periodisch
über die Entwicklung der Risikotragfähigkeit und der Risikosituation des Verbundes und umfasst im
Schwerpunkt die quantitative Darstellung der steuerungsrelevanten Informationen zu den
adressierten Risikokategorien, ergänzt durch kurze Lageeinschätzungen und gegebenenfalls weitere
qualitative Informationen.
Weiters erhält der ZO-Vorstand täglich einen Marktrisikoreport sowie monatlich bzw. quartalsweise
bei den tourlich stattfindenden Vorstandssitzungen weitere Reports zu den Themen
Ratingdurchdringung, Zinsänderungsrisiko, Marktrisiko Handelsbuch, Kreditrisiken, Liquiditätsrisiko,
Counterparty Risiko, Credit Spread Risiko, Risikotragfähigkeit und Limitierung sowie Datenqualität.
Neben diesen regelmäßigen Reports werden auch Ad-hoc-Anfragen bzw. andere gerade aktuelle
Themen in diesen Vorstandssitzungen besprochen und protokolliert.
Die Überwachung des Kreditrisikos im operativen Risikomanagement erfolgt in einem mit dem
Risikomanagement definierten standardisierten Beobachtungsprozess. In diesem Prozess wird
zwischen dem allgemeinen und dem „Watchlist“ Beobachtungsverfahren unterschieden.
Allgemeines Beobachtungsverfahren
Das allgemeine Beobachtungsverfahren beruht auf Credit Reviews. Im Rahmen eines Credit Review,
der zumindest einmal jährlich zu erfolgen hat, sind vom Risikomanagement in Interaktion mit der
Marktabteilung das Risiko zu evaluieren, etwaige risikoreduzierende Maßnahmen festzulegen und
etwaige Impairmenterfordernisse festzustellen. Sofern in diesem Prozess Hinweise auf erhöhte
Ausfallsrisken erkannt werden, erfolgt die Weiterbearbeitung in der Intensivbetreuung und eine
Aufnahme in das „Watchlist“ Beobachtungsverfahren.
15
Offenlegung Verbund 2014
„Watchlist“ Beobachtungsverfahren
Im „Watchlist“ Beobachtungsverfahren werden sämtliche kritische Engagements zusätzlich zu den
Credit Reviews des allgemeinen Beobachtungsverfahrens vierteljährlich im Rahmen der Besprechung
„Beobachtungsliste“ zwischen zuständigen
Risikomanagern und zuständigen Leitern des Marktes unter Einbindung des Gesamtvorstands
(Mindestteilnehmerkreis) besprochen. Als Output der Besprechung, Beobachtungsliste“ werden
insbesondere etwaige risikoreduzierende Maßnahmen und Impairmenterfordernisse festgelegt. Das
entsprechende Protokoll wird dem Gesamtvorstand übermittelt.
Artikel 437 CRR – Eigenmittel
Abstimmung der Eigenmittel (Abs 1 lit a)
Die folgende Tabelle gibt Aufschluss über den Unterschied zwischen dem IFRS und dem
aufsichtsrechtlichen Konsolidierungskreis auf Grundlage der geprüften Bilanz im Verbundabschluss.
Sie liefert, sofern möglich, eine Abstimmung der IFRS Bilanzposten mit den Posten des
aufsichtsrechtlichen Kapitals.
Die letzte Spalte enthält einen Buchstaben, der den aus den Rechnungslegungszahlen abgeleiteten
Betrag mit dem entsprechenden Betrag in der Eigenmitteldarstellung in Verbindung setzt.
16
Offenlegung Verbund 2014
IFRS
31.12.2014
CRR
31.12.2014
Barreserve
1.596.274
Kassenbestand
238.297
Guthaben bei Zentralnotenbanken
1.357.976
Forderungen an Kreditinstitute (brutto)
1.365.464
Forderungen an Kunden (brutto)
26.540.816
Öffentlicher Sektor/Zentralstaaten
412.711
Unternehmen
14.165.846
Retail
11.956.171
Nichtbanken (Wertpapierfirmen)
6.087
Risikovorsorge (-)
-886.719
Bonitätsrisken
-886.016
Kreditinstitute
0
Einzelwertberichtigungen
0
pauschale Einzelwertberichtigungen
0
Kunden
-818.897
Einzelwertberichtigungen
-665.636
pauschale Einzelwertberichtigungen
-153.262
Wertberichtigung auf Portfolioebene
-67.119
Kreditinstitute
-48
Kunden
-67.071
Länderrisken
-703
Kreditinstitute
-703
Kunden
0
Handelsaktiva
1.516.364
Festverzinsliche Wertpapiere (hft)
32.984
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere (hft)
14.809
Positive Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten (Handelsbuch)
1.468.571
aktienbezogene Geschäfte
26.886
währungsbezogene Geschäfte
5.023
zinsbezogene Geschäfte
1.436.662
kreditbezogene Geschäfte
0
sonstige Geschäfte
0
1.596.762
238.295
1.358.468
1.005.992
26.707.309
412.711
14.333.881
11.954.630
6.087
-947.672
-946.969
0
0
0
-879.850
-726.588
-153.262
-67.119
-48
-67.071
-703
-703
0
1.516.364
32.984
14.809
1.468.571
26.886
5.023
1.436.662
0
0
in TEUR
Referenz
Eigenmittel
Aktiva
17
Offenlegung Verbund 2014
Finanzinvestitionen
4.106.389
available for sale
3.532.092
Festverzinsliche Wertpapiere (afs)
3.148.341
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere (afs)
383.751
loans & receivables
187.182
Festverzinsliche Wertpapiere (l&r)
187.182
held to maturity
366.574
Festverzinsliche Wertpapiere (htm)
366.574
through profit or loss (designierte Finanzinstrumente)
20.542
Festverzinsliche Wertpapiere (p&l)
11.571
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere (p&l)
8.970
Investment property Vermögenswerte
257.483
Investment property: Grundstücke
17.852
Investment property Grundstücke: in Bau befindlich
28.217
Investment property: Gebäude
207.504
Investment property Gebäude: in Bau befindlich
3.910
Anteile an at equity bewerteten Unternehmen
45.545
Anteile und Beteiligungen
268.531
Anteile an verbundenen konsolidierten Unternehmen
0
Anteile an verbundenen nicht konsolidierten Unternehmen
56.304
Anteile an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 30.052
Sonstige Beteiligungen
182.175
Immaterielles Anlagevermögen
13.124
Software
12.380
Firmenwerte
231
Sonstige
513
Sachanlagen
549.061
betrieblich genutzte Grundstücke und Gebäude
400.550
EDV-Ausstattung
7.919
Betriebs- und Geschäftsausstattung
71.245
Wirtschaftsgüter für operating lease: sonstige
46.693
Sonstige Sachanlagen
22.654
Ertragsteueransprüche
54.635
laufende Ertragsteueransprüche
28.252
latente Ertragsteueransprüche
26.383
Sonstige Aktiva
863.444
Rechnungsabgrenzungsposten
24.930
Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände
385.043
Differenz Schuldenkonsolidierung
0
Positive Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten (Bankbuch) 453.472
aktienbezogene Geschäfte
0
währungsbezogene Geschäfte
10.455
zinsbezogene Geschäfte
432.160
kreditbezogene Geschäfte
4.612
sonstige Geschäfte
6.246
Vermögenswerte zur Veräußerung bestimmt
388.029
davon andere immaterielle Vermögenswerte
Summe Aktiva
36.678.439
hievon EUR (bzw. MUM-Währungen)
36.678.439
hievon Fremdwährung
0
18
4.108.661
3.534.364
3.153.169
381.194
187.182
187.182
366.574
366.574
20.542
11.571
8.970
50.609
7.451
0
43.158
0
0
404.237
301.569
46.803
30.766
25.098
13.412
12.285
231
896
580.054
431.548
7.902
71.257
46.693
22.654
47.560
22.227
25.334
901.115
24.237
423.407
0
453.472
0
10.455
432.160
4.612
6.246
2.763.649
17.308
38.748.053
Offenlegung Verbund 2014
Passiva
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
2.088.166
Zentralbanken
99.521
Sonstige Kreditinstitute
1.988.645
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
24.129.004
Spareinlagen
12.630.611
Sonstige Verbindlichkeiten
11.498.393
Öffentlicher Sektor/Zentralstaaten
1.706.948
Unternehmen
4.265.003
Retail
5.411.196
Nichtbanken (Wertpapierfirmen)
115.245
Verbriefte Verbindlichkeiten
3.919.929
Pfand- und Kommunalbriefe
0
Anleihen
3.416.924
Kassenobligationen
488.874
Genussrechtskapital
0
Sonstige
14.131
Handelspassiva
1.446.167
aktienbezogene Geschäfte
36.516
währungsbezogene Geschäfte
16.115
zinsbezogene Geschäfte
1.392.601
kreditbezogene Geschäfte
0
sonstige Geschäfte
935
Rückstellungen
487.539
Personalrückstellungen
319.151
Abfertigungen
168.476
Pensionen
126.668
Jubiläumsgeld
24.007
sonstige Rückstellungen
168.388
Rückstellungen für außerbilanzielle und sonstige Risiken
53.508
andere Rückstellungen
114.880
Ertragsteuerverpflichtungen
109.188
laufende Ertragsteuerverpflichtungen
18.933
latente Ertragsteuerverpflichtungen
90.255
Sonstige Passiva
1.098.398
Rechnungsabgrenzungsposten
15.660
Sonstige Verbindlichkeiten
753.668
Negative Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten (Bankbuch) 329.070
aktienbezogene Geschäfte
0
währungsbezogene Geschäfte
114.846
zinsbezogene Geschäfte
191.394
kreditbezogene Geschäfte
4.914
sonstige Geschäfte
17.916
Verbindlichkeiten zur Veräußerung bestimmt
5.509
Nachrangkapital
831.568
Nachrangige Verbindlichkeiten
578.466
Ergänzungskapital
253.102
davon anrechenbar im harten Kernkapital (Grandfathering)
davon anrechenbar im zusätzlichen Kernkapital
davon anrechenbar im Ergänzungskapital Instrumente
davon anrechenbar im Ergänzungskapital Minderheiten
davon anrechenbar im Ergänzungskapital (Grandfathering)
Eigenkapital
2.562.972
Gesamtnennbetrag Geschäftsanteile
60.310
davon anrechenbar im harten Kernkapital (Grandfathering)
davon anrechenbar im Ergänzungskapital (Grandfathering)
2.076.044
99.521
1.976.523
24.184.723
12.630.611
11.554.111
1.700.448
4.327.221
5.411.196
115.245
3.919.929
0
3.416.924
488.874
0
14.131
1.446.167
36.516
16.115
1.392.601
0
935
476.221
313.726
163.630
126.485
23.611
162.495
53.508
108.987
88.178
18.855
69.323
889.993
15.104
545.819
329.070
0
114.846
191.394
4.914
17.916
2.246.357
1.099.877
578.466
521.412
121.685
46.158
592.143
65.914
115.543
2.320.564
60.178
25.926
15.433
d
f
h
i
j
d
j
19
Offenlegung Verbund 2014
Gezeichnetes Kapital
davon anrechenbar im harten Kernkapital
davon anrechenbar im harten Kernkapital (Grandfathering)
Gezeichnetes Kapital
Genussrechtskapital/Partizipationskapital
Rücklagen
abzüglich eigene Anteile (-)
eigene Anteile ÖVAG Konzern
eigene Anteile Volksbanken
Transaktionskosten (-)
Kapitalrücklagen
gebundene
nicht gebundene
Gewinnrücklagen
gesetzliche/satzungsmäßige Rücklagen
andere Rücklagen
Haftrücklagen
abzüglich Steuerlatenz (-)
Unversteuerte Rücklagen
abzüglich Steuerlatenz (-)
Bewertung Personal RST IFRS
abzüglich Steuerlatenz (-)
Bewertung available for sale Bestände
abzüglich Steuerlatenz (-)
Hedging-Rücklage
abzüglich Steuerlatenz (-)
Währungsumrechnungsrücklage
Währungsumrechnungsrücklage Bilanz
Währungsumrechnungsrücklage GuV
Sonstige Rücklagen
Neubewertungsreserve
abzüglich Steuerlatenz (-)
Unterschiedsbetrag aus Kapitalkonsolidierung
Gewinn-/Verlustvortrag
Jahresgewinn/Jahresverlust
Gewinn-/Verlustabführung
Korr Ergebnis
davon Agio
davon eigene Instrumente
davon einbehaltene Gewinne
davon kummuliertes sonstiges Ergebnis
davon sonstige Rücklagen
Nicht beherrrschende Anteile
Fremdanteil Gezeichnetes Kapital
Fremdanteil abzüglich eigene Anteile (-)
Fremdanteil Genussrechtskapital/Partizipationskapital
Fremdanteil Transaktionskosten (-)
Fremdanteil Kapitalrücklage
Fremdanteil gebundene KRL
Fremdanteil nicht gebundene KRL
Fremdanteil Gewinnrücklagen
Fremdanteil gesetzliche/satzungsmäßige Rücklagen
Fremdanteil andere Rücklagen
Fremdanteil Haftrücklagen
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
Fremdanteil Unversteuerte Rücklagen
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
Fremdanteil Bewertung Personal RST IFRS
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
Fremdanteil Bewertung available for sale Bestände
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
20
827.587
818.159
73.063
1.549.629
-20.875
1.920
1.405
0
49.226
35.936
13.290
-280.415
131.086
-411.501
640.775
-58.691
20.160
-4.457
-101.621
25.490
80.660
-19.390
-11.038
112
2.374
2.375
-1
213.510
0
0
-311
920.196
90.599
0
35.936
-20.875
730.379
-23.411
824.586
125.445
3.661
0
0
0
28.179
679
27.500
7.838
607
7.231
0
0
0
0
-151
31
1
0
795.633
448.231
327.561
786.524
72.612
1.263.229
-20.875
1.920
1.405
0
39.728
26.227
13.502
-227.772
154.430
-382.202
642.088
-58.691
20.379
-4.457
-101.753
25.523
40.915
-6.017
-10.996
106
-44.272
-44.318
46
232.128
0
0
-17
1.226.112
-490.758
0
-1.465
26.227
-20.875
507.582
-96.495
844.949
201.523
3.293
0
0
0
186.443
679
185.764
14.430
7.417
7.013
0
0
0
0
-83
32
1.628
-261
a
d
a
a
b
c
c
Offenlegung Verbund 2014
Fremdanteil Hedging-Rücklage
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
Fremdanteil Währungsumrechnungsrücklage
Fremdanteil Währungsumrechnungsrücklage Bilanz
Fremdanteil Währungsumrechnungsrücklage GuV
Fremdanteil Sonstige Rücklagen
Fremdanteil Neubewertungsreserve
Fremdanteil abzüglich Steuerlatenz (-)
Fremdanteil Gewinn-/Verlustvortrag
Fremdanteil Jahresgewinn/Jahresverlust
Fremdanteil Gewinn-/Verlustabführung
davon anrechenbar im harten Kernkapital
davon anrechenbar im zusätzlichen Kernkapital
Summe Passiva
hievon EUR (bzw. MUM-Währungen)
hievon Fremdwährung
-308
67
-314
-307
-7
85
0
0
37.169
49.192
-5
36.678.439
15.791.003
20.887.436
-10.577
104
-49.447
-49.440
-7
14.188
0
0
200.238
-158.460
-5
225.256
2.075
38.748.053
e
g
Die folgende Tabelle stellt das aufsichtsrechtliche Kapital der Verbund Kreditinstitutsgruppe dar.
In der letzten Spalte ist der Verweis auf die aus den Rechnungslegungszahlen abgeleiteten Beträge,
wie in der vorigen Tabelle erfasst, angegeben.
in TEUR
Hartes Kernkapital: Instrumente und Reserven
Kapitalinstrumente inklusive Agio
Einbehaltene Gewinne
Kumuliertes sonstiges Ergebnis (und sonstige Rücklagen)
Direkt begebenes Kapital, dessen Anrechnung an das harte Kernkapital ausläuft
Minderheitsbeteiligungen
Hartes Kernkapital vor regulatorischen Anpassungen
Hartes Kernkapital: Regulatorische Anpassungen
Aufsichtliche Bewertungsanpassungen
Immaterielle Vermögenswerte (bereinigt um ev. Steuerschulden)
Rücklagen aufgrund von Sicherungsgeschäften für Zahlungsströme
Wertberichtigung aufgrund der Anforderung für eine vorsichtige Bewertung
Instrumente des harten Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche, an
denen das Institut eine wesentliche Beteiligung hält
Instrumente des harten Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche, an
denen das Institut keine wesentliche Beteiligung hält
Regulatorische Anpassungen - Übergangsbestimmungen
nicht realisierte Gewinne
Verlust des aktuellen Geschäftsjahres (80 %)
Immaterielle Vermögenswerte (80 %)
Instrumente des harten Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche
Regulatorische Anpassungen des harten Kernkapitals infolge von
unzureichendem zusätzlichen Kernkapital
Regulatorische Anpassungen Gesamt
Hartes Kernkapital - CET1
31.12.2014
453.583
507.582
748.453
475.173
225.256
2.410.046
Referenz
Bilanz
a
b
c
d
e
0
-30.720
10.891
-7.753
0
0
382.285
-34.897
392.606
24.576
0
-368.949
-14.246
2.395.800
21
Offenlegung Verbund 2014
Zusätzliches Kernkapital: Instrumente
Kapitalinstrumente inklusive Agio, als zusätzliches Kernkapital anrechenbar
Minderheitsbeteiligungen - zusätzliches Kernkapital
Zusätzliches Kernkapital vor regulatorischen Anpassungen
Zusätzliches Kernkapital: Regulatorische Anpassungen
Instrumente des zusätzlichen Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das Institut eine wesentliche Beteiligung hält
Instrumente des zusätzlichen Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das Institut keine wesentliche Beteiligung hält
Regulatorische Anpassungen - Übergangsbestimmungen
Verlust des aktuellen Geschäftsjahres (80 %)
Immaterielle Vermögenswerte (80 %)
Instrumente des harten Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche
Regulatorische Anpassungen des harten Kernkapitals infolge von
unzureichendem zusätzlichen Kernkapital
Regulatorische Anpassungen Gesamt
Zusätzliches Kernkapital - AT1
Kernkapital - T1 (CET1 + AT1)
Ergänzungskapital - Instrumente und Wertberichtigungen
Kapitalinstrumente inklusive Agio, als Ergänzungskapital anrechenbar
Minderheitsbeteiligungen - Ergänzungskapital
Kapitalinstrumente deren Anrechnung an das Ergänzungskapital ausläuft
Ergänzungskapital vor regulatorischer Anpassung
Ergänzungskapital: Regulatorische Anpassung
Instrumente des Ergänzungskapitals von Unternehmen der Finanzbranche, an
denen das Institut eine wesentliche Beteiligung hält
Instrumente des Ergänzungskapitals von Unternehmen der Finanzbranche, an
denen das Institut keine wesentliche Beteiligung hält
Regulatorische Anpassungen - Übergangsbestimmungen
Instrumente des harten Kernkapitals von Unternehmen der Finanzbranche
Regulatorische Anpassungen Gesamt
Ergänzungskapital - T2
Eigenkapital insgesamt - TC (T1 + T2)
46.158
2.075
48.234
f
g
0
0
-417.182
-392.606
-24.576
0
368.949
-48.234
0
2.395.800
592.143
65.914
378.940
1.036.997
h
i
j
0
0
0
0
0
1.036.997
3.432.797
Hauptmerkmale und Bedingungen der Instrumente des harten
Kernkapitals, zusätzlichen Kernkapitals und des Ergänzungskapitals
(Abs 1 lit b+c)
Aufgrund des Formates werden die Informationen zu Artikel 437 Absatz 1 littera b und c in einer
gesonderten Datei „Offenlegung Hauptmerkmale der Kapitalinstrumente des Volksbankenverbundes
2014-12-31.pdf“ veröffentlicht.
Abzugs- und Korrekturposten und Beschränkungen der Anwendung
(Abs 1 lit d+e)
Offenlegung der Eigenmittel während der Übergangszeit
(A) Betrag am Tag der Offenlegung
(B)
Verweis auf Artikel in der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
Beträge, die der Behandlung vor der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 unterliegen oder
vorgeschriebener Restbetrag gemäß Verordnung (EU) Nr. 575/2013
Hartes Kernkapital: Instrumente und Rücklagen
(A)
(B)
(C)
(C)
22
Offenlegung Verbund 2014
1
Kapitalinstrumente und das mit
ihnen verbundene Agio
davon: Art des Finanzinstruments 1
davon: Art des Finanzinstruments 2
davon: Art des Finanzinstruments 3
2
3
474.457.924 26 (1), 27, 28, 29,
Verzeichnis der
EBA gemäß Artikel
26 Absatz 3
Verzeichnis der
EBA gemäß Artikel
26 Absatz 3
Verzeichnis der
EBA gemäß Artikel
26 Absatz 3
Verzeichnis der
EBA gemäß Artikel
26 Absatz 3
998.339.812 26 (1) c
560.786.168 26 (1)
Einbehaltene Gewinne
Kumuliertes sonstiges Ergebnis (und
sonstige Rücklagen) zur
Berücksichtigung nicht realisierter
Gewinne und Verluste nach den
anwendbaren
Rechnungslegungsstandards)
3a Fonds für allgemeine Bankrisiken
187.667.064
4 Betrag der Posten im Sinne von
475.172.603
Artikel 484 Absatz 3 zuzüglich des
mit ihnen verbundenen Agios,
dessen Anrechnung auf das CET1
ausläuft
Staatliche Kapitalzuführung mit
300.000.000
Bestandsschutz bis 1. Januar 2018
5 Minderheitsbeteiligungen
85.769.171
(zulässiger Betrag in konsolidiertem
CET1)
5a Von unabhängiger Seite geprüfte
Zwischengewinne, abzüglich aller
vorhersehbaren Angaben oder
Dividenden
6 Hartes Kernkapital (CET1) vor
3.221.679.071
regulatorischen Anpassungen
Hartes Kernkapital (CET1): regulatorische Anpassungen
7 Zusätzliche Bewertungsanpassung
-7.753.199
(negativer Betrag)
8 Immaterielle Vermögenswerte
-30.720.051
(verringert um entsprechende
Steuerschulden) (negativer Betrag)
9 In der EU: leeres Feld
26 (1) f
486 (2)
483(2)
84, 479, 480
187.313.155
26 (2)
34, 105
36 (1) b, 37, 472
(4)
0
22.219.933
23
Offenlegung Verbund 2014
10
11
12
13
14
15
16
17
18
24
Von der künftigen Rentabilität
abhängige latente Steueransprüche,
ausgenommen derjenigen, die aus
temporären Differenzen resultieren
(verringert um entsprechende
Steuerschulden, wenn die
Bedingungen von Artikel 38 Absatz
3 erfüllt sind) (negativer Betrag)
Rücklagen aus Gewinnen oder
Verlusten aus zeitwertbilanzierten
Geschäften zur Absicherung von
Zahlungsströmen
Negative Beträge aus der
Berechnung der erwarteten
Verlustbeträge
Anstieg des Eigenkapitals, der sich
aus verbrieften Aktiva ergibt
(negativer Betrag)
Durch Veränderungen der eigenen
Bonität bedingte Gewinne oder
Verluste aus zum beizulegenden
Zeitwert bewerteten eigenen
Verbindlichkeiten
Vermögenswerte aus Pensionsfonds
mit Leistungszusage (negativer
Betrag)
Direkte und indirekte Positionen
eines Instituts in eigenen
Instrumenten des harten
Kernkapitals (negativer Betrag)
Positionen in Instrumenten des
harten Kernkapitals von
Unternehmen der Finanzbranche,
die eine Überkreuzbeteiligung mit
dem Institut eingegangen sind, die
dem Ziel dient, dessen Eigenmittel
künstlich zu erhöhen (negativer
Betrag)
Direkte und indirekte Positionen des
Instituts in Instrumenten des harten
Kernkapitals von Unternehmen der
Finanzbranche, an denen das
Institut keine wesentliche
Beteiligung hält (mehr als 10% und
abzüglich anrechenbarer
0 36 (1) c, 38, 472
(5)
0
10.890.851 33 a
0 36 (1) d, 40, 159,
472 (6)
0
0 32 (1)
0 33 b
0
0 36 (1) e, 41, 472
(7)
0
-20.875.274 36 (1) f, 42, 472 (8)
0 36 (1) g, 44, 472
(9)
0 36 (1) h, 43, 45,
46, 49 (2) (3), 79,
472 (10)
0
0
2.832.492
Offenlegung Verbund 2014
Verkaufspositionen) (negativer
Betrag)
19
20
20a
20b
20c
20d
21
22
23
Direkte, indirekte und synthetische
Positionen des Instituts in
Instrumenten des harten
Kernkapitals von Unternehmen der
Finanzbranche, an denen das
Institut eine wesentliche Beteiligung
hält (mehr als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
(negativer Betrag)
In der EU: leeres Feld
Forderungsbetrag aus folgenden
Posten, denen ein Risikogewicht
von 1250% zuzuordnen ist, wenn
das Institut als Alternative jenen
Forderungsbetrag vom Betrag der
Posten des harten Kernkapitals
abzieht
davon: qualifizierte Beteiligungen
außerhalb des Finanzsektors
(negativer Betrag)
davon: Verbriefungspositionen
(negativer Betrag)
davon: Vorleistungen (negativer
Betrag)
Von der künftigen Rentabilität
abhängige latente Steueransprüche,
die aus temporären Differenzen
resultieren (über dem
Schwellenwert von 10%, verringert
um entsprechende Steuerschulden,
wenn die Bedingungen von Artikel
38 Absatz 3 erfüllt sind) (negativer
Betrag)
Betrag, der über dem
Schwellenwert von 15% liegt
(negativer Betrag)
davon: direkte und indirekte
Positionen des Instituts in
Instrumenten des harten
Kernkapitals von Unternehmen der
Finanzbranche, an denen das
0 36 (1) i, 43, 45, 47,
48 (1) b, 49 (1) bis
(3), 79, 470, 472
(11)
11.027.969
0 36 (1) k
0 36 (1) k i, 89 bis 91
0 36 (1) k ii, 243 (1)
b, 244 (1) b, 258
0 36 (1) k iii, 379 (3)
0 36 (1) c, 38, 48 (1)
a, 470, 472 (5)
0 48 (1)
0
0 36 (1) i, 48 (1) b,
470, 472 (11)
25
Offenlegung Verbund 2014
Institut eine wesentliche Beteiligung
hält
24
25
25a
25b
26
26a
26b
27
26
In der EU: leeres Feld
davon: von der künftigen
Rentabilität abhängige latente
Steueransprüche, die aus
temporären Differenzen resultieren
Verluste des laufenden
Geschäftsjahres (negativer Betrag)
Vorhersehbare steuerliche
Belastung auf Posten des harten
Kernkapitals (negativer Betrag)
Regulatorische Anpassungen des
harten Kernkapitals in Bezug auf
Beträge, die der Vor-CRRBehandlung unterliegen
Regulatorische Anpassungen im
Zusammenhang mit nicht
realisierten Gewinnen und
Verlusten gemäß Artikel 467 und
468
davon: Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Verluste 1
davon: Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Verluste 2
davon: Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Gewinne 1
davon: Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Gewinne 2
Vom harten Kernkapital in Abzug zu
bringender oder hinzuzurechnender
Betrag in Bezug auf zusätzliche
Abzugs- und Korrekturposten und
gemäß der Vor-CRR-Behandlung
erforderliche Abzüge
davon: …
Betrag der von den Posten des
zusätzlichen Kernkapitals in Abzug
zu bringenden Posten, der das
zusätzliche Kernkapital des Instituts
0 36 (1) c, 38, 48 (1)
a, 470, 472 (5)
-490.757.580 36 (1) a, 472 (3)
36 (1) l
-34.897.381
0 467
0 467
-34.897.381 468
0 468
0 481
481
-368.948.547 36 (1) j
0
219.174.782
Offenlegung Verbund 2014
überschreitet (negativer Betrag)
28
Regulatorische Anpassungen des
-525.879.077
harten Kernkapitals (CET1)
insgesamt
29 Hartes Kernkapital (CET1)
2.695.799.994
Zusätzliches Kernkapital (AT1): Instrumente
30 Kapitalinstrumente und das mit
0
ihnen verbundene Agio
31 davon: gemäß anwendbaren
Rechnungslegungsstandards als
Eigenkapital eingestuft
32 davon: gemäß anwendbaren
Rechnungslegungsstandards als
Passiva eingestuft
33 Betrag der Posten im Sinne von
46.158.400
Artikel 484 Absatz 4 zuzüglich des
mit ihnen verbundenen Agios,
dessen Anrechnung auf das AT1
ausläuft
Staatliche Kapitalzuführung mit
0
Bestandsschutz bis 1. Januar 2018
34 Zum konsolidierten zusätzlichen
10.375.791
Kernkapital zählende Instrumente
des qualifizierten Kernkapitals
(einschließlich nicht in Zeile 5
enthaltener
Minderheitsbeteiligungen), die von
Tochterunternehmen begeben
worden sind und von Drittparteien
gehalten werden
35 davon: von Tochterunternehmen
begebene Instrumente, deren
Anrechnung ausläuft
36 Zusätzliches Kernkapital (AT1) vor
48.233.558
regulatorischen Anpassungen
Zusätzliches Kernkapital (AT1): regulatorische Anpassungen
37 Direkte und indirekte Positionen
0
eines Instituts in eigenen
Instrumenten des zusätzlichen
Kernkapitals (negativer Betrag)
38 Positionen in Instrumenten des
0
zusätzlichen Kernkapitals von
Unternehmen der Finanzbranche,
die eine Überkreuzbeteiligung mit
51, 52
486 (3)
483 (3)
85, 86, 480
-30.470.237
486 (3)
52 (1) b, 56 a, 57,
475 (2)
0
56 b, 58, 475 (3)
0
27
Offenlegung Verbund 2014
dem Institut eingegangen sind, die
dem Ziel dient, dessen Eigenmittel
künstlich zu erhöhen (negativer
Betrag)
39 Direkte und indirekte Positionen des
Instituts in Instrumenten des
zusätzlichen Kernkapitals von
Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das Institut keine
wesentliche Beteiligung hält (mehr
als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
(negativer Betrag)
40 Direkte und indirekte Positionen des
Instituts in Instrumenten des
zusätzlichen Kernkapitals von
Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das Institut eine
wesentliche Beteiligung hält (mehr
als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
(negativer Betrag)
41 Regulatorische Anpassungen des
zusätzlichen Kernkapitals in Bezug
auf Beträge, die der Vor-CRRBehandlung und Behandlungen
während der Übergangszeit
unterliegen, für die
Auslaufregelungen gemäß der
Verordnung (EU) Nr. 575/2013
gelten (d.h. CRR-Restbeträge)
41a Vom zusätzlichen Kernkapital in
Abzug zu bringende Restbeträge in
Bezug auf vom harten Kernkapital in
Abzug zu bringende Posten
während der Übergangszeit gemäß
Artikel 472 der Verordnung (EU) Nr.
575/2013
davon Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. materielle
Zwischenverluste (netto),
immaterielle Vermögenswerte,
Ausfälle von Rückstellungen für zu
erwartende Verluste usw.
28
0 56 c, 59, 60, 79,
475 (4)
0
0 56 d, 59, 79, 475
(4)
0
-417.182.105 472, 472 (3) a, 472
(4), 472 (6), 472
(8) a, 472 (9), 472
(10) a, 472 (11) (a)
-417.182.105
Offenlegung Verbund 2014
41b Vom zusätzlichen Kernkapital in
0
Abzug zu bringende Restbeträge in
Bezug auf vom Ergänzungskapital in
Abzug zu bringende Posten
während der Übergangszeit gemäß
Artikel 475 der Verordnung (EU) Nr.
575/2013
davon Zeile für Zeile aufzuführende
0
Posten, z.B. Überkreuzbeteiligungen
an Instrumenten des
Ergänzungskapitals, direkte
Positionen nicht wesentlicher
Beteiligungen am Kapital anderer
Unternehmen der Finanzbranche
usw.
41c Vom zusätzlichen Kernkapital in
368.948.547
Abzug zu bringender oder
hinzuzurechnender Betrag in Bezug
auf zusätzliche Abzugs- und
Korrekturposten und gemäß der
Vor-CRR-Behandlung erforderliche
Abzüge
davon: … mögliche Abzüge- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Verluste
davon: … mögliche Abzüge- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Gewinne
davon: …
0
42 Betrag der von den Posten des
0
Ergänzungskapitals in Abzug zu
bringenden Posten, der das
Ergänzungskapital des Instituts
überschreitet (negativer Betrag)
43 Regulatorische Anpassungen des
-48.233.558
zusätzlichen Kernkapitals (AT1)
insgesamt
44 Zusätzliches Kernkapital (AT1)
0
45 Kernkapital (T1= CET1 + AT1)
2.695.799.994
Ergänzungskapital (T2): Instrumente und Rücklagen
46 Kapitalinstrumente und das mit
592.142.999
ihnen verbundene Agio
47 Betrag der Posten im Sinne von
378.940.141
Artikel 484 Absatz 5 zuzüglich des
mit ihnen verbundenen Agios,
477, 477 (3), 477
(4) a
467, 468, 481
467
468
481
56 e
62, 63
486 (4)
29
Offenlegung Verbund 2014
dessen Anrechnung auf das T2
ausläuft
Staatliche Kapitalzuführung mit
0
Bestandsschutz bis 1. Januar 2018
48 Zum konsolidierten
13.834.388
Ergänzungskapital zählende
qualifizierte Eigenmittelinstrumente
(einschließlich nicht in den Zeilen 5
bzw. 34 enthaltener
Minderheitsbeteiligungen und AT1Instrumente), die von
Tochterunternehmen begeben
worden sind und von Drittparteien
gehalten werden
49 davon: von Tochterunternehmen
begebene Instrumente, deren
Anrechnung ausläuft
50 Kreditrisikoanpassungen
0
51 Ergänzungskapital (T2) vor
1.036.996.694
regulatorische Anpassungen
Ergänzungskapital (T2): regulatorische Anpassungen
52 Direkte und indirekte Positionen
0
eines Instituts in eigenen
Instrumenten des
Ergänzungskapitals und
nachrangigen Darlehen (negativer
Betrag)
53 Positionen in Instrumenten des
0
Ergänzungskapitals und
nachrangigen Darlehen von
Unternehmen der Finanzbranche,
die eine Überkreuzbeteiligung mit
dem Institut eingegangen sind, die
dem Ziel dient, dessen Eigenmittel
künstlich zu erhöhen (negativer
Betrag)
54 Direkte und indirekte Positionen des
0
Instituts in Instrumenten des
Ergänzungskapitals und
nachrangigen Darlehen von
Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das Institut keine
wesentliche Beteiligung hält (mehr
als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
30
483(4)
87, 88, 480
308.656.755
486 (4)
62 c & d
63 b i, 66 a, 67,
477 (2)
0
66 b, 68, 477 (3)
0
66 c, 69, 70, 79,
477 (4)
4.600.362
Offenlegung Verbund 2014
(negativer Betrag)
54a davon: neue Positionen, die keinen
Übergangsbestimmungen
unterliegen
54b davon: Positionen, die vor dem 1.
Januar 2013 bestanden und
Übergangsbestimmungen
unterliegen
55 Direkte und indirekte Positionen des
Instituts in Instrumenten des
Ergänzungskapitals und
nachrangigen Darlehen von
Unternehmen der Finanzbranche,
an denen das institut eine
wesentliche Beteiligung hält
(abzüglich anrechenbarer
Verkaufspositionen) (negativer
Betrag)
56 Regulatorische Anpassungen des
Ergänzungskapitals in Bezug auf
Beträge, die der Vor-CRRBehandlung und Behandlungen
während der Übergangszeit
unterliegen, für die
Auslaufregelungen gemäß der
Verordnung (EU) Nr. 575/2013
gelten (d.h. CRR-Restbeträge)
56a Vom Ergänzungskapital in Abzug zu
bringende Restbeträge in Bezug auf
vom harten Kernkapital in Abzug zu
bringende Posten während der
Übergangszeit gemäß Artikel 472
der Verordnung (EU) Nr. 575/2013
davon Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. materielle
Zwischenverluste (netto),
immaterielle Vermögenswerte,
Ausfälle von Rückstellungen für zu
erwartende Verluste usw.
56b Vom Ergänzungskapital in Abzug zu
bringende Restbeträge in Bezug auf
vom zusätzlichen Kernkapital in
0 66 d, 69, 79, 477
(4)
839.045
0 472, 472 (3) a, 472
(4), 472 (6), 472
(8) a, 472 (9), 472
(10) a, 472 (11) a
0
0 475, 475 (2) a, 475
(3), 475 (4) a
31
Offenlegung Verbund 2014
Abzug zu bringende Posten
während der Übergangszeit gemäß
Artikel 475 der Verordnung (EU) Nr.
575/2013
davon Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. Überkreuzbeteiligungen
an Instrumenten des zusätzlichen
Kernkapitals, direkte Positionen
nicht wesentlicher Beteiligungen am
Kapital anderer Unternehmen der
Finanzbranche usw.
56c Vom Ergänzungskapital in Abzug zu
bringender oder hinzuzurechnender
Betrag in Bezug auf zusätzliche
Abzugs- und Korrekturposten und
gemäß der Vor-CRR-Behandlung
erforderliche Abzüge
davon: … mögliche Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Verluste
davon: … möglicher Abzugs- und
Korrekturposten für nicht realisierte
Gewinne
davon: …
57 Regulatorische Anpassungen des
Ergänzungskapitals (T2) insgesamt
58 Ergänzungskapital (T2)
59 Eigenkapital insgesamt (TC = T1 +
T2)
59a Risikogewichtete Aktiva in Bezug
auf Beträge, die der Vor-CRRBehandlung und Behandlungen
während der Übergangszeit
unterliegen, für die
Auslaufregelungen gemäß der
Verordnung (EU) Nr. 575/2013
gelten (d.h. CRR-Restbeträge)
davon: … nicht vom harten
Kernkapital in Abzug zu bringende
Posten (Verordnung (EU) Nr.
575/2013, Restbeträge)
(Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. von der künftigen
Rentabilität abhängige latente
Steueransprüche, verringert um
32
0
0 467,468,481
467
468
0 481
0
1.036.996.694
3.732.796.688
0
0 472, 472 (5), 472
(8) b, 472 (10) b,
472 (11) b
Offenlegung Verbund 2014
entsprechende Steuerschulden,
indirekte Positionen in eigenen
Instrumenten des harten
Kernkapitals usw.)
davon: … nicht von Posten des
0 475, 475 (2) b, 475
zusätzlichen Kernkapitals in Abzug
(2) c, 475 (4) b
zu bringende Posten (Verordnung
(EU) Nr. 575/2013, Restbeträge)
(Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. Überkreuzbeteiligungen
an Instrumenten des
Ergänzungskapitals, direkte
Positionen nicht wesentlicher
Beteiligungen am Kapital anderer
Unternehmen der Finanzbranche
usw.)
davon: … nicht von Posten des
0 477, 477 (2) b, 477
Ergänzungskapitals in Abzug zu
(2) c, 477 (4) b
bringende Posten (Verordnung (EU)
Nr. 575/2013, Restbeträge)
(Zeile für Zeile aufzuführende
Posten, z.B. indirekte Positionen in
Instrumenten des eigenen
Ergänzungskapitals, indirekte
Positionen nicht wesentlicher
Beteiligungen am Kapital anderer
Unternehmen der Finanzbranche,
indirekte Positionen wesentlicher
Beteiligungen am Kapital anderer
Unternehmen der Finanzbranche
usw.)
60 Risikogewichtete Aktiva insgesamt 23.319.859.855
Eigenkapitalquoten und -puffer
61 Harte Kernkapitalquote
11,56% 92 (2) a, 465
(ausgedrückt als Prozentsatz des
Gesamtforderungsbetrags)
62 Kernkapitalquote (ausgedrückt als
11,56% 92 (2) b, 465
Prozentzahl des
Gesamtforderungsbetrags)
63 Gesamtkapitalquote (ausgedrückt
16,01% 92 (2) c
als Prozentsatz des
Gesamtforderungsbetrags)
33
Offenlegung Verbund 2014
64
Institutsspezifische Anforderung an
0,00% CRD IV 128, 129,
Kapitalpuffer (Mindestanforderung
130
an die harte Kernkapitalquote nach
Artikel 92 Absatz 1 Buchstabe a,
zuzüglich der Anforderungen an
Kapitalerhaltungspuffer und
antizyklische Kapitalpuffer,
Systemrisikopuffer und Puffer für
systemrelevante Institute (G-SRI
oder A-SRI), ausgedrückt als
Prozentsatz des
Gesamtforderungsbetrags)
65 davon: Kapitalerhaltungspuffer
0,00%
66 davon: antizyklischer Kapitalpuffer
0,00%
67 davon: Systemrisikopuffer
0,00%
67a davon: Puffer für global
0,00% CRD IV 131
systemrelevante Institute (G-SRI)
oder andere systemrelevante
Institute (A-SRI)
68 Verfügbares hartes Kernkapital für
7,56% CRD IV 128
die Puffer (ausgedrückt als
Prozentsatz des
Gesamtforderungsbetrags)
69 [in EU-Verordnung nicht relevant]
70 [in EU-Verordnung nicht relevant]
71 [in EU-Verordnung nicht relevant]
Beträge unter den Schwellenwerten für Abzüge (vor Risikogewichtung)
72 Direkte und indirekte Positionen des
142.668.864 36 (1) h, 45, 46,
Instituts in Kapitalinstrumenten von
472 (10), 56 c, 59,
Unternehmen der Finanzbranche,
60, 475 (4), 66 c,
an denen das Institut keine
69, 70, 477 (4)
wesentliche Beteiligung hält
(weniger als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
73 Direkte und indirekte Positionen des
68.910.925 36 (1) i, 45, 48,
Instituts in Instrumenten des harten
470, 472 (11)
Kernkapitals von Unternehmen der
Finanzbranche, an denen das
Institut eine wesentliche Beteiligung
hält (weniger als 10% und abzüglich
anrechenbarer Verkaufspositionen)
74 In der EU: leeres Feld
34
Offenlegung Verbund 2014
75
Von der künftigen Rentabilität
0 36 (1) c, 38, 48,
abhängige latente Steueransprüche,
470, 472 (5)
die aus temporären Differenzen
resultieren (unter dem
Schwellenwert von 10%, verringert
um entsprechende Steuerschulden,
wenn die Bedingungen von Artikel
38 Absatz 3 erfüllt sind)
Anwendbare Obergrenzen für die Einbeziehung von Wertberichtigungen in das
Ergänzungskapital
76 Auf das Ergänzungskapital
0 62
anrechenbare
Kreditrisikoanpassungen in Bezug
auf Forderungen, für die der
Standardansatz gilt (vor Anwendung
der Obergrenze)
77 Obergrenze für die Anrechnung von
247.432.729 62
Kreditrisikoanpassungen auf das
Ergänzungskapital im Rahmen des
Standardansatzes
78 Auf das Ergänzungskapital
0 62
anrechenbare
Kreditrisikoanpassungen in Bezug
auf Forderungen, für die der auf
internen Beurteilungen basierende
Ansatz gilt (vor Anwendung der
Obergrenze)
79 Obergrenze für die Anrechnung von
0 62
Kreditrisikoanpassungen auf das
Ergänzungskapital im Rahmen des
auf internen Beurteilungen
basierenden Ansatzes
Eigenkapitalinstrumente, für die die Auslaufregelungen gelten (anwendbar nur vom 1. Januar
2013 bis 1. Januar 2022)
80 Derzeitige Obergrenze für CET1175.172.603 484 (3), 486 (2) &
Instrumente, für die die
(5)
Auslaufregelungen gelten
81 Wegen Obergrenze aus CET1
-36.070.263 484 (3), 486 (2) &
ausgeschlossener Betrag (Betrag
(5)
über Obergrenze nach Tilgungen
und Fälligkeiten)
82 Derzeitige Obergrenze für AT146.158.400 484 (4), 486 (3) &
Instrumente, für die die
(5)
Auslaufregelungen gelten
83 Wegen Obergrenze aus AT1
-47.609.863 484 (4), 486 (3) &
35
Offenlegung Verbund 2014
84
85
ausgeschlossener Betrag (Betrag
über Obergrenze nach Tilgungen
und Fälligkeiten)
Derzeitige Obergrenze für T2Instrumente, für die die
Auslaufregelungen gelten
Wegen Obergrenze aus T2
ausgeschlossener Betrag (Betrag
über Obergrenze nach Tilgungen
und Fälligkeiten)
(5)
495.415.090 484 (5), 486 (4) &
(5)
0 484 (5), 486 (4) &
(5)
Artikel 438 CRR – Eigenmittelanforderungen
Abzugs- und Korrekturposten und Beschränkungen der Anwendung (lit b)
Im Zuge des jährlichen Joint Risk Assessment and Decision-Verfahrens (JRAD) wurde dem Verbund
eine Supervisory Review and Evaluation Process (SREP) Mindesteigenmittelquote von 13,6%
vorgeschrieben.
Eigenmittelanforderung (lit c-f)
Basel III Ansatz
Standardansatz
MindesteigenMindesteigenForderungsklasse
mittelerfordernis
mittelerfordernis
in EUR
in %
Staaten oder Zentralbanken
1.053.839
0%
Regionale oder lokale Gebietskörperschaften
2.879.761
0%
Öffentliche Stellen
1.868.109
0%
Multilaterale Entwicklungsbanken
0
0%
Internationale Organisationen
0
0%
Institute
61.754.679
4%
Unternehmen
426.977.514
27%
Mengengeschäft
360.311.117
23%
Durch Immobilien besichert
422.452.772
27%
Ausgefallene Positionen
138.073.049
9%
Mit besonders hohem Risiko verbundene Positionen
11.797.251
1%
Gedeckte Schuldverschreibungen
3.196.804
0%
Risikopositionen gegenüber Instituten und
1.091.006
0%
Unternehmen mit kurzfristiger Bonitätsbeurteilung
Organismen für gemeinsame Anlagen (OGA)
16.736.508
1%
Beteiligungen
43.635.344
3%
Sonstige Positionen
84.049.002
5%
Verbriefungspositionen nach SA
7.692.709
0%
GESAMTEIGENMITTELERFORDERNIS KREDITRISIKO
1.583.569.462
100%
36
Offenlegung Verbund 2014
GESAMTEIGENMITTELERFORDERNIS MARKTRISIKO
50.815.391
Basisindikatoransatz (BIA) für operationelle Risiken
(OpR )
Standardansatz (STA) bzw. alternativer
Standardansatz (ASA) für operationelle Risiken
(OpR)
Fortgeschrittene Messansätze (AMA) für
operationelle Risiken (OpR)
GESAMTEIGENMITTELERFORDERNIS
OPERATIONELLES RISIKO
Fortgeschrittene Methode
Standardmethode
Auf OEM-Grundlage
GESAMTEIGENMITTELERFORDERNIS CVA
0
0%
162.870.705
100%
0
0%
162.870.705
100%
0
68.333.230
0
68.333.230
0%
100%
0%
100%
Artikel 439 CRR – Gegenparteiausfallrisiko
Marktwerte, Netting und Anrechnung von Sicherheiten (lit e)
positive
Marktwerte
negative
Marktwerte
Summe der Summe add- Auswirkungen
Marktwerte
on
von Netting
aufgerechnete
NettokreditSicherheiten
Kreditforderungen
forderungen
1.877.282.301,10 -1.621.737.947,21 255.544.353,89 512.778.916,89 1.245.161.415,95 1.144.899.802,04 632.197.731,79 512.702.070,25
Buch
positive
Marktwerte
negative
Marktwerte
Summe der Summe add- Auswirkungen
Marktwerte
on
von Netting
Bankbuch
387.817.112,00 -185.534.713,98 202.282.398,02 269.662.683,70
Handelsbuch 1.361.884.168,87 -1.380.260.515,91 -18.376.347,04 137.621.247,27
387.845.263,13
853.922.185,82
aufgerechnete
NettokreditKreditSicherheiten
forderungen
forderungen
269.634.532,57 131.894.933,70 137.739.598,87
645.583.230,32 500.302.798,09 145.280.432,23
alle Werte in EUR
37
Offenlegung Verbund 2014
Verwendung Kreditderivatgeschäft (lit h)
Produkt
Nominale
hievon
Vermittlungstätigkeit
Positive
Marktwerte
Negative
Marktwerte
Summe der
Marktwerte
Risikogewichteter
Forderungswert
EMErfordernis
SUMME HANDELSBUCH
22.877.176.122,02 2.815.705.500,41 1.433.584.708,68 -1.433.597.202,08
-12.493,40
180.766.874,27
alle Werte in EUR
14.461.349,94
ZINSBEZOGENE GESCHÄFTE
Caps&Floors
Interest Rate Swaps
Swaptions
21.685.730.553,48 2.746.671.780,97 1.409.379.593,92 -1.386.268.239,54
1.804.138.683,48
699.414.249,35
5.598.765,94
-3.518.936,48
19.610.391.870,00 2.039.557.531,63 1.403.780.827,98 -1.376.742.117,43
271.200.000,00
7.700.000,00
0,00
-6.007.185,63
23.111.354,38
2.079.829,46
27.038.710,55
-6.007.185,63
129.090.025,14
8.099.780,08
120.516.829,45
473.415,60
10.327.202,01
647.982,41
9.641.346,36
37.873,25
WÄHRUNGSBEZOGENE
GESCHÄFTE
Cross Currency & FX-Swaps
Devisen Optionen
SONSTIGE GESCHÄFTE
Optionen
SUMME BANKBUCH
ZINSBEZOGENE GESCHÄFTE
Caps&Floors
Interest Rate Swaps
Swaptions
63.175.549,22
12.801.076,55
348.145,22
-13.824.036,91
-13.475.891,69
843.941,02
67.515,28
30.165.197,31
33.010.351,91
0,00
12.801.076,55
0,00
348.145,22
-13.530.190,18
-293.846,73
-13.530.190,18
54.298,49
376.001,97
467.939,04
30.080,16
37.435,12
1.128.270.019,33
1.128.270.019,33
56.232.642,88
56.232.642,88
23.856.969,54
23.856.969,54
-33.504.925,63
-33.504.925,63
-9.647.956,09
-9.647.956,09
50.832.908,11
50.832.908,11
4.066.632,65
4.066.632,65
10.381.835.958,21 2.602.114.783,86
443.697.592,42
-188.140.745,13
255.556.847,29
123.185.114,06
9.854.809,13
5.813.633.864,47 1.810.642.188,46
208.705.786,26
110.773.202,33
5.484.928.078,21 1.699.868.986,13
120.000.000,00
0,00
422.692.172,23
1.974.229,74
420.717.942,49
0,00
-67.326.228,70
-65.432,79
-67.165.501,66
-95.294,25
355.365.943,53
1.908.796,95
353.552.440,83
-95.294,25
61.876.794,12
1.368.336,73
60.404.195,05
104.262,34
4.950.143,53
109.466,94
4.832.335,60
8.340,99
WÄHRUNGSBEZOGENE
GESCHÄFTE
Cross Currency & FX-Swaps
Devisentermingeschäfte
3.337.430.030,11
582.236.041,58
9.975.969,84
-115.697.954,35 -105.721.984,51
23.702.602,04
1.896.208,16
3.313.771.395,46
23.658.634,65
563.547.406,93
18.688.634,65
9.335.016,03
640.953,81
-115.388.503,80 -106.053.487,78
-309.450,55
331.503,26
23.098.288,87
604.313,17
1.847.863,11
48.345,05
KREDITDERIVATE
Credit Default Swaps Geber
Credit Default Swaps Nehmer
1.153.150.399,47
541.956.922,82
611.193.476,65
209.236.553,83
125.236.553,83
84.000.000,00
4.441.189,91
1.421.007,10
3.020.182,81
-4.912.863,66
-2.874.022,67
-2.038.840,99
-471.673,75
-1.453.015,57
981.341,82
31.523.952,39
15.993.122,26
15.530.830,13
2.521.916,19
1.279.449,78
1.242.466,41
77.621.664,15
77.621.664,15
0,00
0,00
6.588.260,44
6.588.260,44
-203.698,42
-203.698,42
6.384.562,02
6.384.562,02
6.081.765,52
6.081.765,52
486.541,24
486.541,24
SONSTIGE GESCHÄFTE
Optionen
38
Offenlegung Verbund 2014
Die Forderungswerte werden alle nach der Marktbewertungsmethode gem. CRR berechnet.
Die Derivate im Handelsbuch werden in erster Linie für Hedging von Kunden- oder
Bankbuchpositionen verwendet, was über Mikro- oder Makro-Hedges abgewickelt wird. MakroHedges werden primär verwendet, um kurzfristige Opportunitäten zu nutzen oder um mehrere
kleine Positionen gebündelt abzusichern. Derivative Handelsgeschäfte mit Retail- und
Unternehmenskunden, die die Absicht haben, ihre eigene Risikoposition zu gestalten, die durch die
ÖVAG im Sinne eines Mikro- oder Makrohedges geschlossen werden, sind als Derivatgeschäfte aus
Vermittlungstätigkeit anzusehen.
Kreditderivate bestehen nur in Form von Credit Default Swaps und werden auschließlich im
Bankbuch geführt.
Artikel 440 CRR – Kapitalpuffer
Es ist für den Volksbankenverbund kein antizyklischer Kapitalpuffer von den aufsichtsrechtlichen
Behörden vorgeschrieben.
Artikel 441 CRR – Indikatoren der globalen Systemrelevanz
Der Volksbankenverbund ist nicht als global systemrelevante Gruppe einzustufen.
Artikel 442 CRR – Kreditrisikoanpassungen
Definition „überfällig“ und „wertgemindert“ (lit a)
Als überfällig werden Kredite bezeichnet, deren Zahlungen auf Zinsen und/oder Kapital seit
mindestens einem Tag ausständig bzw. deren zugesagte Rahmen seit mindestens einem Tag
überschritten sind. Als ausfallgefährdet werden alle Kredite gesehen, die in der Bonitätsklasse 5
eingestuft sind.
Risikopositionen nach Aufrechnung und vor Kreditrisikominderung (lit c)
Forderungsklasse
Forderungen an Zentralstaaten und Zentralbanken
Forderungen an regionale Gebietskörperschaften
Forderungen an Verwaltungseinrichtungen und Unternehmen ohne
Erwerbscharakter im Besitz von Gebietskörperschaften
Forderungen an multilaterale Entwicklungsbanken
Forderungen an internationale Organisationen
Forderungen an Institute
Forderungen an Unternehmen
hievon KMU
Retail-Forderungen
durchschnittlicher
Forderungswert in EUR
3.128.979.916
434.266.038
437.326.146
31.010.814
29.671.834
1.420.693.868
7.953.422.274
795.741.870
9.628.596.469
39
Offenlegung Verbund 2014
hievon KMU
durch Immobilien besicherte Forderungen
hievon KMU
überfällige Forderungen
Forderungen mit hohem Risiko
Forderungen in Form von gedeckten Schuldverschreibungen
kurzfristige Forderungen an Institute und Unternehmen
Sonstige Posten
Beteiligungen
Verbriefungspositionen
Summe
40
4.977.765.017
13.927.535.825
2.503.950.544
1.662.414.166
186.716.507
381.450.992
1.073.329.457
1.704.454.708
490.233.267
227.173.404
43.385.499.264
Offenlegung Verbund 2014
Gliederung der Forderungsklassen nach geografischer Verteilung zum 31.12.2014 (Brutto-EAD vor CCF und
Kreditrisikominderung und inkl. EWB) (lit d)
Forderungsklasse
Österreich
EW R inkl.
Schweiz
EU Z entral-/
Osteuropa
Nicht EU
Europa
U SA &
Kanda
Sonstige
Summe
1_Forderungen an Zentralstaaten und Zentralbanken
2_Forderungen an regionale Gebietskörperschaften
3_Forderungen an Verwaltungsenirichtungen und Unternehmen ohne Erwerbscharakter
4_Forderungen an multilaterale Entwicklungsbanken
5_Forderungen an Institute
6_Forderungen an Unternehmen
7_Retail-Forderungen
8_Durch Immobilien besicherte Forderungen
9_Überfällige Forderungen
10_Forderungen mit hohem Risiko
11_Forderungen in Form von gedeckten Schuldverschreibungen
12_Forderungen in Form von Investmentfondsanteilen
13_Forderungen an internationale Organisationen
14_Verbriefungspositionen
15_Sonstige Positionen
2.606.624
544.782
132.660
734.167
4.694.090
7.181.430
13.200.476
961.952
4.484
60.838
444.771
705.895
373.424
116.710
33.260
1.284.497
871.835
237.284
709.593
92.957
12.245
297.390
202.736
8.932
50.752
58.174
950.827
10.512
9.024
98.990
717.198
976.419
690.759
442.169
100.068
40.387
473
821
1.189
257.718
13.712
252.184
33.840
66.219
9.866
2.032
69
246.376
283.394
790
3.052
500
7
36.175
970
57.754
3
217
24.291
39.410
5.768
12.438
4.008
1.444
4.145
40.893
22.980
115.859
1.388.786
14.650.157
Summe
31.272.168
4.349.790
4.036.352
638.053
571.334
1.717.995
42.585.693
3.989.172
672.829
143.089
33.260
2.646.040
6.619.638
8.653.875
1.567.804
118.241
362.373
698.273
31.912
202.786
2.196.245
Gliederung der Forderungsklassen nach Wirtschaftszweigen zum 31.12.2014 (Brutto-EAD vor CCF und
Kreditrisikominderung und inkl. EWB) (lit e)
Forderungsklasse
1_Forderungen an Zentralstaaten und Zentralbanken
2_Forderungen an regionale Gebietskörperschaften
3_Forderungen an Verwaltungsenirichtungen und Unternehmen ohne Erwerbscharakter
4_Forderungen an multilaterale Entwicklungsbanken
5_Forderungen an Institute
6_Forderungen an Unternehmen
7_Retail-Forderungen
8_Durch Immobilien besicherte Forderungen
9_Überfällige Forderungen
10_Forderungen mit hohem Risiko
11_Forderungen in Form von gedeckten Schuldverschreibungen
12_Forderungen in Form von Investmentfondsanteilen
13_Forderungen an internationale Organisationen
14_Verbriefungspositionen
15_Sonstige Positionen
Summe
Industrie
Energie
Baugewerbe
T ransport
Handel
Immobilien
T ourismus
Dienstleistun
Öffentliche_
Finanzwesen
gen
Hand
Privatkunde
n
Sonstige
Summe
36.619
10.402
9.513
40.761
954.833
745.478
694.634
155.178
831
202.786
2.239
7.394
27.860
10.229
29.851
309.910
36.378
57.179
39.629
557
11.756
9.723
24.275
16.620
711.960
530.879
1.415.273
283.028
6.184
70.870
21.115
4.692
47
5.703
192.328
229.014
114.339
24.478
116
1.953
20.537
4
91
31.935
738.352
857.123
593.555
120.033
1.258
130.547
971
42.127
1.783
13.767
1.044.555
406.031
2.653.529
289.372
4.254
85.677
34.348
3.259
2.966
17.171
722.570
447.586
1.014.714
126.844
2.799
1.947
7.623
13.154
2.885
18.892
592.541
541.543
484.923
81.904
64
510
29.970
125.001
108.694
109
33.260
2.429.288
806.669
66.361
139.918
17.557
8.410
360.001
344.251
349.536
3.714.426
452.460
90.927
1.799
140.559
168.881
199.665
7.796
23
206.705
31.912
117.971
5.284
450
4
26.393
290.276
4.382.256
7.146.104
409.772
84.621
8.562
4.098
3
261
13.860
115.086
242.344
136.324
12.214
9.681
2.372
146.807
1.396.417
14.650.157
2.853.273
518.987
3.080.567
593.784
2.493.435
4.542.066
2.374.205
1.774.008
4.789.057
5.133.124
12.353.721
2.079.464
42.585.693
3.989.172
672.829
143.089
33.260
2.646.040
6.619.638
8.653.875
1.567.804
118.241
362.373
698.273
31.912
202.786
2.196.245
41
Offenlegung Verbund 2014
Gliederung der Forderungsklassen nach Restlaufzeiten zum 31.12.2014 (Brutto-EAD vor CCF und
Kreditrisikominderung und inkl. EWB) (lit f)
Forderungsklasse
No_LFZ
LFZ _b3M
LFZ _b1J
LFZ _b3J
LFZ _b5J
LFZ _b10J
LFZ _g10J
Summe
1_Forderungen an Zentralstaaten und Zentralbanken
2_Forderungen an regionale Gebietskörperschaften
3_Forderungen an Verwaltungsenirichtungen und Unternehmen ohne Erwerbscharakter
4_Forderungen an multilaterale Entwicklungsbanken
5_Forderungen an Institute
6_Forderungen an Unternehmen
7_Retail-Forderungen
8_Durch Immobilien besicherte Forderungen
9_Überfällige Forderungen
10_Forderungen mit hohem Risiko
11_Forderungen in Form von gedeckten Schuldverschreibungen
12_Forderungen in Form von Investmentfondsanteilen
13_Forderungen an internationale Organisationen
14_Verbriefungspositionen
15_Sonstige Positionen
274.530
9.440
6.907
24.277
164.177
137.019
119.637
160.337
17.938
378.569
2.172.072
72.489
8.600
1.997
694.805
416.372
347.639
238.321
39.801
392
29.065
7.575
827
270.140
74.039
59.658
107.604
776.429
977.365
642.925
82.103
5.016
52.741
307
4.491
397.660
107.821
7.910
4.569
660.059
1.098.194
1.408.069
842.224
131.107
4.592
47.944
0
7.642
387.259
27.472
10.270
235.273
748.935
1.196.320
632.012
143.644
1.518
36.170
1
6.361
17.184
2.683
407.491
99.007
30.777
28.691
247.375
1.016.031
1.113.044
1.865.465
193.634
12.979
196.453
25.244
119.757
344
2.179.602
346.450
25.569
676.646
2.399.501
3.474.420
10.309.575
817.178
75.805
312.128
65.845
8.185
14.650.157
Summe
3.464.901
1.857.883
3.052.819
4.717.794
3.445.101
5.356.293
20.690.903
42.585.693
42
3.989.172
672.829
143.089
33.260
2.646.040
6.619.638
8.653.875
1.567.804
118.241
362.373
698.273
31.912
202.786
2.196.245
Offenlegung Verbund 2014
Gliederung der Forderungen, die überfällig oder ausfallgefährdet sind und Forderungen, zu denen eine
Wertberichtigung oder Rückstellung gebildet wurde nach Wirtschaftszweigen zum 31.12.2014 (lit g)
W irtschaftszweig
01_Industrie
02_Energie
03_Baugewerbe
04_Transport
05_Handel
06_Immobilien
07_Tourismus
08_Dienstleistungen
09_Finanzwesen
10_Öffentliche_Hand
11_Privatkunden
12_Sonstige
Summe
ausfallgefährdet
überfällig
W ertberichtigungen
Rückstellungen
162.710
48.268
302.301
21.250
125.419
289.032
129.607
84.181
17.455
7.632
477.336
8.016
177.343
14.346
86.236
25.712
166.370
172.322
130.441
115.724
441.813
43.325
378.577
13.586
138.244
49.902
293.747
30.446
115.178
174.362
52.051
72.292
11.956
7.121
274.627
13.976
9.121
2.874
57
942
696
593
1.203
41
350
10
-
1.673.209
1.765.796
1.233.901
15.888
Summe
487.418
112.516
685.159
77.466
407.909
636.413
312.692
273.401
471.265
58.429
1.130.550
35.578
4.688.794
Gliederung der Forderungen, die überfällig oder ausfallgefährdet sind und Forderungen zu denen eine
Wertberichtigung oder Rückstellung gebildet wurde nach geografischer Verteilung zum 31.12.2014 (lit h)
geografisches_Gebiet
ausfallgefährdet
überfällig
W ertberichtigungen
Rückstellungen
Summe
1.030.573
442.211
271.216
3.974
17.652
170
565.316
85.769
510.314
68.343
96
4.063
14.826
400
663
-
2.588.812
Sonstige
978.097
90.563
537.988
65.749
531
281
Summe
1.673.209
1.765.796
1.233.901
15.888
4.688.794
Österreich
EWR inkl. Schweiz
EU Zentral-/ Osteuropa
Nicht EU Europa
USA & Kanda
618.943
1.320.180
138.066
18.279
4.513
43
Offenlegung Verbund 2014
Darstellung der Änderung der spezifischen und allgemeinen
Kreditrisikoanpassungen (lit i)
TEUR
Stand am 1.1.2014
Veränderung im
Konsolidierungskreis
Währungsumrechnung
Umgliederungen
Barwerteffekt
Verbrauch
Auflösung
Zuführung
Stand am 31.12.2014
TEUR
Stand am 1.1.2014
Veränderung im
Konsolidierungskreis
Währungsumrechnung
Umgliederungen
Verbrauch
Auflösung
Zuführung
Stand am 31.12.2014
TEUR
Direktabschreibung
Forderung
Erträge aus dem Eingang
von abgeschriebenen
Forderungen
44
Einzelwertberichtigung
Kreditinstitute
EinzelwertPortfoliowertberichtigung
berichtigung
Kunden
Gesamt
703
1.977.347
166.194
2.144.244
0
-95.778
-4.748
-100.526
0
0
0
0
0
0
703
-10.145
-21.747
-3.147
-939.290
-291.117
398.889
1.015.012
158
0
0
0
-86.179
13.978
89.403
-9.986
-21.747
-3.147
-939.290
-377.296
412.867
1.105.118
Risikorückstellungen
27.042
0
144
4.081
-6.467
-5.562
34.602
53.840
2014
-55.145
8.468
Offenlegung Verbund 2014
Artikel 443 CRR – Unbelastete Vermögenswerte
Schaubild A – Vermögenswerte
Buc hwe rt de r be la ste te n
V e rmöge nswe rte
Be iz ule ge nde r Ze itwe rt de r
be la ste te n V e rmöge nswe rte
Buc hwe rt de r unbe la ste te n
V e rmöge nswe rte
Be iz ule ge nde r Ze itwe rt de r
unbe la ste te n
V e rmöge nswe rte
010
040
060
090
in EUR
0 10
V e rmöge nswe rte de s be ric hte nde n Instituts
030
Aktieninstrumente
040
Sc huldtitel
120
Sonstige Vermögenswerte
2.190.899.519,23
36.594.167.054,53
0,00
0,00
2.965.051,15
2.952.719,71
630.481.233,01
246.900.434,07
40.215.359,10
4.081.260.632,13
3.092.886.835,01
3.160.397.082,87
Schaubild B – Erhaltene Sicherheiten
Be izule ge nde r Ze itwe rt de r
be la ste te n e rha lte ne n
S ic he rhe ite n bzw.
a usge ge be ne n e ige ne n
S c huldtite l
in EUR
010
Be iz ule ge nde r Ze itwe rt de r
e rha lte ne n S ic he rhe ite n
bz w. a usge ge be ne n e ige ne n
S c huldtite l, die z ur
Be la stung infra ge komme n
040
13 0
V om be ric hte nde n Institut e rha lte ne S ic he rhe ite n
0,00
18.914.387.502,34
150
Aktieninstrumente
0,00
36.354.275,65
160
Schuldtitel
0,00
159.785.759,63
230
Sonstige erhaltene Sic herheiten
0,00
18.718.247.467,06
240
Ande re a usge ge be ne e ige ne S c huldtite l a ls e ige ne P fa ndbrie fe ode r ABS
46.892.170,12
943.970.757,27
45
Offenlegung Verbund 2014
Schaubild C – Belastete Vermögenswerte/erhaltene Sicherheiten und damit verbundene Verbindlichkeiten
De c kung de r
V e rbindlic hke ite n,
Eve ntua lve rbindlic hke ite n
ode r a usge lie he ne n
We rtpa pie re
in EUR
0 10
Buc hwe rt a usge wä hlte r V e rbindlic hke ite n
V e rmöge nswe rte , e rha lte ne
S ic he rhe ite n und a nde re
a usge ge be ne e ige ne
S c huldtite l a ls be la ste te
P fa ndbrie fe und ABS
010
030
2.033.428.052,15
2.235.388.969,64
Angaben zur Höhe der Belastung
Einen wesentlichen Anteil an den belasteten Vermögenswerten haben die Besicherungen für Geschäfte zur Absicherung der Fremdwährungsrefinanzierung für
den Verbund. Insgesamt ist der Verbund zum Stichtag in einer Nehmerposition für Collaterals.
Zum Berichtsstichtag sind keine Besicherungen für Repogeschäfte oder besicherungspflichtige Wertpapierleihegeschäfte im Bestand.
Im Betrachtungszeitraum 2013 auf 2014 wurden zum Zwecke der kurzfristigen Liquiditätsdisposition geringe Positionen im Repo-Geschäft durchgeführt.
Die Covered-Bond Emissionen sind zum größten Teil mit Aktiva aus dem Volksbankenverbund besichert. Die neu begebenden Covered Bonds wurden als
Liquiditätspuffer zur Erhöhung des Liquiditätsdeckungspotentials bei der Zentralbank hinterlegt.
Seitens Zentralbank waren keine Refinanzierungen zum Berichtsstichtag im Bestand und alle hinterlegten Collaterals standen frei zur Verfügung.
46
Offenlegung Verbund 2014
Artikel 444 CRR – Inanspruchnahme von ECAI
Basel III Ansatz
Forderungsklasse
Forderungen an
Zentralstaaten und
Zentralbanken
Regionale oder
lokale
Gebietskörperschaften
Öffentliche Stellen
Standardansatz
Risikogewicht
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
Forderungswert
in EUR ohne
Berücksichtung
des CCF
Forderungswert
nach Kreditrisikominderung in EUR
Forderungswert
nach CCF in EUR
3.677.688.482
0
0
0
329.728
0
13.265
0
0
23.166.259
0
0
0
0
3.958.168.514
0
0
0
329.728
0
13.265
0
0
13.102.803
0
0
0
0
3.941.660.617
0
0
0
329.728
0
8.467
0
0
13.102.803
0
0
0
0
0
0
0
309.886.184
0
0
0
98.159.864
0
30.232.720
0
0
1.374.542
0
0
0
0
543.076.982
0
0
0
98.144.376
0
30.232.720
0
0
1.374.542
0
0
0
0
504.249.338
0
0
0
97.599.524
0
30.232.720
0
0
1.360.742
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
47
Offenlegung Verbund 2014
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
Multilaterale
70%
Entwicklungsbanken 75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
Internationale
70%
Organisationen
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
48
175.118.786
0
464.009
0
0
9.938.681
0
0
0
0
133.000.773
0
149.505
0
0
9.938.681
0
0
0
0
66.689.622
0
149.505
0
0
9.938.681
0
0
0
0
0
0
0
33.260.226
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33.260.226
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
33.260.226
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31.912.425
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31.912.425
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31.912.425
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Offenlegung Verbund 2014
Institute
Unternehmen
Mengengeschäft
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
2.509.521
0
0
0
427.956.083
0
859.352.932
0
0
307.497.858
1.294.227
0
0
0
2.525.153
0
0
0
329.739.244
0
803.540.230
0
0
307.506.881
1.294.227
0
0
0
2.517.337
0
0
0
317.853.154
0
800.465.880
0
0
306.188.579
1.294.227
0
0
0
0
0
0
88.426.543
0
0
0
20.822.931
0
191.859.887
0
0
6.482.270.943
8.972.554
0
0
0
207.759.387
0
0
0
104.440.098
18.215.196
206.026.469
13.173.914
0
5.960.376.597
1.093.989
0
0
0
193.087.555
0
0
0
98.124.651
18.064.299
205.147.096
13.008.506
0
5.312.790.749
1.093.989
0
0
0
0
0
0
18.271.928
0
0
0
0
0
0
0
8.742.069.317
1.444.689
0
0
251.113.990
0
0
0
157.893.070
102.295.680
18.419.815
83.360.384
7.997.807.568
1.444.689
0
0
226.065.606
0
0
0
151.572.020
100.515.852
16.865.110
81.319.141
6.608.463.720
259.784
0
0
49
Offenlegung Verbund 2014
Durch Immobilien
besichert
Ausgefallene
Positionen
Mit besonders
hohem Risiko
verbundene
Positionen
50
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11.121.260.146
3.528.896.712
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11.121.260.146
3.528.896.712
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
10.911.975.299
3.453.608.275
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.489.591
0
0
0
0
0
0
0
0
1.137.213.669
463.651.240
0
0
0
19.383.969
0
0
0
6.728.330
5.305.026
711.667
3.998.869
0
1.102.142.568
425.331.154
0
0
0
19.165.792
0
0
0
6.702.902
5.282.398
710.928
3.969.101
0
1.094.920.837
416.446.010
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Offenlegung Verbund 2014
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
Gedeckte Schuld70%
verschreibungen
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
Risikopositionen
50%
gegenüber
Instituten und
70%
Unternehmen mit
75%
kurzfristiger
100%
Bonitätsbeurteilung 150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
Organismen für
2%
gemeinsame
4%
Anlagen (OGA)
10%
0
48.468.986
66.043.353
0
0
0
0
48.468.986
66.043.353
0
0
0
0
48.468.943
65.997.801
0
0
0
0
0
0
0
0
0
325.145.680
37.227.400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
325.145.680
37.227.400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
325.145.680
37.227.400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
46.082.455
0
8.842.175
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
46.082.455
0
8.842.175
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
46.082.455
0
8.842.175
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
121.763.198
0
0
0
121.763.198
0
0
0
121.763.198
0
0
0
51
Offenlegung Verbund 2014
Beteiligungen
Sonstige Positionen
52
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
1 250%
Sonstige
Risikogewichte
0
0
0
0
0
41.380.258
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41.380.258
0
0
0
0
0
0
0
0
0
41.380.258
0
0
0
0
527.554.097
527.554.097
500.899.369
0
0
0
0
0
0
0
0
0
435.758.300
0
6.317.112
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
435.758.300
0
6.317.112
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
435.758.300
0
6.317.112
0
0
0
0
0
701.125.911
0
0
0
1.536.285
0
0
0
0
1.049.032.408
1.147.059
0
0
0
701.125.911
0
0
0
1.536.285
0
0
0
0
1.049.032.408
1.147.059
0
0
0
693.620.440
0
0
0
1.536.285
0
0
0
0
1.048.584.679
1.147.059
0
0
0
0
0
0
Offenlegung Verbund 2014
CQS 1
140.687.564
140.687.564
140.687.564
CQS 2
19.311.433
19.311.433
19.311.433
CQS 3
38.750.286
38.750.286
38.750.286
CQS 4
4.036.907
4.036.907
4.036.907
VerbriefungsAlle sonstigen
positionen nach SA
0
0
0
CQS
1250% ohne
Bonitäts0
0
0
beurteilung
Bei der Ermittlung der Risikogewichte im Standardansatz werden – sofern vorhanden – für alle
Forderungsklassen externe Ratings von Moody's und Standard & Poor's gem. der Standardzuordnung
zu den einzelnen Bonitätsstufen der CRR verwendet.
Aufgrund von Kreditrisikominderungstechniken kann eine Forderung von einer Forderungsklasse in
eine andere Forderungsklasse migrieren. Die verwendete Logik orientiert sich an den durch die EBA
veröffentlichten Implementing Technical Standards.
Artikel 445 CRR – Marktrisiko
Risikoarten des Handelsbuchs, Warenpositionsrisiko und
EigenmittelEigenmittelFremdwährungsrisiko (einschl. Gold) außerhalb des
anforderung
anforderung
Handelsbuchs
in %
Positionsrisiko in Schuldtiteln und Aktieninstrumenten,
100,00%
50.815.391,01
Fremdwährungs- und Warenpositionsrisiko (Standardansatz)
hievon Positionsrisiko in Schuldtiteln
50.102.397,23
98,60%
hievon Positionsrisiko in Aktieninstrumenten
639.608,23
1,26%
hievon Fremdwährungsrisiko
45.151,94
0,09%
hievon Abwicklungsrisiko
0,00
0,00%
hievon Warenpositionsrisiko
28.233,61
0,06%
Positionsrisiko in Schuldtiteln und Aktieninstrumenten,
0,00
0,00%
Fremdwährungs- und Warenpositionsrisiko (Internes Modell)
Spezielles Zinsrisiko bei Verbriefungspositionen des
0,00
0,00%
Handelsbuchs
Im Handelsbuch werden keine Verbriefungspositionen geführt. Ein internes Modell kommt nicht zur
Anwendung.
Artikel 447 CRR – Risiko aus nicht im Handelsbuch enthaltenen
Beteiligungspositionen
Aktien und Beteiligungspositionen
TEUR
Realisierte Gewinne afs
Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere
Beteiligungen
Realisierte Verluste afs
Aktien und andere nicht festverzinsliche
1-12/2014
1-12/2013
Veränderung
6.610
2.300
4.310
11.829
22.574
-10.745
-2.014
-4.688
2.674
53
Offenlegung Verbund 2014
Wertpapiere
Beteiligungen (-)
Unrealisierte Gewinne afs
Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere
Beteiligungen
Unrealisierte Verluste afs
Aktien und andere nicht festverzinsliche
Wertpapiere
Beteiligungen (-)
-791
-1.948
1.157
87
703
-616
27
0
27
-702
-6.001
5.299
-5.285
-14.348
9.062
Artikel 449 CRR – Risiko aus Verbriefungspositionen
Ziele hinsichtlich der Verbriefungsaktivitäten (lit a)
Im Rahmen des Volksbankenverbundes tritt die ÖVAG bei Verbriefungstransaktionen als Investor auf.
Die Rolle als Investor wurde in der Vergangenheit aus Gründen der Risikostreuung und
Renditeüberlegungen eingenommen. Das Verbriefungsportfolio ist dem Abbausegment zugeordnet
und wurde im Jahr 2014 neuerlich deutlich reduziert.
Sonstige Risiken bei verbrieften Forderungen (lit b)
Da im Volksbankenverbund keine Rolle als Sponsor bei Verbriefungstransaktionen ausgeübt wird,
bestehen keine operationellen Risiken im Zusammenhang mit einer Sponsortätigkeit.
Als Risiken bei der Investitionstätigkeit in Verbriefungen sind das Kreditrisiko, das Marktrisiko und
das Liquiditätsrisiko anzuführen.
Wiederverbriefungen (lit c)
Die Wiederverbriefungen sind mittlerweile fast zur Gänze abgebaut.
Rollen im Verbriefungsprozess und Umfang des Engagements (lit d+e)
Der Volksbankenverbund nimmt keine Rolle im Verbriefungsprozess wahr; lediglich die ÖVAG tritt als
Investor auf. Das Verbriefungsportfolio ist dem Abbausegment zugeordnet.
Der Umfang des Engagements in der Funktion des Investors beträgt auf Basis des ungewichteten
Forderungswertes TEUR 202.786. Dies entspricht einem Rückgang von ca. 29% gegenüber dem
Ultimo des Vorjahres.
Verfahren der Risikoüberwachung und Vorschriften in Bezug auf
Besicherung von Verbriefungspositionen (lit f+g)
Die Bewertung der Verbriefungspositionen beruht zum überwiegenden Teil auf Deckungsbildern.
Hierbei werden die Aktiva des verbrieften Portfolios einer mit dem Risikomanagement akkordierten
Bewertung unterzogen und die auf diese Weise bewerteten Aktiva zur jeweiligen Tranche (inkl.
vorrangiger Tranchen) in Beziehung gesetzt. Die daraus resultierenden Über- bzw. Unterdeckungen
(Deckungsbilder) sind der wesentliche Faktor für die Risikoevaluierung und Ermittlung etwaiger
Impairmenterfordernisse.
54
Offenlegung Verbund 2014
Berechnung der Risikogewichteten Forderungsbeträge (lit h)
Die gewichteten Forderungsbeträge für Verbriefungspositionen im Standardansatz werden gemäß
Kreditrisiko-Standardansatz (Teil 3, Titel II, Kapitel 5, Abschnitt 3, Unterabschnitt 3 CRR) berechnet.
Inanspruchnahme von ECAIs (lit k)
Die ÖVAG verwendet bei der Risikoeinschätzung ihres Verbriefungsportfolios die Ratings von
Moody’s, Standard & Poor’s und Fitch. Die ÖVAG tritt nicht als Auftraggeber von Ratingagenturen für
die Ratingeinschätzung von Verbriefungen auf.
Erläuterungen von Veränderungen (lit m)
Insgesamt ist das Volumen der Verbriefungspositionen aufgrund der verbundweiten Maßnahmen zur
Verminderung des Forderungsvolumens weiter zurückgegangen. Der Ultimowert 2014 liegt bei etwa
200 Mio. EUR.
Erworbene Verbriefungspositionen (lit n sublit ii)
Angaben enthalten die aus der Investortätigkeit bestehenden Verbriefungspositionen bzw.
Eigenmittelanforderungen. Hierbei handelt es sich lediglich um in der Bilanz ausgewiesene
Verbriefungspositionen.
Eigenmittelabzug oder Gewichtung mit 1250% (lit n sublit v)
Per 31.12.2014 gab es weder einen Abzug von den Eigenmittel nach Art 36 Abs 1 lit k sublit ii CRR
noch eine Risikogewichtung von 1250%.
55
Offenlegung Verbund 2014
Eigenmittelunterlegung von Verbriefungspositionen und Wiederverbriefungspositionen (lit o)
Das Verbriefungsportfolio des Volksbankenverbundes aufgeteilt nach Verbriefungen und Wiederverbriefungen sowie aufgeschlüsselt nach
Risikogewichtsbändern wird in der folgenden Übersicht dargestellt. Der Verbund wendet ausschließlich den Standardansatz nach Teil 3, Titel II, Kapitel 5,
Abschnitt 3, Unterabschnitt 3 CRR zur Ermittlung des Eigenmittelerfordernis für Verbriefungen an.
Aufschlüsselung der Risikogewichten unterliegenden Risikopositionswerte
CQS 1
Verbriefungen
hievon Wiederverbriefungen
Alle Werte in EUR
56
CQS 2
CQS 3
Alle
sonstigen
CQS
CQS 4
1250% ohne
Bonitätsbeurteilung
Kapitalabzug
Summe
Risikogewichtete
Forderungsbeträge
140.687.564
19.311.433
38.750.286
4.036.907
0
0
0 202.786.190
96.158.861
25.772.349
0
265.360
0
0
0
0
10.905.999
26.037.708
Offenlegung Verbund 2014
Artikel 450 CRR – Vergütungspolitik
Festlegung der Vergütungspolitik (Abs 1 lit a)
KI-Gruppe der ÖVAG
Der Aufsichtsrat der Österreichischen Volksbanken-Aktiengesellschaft hat einen Vergütungs- und
Nominierungsausschuss gebildet, der unter anderem die Vergütungsagenden gemäß §39c BWG
wahrnimmt.
Der Vergütungsausschuss umfasst Mitglieder des Aufsichtsrates, entsandte Staatskommissäre und
Vertreter des Betriebsrates. Als Vergütungsexperte fungiert Dr. Klaus Liebscher der auch gleichzeitig
den Vorsitz innehat. Der Vergütungsausschuss berät im Jahr mehrmals über die Grundsätze der
Vergütungspolitik. Dem Vergütungsausschuss kommt innerhalb seines zugewiesenen
Kompetenzbereiches Entscheidungsbefugnis zu.
Sektorbanken des KI-Verbundes
Jede Volksbank hat eine Vergütungspolitik unter Berücksichtigung der in der Anlage zu §39b BWG
genannten Grundsätze festgelegt.
Bei den KI-Verbundbanken mit einer Bilanzsumme von mehr als 1 Mrd. EUR ist zur Erfüllung der
Vorgabe des §39c BWG ein Vergütungs- und Nominierungsausschuss eingerichtet.
Dieser ist unter anderem für die Vorbereitung bzw. Fassung von Beschlüssen zum Thema Vergütung,
sowie für die Überwachung der Vergütungspolitik, der Vergütungspraktiken und der
vergütungsbezogenen Anreizstrukturen zuständig.
Das Vergütungsmanagement im Rahmen des Personalmanagements erfolgt durch die
Geschäftsleitung bzw. den Vorstand unter Einbindung des Aufsichtsrates. Eine Überprüfung der
Umsetzung der Grundsätze erfolgt jährlich durch den Aufsichtsrat bzw. den Vergütungs- und
Nominierungsausschuss.
Die Verbindung zwischen Vergütung und Erfolg (Abs 1 lit b-f)
KI-Gruppe der ÖVAG
Die Grundsätze der Vergütungspolitik wurden mit Dezember 2011 beschlossen und im März 2014
einer Neufassung unterzogen.
Gestaltungsmerkmale des Vergütungssystems
Eine Leitlinie der ÖVAG Vergütungssystematik ist, dass sich die Fixvergütung im Vergleich zum
externen Markt (Mitbewerber im Banken und Finanzdienstleistungssektor am österreichischen
Arbeitsmarkt) am Marktmedian auszurichten hat. Für einzelne Schlüsselfunktionen sind auch Werte
über dem Median möglich. Weitere Kriterien für die Festlegung der Fixvergütung sind insbesondere
die Funktion, die fachliche und persönliche Qualifikation, die (einschlägige) Erfahrung und auch die
Ergebnisse interner Vergleiche.
Die Erfüllung dieses Ansatzes wird durch die regelmäßig durchgeführten Vergütungsbenchmarks
überprüft.
57
Offenlegung Verbund 2014
Vergütungssystem Vorstände ÖVAG
Die Gesamtbezüge der Vorstandsmitglieder setzen sich aus einem fixen Grundgehalt, und sonstigen
Bezügen (z.B. Sachbezug) zusammen. Die Vorstände beziehen keine erfolgs- oder
leistungsabhängigen Vergütungen.
Auch für die Beurteilung der Angemessenheit und Marktüblichkeit der Vorstandsbezüge werden bei
Bedarf externe Vergleiche herangezogen.
Mitarbeiterkategorie mit wesentlichem Einfluss auf das Risikoprofil
Die Mitarbeiterkategorien, deren berufliche Tätigkeit sich wesentlich auf das Risikoprofil des Instituts
auswirken, entsprechen den Vorgaben der delegierten Verordnung (EU) Nr. 604/2014.
Variable Vergütung für das Geschäftsjahr 2014
Aufgrund der wirtschaftlichen Situation sowie der geplanten Spaltung und der noch mittelfristig
gegebenen Restrukturierungs-/ Abbauphase in der ÖVAG sind jedenfalls bis 2017 – mit einer
Ausnahme – keine variablen Vergütungen vorgesehen.
Diese Ausnahme bezieht sich auf einen – in einem Verkaufsprozess befindlichen bzw. bereits
teilweise verkauften – Abbaubereich der VB-Leasing International GmbH.
Sektorbanken des KI-Verbundes
Die Grundsätze der Vergütungspolitik enthalten detaillierte Regelungen betreffend die allgemeine
Vergütungspolitik und sind mit einem soliden und wirksamen Risikomanagement vereinbar. Weiters
stehen sie im Einklang mit der Geschäftsstrategie und ermutigen nicht zur Übernahme von Risiken,
die über das vom Kreditinstitut tolerierte Maß hinausgehen. Die Vergütungspolitik ist darauf
ausgerichtet die persönlichen Zielsetzungen der Mitarbeiter an die langfristigen Interessen der Bank
anzupassen.
Die Vergütung setzt sich im Wesentlichen aus folgenden Elementen zusammen:
•
•
•
kollektivvertragliches Schemagehalt
starre/valorisierbare/aufzehrbare Zulagen
Überstundenpauschalen/All In Vereinbarungen
Variable Vergütung für das Geschäftsjahr 2014
Aufgrund des Fehlens der positiven Beurteilung der gesamtsektoralen Ergebnis- und Kapitalsituation
sind die Voraussetzungen für die Auszahlung variabler Vergütung für das Geschäftsjahr 2014 nicht
gegeben. Ausnahmen bestehen ausschließlich bei sogenannten „Altverträgen“, hinsichtlich derer
trotz Einhaltung der Verpflichtung gem. §103o BWG keine Vertragsanpassungen erwirkt werden
konnten.
58
Offenlegung Verbund 2014
Zusammengefasste quantitative Angaben zu den Vergütungen (Abs 1 lit g+h)
Mitarbeiterkategorien gemäß
§39b BWG; Beträge in EUR
Anzahl der Mitglieder §39b BWG (Köpfe)
Anzahl der Mitarbeiter §39b BWG Gesamt
(VZÄ)
Anzahl der Mitarbeiter im höheren
Management (VZÄ)
Gesamtbetrag der fixen Vergütung (inkl.
Sachzuwendungen)
hievon: in bar
Mitglieder
des
Aufsichtsrates
Vorstand
ÖVAG
Vorstände /
Geschäftsf.
v.
Tochterunt.
492
4
151
Investment
Banking
Retail
Banking
Asset Mgmt
Unternehmensweiter
Tätigkeitsbereich
Kontrollfunktionen
Sonstige
18
222
32
136
146
34
5
158
30
104
86
22
3.879.182
2.182.375
28.730.738
4.112.805
19.579.005
4.403.730
12.904.143
12.915.580
2.761.130
3.879.182
2.182.375
28.730.738
4.112.805
19.579.005
4.403.730
12.904.143
12.915.580
2.761.130
hievon: in Aktien bzw. mit Anteilen verknüpfte
Instrumente
0
0
0
0
0
0
0
0
0
hievon: andere unbare Instrumente
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gesamtbetrag der variablen Vergütung
36.161*
0
471.766
3.795
162.985
43.632
15.980
38.822
4.963
hievon: in bar
36.161*
0
385.829
3.795
160.065
43.632
15.980
31.170
4.963
hievon: in Aktien bzw. mit Anteilen verknüpfte
Instrumente
0
0
42.979
0
0
0
0
7.183
0
hievon: andere unbare Instrumente
0
0
42.958
0
2.920
0
0
469
0
Beträge der ausstehenden zurückbehaltenen
variablen Vergütung - erdient
0
0
41.787
0
0
0
0
40.414
0
Beträge der ausstehenden zurückbehaltenen
variablen Vergütung - noch nicht erdient
0
0
138.513
0
0
0
0
0
0
Beträge der zurückbehaltenen variablen
Vergütung - während des Geschäftsjahres
gewährt
0
0
14.689
0
0
0
0
40.414
0
Beträge der zurückbehaltenen variablen
Vergütung - während des Geschäftsjahres
ausgezahlt
0
0
0
0
0
0
0
40.414
0
59
Offenlegung Verbund 2014
Reduktion zurückgestellter variabler Vergütung
früherer Jahre aufgrund von
Leistungsanpassungen
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Anzahl der Empfänger garantierter variabler
Vergütung (Neueinstellungsprämien)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
11
1
5
3
4
2
0
Summe der im Geschäftsjahres gezahlten
Abfindungen (gesetzliche und freiwillig)
0
0
2.678.387
400.345
627.582
345.947
602.335
496.123
0
Während des Geschäftsjahres gewährte
Abfindungen (gesetzlich und freiwillig):
Höchster derartiger Betrag, der einer
Einzelperson zugesprochen wurde
0
0
166.041
400.345
232.988
132.874
393.793
302.058
0
Gesamtbetrag der garantierten variablen
Vergütung (während des Geschäftsjahres
gezahlte Neueinstellungsprämien)
Während des Geschäftsjahres gewährte
Abfindungen (gesetzlich und freiwillig): Anzahl
der Begünstigten
*Anmerkung: Beträge für vom BR entsendete AR
60
Offenlegung Verbund 2014
High earners (Abs 1 lit i)
Anzahl der Personen, deren Vergütung sich im Geschäftsjahr auf 1 Mio. EUR oder mehr beläuft:
0 (keine)
Artikel 453 CRR – Verwendung von Kreditrisikominderungstechniken
Vorschriften und Verfahren für die Bewertung und Verwaltung von
Sicherheiten (lit b)
Richtlinien für das Management von Sicherheiten, insbesondere die Auswahl, Klassifizierung,
rechtsgültige Bestellung, Bewertung, Verwaltung, Wertüberprüfung und Verwertung werden in der
Generellen Weisung Risikomanagement sowie im zugeordneten Verbundhandbuch
Sicherheitenmanagement verbundeinheitlich normiert.
Die im Volksbankenverbund nach ökonomischer Betrachtung anerkannten Sicherheiten sind
abschließend definiert.
Die anerkannten Sicherheiten werden in einem verbundweit einheitlichen Belehnwertekatalog je auf
Basis von qualitativen Parametern definierten Sicherheitenklassen zugeordnet und - je nach
Sicherheitenkategorie – Belehnwertabschläge je Sicherheitenkategorie normiert.
Die Berücksichtigung von Sicherheiten in regulatorischer Betrachtung basiert auf den einschlägigen
Bestimmungen der CRR. Dies umfasst sowohl Mindestanforderungen für die Anrechenbarkeit in
rechtlicher Hinsicht als auch Einhaltung von Bewertungsvorgaben (Neubewertung und
Wertüberprüfung).
Die Ermittlung von Markt- bzw. Verkehrswerten sowie die Festsetzung von Belehnwerten erfolgt
durch qualifizierte Mitarbeiter der Marktfolge auf Basis einheitlicher Vorgaben.
Für Sachsicherheiten (Immobilien- und Mobiliensicherheiten) sind verbundweit einheitliche
Bewertungsgrundsätze, Bewertungsmethoden und Schätzparameter normiert.
Sicherheiten werden gemäß den Vorgaben der CRR, im Rahmen der tourlichen
Engagementüberwachung bzw. anlassbezogen auf Werthaltigkeit überprüft.
Beschreibung der wichtigsten Arten von Sicherheiten (lit c)
Sicherheiten werden wie folgt kategorisiert:
Ausgangswert
(für Belehnwertansatz)
Bewertungsfrequenz
Regulatorischer
Ansatz
garantierter Betrag
tagesaktuell
ja
Wohnimmobilien
Marktwert
3-Jahres-Intervall
ja
Gewerbliche Immobilien
Marktwert
jährlich
ja
Sicherheitenkategorie
Persönliche Sicherheiten
(Garantien, Bürgschaften)
61
Offenlegung Verbund 2014
tagesaktuell bei bankinternen Sicherheiten
vierteljährlich im Wege
Versicherungsplattform
Finanzielle Sicherheiten
Marktwert
Lebensversicherungen
Rückkaufswert
Sonstige physische
Sicherheiten (Mobilien)
Marktwert
jährlich
nein
Forderungen (Zessionen)
Forderungswert
Frequenz risikoadäquat
festgelegt
nein
ja
ja
Garantiegebern und Kreditderivatgegenparteien (lit d)
Basel III Ansatz
Standardansatz
Forderungsklasse
Finanzielle Persönliche
Sicherheiten Sicherheiten
Staaten oder Zentralbanken
Regionale oder lokale
Gebietskörperschaften
Öffentliche Stellen
Institute
Unternehmen
Mengengeschäft
Durch Immobilien besichert
Ausgefallene Positionen
Mit besonders hohem Risiko
verbundene Positionen
Gedeckte Schuldverschreibungen
Sonstige Positionen
Summe Standardansatz
Alle Werte in EUR
Bonitätsstufe
Staaten oder
Zentralbanken
1
212.167.504
2
30.297.569
3
2.053.083
4
35.961.876
Summe
280.480.032
Alle Werte in EUR
Physische
Sicherheiten
Summe
0
10.063.455
0
10.063.455
15.488
0
0
15.488
0
0
278.480.911
424.089.208
0
28.229.483
66.699.017
0
66.699.017
221.599.441
0
221.599.441
212.242.590
39.049.410
529.772.911
61.261.875
258.910.666
744.261.748
0 14.650.156.858 14.650.156.858
33.685.650
571.080.400
632.995.533
0
0
0
0
0
0
730.815.090
0
0
0
0
0
0
Institute
17.596
42.188
497
7.313
67.594
605.552.028 15.519.197.334 16.855.564.452
Unternehmen
0
36
0
0
36
Regionale oder
lokale
Öffentliche
GebietskörperStellen
schaften
100.143
24.262
63.908
4
0
0
69.124
0
233.175
24.266
Summe
354.169
136.434
2.551
112.399
605.553
Kreditrisikokonzentrationen innerhalb der Kreditrisikominderung (lit e)
Innerhalb der Kreditrisikominderung kommt es infolge der Größe und Geschäftsstrategie des
Verbundes beziehungsweise einzelner Teile des Verbundes zu Marktkonzentrationen. Größenmäßig
kommt es auf der Einzelgeschäftsebene bei einigen Gewerbeimmobilien, die aus dem Bereich der
62
Offenlegung Verbund 2014
Immobilienfinanzierungen stammen, zu Konzentrationen aus dem Kreditrisiko. Auf Länderebene
kommt es zu einer Konzentration bei Hypotheken auf private Immobilien in Rumänien.
Kreditrisikominderung nach Forderungsklassen (lit f+g)
Basel III Ansatz Standardansatz
Forderungsklasse
Sicherheitenart
Finanzielle
Sicherheiten
Staaten oder
Zentralbanken
Persönliche
Sicherheiten
Regionale oder
lokale Gebietskörperschaften
Finanzielle
Sicherheiten
Persönliche
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Sicherungsgeber
Sicherheitentyp
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
0
Staaten
Institute
Unternehmen
1
CDS
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
Garantien
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
0
Institute
LK
CDS
0
0
10.063.455
0
0
0
15.488
0
0
CDS
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Öffentliche
Stellen
Besicherter
Forderungswert in EUR
0
0
Staaten
Persönliche
Sicherheiten
Ratingstufe
1
4
1
2
3
4
1
2
4
0
0
25.959.619
314.504
0
0
0
0
15.948.893
446.040
24.029.961
0
63
Offenlegung Verbund 2014
Multilaterale
Entwicklungsbanken
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Internationale
Organisationen
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Garantien
Staaten
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Institute
0
Staaten
Persönliche
Sicherheiten
0
0
0
0
0
0
0
0
Garantien
LK
1
2
4
1
2
4
Unternehmen
Finanzielle
Sicherheiten
Unternehmen
Persönliche
Sicherheiten
CDS
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Gold
Garantien
57.551.261
Staaten
Institute
64
0
0
74.494.966
17.724.550
21.048.281
18.960.678
48.979.500
40.391.467
0
0
206.312.091
72.065.630
1
2
3
4
1
14.514.368
0
103.190
59.418.477
3.984.160
447.200
2.052.960
11.085.907
Offenlegung Verbund 2014
PSE
LK
Unternehmen
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
CDS
Lebensversicherungen
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Gold
Mengengeschäft
320.553.096
102.751.547
89.497.610
Institute
Garantien
PSE
LK
Unternehmen
Physische
Sicherheiten
CDS
Lebensversicherungen
Durch
Immobilien
besichert
Physische
Sicherheiten
CRE/RRE
Ausgefallene
Positionen
Finanzielle
Sicherheiten
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuld-
33.935.230
379.781
1.768.229
24.262.500
0
58.861.994
13.309.852
0
2.725.699
0
10.600
0
39.049.410
Staaten
Persönliche
Sicherheiten
2
3
4
1
4
1
2
3
4
1
2
1
2
3
4
1
2
3
4
2
1
2
4
1
2
13.253.937
0
784.565
17.230.103
6.861.582
1.491.734
11.920.089
5.700.805
5.340.171
114.049
5.267.763
4.000
5.222.771
1.172.544
911.231
0
25.031
0
258.910.666
14.650.156.858
24.830.802
3.299.580
2.403.124
65
Offenlegung Verbund 2014
verschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Gold
Staaten
Persönliche
Sicherheiten
Garantien
Institute
LK
Unternehmen
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Mit besonders
hohem Risiko
verbundene
Positionen
12.106.754
0
0
0
Staaten
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Gedeckte
Schuldverschreibungen
Persönliche
Sicherheiten
Physische
66
CDS
CRE/RRE
Lebensversicherungen
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
CDS
CRE/RRE
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
4
1
896.456
0
99.101
25.000.884
1.727.277
114.149
626.043
809.384
2.912.791
3.661
276.781
1.148.387
537
1.065.755
0
0
558.973.647
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
0
0
0
0
0
0
0
Offenlegung Verbund 2014
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Organismen für
gemeinsame
Anlagen (OGA)
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Finanzielle
Sicherheiten
Verbriefungspositionen
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Risikopositionen
gegenüber
Instituten und
Unternehmen
mit kurzfristiger
Bonitätsbeurteilung
Finanzielle
Sicherheiten
Persönliche
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Sonstige
Positionen
Finanzielle
Sicherheiten
Persönliche
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Bareinlagen
Wertpapiere
Schuldverschreibungen
Aktien
Investmentfonds
Garantien
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Staaten
Institute
Unternehmen
0
Staaten
1
0
0
0
67
Offenlegung Verbund 2014
Sicherheiten
Physische
Sicherheiten
Institute
Unternehmen
CDS
CRE/RRE
Sonstige
Artikel 90 CRD IV – Offenlegung der Kapitalrendite
Die Kapitalrendite, errechnet aus Ergebnis nach Steuern und dem Durchschnitt der Quartalsstände
der Bilanzsumme, beträgt -0,77%.
68
0
0
0
0
0
Offenlegung Verbund 2014
Abkürzungsverzeichnis
Abs
Absatz
ABS
‚Asset Backed Security‘, forderungsbesichertes Wertpapier
afs
‚Available for Sale’
AMA
‚Advanced Measurement Approach’
AR
Aufsichtsrat/-räte
ASA
Alternativer Standardansatz
A-SRI
Andere systemrelevante Institute
AT1
‚Additional Tier 1‘
BB
Bankbuch
BIA
Basisindikatoransatz
BP
‚Basispunkt(e)‘, 0,01 Prozent
BR
Betriebsrat
BWG
‚Bankwesengesetz‘, Bundesgesetz über das Bankwesen
bzw.
beziehungsweise
CBO
‚Collateralized Bond Obligation‘, verbrieftes Anleihenbündel
CCF
‚Credit Conversion Factor‘, Kreditumrechnungsfaktor
CDO
‚Collateralized Debt Obligation’, verbrieftes Hypothekarforderungsbündel
CDS
‚Credit Default Swap’, derivatives Tauschinstrument auf einen Kreditausfall
CET1
‚Common Equity Tier 1‘
CLO
‚Collateralized Loan Obligation’, verbrieftes Unternehmenskreditbündel
CMBS
‚Commercial Mortgage Backed Security’, durch Hypotheken auf
Gewerbeimmobilien gesichertes Wertpapier
COSO
‚Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission‘
CQS
‚Credit Quality Step‘
CRD IV
‚Capital Requirements Directive IV’, Richtlinie 2013/36/EU des Europäischen
Parlaments und des Rates
CRE
‚Commercial Real Estate’, Gewerbeimmobilie(n)
69
Offenlegung Verbund 2014
CRR
‚Capital Requirements Regulation‘, Verordnung (EU) Nr. 575/2013 des Europäischen
Parlaments und des Rates
CSR
‚Corporate Social Responsibility‘
CVA
‚Credit Value Adjustment‘
d.h.
das heißt
Dr.
Doktor
EAD
‚Exposure at Default’, ausstehendes Obligo im Verzugsfall
EBA
Europäische Bankenaufsicht
ECAI
‚External Credit Assessment Institution‘
einschl.
einschließlich
EM
Eigenmittel
EU
Europäische Union
EUR
Euro
EWB
Einzelwertberichtigung
EWR
Europäischer Währungsraum
ff
und folgende (Mehrzahl)
FRA
‚Forward Rate Agreement‘, außerbörsliches Zinstermingeschäft
FX
‚Foreign Exchange‘, Fremdwährung
gem.
gemäß
G-SRI
global systemrelevante Institute
GuV
Gewinn- und Verlustrechnung
HB
Handelsbuch
hft
‚Held for Trading‘
HR
‚Human Resources‘
htm
‚Held to Maturity‘
ICAAP
‚Internal Capital Adequacy Assessment Process’
IFRS
‚International Financial Reporting Standards‘, internationale
Rechnungslegungsvorschriften
inkl.
inklusive
70
Offenlegung Verbund 2014
IRB
‚Internal Rating Based‘, auf internen Ratings basierend
IRS
‚Interest Rate Swap‘, derivatives Tauschinstrument auf variable Zinssätze
iVm
in Verbindung mit
JRAD
‚Joint Risk Assessment Decision‘
KI
Kreditinstitut
KMU
kleine und mittlere Unternehmen
KRL
Kapitalrücklage(n)
lit
‚littera‘, Buchstabe
LFZ
Laufzeit
LGD
‚Loss Given Default’
l&r
‚Loans and Receivables’
LK
Länder und Kommunen
Mag.
Magister
Mio.
Million(en)
Mrd.
Milliarde(n)
MUM
‚Monetary Union Member’, Land des Euro-Raumes
Nr.
Nummer
ODP
offene Devisenposition
OeM
‚Original Exposure Method‘
OeNB
Österreichische Nationalbank
OGA
Organismen für gemeinsame Anlagen
OpR
Operationelles Risiko
ÖVAG
Österreichische Volksbanken-Aktiengesellschaft
p.a.
‚per annum‘, jährlich
PSE
‚Public Sector Entity‘, öffentliche Stelle
p&l
‚Profit and Loss‘
RL
Richtlinie
71
Offenlegung Verbund 2014
RMBS
‚Residential Mortgage Backed Security’, durch Hypotheken auf Wohnimmobilien
gesichertes Wertpapier
RRE
‚Residential Real Estate’, Wohnimmobilie(n)
RST
Rückstellung
RTFR
Risikotragfähigkeitsrechnung
SREP
‚Supervisory Review and Evaluation Process‘
STA
Standardansatz
SolvaV
‚Solvabilitätsverordnung‘, Verordnung der Finanzmarktaufsichtsbehörde über die
Solvabilität von Kreditinstituten
T1
‚Tier 1‘
T2
‚Tier 2‘
TC
‚Total Capital‘
TEUR
Tausend Euro
Tsd.
Tausend
UGB
‚Unternehmensgesetzbuch‘, Bundesgesetz über besondere zivilrechtliche
Vorschriften für Unternehmen
VO
Verordnung
VZÄ
Vollzeitäquivalent
Z
Ziffer
z.B.
zum Beispiel
ZO
Zentralorganisation
72