Broschüre - Wirtschaftsuniversität Wien
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Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management © Ingo Folie © Roland Halbe 3 WU Executive Academy – Berufsbegleitend studieren o. Univ.Prof. DDr. Dr. (h.c.) Bodo B. Schlegelmilch, Dekan Dr. Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director Die WU als größte Wirtschaftsuniversität Europas bün­ delt in der WU Executive Academy ihr Programmport­ folio im Bereich „Executive Education“. Zum Portfolio zählen MBA und Master of Laws Programme, das Uni­ versitätsstudium Diplom BetriebswirtIn, Universitäts­ lehrgänge, Firmenprogramme und Seminare. Die WU Executive Academy gehört heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern in Zentral- und Osteuropa. Als Teil der WU ist die WU Executive Academy EQUIS zertifiziert. EQUIS ist das weltweit anerkannte Akkre­ ditierungssystem der European Foundation of Manage­ ment Development (EFMD). Und als eine von nur einer handvoll Wirtschaftshochschulen im deutschsprachigen Raum wurde die WU Executive Academy mit dem inter­ nationalen Qualitätsgütesiegel AMBA (Association of MBAs) ausgezeichnet. Die Qualität der Weiterbildungsprogramme wird laufend international bestätigt. So erlangte die WU Executive Academy im „Financial Times Executive MBA Ranking” (2013) den hervorragenden 46. Platz weltweit. Der Executive MBA (Global) rangiert damit unter den Top 5 MBA Programmen im deutschsprachigen Raum (DACH). UNSER NEUER CAMPUS Im Herbst 2013 ist die Wirtschaftsuniversität Wien (WU) an ihrem neuen Standort eingezogen. Der „Campus WU“, mit rund 100.000 Quadratmeter Nutzfläche, ist ein einmaliges architektonisches Wahrzeichen, das Studie­ renden und Lehrenden optimale Rahmenbedingungen für Lehre und Forschung bietet. Die zentrale, aber doch ruhige Lage an einem der größten Naherholungsgebiete in Wien, bietet eine ausgezeichnete Verkehrsanbindung. Die Universitätslehrgänge der WU Executive Academy sind qualitativ hochwertige Programme, die speziell auf die Anforderungen der jeweiligen Branchen zugeschnit­ ten sind. Sie als TeilnehmerInnen erhalten eine fachlich fundierte Aus- und Weiterbildung und werden auf Ihre Tätigkeit im mittleren und oberen Management vorbe­ reitet. Das neu erworbene Wissen können Sie unmittel­ bar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen und anwenden. Mit dem Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management der WU Executive Academy erhalten Sie eine hochqualitative und praxisnahe Weiterbildung. Diese befähigt Sie, die wachsenden Herausforderungen als Fach- und Führungskraft in Logistik, Industrie und Handel zu lösen. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie Teil eines umfas­ senden AbsolventInnen-Netzwerks, das Ihnen ermög­ licht, wichtige Kontakte in Ihrer Branche zu knüpfen. Wir freuen uns über Ihr Interesse an unseren Weiterbil­ dungsprogrammen und laden Sie ein herauszufinden, ­ wie diese Ihre Karriere nachhaltig fördern können. Bodo B. Schlegelmilch Astrid Kleinhanns-Rollé Fundierte Berufsausbildung Der Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management bietet eine praxisnahe Aus- und Weiterbil­ dung, die AbsolventInnen befähigt als UnternehmerIn, Führungs­kraft oder MitarbeiterIn, in den Bereichen Transportwirtschaft, Logistik und Supply Chain Manage­ ment, durch die Anwendung wissenschaftlicher sowie praxisbezogener Erkenntnisse und Methoden, erfolg­ reich zu arbeiten. SIE BLEIBEN IN IHREM BERUF Der Lehrgang ist speziell auf die Anforderungen Berufs­ tätiger zugeschnitten: Lehrveranstaltungen in geblock­ ten Modulen ermöglichen Ihnen in 18 Monaten eine ­Weiterbildung parallel zu Ihrer beruflichen Karriere. PR A XISNAHE AUSBILDUNG Sie profitieren von einer Kombination aus dem neuesten Wissen aus Wissenschaft, praxisrelevantem Know-how unserer PraktikerInnen und einem direkten Zugang zum Branchennetzwerk. ›› Als TeilnehmerIn lernen Sie Werkzeuge und Konzepte kennen, die Sie beim Management von Logistik und Supply Chains von Industrie- und Handelsunternehmen ebenso unterstützen wie von Logistikdienstleistungs­ unternehmen. ›› Neben der Vermittlung von Grundlagenwissen erfah­ ren Sie, wie Sie durch den Einsatz von praxisorientier­ ten Methoden die Effizienz und Effektivität steigern können. ›› Anhand konkreter Projektarbeiten und Fallstudien vermitteln wir Ihnen Best Practice Wissen. ›› Sie haben von Beginn an Zugang zu einem Netzwerk von Personen mit gleichem beruflichem Background. ›› Durch eine starke Betonung des Supply Chain Manage­ ments werden die AbsolventInnen auf die zukünftigen Herausforderungen einer vernetzten Wirtschaft intensiv vorbereitet. 5 Campus WU © BOAnet.at Programmüberblick ABSCHLUSSZERTIFIK AT VER ANSTALTUNGSORT „Akademische Logistik- & Supply Chain Managerin (WU)“ bzw. Akademischer Logistik- & Supply Chain Manager (WU)“, ver­liehen durch die Wirtschafts­ universität Wien. Mit dem Abschluss erwerben Sie 60 ECTS zur Anrechnung auf weiterführende Studien, z. B. auf das Universitätsstudium Diplom BetriebswirtIn. Campus WU Welthandelsplatz 1, 1020 Wien LEHRGANGSLEITUNG Univ.Prof. Dr. Sebastian Kummer Vorstand Institut für Transportwirtschaft und Logistik, WU Wien BERUFSBILDER ›› MitarbeiterInnen, Führungskräfte und ProjektleiterIn­ nen, die in Logistikbereichen von Industrie und Han­ delsunternehmen arbeiten bzw. dort arbeiten wollen. ›› MitarbeiterInnen, Führungskräfte und ProjektleiterIn­ nen in Logistikunternehmen ›› MitarbeiterInnen von Logistikplanungs- und Beratungsunternehmen ›› UnternehmensgründerInnen und selbständig Tätige START ZUGANGSVOR AUSSETZUNGEN Die Skripten werden über die eLearning Plattform „Learn@WU“ digital zur Verfügung gestellt. BewerberInnen müssen eines der nachfolgenden Kriterien erfüllen ›› Matura und/oder ›› Einschlägige Berufserfahrung bzw. Lehrabschlussprüfung LEHRGANGSDAUER ›› 18 Monate, berufsbegleitend ›› Der Zeitplan ist auf die Anforderungen Berufstätiger abgestimmt ›› Der Lehrgang ist in geblockte Module gegliedert (Freitag ab Mittag und Samstag ganztägig) Alle 2 Jahre im Herbst (gerade Kalenderjahre) TEILNAHMEGEBÜHR EUR 2.300,– pro Halbjahr (inkl. aller Erstantritte zu Prüfungen) Die Teilnahmegebühren und mit dem Studium verbun­ dene Kosten können steuerlich geltend gemacht werden. BEWERBUNG Für die Bewerbung benötigen Sie folgende Unterlagen: 1. Bewerbungsbogen 2. Lebenslauf und Passfoto 3. Motivationsschreiben 4. Dienstzeugnis/Arbeitsbestätigung 5. Schulisches Abschlusszeugnis 6. Kopie des Reisepasses Bewerben können Sie sich online über unsere Website logistiklehrgang.at 7 „Logistik und Supply Chain Management sind entscheidende Erfolgsfaktoren nicht nur für große Industrie- und Handelsunternehmen, sondern auch für den Mittelstand. Um wettbewerbsfähig zu sein, benötigen Unternehmen zunehmend PraktikerInnen mit einer logistischen Zusatzausbildung. Das Angebot dieses Universitätslehrgangs deckt eine Lücke in der Berufsausbildung für diese Branche. In 18 Monaten werden die TeilnehmerInnen das nötige Rüstzeug zum/r erfolgreichen Logistik & Supply Chain ManagerIn erhalten. Die Stärke des Lehrgangs ist die Vermittlung der Kenntnisse von Industrie- und Handelsunternehmen, sowie von Logistikdienstleistungsunternehmen. In Workshops und Gastvorträgen wird zusätzlich zum Lehrstoff auf die unterschiedlichen Berufsbilder der TeilnehmerInnen eingegangen.“ Univ.Prof. Dr. Sebastian Kummer Lehrgangsleiter ZIELGRUPPE UND AUSBILDUNGSZIEL Der Universitätslehrgang wendet sich an ›› MitarbeiterInnen von Industrie- und Handelsunter­ nehmen, sowie Logistikdienstleister, die sich mit einer facheinschlägigen Weiterbildung weiter­ entwickeln wollen ›› MitarbeiterInnen von Planungs- und Beratungsunternehmen ›› Personen, die sich im Bereich Logistik und Supply Chain Management selbständig machen wollen, und die neben den methodischen Kenntnissen auch das notwendige Rüstzeug als UnternehmerIn erwerben wollen ›› Studierende und MaturantInnen, die sich für eine Berufslaufbahn im Bereich Logistik und Supply Chain Management entscheiden Wenn auch Sie Interesse an modernen Methoden und Best Practice der Logistik sowie des Supply Chain Managements haben, und sich in diesem spannenden Gebiet weiterentwickeln und zugleich weiterkommen wollen, ergreifen Sie Ihre Chance und bewerben Sie sich jetzt … … denn Logistik und Supply Chain Management sichern den Unternehmenserfolg in der arbeits­ teiligen, globalen Wirtschaft! * Extrem begehrt! Die Absolventinnen und Absolventen des Universitätslehrgangs Logistik & Supply Chain Management. Curriculum GRUNDLAGEN – BASISWISSEN ›› ›› ›› ›› ›› ›› Betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Basiswissen Einführung Marketing und Distribution Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Einführung in die Transportwirtschaft und das Transportmanagement Grundlagen des Logistikmanagements Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement BERUFSPR AKTISCHE BR ANCHENKENNTNISSE ›› ›› ›› ›› ›› ›› ›› ›› Einkauf und Beschaffung, Lagerhaltung Produktionslogistik und Intralogistik Grundlagen Supply Chain Management Informations- und Kommunikationstechnologien in Logistik und Supply Chains Entscheidungstechniken und Optimierungsmethoden in Logistik und Supply Chains Internationales Logistik und Supply Chain Management Logistik und Supply Chain Controlling Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanagement und Supply Chain Social Responsibility RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND WERBERECHT ›› Allgemeine rechtliche Grundlagen ›› Rechtliche Grundlagen in der Logistik MANAGEMENTSKILLS UND EXPERTENFORUM ›› ›› ›› ›› Teamkompetenz Präsentationstechnik Moderation Managementskills und Expertenforum 9 Lehrinhalte GRUNDLAGEN – BASISWISSEN Betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Basiswissen Grundbegriffe Unternehmensführung und Management­ lehre, Unternehmensplanung, Organisation, Finanzwirt­ schaft, Finanzierungsregeln, Investition, Beschaffung, Verwaltung, Buchhaltung, Bilanzierung und Bilanzana­ lyse, Kennzahlen, Kostenrechnung, Kostenarten, -stellen, -träger, Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Anwendungen. Einführung in Marketing und Distribution Marketing-Philosophie, Marketing-Mix, -Ziele und -Umwelt, Märkte und Markt-Segmentierung, Produkt­ politik, Positionierung, Fallstudie zur Anwendung der Marketinginstrumente im Bereich der Logistikdienst­ leistung. Grundlagen der Distributionslogistik: Distributions­ strategien, Distributionskanäle und -strukturen, Auftragsabwicklung und Prognose der Nachfrage. Out­sourcing von Logistikdienstleistungen, Leistungs­ spektrum von Logistikdienstleistern. Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Grundlagen der Mikro- und Makroökonomie und der dar­ aus abzuleitenden Gesetzmäßigkeiten für die Logistik. Einführung in die Transportwirtschaft und Transportmanagement Verkehrsmärkte, verkehrspolitische Rahmenbedingungen, verkehrsträgerspezifische Eigenschaften, Transportdis­ position, Fuhrparkmanagement. Grundlagen des Logistikmanagements Ursprünge und Entwicklung der Logistik, Ansätze, Konzepte und Instrumente des Logistikmanagements, Best Practice in der Logistik. Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement Grundlagen des Prozessmanagements: Von der Funk­ tions- zur Prozessbetrachtung, -definition, -analyse, -effizienz und -kennzahlen. Total Quality Management, Qualitätsplanung und -design, Qualitätskontrolle, Qua­ litätsverbesserung, Six Sigma. Vorgehensweise und Modelle des Projektmanagements, Projektorganisation, Projektmanagementmethoden und Prozesse, Projekte­ valuierung, Projektmanagementtools und -software. BERUFSPR AKTISCHE BR ANCHENKENNTNISSE Supply Management: Einkauf und Beschaffung Aufgaben des Einkaufs und der Beschaffung, Beschaf­ fungsstrategien, Bedarfsermittlung, Beschaffungsmarkt­ forschung, Make or Buy, Bestellpolitik, Lieferanten­ management, Transport- und Logistik-Ausschreibungen, Einkaufsverhandlungen erfolgreich führen. Intralogistik, Warehousemanagement und Lagerhaltung Innerbetriebliche Transporte analysieren und optimieren, Lagerhausplanung, Lagerhausmanagement. Aufgabe und Funktion der Lagerhaltung, -technik und -organi­ sation, Lagerhaltungsmanagement, Verpackungen, Behälter, Transport- und Lagerhilfsmittel, Kommissionie­ rung, Übung zur Lagerhaltung, Modelle zur Bestands­ optimierung, Instrumente des Bestandsmanagement, Fallstudie Bestandsmanagement. Grundlagen Supply Chain Management Ursprung und Entwicklung und Kernbestandteile des SCM, Zieldimensionen und Gestaltungsebenen des SCM, die Bedeutung von Informationen: Bullwhip-Effekt, Beergame, SC Analyse, SC Design, SC Planung, SC Operations, Best Practice. Internationales Logistik- und Supply Chain Management Globalisierung als Treiber, Ökonomische Erklärungsan­ sätze zur Internationalisierung, Internationales Trans­ portmanagement, Internationale Logistiksysteme, Grundlagen des Außenwirtschaftsmanagements, Risiko­ management, Safety and Security Compliance. Informations- und Kommunikationstechnologien in Logistik und Supply Chains Daten, Informationen, Wissen in der Logistik, Anforde­ rungen an IuK-Systeme in der Logistik, Überblick über logistische IuK-Systeme, Automatische Identifikations­ systeme, Geoinformationssystemen in der Logistik, Datenauswertung (Big Data) in der Logistik, Neue Medien und Logistik. Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanagement und Supply Chain Social Responsibility Rahmenbedingungen des Umweltmanagements, Umweltmanagementsysteme, Entsorgungslogistik und Recyclingsysteme, Begriff, Aufgaben und Modelle des Supply Chain Corporate Responsibility, Umsetzung des SCCR in Unternehmen und Supply Chains. RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND WERBERECHT Modellierung und Optimierungsmethoden in Logistik und Supply Chains Mathematische und statistische Grundlagen, Ansätze und Instrumente zur Modellierung von Logistikprozessen und Supply Chains, Grundlagen des Operations Research. Allgemeine rechtliche Grundlagen Grundfragen des Vertrags, Gesellschafts-, Handels- und Steuerrechts. Grundzüge und Systematik des Vertrags­ rechts unter Einbeziehung der speziellen Regelungen für Unternehmer und Konsumenten, Wirtschaftsverträge anhand von Mustern. Logistik und Supply Chain Controlling Grundlagen des Controlling, vom Logistik-Controlling zum Supply Chain Controlling dargestellt, LogistikLeistung und Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Supply Chain Kostenrechnung. Kennzahlensysteme für Logistik und Supply Chains, Service Level Agreements, Benchmarking, Target Costing, Balanced Scorecards. Rechtliche Grundlagen in der Logistik Transport- und Logistikrecht, Haftungs- und Versiche­ rungsfragen in Transportwirtschaft und Logistik, arbeitsrechtliche Grundlagen in Transportwirtschaft und Logistik, rechtliche Herausforderungen bei Out­ sourcingverträgen. MANAGEMENTSKILLS UND EXPERTENFORUM Managementskills Präsentations- und Moderationstechnik, Teambuilding und Teamkompetenz. 11 LektorInnen (Auszug) Christian BAUER, MBA Dreif Gmbh Dr. Philipp BREMEN Kuehne + Nagel Eastern Europe AG Mag. Michael DRUML Magna Steyr AG & CoKG Norbert DUMMELDINGER SCA GmbH Dr. Marcus EINBOCK Quehenberger Logistics GmbH Prof. Dr. Michael ESSIG Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Materialwirtschaft & Distribution Universität der Bundeswehr München Klaus HR AZDIR A, MBA Augustin Quehenberger Group Gmbh Mag. Christian KERN ÖBB-Holding AG Ing. Mag. Alexander KLACSK A WKO Sparte Transport und Verkehr, Paul Klacska Ges.m.b.H Albert KLAMERT Elmar Hertzog und Partner Management Consultants GmbH Mag. (FH) Manfred KNAPP tobaccoland Handels GmbH & Co KG Univ.Prof. Dr. Sebastian KUMMER Institut für Transportwirtschaft und Logistik, WU Wien Rudi LEONHARDT Group Supply Chain & Logistics Services Clariant International Ltd. Prof.(FH) Betr.oec. Ing. Werner MANAHL , MA Department of Management and Business Administration (MaB), Fachhochschule Vorarlberg Dipl. Ing. Stefan PUTZLOCHER Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. Dr. Thomas SCHACHNER Grohe AG Dr. Klaus SCHIERHACKL ASFINAG Autobahnen- und SchnellstraßenFinanzierungs-Aktiengesellschaft Ass. Prof. Dr. Hans-Joachim SCHR AMM Institut für Transportwirtschaft und Logistik, WU Wien Univ.Prof. Dr. Wilfried SIHN Institut für Managementwissenschaften, TU Wien Dr. Axel SPÖRL GLS Austria Dipl. Ing. Miguel SUAREZ, MBA Lafarge Cement CE Holding GmbH MMag. Irene SUDY Institute of Business Logistics and General Management (W-2), Hamburg University of Technology (TUHH) Univ. Prof. Tina WAKOLBINGER Forschungsinstitut Supply Chain Management, WU Wien Stimmen aus der Branche „Effektive Produktion, vor allem bei Grundstoffen, braucht die Bahn als Netzwerk. Das macht die ÖBB zum größten Logistiker der Industrie in Österreich, und auch zum größ­ ten Investor in die Logistik-Infrastruktur: Mit über 300 Millionen Euro werden wir in den nächsten Jahren unsere großen Güterverkehrs-Terminals modernisieren. Dass Transportwirtschaft und Logistik Wachstumsbran­ chen sind, zeigt die ungebremste Mobilität von Gütern rund um den Erdball – der Container ist das Symbol der Globalisierung. Die Unternehmen der Branche, natürlich auch die ÖBB, brauchen ExpertInnen für dieses Zukunfts­ geschäft. Prof. Sebastian Kummer und sein Team haben mit dem Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management an der WU Executive Academy dafür die passende Ausbildung maßgeschneidert.“ MAG. CHRISTIAN KERN CEO ÖBB-Holding AG „Die Automobilindustrie im Wandel – neue Technologien, neue Produktionsstrategien und neue Produktionsstand­ orte verlangen ein immer umfangreicheres Know-How jedes Einzelnen entlang der globalen Wertschöpfungs­ ketten. Die Beherrschung von Komplexität in Systemen und Prozessen, aber auch Agilität werden die Herausfor­ derungen der Zukunft sein. Durch den Fokus auf Supply Chain Management in diesem Universitätslehrgang werden die TeilnehmerInnen perfekt auf die geänderten Geschäftsprozesse vorbereitet und sind für die Aufgaben in einer vernetzten Wirtschaft gerüstet.“ MAG. MICHAEL DRUML Executive Director Global SCM Magna Steyr AG & CoKG 13 „Supply Chain Management und Logistik gehören mit zu den wichtigsten Bereichen in jeder Organisation, die die operative Effizienz eines Unternehmens wesentlich mit­entscheiden. Von zusätzlicher Bedeutung ist der unternehmensübergreifende Ansatz im SCM, da nur ein optimales Zusammenspiel aller Beteiligten ein Heben der Optimierungspotenziale in einem relevanten Maßstab zulässt. Um diese Potenziale ausschöpfen zu können, sind ManagerInnen mit einer professionellen Ausbildung im Bereich SCM, wie sie der Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management der WU Executive Academy bietet, unabdingbar.“ KLAUS HR AZDIR A, MBA Chief Operating Officer Augustin Quehenberger Group GmbH „Effizientes Supply Chain Management und Logistik sind Erfolgsfaktoren im globalen Rohstoff- und Warenaus­ tausch und bringen Wettbewerbsfähigkeit und -vor­ sprung. Nicht nur für Unternehmen, sondern auch für den Staat. Gerade Österreich, ohne direkten Zugang zu einem internationalen Seehafen, braucht die besten Köpfe in diesem Bereich, um die Herausforderungen in der Steuerung der globalen Warenströme zu meistern und betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Nutzen zu generieren.“ ING. MAG. ALEX ANDER KLACSK A Bundesspartenobmann der Sparte Transport und Verkehr Geschäftsführender Gesellschafter Paul Klacska Ges.m.b.H, Mineralöltransporte „In den letzten 5 Jahren hat sich die Grundstrategie der Zementindustrie von kontinuierlichem Wachstum auf operative Effizienz verändert. Dabei hat sich Supply Chain Management sehr schnell als Gesamtkonzept zur Kosten- und Servicelevel- Optimierung entlang der Zementlieferkette etabliert. Führungspersönlichkeiten mit tiefem Verständnis über die verschiedenen Sup­ ply Chain Funktionen wie Planung, Strategischen Ein­ kauf, Distribution und Kundenservice sind bei uns hoch geschätzt aufgrund ihres Beitrag zur Wertsteigerung des Unternehmens. Der Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management der WU Executive Academy bildet genau die Persönlichkeiten aus, die unsere Branche dringend benötigt.“ DIPL . ING. MIGUEL SUAREZ, MBA Supply Chain Manager Lafarge Central Europe Lafarge Cement CE Holding GmbH „Eine umfassende Weiterbildung für einen verstärkten Blick aufs Ganze – vom Rohmaterial-Lieferanten über Verlader, Dienstleister und Händler bis hin zum Endkun­ den - unter Berücksichtigung sich ständig veränderter Rahmenbedingungen gewinnt weiter an Relevanz. Das Erkennen und Umsetzen verschärfter Anforderungen hinsichtlich Service Levels, Nachhaltigkeit, Risikoma­ nagement, Corporate Social Responsibility und Compli­ ance mag zwar das Korsett der beeinflussbaren Frei­ heitsgrade enger schnüren, bietet jedoch auch große Chancen der Differenzierung innerhalb eines globalen Wettbewerbes. Speziell für den sich immer intensiver auf dem weltweiten Parkett bewegenden Mittelstand gewinnt eine diesbezüglich vorausschauende Eigeniniti­ ative basierend auf Fachwissen einerseits und gesundem Menschenverstand andererseits stark an Bedeutung.“ DR. THOMAS SCHACHNER Senior Vice President Global Supply Chain, Purchasing, Quality & Industrial Engineering Grohe AG 15 Job und Studium vereinbaren – es geht! Der Logistiklehrgang öffnet Ihnen neue Möglichkeiten. Als AbsolventIn des Universitätslehrgangs Logistik & Supply Chain Management haben Sie die Möglichkeit, mit verkürzter Studiendauer die Ausbildung zum/r „Diplom BetriebswirtIn“ abzuschließen. Dieser in Österreich neue akademische Abschluss ist für jene konzipiert, die eine berufsbegleitende Alternative zum ordentlichen Studium an einer Universität suchen. Als Diplom BetriebswirtIn verfügen Sie über eine praxisrelevante Ausbildung sowie vertiefte Kenntnisse in General Management und Marketing & Sales. DIE BERUFSBEGLEITENDE ALTERNATIVE ZUM BACHELOR ERGÄNZUNGSSTUDIUM Das Ergänzungsstudium bietet vertiefende Kenntnisse in den Kernbereichen General Management, Marketing Management, integrierte Markt- und Unternehmenskom­ munikation und Sales Management. Die Ausbildung zum/r Diplom BetriebswirtIn ermöglicht in sechs Semestern ein berufsbegleitendes Studium parallel zur beruflichen Karriere. Das Studienprogramm gliedert sich in zwei Abschnitte zu je drei Semestern. ABSCHLUSS UND WEITERFÜHRENDE MÖGLICHKEITEN BASISSTUDIUM Als AbsolventIn des Universitätslehrgangs Logistik & Supply Chain Management wird Ihnen der Universitäts­ lehrgang zur Gänze für das Universitätsstudium Diplom BetriebswirtIn anerkannt. Es sind für das Basisstudium noch Ergänzungsmodule aus den Bereichen Betriebs­ wirtschaft, Marketing Management und Berufspraktische Fallstudie zu absolvieren. Dadurch verkürzt sich Ihre Stu­ diendauer wesentlich. Mit dem Abschluss erwerben Sie 180 ECTS und erfüllen damit die studienrechtlichen Voraussetzungen für den Besuch eines MBA-Programms der WU Executive Academy. Mehr Informationen finden Sie unter diplombetriebswirt.at Diplom BetriebswirtInWU Ergänzungsstudium Management & Fachkompetenz 90 ECTS General Management Integrierte Kommunikation Marketing Management Sales Management 18 MONATE Basisstudium Branchenspezifischer Ausbildungsschwerpunkt 90 ECTS Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management 18 MONATE Ergänzungsmodule WU Executive Academy Wirtschaftsuniversität Wien Welthandelsplatz 1, Gebäude EA 1020 Wien, Österreich Judith Andersch Program Manager Tel.: +43-1-313 36-4690 Fax: +43-1-313 36-904690 Michaela Lang Student Service Manager Tel.: +43-1-313 36-6501 Fax: +43-1-313 36-906501 [email protected] logistiklehrgang.at Medieninhaber: WU Executive Academy DTP: Werner Weißhappl; Stand: 05/14 Druck: Paul Gerin GmbH & Co KG Vorbehaltlich Druckfehler und Änderungen. Wir danken unseren Kooperationspartnern Scannen um Webseite zu besuchen. PEFC zertifiziert Dieses Papier stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten Quellen. www.pefc.at