Konflikt-Arten und Konflikt-Regelung in Organisationen In einer Organisation lassen sich drei Subsysteme oder Wirklichkeitsebenen unterscheiden: Sach-Ebene (Sachkonflikte) Personale Ebene (Beziehungskonflikte und Innere Konflikte) Organisatorisch-strukturelle Ebene (Wertkonflikte) Zwischen den verschiedenen Konfliktarten bestehen vielfältige Wechselwirkungen und Mischformen. organisatorischstruktureller Bereich (Zweck, Vision, Kultur) Wertkonflikt Individuum zwischenmenschlicher Bereich (Rollen, Beziehungen) Beziehungskonflikt Innerer Konflikt sachbezogener Bereich (Aufgaben, Mittel) Sachkonflikt N.L. 2001 Sachkonflikte treten dann auf, wenn Parteien oder Individuen sich nicht einig sind über die gewählten Mittel oder Verfahren, um ein Ziel zu erreichen. Das – gemeinsame – Ziel selbst ist unstrittig. Sachkonflikte lassen sich prinzipiell regeln, und zwar mithilfe von systematischen Problemlösungsverfahren. Man muss allerdings beachten, dass sie nicht – zusätzlich – zu Beziehungskonflikten mutieren. Beziehungskonflikte lassen sich im Gegensatz zu Sachkonflikten nicht systematisch lösen, sondern nur mittels persönlichem Engagement – auf beiden Seiten – vermindern oder ausgleichen. Beziehungskonflikte entstehen oft aus umgelenkten Sachkonflikten. Sie bestehen dadurch, dass eine Gruppe oder ein Individuum andere missachtet, demütigt oder verletzt. Insbesondere bei Beziehungskonflikten hat es sich als besonders vorteilhaft erwiesen, eine dritte Person oder Partei zur Schlichtung einzuschalten („Schiedsrichter“, Mediation). Wertkonflikte erfordern eine Entscheidung, über generelle Ziele, Prinzipien oder Grundsätze. Sie können also nicht systematisch „gelöst“ oder durch persönliches Engagement ausgeglichen werden. Sie erfordern einen – z. B. diskurs-ethisch – erreichten Konsens oder die Entscheidung einer legitimierten Person oder eines Gremiums (z. B. Ethik-Kommission]. Innere Konflikte sind meist sog. „Supra-Konflikte“, d. h. es entsteht ein (zusätzlicher) seelischer Konflikt aufgrund eines latenten oder manifesten Beziehungs-, Wert- oder Sachkonflikts. Auch Rollenkonflikte führen oft zu inneren Konflikten. Die Lösung eines inneren Konflikts führt deshalb meist nur über die Regelung des entsprechen Basiskonflikts.