Systemisches Führen
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Systemisches Führen Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte Systemisches Institut für Führung und Beratung SIFB Inhalte und Ziel Dauer 4 Monate mit 4 zweitägigen Workshops (i.d.R. Do/Fr) in Berlin Kosten 4 Workshops à 2 Tage, gesamt 8 Tage mit 2 Kaminabenden 2.500 EUR zzgl. MWSt. Erfolgreiches Führen wird zunehmend schwieriger, anspruchsvoller und komplexer. Was gerade noch gut und sinnvoll war, ist kurz darauf schon nicht mehr hilfreich. Neue, junge MitarbeiterInnen (die Generation Y, digital Natives etc.) stellen neue Anforderungen, ältere MitarbeiterInnen wollen mitgenommen und motiviert werden. Der Druck nimmt zu, die Zeit ab. Damit Sie weiter handlungsorientiert sein können, sollten Sie immer wieder Ihre Vorstellungen von Vorbild sein, Motivation, situationsgerechtem Führen und strategischem Denken neu definieren. Im Kontext dieser systemischen Fortbildung reflektieren Sie Ihre Ressourcen und Ihren Führungsalltag. Das Wissen erfahrener Führungskräfte und die Impulse jüngerer Führungskräfte ergänzen wir um wissenschaftlich neueste Erkenntnisse und systemische sowie gruppendynamische Ansätze. Leitung Marion Schenk Dipl. Psych. und Dipl. Kauffrau Jan Kasiske Personalentwickler M.A., kasiske:consulting 2/3 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte – Systemisches Führen SIFB Team Zum Ausbildungsteam gehören neben erfahrenen Berater/innen auch Fachexperten/-innen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Ausbildungsleitung Marion Schenk Systemische Organisationsberaterin, Diplom-Psychologin, Diplom-Kauffrau Aktuelle Arbeitsfelder: Führungskräfteentwicklung, Coaching, Team- und Personalentwicklung, Managementdiagnostik, Strategie-Entwicklung, Organisationsberatung Jan Kasiske Diplom-Wirtschaftspädagoge & Personalentwickler (MA), Trainer für HR-Management, Systemischer Berater, Gendertrainer Trainer Alexander Veit Aktuelle Arbeitsfelder: Führungskräfteentwicklung, Coaching, Team- und Personalentwicklung, Training, StrategieEntwicklung, Großgruppenmoderation, Organisationsberatung, Improvisationstheater Pantomime, Regisseur und Konzept-Künstler, Dozent für nonverbale Kommunikation Aktuelle Arbeitsfelder: Coaching und Training zur nonverbalen Kommunikation, Lehrauftrag an der Universität Passau; Themen: Auftrittsentwicklung, Körper in Führung, System und Körper (movingsystems) Alexandra Kramm Systemische Beraterin und Kommunikationsberaterin Aktuelle Arbeitsfelder: Politikberatung, HR Training und Workshops, Moderation, Coaching, Improvisationstheater Gastdozent Torsten Junglas Direktor Absatzfinanzierung / Autobank TARGOBANK 4/5 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte – Systemisches Führen Kaminabende An zwei Workshopabenden finden Kaminabende statt. Hier gestalten erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung den Abend und stehen den Teilnehmenden und weiteren Gästen zum Gespräch zur Verfügung. SIFB Workshops 1 2 3 4 Meine eigenen Führungsleitlinien im Spannungsfeld von transaktional und transformational Meine Organisation – quer gedacht Führung – Wirkung – Status Coaching Dieser Workshop basiert auf zwei verschiedenen Führungstheorien: Den Theorien der transaktionalen und transformationalen Organisationskultur. Die Entdeckung des eigenen Führungsstils und die Einschätzung der eigenen Wirkung hilft Ihnen, zielsicher und souverän in der eigenen Organisation aufzutreten. Das Bewusstmachen der eigenen Kompetenzen führt zu einem veränderten Blick auf Ihre Organisation sowie zu einem neuen Kräftespiel von Grenzen der Gestaltung und Chancen auf Veränderung. Zunächst wollen wir die Regeln, Abläufe, Kommunikationsmuster und Strukturen der eigenen Organisation besser verstehen. Dazu wird die eigene Rolle im Unternehmen durch die Perspektive neuer Theorien und der anderen TeilnehmerInnen reflektiert. Da Sie alle in Organisationen mit unterschiedlichen Aufträgen, Kunden, Zielen und Kulturen und Strukturen arbeiten, nutzen wir gegenseitig den Blick in fremde Organisationen. Wir nennen (nach Niklas Luhmann) Organisationen „Systeme“, die sowohl nach spezifischen als auch allgemeingültigen Regeln funktionieren. Praktische Theorie: Beobachten erster und zweiter Ordnung, Feedback-Schleifen, Unterscheiden, Paradoxien erkennen, Selbstreferentialität. Führungskräfte geben Orientierung. Das zeigt sich insbesondere im Auftreten und Ihrer persönlichen Form der Beziehungsgestaltung. Wir nutzen in diesem Workshop die Konzepte des Status, der non-verbalen Kommunikation und der Selbstinszenierung. Jeder hier getätigte Auftritt hat eine zweite Chance. Dabei steht Ihr eigener non-verbaler Ausdruck sowie dessen Wirkung im Mittelpunkt. Coaching ist eine bekannte Form der „Eins-zu-Eins“ Beratung. Sie üben hier individuell die Grundlagen und Gesprächsformen erfolgreichen Coachings, um diese für Gespräche mit MitarbeiterInnen zu nutzen. Im Fokus steht, Personalgespräche konstruktiv und offen zu führen. Im Face-to-face Arrangement führen sie ein Gespräch mit einer Ihnen unbekannten Person, die ein Anliegen mitbringt. Sie erhalten Live- und Videofeedback. Leitfragen: fWelche Grenzen und Chancen bieten transaktionale und transformationale Führungskonzepte? fWo sehe ich ganz persönlich meine Entwicklungsschritte und Visionen? fWie charakterisiere ich meinen Führungsstil? fWie schätze ich meine Wirkung ein? fWozu nutzt mir die Beobachtung erster und zweiter Ordnung? Kaminabend 6/7 Vierteilige berufsbegleitende Fortbildung für Führungskräfte – Systemisches Führen Leitfragen: fWas ist ein System? fWie entstehen und wirken Muster? fWie definiere ich meine Führungsrolle und wie definiert mich meine Organisation? fWie kann ich anschlussfähiger an meine Organisation werden? fWo liegen meine „blinden Flecken“ in der Organisation? Leitfragen: fWie möchte ich wirken und was möchte ich bewirken? fWie stimuliere ich meine Körpersprache? fWelche Gesten, Mimik, Präsenz passen zu meiner Persönlichkeit? fWie inszeniere ich mich im Führungsalltag? Leitfragen: fWie wirke ich mit meinem Gesprächsstil auf andere? fWo liegt noch ungenutztes Potential? fWie kann ich mit Fragen führen? fWas heißt in diesem Kontext systemische Kommunikation? fWelches Setting schaffe ich im Alltag für Personalgespräche? Kaminabend Systemisches Institut für Führung und Beratung SIFB Schönhauser Allee 6/7 D-10119 Berlin +49 (30) 35126072 [email protected] www.sifb.de Anmeldung SIFB Systemisches Institut für Führung und Beratung Schönhauser Allee 6-7 10119 Berlin E.Mail [email protected] 4-monatige Fortbildung Systemisches Führen Termine: 20./21.10.2017 Leitung Workshop 1 – Meine eigenen Führungsleitlinien im Spannungsfeld von transaktional und transformational 07./08.12.2017 18./19.01.2018 01./02.02.2018 Workshop 2 – Meine Organisation – quer gedacht Workshop 3 – Führung – Wirkung – Status Workshop 4 – Coaching Marion Schenk Dipl. Psych. und Dipl. Kauffrau Jan Kasiske Personalentwickler M.A. kasiske:consulting Dauer Kosten (zzgl. 19 % MwSt.) 2.500 EUR 4 Monate mit 4 zweitägigen Workshops (i.d.R. Do/Fr) in Berlin Name Vorname Straße PLZ, Ort Telefon E-Mail Kaminabende Firma Abteilung An zwei Workshopabenden finden Kaminabende statt. Hier gestallten erfahrene Führungskräfte aus Wirtschaft und Bildung den Abend und stehen den Teilnehmenden und anderen Gästen zum Gespräch zur Verfügung. Straße PLZ, Ort Telefon Email Hiermit melde ich mich zur o.g. Fortbildung an. Ort, Datum, Unterschrift Systemisches Institut für Führung und Beratung Schönhauser Allee 6/7 D-10119 Berlin +49 (30) 35126072 [email protected] www.sifb.de