Projekte erfolgreich starten und steuern

managerSeminare
Trainingskonzept:
Projektmanagement-Training auf CD-ROM
Wer (angehende) Projektleiter darin schult, Projekte zu
planen, sie mit Augenmaß zu starten und zielführend
zu steuern, kann nun massiv Zeit für die eigene
Konzeptionsarbeit einsparen: Das erprobte, schlüsselfertige
Konzept sowie sämtliche erforderlichen Unterlagen für
ein dreitägiges Projektmanagement-Methodentraining
plus Follow-up-Tag erhalten Sie auf dieser CD-ROM. Ihre
Teilnehmer lernen die Grundlagen des Projektmanagements
und wissen, ein Projekt systematisch und strukturiert
umzusetzen. Für dieses Training greifen Sie auf 340
kommentierte Chart-Vorlagen zurück sowie auf Anleitungen,
Übungen, Vorlagen und Inputs. Die hochwertigen
Unterlagen können Sie flexibel anpassen, kürzen,
kombinieren und beliebig häufig einsetzen.
Sabine Niodusch
CD-Trainingskonzept: Projekte erfolgreich starten und steuern
2012 – CD mit Trainer-Einzellizenz. Enthält 340 PPT-Folien, zusammen mit
Traineranleitungen, Handouts, Inputs, Übungen, Online-Ressourcen
Ladenpreis: 248,00 EUR
Bestell-Nr.: tb-8923
Infos und Bestellung: www.managerSeminare.de/tb/tb-8923
Das Konzept rechnet sich schon nach seinem ersten Einsatz:
• Vorbereitungsaufwand gespart
• grafische Umsetzung gespart
• Module für Folgeschulungen gewonnen
Sabine Niodusch
Projektmanagement ist „umgeben“…
Start in den Tag
Wir lernen uns
kennen
… von vielen verschiedenen Prozessen.
Produktentwicklung
Organisatorisches
Erwartungen
Spielregeln
Ziele und Inhalte
Grundlagen und
Definitionen
Ausgangsanalyse
Zieldefinition
In diesem Training
schauen wir für das
Planen und Steuern
eines Projektes genau
auf diesen Teil des
ProjektmanagementProzesses.
Teamentwicklung
Infos
Projektmanagement
Technik
…
Tagesausklang
1
Entscheidungen
Der Projektmanagement-Zyklus
Projekte erfolgreich starten und steuern – Ein Trainingskonzept
Start in den Tag
Wir lernen uns
kennen
Organisatorisches
Erwartungen
Spielregeln
Ziele und Inhalte
Grundlagen und
Definitionen
Ausgangsanalyse
Zieldefinition
Tagesausklang
1
Auftragsklärung
Projektstart
1 Ausgangsanalyse
- Standortbestimmung
- Umfeld
Projektsteuerung
Projektabschluss
nach
Projektende
6 Soll-/Ist-Vergleich
- Auswertung
- Erfahrungslernen
2 Zieldefinition
- Was? - Was nicht?
3 Risiken
4 Planung
- Aktivitäten
- Aufwandsschätzung
- Projektorganisation
5 Durchführungsphase
- jeweils Feinplanung
- jeweils Steuerung
Projekte erfolgreich starten und steuern – Ein Trainingskonzept
Diplom-Informatikerin, Weiterbildungen in
Organisationsentwicklung, Prozessberatung,
systemischer Organisationsberatung und
systemischem Coaching, war nach ihrem
Studium als Systemanalytikerin, Projektleiterin
und Trainerin bei Unternehmensberatungen
tätig. Seit 1991 arbeitet sie als freiberufliche
Beraterin und Trainerin in IT-Projekten; sie ist
auch Autorin. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit
bilden: Projektmanagement, soziale Kompetenz
in Projekten, Coaching, Teamentwicklung,
Begleiten von Veränderungsprozessen.
Kontakt: www.niodusch.de
Sabine Nio
dusch
aus dem Inhalt:
Checklisten
Flipcharts
Handouts
Impulse
Informationen
PowerPoint
Trainerleitfaden
Trainingsbeschreibung
Vorlagen
Übungen
Übungen - Fallbeispiele
Trainingsinhalte:
Inhalte – 1. Tag
Ziele und Inhalte
Grundlagen und Definitionen
Ausgangsanalyse
Zieldefinition
Inhalte – 2. Tag
Risikoanalyse
Planung-Grundlagen
Phasen und Teilprojekte
Aktivitäten
Aufwandsschätzung und Zuschläge
Projektplan
Projektkosten
Inhalte – 3. Tag
Projekt-Organisation
Projekt-Standards
Kick-off
Dokumentation
Projekt-Marketing
Projektsteuerung
Projektabschluss
Projekt-Übernahme
Inhalte – Follow-Tag
Multi-Projekt-Management
Rechte und Pflichten
Stimmung im Projekt
Haltung des Projektleiters