Fachtagung „Das ist Thüringen – Mehr Chancengleichheit

Fachtagung
„Das ist Thüringen –
Mehr Chancengleichheit im Beruf“
LEG Thüringen
Thüringer Agentur für Fachkräftegewinnung
FRAUENSACHE. ein Praxisbeispiel aus Thüringen
Referentin: Doris Elfert, K. Beratungs- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH,
Weimar | 08. März 2013
FRAUENSACHE.
Im Rahmen der Bundesinitiative Gleichstellen! werden Zuwendungen zur
Förderung von Projekten gewährt. Das Programm wird aus Mitteln des
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales und des Europäischen
Sozialfonds (ESF) finanziert. Für die gesamte Förderperiode, die von
2007 bis 2013 läuft, stehen ESF- und Bundesmittel in Höhe von
insgesamt rund 71,9 Millionen Euro zur Verfügung.
Die Eckpunkte der Initiative sind in der ESF-Richtlinie zur Gleichstellung
von Frauen in der Wirtschaft enthalten.
FRAUENSACHE.
Ziel der Bundesinitiative „Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft“
ist die Identifikation von Handlungsmöglichkeiten, die insbesondere
Unternehmen und Sozialpartner dabei unterstützen, die
Beschäftigungssituation von Frauen nachhaltig zu verbessern. Im
Rahmen der Bundesinitiative werden Projekte gefördert, die zu
folgenden Zielen beitragen:
-
Eine eigenständige Existenzsicherung
Gleiche Aufstiegs- und Karrierechancen
Bessere Beteiligung an betrieblicher Weiterbildung
Eine Verringerung der Einkommensunterschiede
Eine bessere Work-Life-Balance.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE.
Warum FAUENSACHE?
Zum Beispiel:
„Der Frauenanteil von nur 2,5 Prozent in den Vorständen
der größten öffentlich-rechtlichen Banken und
Sparkassen (2011) ist noch niedriger als der der DAX30-Unternehmen (3,0 Prozent).
Legt man die Entwicklung der letzten fünf Jahre
zugrunde, wird es noch 792 Jahre dauern, bis Frauen
und Männer in gleichem Maße in den Vorständen der
öffentlich-rechtlichen Banken und Sparkassen
vertreten sind.“
Quelle: Einsam an der Spitze Julia Schimeta, DIW Berlin
FRAUENSACHE.
Frauen in Führungspositionen
oder:
Quelle: BMFSFJ „Frauen in Führungspositionen – Barrieren und Brücken“ (März 2010)
FRAUENSACHE.
TOP 10 der erfolgreichsten Führungskompetenzen
aber auch:
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. Cross-Over-Mentoring für
weibliche Führungskompetenz –
Ein Programm mit Kopf und Herz für Lösungen,
die Hand und Fuß haben
K. Beratungs- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH
Geschäftsführerin: Anne Kolling
Erfurter Straße 28
99423 Weimar
Projektteam: Anne Kolling, Doris Elfert, Claudia Meimberg, Doreen
Ziethen, Renate Hintze, Ulrike Jaeger
FRAUENSACHE.
Mentoring ist die
Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor/in), die ihr fachliches
Wissen, ihre Kompetenz und ihre Erfahrungen an eine unerfahrenere
Person (Mentee) weitergibt.
Ziel ist die Unterstützung bei der beruflichen und persönlichen
Entwicklung. Im Gegensatz zum Coaching ist der Mentor
üblicherweise nicht für diese Tätigkeit ausgebildet.
Formal zielt Mentoring auf die Förderung außerhalb des üblichen
Vorgesetzten-Untergebenen-Verhältnisses. Inhaltlich geht es darum,
informelle Regeln zu vermitteln, in bestehende Netzwerke
einzuführen, praktische Tipps zu geben und langfristig die Karriere zu
fördern.
Quelle: http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/86532/mentoring-v5.html
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE.
Juli 2012 bis Juli 2014
24 Programmmonate– 76 Frauen in 38
Mentoringtandems aus 40 Unternehmen und
10 Verwaltungen in zahlreichen Trainings
und Veranstaltungen -
Drei Handlungsstränge:
* Person/en
* Unternehmen / Organisationen
* Kontext / politischer Raum
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
Im Handlungsstrang: Person
Frauen…
• haben leider oft ein einschränkendes Selbstbild und sehen sich
für die Führungslaufbahn als nicht bestimmt an („das schaffe
ich nicht“)
• unterschätzen ihre Kompetenzen und Leistungsfähigkeit und
sind oft ihre schärfsten Kritiker
• mischen sich in Machtspiele in der Organisation ungern ein und
gehen ungern in Konkurrenz zu Männern
• betreiben zu wenig Selbstmarketing /Eigen-PR
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
Frauen…
• finden oft keine klare Zielausrichtung für sich selbst und bleiben
von Außenimpulsen abhängig
• haben häufig ein schlechtes Gewissen gegenüber Kindern /
Familie, wenn sie sich – auch zeitlich – für ihren Beruf
engagieren
• sind trotz individueller männlicher Lernfähigkeit in Haushalt und
Familie immer noch die „Vereinbarkeitsakrobatinnen“ und
tragen Mehrfachbelastungen
• Frauen sind leider auch selbst in Rollenklischees und Vorurteilen
gefangen!
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
51% der Bevölkerung brauchen und wollen
konkrete Chancengleichheit…
Eine Frau mit Ambitionen will mit ihrer guten Ausbildung und ihrem
Engagement alles „unter einen Hut“ bringen - die Familie, den Beruf, die
Karriere und ein ausgeglichenes Privatleben – ein Balanceakt. Dafür
braucht sie eigene klare Vorstellungen und geeignete
Rahmenbedingungen sowie Empowerment (empowerment =
Ermächtigung, Übertragung von Verantwortung) .
• FRAUENSACHE widmet sich der persönlichen Entwicklung, der
Rollenklärung, den Karrierezielen und Führungs- sowie
Handlungskompetenzen der Mentees. Mit Hilfe von Mentoring, Coaching
und Training durch erfahrene Führungsfrauen, unterstützen wir die
Mentees, berufliche und private Lebensentscheidungen leichter zu treffen
und Forderungen zu stellen.
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
Frauen machen einen anderen Gebrauch von
Wissen als Männer, denn sie haben verstanden,
dass Wissen die einzige Ressource ist, die durch
Teilen höherwertiger wird…
• Erfahrene Führungsfrauen haben viel erlebt, viel eingesteckt und viel
erreicht. Sie wollen ihre guten und schmerzhaften Erfahrungen und ihr
Wissen an junge, aufstrebende Frauen weitergeben.
• FRAUENSACHE lässt Mentorinnen mit der Entwicklung ihrer
Beratungskompetenz durch Training und Austausch profitieren und
stiftet Netzwerke.
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
In Unternehmen / Organisationen finden wir …
• oft männerdominierte Machtstrukturen am Arbeitsplatz, d.h. zu
wenig Frauen in Führungspositionen
• Gleiches Geld für gleiche Arbeit ist nicht überall verwirklicht
• Ungenügende Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Beruf
und Familie und das nicht nur für Frauen
• Frauenförderung wird oft nur als Kostenfaktor und nicht als
Erfolgsfaktor im Rennen um Fach- und Führungskräfte betrachtet
• Vorurteile und geschlechtsspezifische Diskriminierung mancherorts
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
Unternehmen / Organisationen brauchen…
• zukunftsorientierte, frauenförderliche Personal- und
Organisationskonzepte. Dann entwickeln Unternehmen eine
innovative Kraft und offene Arbeitskultur, deren positive wirtschaftliche
Effekte beforscht sind, unabhängig vom humanen Argument, das für uns
auch zählt.
• FRAUENSACHE unterstützt Personal- und Organisationsentwicklung in
6 bis 10 mitwirkenden Unternehmen durch Beratung.
• FRAUENSACHE ermuntert Unternehmen, sich mit „weiblichem Führen“
auseinanderzusetzen und neue Denk- und Handlungsmuster zu
entwickeln für eine gleichberechtigte Zusammenarbeit von Frauen und
Männern.
FRAUENSACHE.
Handlungsbedarf und Ziele von FRAUENSACHE.
Kontext / Politik und Medien…
• Chancengleichheit findet nicht im luftleeren Raum statt, sondern ist an
Rahmenbedingungen, Werthaltungen und Einstellung sowie treffsichere
Entscheidungen von Menschen sowie an die konsequente
Auseinandersetzung mit Bedingungen und Vorgaben in Thüringen
gebunden, die fehlen aber gebraucht werden.
• FRAUENSACHE tritt in einen Dialog mit Akteuren aus Politik und
Gesellschaft, um für die notwendige Sensibilisierung und
Aufmerksamkeit für Frauenförderung in Thüringen zu werben.
• FRAUENSACHE legt eine Toolbox auf und betreibt Öffentlichkeitsarbeit.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Mentoring & Coaching
Cross-over Mentoringtandems
• Mind. 16 Treffen zwischen Mentee und Mentorin mit mind. 3 Stunden in
der Laufzeit von 24 Monaten: Förderung der Mentee bei Führungspraxis,
Karriereklärung, Selbstbewusstsein und Selbstmarketing und vielem
mehr.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Trainings für die Mentorinnen
• Ein Intensivtraining zu Beginn der Mentoringphase vermittelt den
Mentorinnen die Einführung in die Rolle der Begleiterin, Beraterin,
Kernkompetenzen der Gesprächsführung und des Mit- und Querdenkens
zugunsten der Mentee sowie der Konfliktregelung.
• Zusätzlich werden Methodenworkshops durchgeführt.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Mentoring & Coaching
Supervision der Mentorinnen in Kleingruppen
• zur Reflexion der Mentorinnenrolle anhand von Fallbeispielen und
Stärkung der Beratungskompetenz der Mentorinnen: drei bis vier
Supervisionstreffen a 4 Stunden in 24 Monaten.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Mentoring & Coaching
Trainings der Mentees in Kleingruppen
• 24 Themen, die gemeinsam zur Kompetenzentwicklung der Mentees
ermittelt wurden, werden in Tagesseminaren in 2013 und 2014
umgesetzt. Dabei werden verschiedene innovative Trainingsmethoden
genutzt.
• Seminarthemen sind z.B.:
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–
Wirkungsvoll kommunizieren in der Führungsrolle
Führungsinstrumente
Wenn die Fetzen fliegen
TEAM - Toll Ein Anderer macht‘s
Zielsicher Entscheidungen treffen
Effektive Meetings - worauf es ankommt
Die Macht der Stimme
Hier bin ICH
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Mentoring & Coaching
Einzelcoaching der Mentees
• 10-12 Coachingstunden pro Person (mediengestützt z.B. via Skype)
durch eine Beraterin zur Begleitung der „Mentee-Kampagnen“
(Projekt) in der eigenen Organisation.
• Die individuellen Kompetenzen, Erkenntnisse und Themen der Mentees
sollen von diesen zu praktischen Anlässen in das Unternehmen
eingebracht werden. Die Mentee kann und soll sich darüber profilieren,
das Unternehmen einen praktischen Mehrwert erhalten. Z.B. könnte eine
Mentee initiieren, Kooperationsgespräche zwischen Mitarbeiter- und
Chefebene im Unternehmen einzuführen.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Trainings & Workshops
Führungsassessment „Personal strength“*für Mentees und
und Führungstraining „Personal strength“ für Mentorinnen
• Blockaden in der Zusammenarbeit lösen
• Resultate herbeiführen und Ziele erreichen
• Achtsamkeit und Empathie entwickeln.
Im Training:
• intensive Feedbacksituationen zur Wirkung des eigenen Verhaltens.
• Führungsassessment: Kompetenzprofile „Frau in Führung“ für jede
Mentee.
Jeweils ein „Basistag“ zu Beginn und ein „Aufbautag“ zum Ende der
Programmphase von 24 Monaten.
Pferde als Co-Trainer sind hochwirksame „Lernkatalysatoren“!
*Personal strength = persönliche Stärken
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Trainings & Workshops
Szenarien-Workshop „Knocking on heavens door“ für Mentees und
Mentorinnen
Über zwei zusammenhängende Workshoptage wird konzentriert mit den Methoden
„Szenarien“ und „Planspiel“ gearbeitet an:
• Hierarchiecodes und Machtspielen in der Organisation.
• Frauen etablieren sich als ernstzunehmende „Spielerinnen“ im Aufstieg:
Durchsetzungsvermögen und Authentizität im weiblichen Führen.
• Perspektiven und Strategien für Frauen „vor der Bühne“ und „hinter der Bühne“.
• „Leitplanken“ für die Implementierung von Chancengleichheit und Frauenförderung
in der Organisation.
• Thesen und Tools für die weibliche Kompetenzentwicklung in der Organisation.
• Change Management: Frauen machen sich darin schlauer, wie man Veränderungen
mit Erfolgsaussicht anpacken kann und wo die Fallstricke liegen.
Knocking on heavens door = an die Himmelstür klopfen
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Trainings & Workshops
„Dialog-Werkstatt“ für Mentees und Mentorinnen
Eine Dialog-Werkstatt zum „Story-Telling“ und zur „Biografiearbeit“ . Ein
Tag für Geschichten
• zu Klischees, Mythen, Geschlechter- und Businessrollen,
• zu guten und schlechten Erfahrungen,
• Vor- und Antibildern.
Frauen blicken in den Rückspiegel nach vorn:
• Großmütter, Mütter, Töchter bekommen eine Stimme
• außerdem geht es um Authentizität und Humor in der Kommunikation.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Organisationsberatung
Zur individuellen Standortbestimmung, Ableitung von
Handlungsbedarf und Zielperspektiven und Entwicklung von
Aktionsplänen zur Gestaltung von Personal- und
Organisationsentwicklung unter dem Vorzeichen von
Chancengleichheit und Frauenförderung in sechs bis zehn
Unternehmen mit deren betrieblichen Akteuren: Frauen und
Männern.
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Organisationsberatung
„Meetingpoints“
In zwei halbtägigen moderierten Meetingpoints während der
Projektlaufzeit haben Vertreterinnen aus Organisationen und
Unternehmen Gelegenheit, sich zu den Zielen, Inhalten,
(Zwischen)ergebnissen und zur Gestaltung von Frauenförderung
(und frauenförderlicher Personalentwicklung) als Aufgabe der
Organisation auszutauschen. Probleme als auch gute Beispiele
werden kommuniziert.
Am 06.11.2013 erster Meetingpoint
FRAUENSACHE.
FRAUENSACHE. PROGRAMM…
Kontext & Transfer
Der Abschluss ein „Cross-over-Dialog“
•Ein Forum für alle Akteure, für Vertreter aus Politik, Medien,
Gesellschaft, um gemeinsam ein Kraftfeld zu schaffen für das
Anliegen von Frauenförderung in Thüringer Organisationen und
Unternehmen.
•Es erfolgt das Mainstreaming der Projektergebnisse mit der
Intention zur Übertragung von leistungsfähigen Modellen,
Lösungsvorschlägen, Arbeitsmethoden.
•Dafür wird die Toolbox FRAUENSACHE zu Verfügung gestellt.
FRAUENSACHE.
Weitere Informationen
FRAUENSACHE.
www.kpunkt-beratung.de
www.mentoring-frauensache.de
Bundesinitiative für Frauen in der Wirtschaft:
http://www.bundesinitiative-gleichstellen.de/
Agentur für Gleichstellung im ESF des
Bundesministeriums für Arbeit und Soziales
www.esf-gleichstellung.de
Nationales Aktionsbündnis zum „Equal Pay Day“
www.equalpayday.de
Europäischer Sozialfonds für Deutschland
www.esf.de
FRAUENSACHE.