Die DDIM-Fachgruppe Projekt- und Programm

DDIM-FACHGRUPPEN
Die DDIM-Fachgruppe Projekt- und ProgrammManagement stellt sich vor
Text: Rüdiger König & Martin Viermann
Interim Manager verfügen über umfangreiche Projekterfahrungen, die weit
über die reine Methodenkompetenz
hinausgehen. Als Fachgruppe arbeiten
wir heraus, welche Kompetenzen und
Anforderungen diese Erfahrung beinhaltet und wie „DDIM Leaders in Projects“
gegenüber dem herkömmlichen Projekt
Management einen zukunftsgerichteten
Mehrwert bieten.
Situation im Fachbereich
Die Rolle und Bedeutung des Projektmanagement in der modernen Arbeitswelt nimmt ständig zu. Es entstehen
innovative Geschäftsmodelle, im Rahmen von Industrie 4.0 lösen sich traditionelle Organisationsformen sogar ganz
in Richtung neuer, projektähnlicher
Strukturen auf. Gleichzeitig nimmt die
Vielfalt an Methoden und Tools, die im
Projektmanagement eingesetzt werden
zu und mit dem „Programm Management“ wird das klassische „Projektmanagement“ noch um eine zusätzliche
Dimension erweitert (Abb. 1).
DDIM vereinigt eine große, branchenfunktions- und länderübergreifende
Gruppe erfahrener Industrieexperten,
die auf unterschiedliche Weise Projekterfahrungen gesammelt haben und
vielfältige Kompetenzen bieten. Wir
sehen uns als DDIM LEADERS IN PROJECTS: Diese „Marke“ repräsentiert einen
Anspruch, den grundsätzlich jedes
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DDIM-Mitglied erfüllen kann, da er
prinzipiell Zugriff auf einschlägig erfahrene Kollegen, Methoden und Tools hat.
Wir sind dabei von folgenden Markengedanken geleitet:
 „Projektmanagement“ beschreitet den
Weg vom Wunsch zur Wirklichkeit.
Wir sehen aber in der Praxis unübersichtliche und überformalisierte Wege
und stellen diese in Frage (Why).
 Nicht die Methodik, sondern das gewünschte Ergebnis, die betroffenen
Menschen sowie der jeweilige Kontext
stehen im Vordergrund (How).
 DDIM Leaders in Projects sorgen für
die gewünschte Wirklichkeit und
schöpfen dafür aus dem Erfahrungsschatz und der Zusammenarbeit untereinander. Unabhängig – als Interim
Manager oder auch als Berater
(What).
Als Projektmanagement (PM) im klassischen Sinn bezeichnet man das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und
Abschließen von Projekten, wobei Projekt sich vom lateinischen Proiectus
‚nach vorn geworfen‘ (zeitlich und zielgerichtet) ableitet.
Die meisten Interim Mandate bestehen
aus der Umsetzung definierter und
zeitlich befristeter Projekte mit einem
konkreten - erwarteten - Ergebnis. Hierzu sind eine Vielzahl formaler Methoden, Tools und Zertifizierungen verfügbar.
Um den Begriff „Projektmanager“, der
nicht geschützt ist, fachlich enger zu
fassen, arbeitet die Fachgruppe heraus,
was einen „Projektmanager“ von einem
„Leader in Projects“ in der DDIM, auszeichnet. Projektmanager und Leaders
in Projects unterscheiden sich im abgelieferten Ergebnis:
Abb. 1: Drei Dimensionen der Projektmanager
DDIM-FACHGRUPPEN
Die betroffenen Menschen / Unternehmen / Auftraggeber sowie der jeweilige
Kontext stehen im Vordergrund und
nicht das Projektmanagement-Tool.
Ziele der Fachgruppe
Um zu erreichen, dass DDIM Manager
als Leaders in Projects anerkannt, gesucht und entsprechend honoriert werden, arbeiten wir an 3 wesentlichen
Bausteinen (Abb. 2):
 Unsere „Marke“ als DDIM Leaders in
Projects soll sowohl zum Nutzen unseres Dachverbandes als auch jedes
einzelnen Mitgliedes entwickelt werden.
 Unser „Produkt“ wird genau beschrieben: Was ist ein DDIM Leader in Projects? Welche Kompetenzen braucht
er? Wie werden sie nachgewiesen?
Wie lässt sich der Wert messen?
 Unser „Markt“ soll entsprechend
erschlossen werden. Der Einsatz und
Wert von DDIM Leaders in Projects ist
dabei weder branchen-, funktionsnoch länderspezifisch. Anforderungen
unterscheiden sich aber durchaus. Zu
diesem Thema werden wir auch auf
die anderen DDIM Fachgruppen zugehen.
Aktivitäten der Fachgruppe
Seit Gründung der Fachgruppe im
Januar 2016 haben wir eine detaillierte
Ziel- und Zeitvorstellung erarbeitet und
einen Projektplan erstellt. Wir treffen
uns in regelmäßigen Abständen zu
Telefonkonferenzen oder Präsenzsitzungen, um Projektfortschritte festzustellen und weitere Schritte festzulegen.
Themen werden in überschaubare
Einheiten zerlegt und wechselseitig
weiterentwickelt.
Teammitglieder
Die Fachgruppe setzt sich noch aus den
Gründungsmitgliedern zusammen, die
unterschiedliche berufliche Schwerpunkte
haben. Die Abstimmung untereinander
und mit der DDIM Geschäftsstelle koordiniert der Moderator, Martin Viermann.
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Dr. Ulrich Girrbach
Steffen Heuser
Wilhelm Kapell
Rüdiger König
Dietmar Ohn
Heinz Rotzoll
Martin Viermann
Aufnahmebedingungen
Nach
der
Implementierungsphase
(voraussichtlich ab 1. Quartal 2017) ist
vorgesehen, die Fachgruppe über die
Gründungsmitglieder hinaus zu erweitern.
Im laufenden Betrieb werden spezifische
Aktivitäten an einzelne Projektteams übertragen. Hierdurch haben dann weitere
DDIM Mitglieder die Möglichkeit sich in
die Arbeit der Fachgruppe aktiv einzubringen.
Kontakt
Die Fachgruppe kann über jedes der oben
angegebenen Mitglieder erreicht werden.
Klicken Sie einfach auf den Namen, um
zum Managerprofil zu kommen.
Rüdiger König
Martin Viermann
Abb. 1: Zielsetzung der Fachgruppe Projekt- und Programm-Management
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