Kopf Organisation Führung Mitarbeiter Herz Hand

Kopf
Gesundheits- und Demografiemanagement als Change-Prozess und
als Instrumente zur Mitarbeiterbindung.
Organisation
Betriebliche Gesundheitsförderung.
Herz
Hand
Begleitung auf dem Weg zur gesundheitsförderlichen und menschenzentrierten Unternehmenskultur.
Weiterentwicklung der vorhandenen Kultur mit dem Instrument des
Kulturprofilindikators.
Verbesserung des Betriebsklimas.
Einführung gesunder Strukturen und
Prozesse.
Einführung von ressourcenorientierten Kommunikations- und
Informationsprozessen.
Kompetenzerweiterung durch
ressourcenoptimierte intelligente
Vernetzung.
Basiswissen über Demografie,
Gesundheit und deren Wirkungszusammenhänge.
Führung
Mitarbeiter
Vorteile mitarbeiterorientierter und
generationengerechter Führung.
Sich selbst und andere gesund
führen.
Gesundheitsförderliche Führungskräfteentwicklung.
Kontruktive Feedbackkultur.
„Kollegiale Lösungsarbeit“ als effizientes Supervisionsintsrument für
Führungskräfte.
Führen von Mitarbeitergesprächen
zum Erhalt der Motivation.
Führen im Veränderungsprozess.
Gesundheitsförderliche Teamentwicklung.
Präventives Stressmanagement.
Ressourcenorientiertes Coaching.
Förderung der eigenen Resilienz.
Das Rückkehrgespräch als Instrument der Mitarbeiterbindung.
Wirkungszusammenhänge von
Selbstachtsamkeit, Selbststeuerung
und Selbstwirksamkeit.
Erhöhung der Arbeitsmotivation.
Befähigung zu gesundheitsförderlichem Verhalten.
Die Rolle des Mitarbeiters in der
Organisation.
Förderung der eigenen Resilienz.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.
Fit für den Job - ein ganzheitlicher
Gesundheitsansatz.
Eigenverantwortliche Perspektiventwicklung.
Dynamik in Veränderungsprozessen.
Gesund durch das Berufsleben.
Präventives Stressmanagement.
„Kollegiale Lösungsarbeit“ als Supervisionsintsrument für Mitarbeiter.