Führer, Narren und Hochstapler Die Psychologie der Führung von Manfred F. R. Kets de Vries Neuausgabe Führer, Narren und Hochstapler – Kets de Vries schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE FACHBUCHHANDLUNG Klett-Cotta 2004 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de ISBN 978 3 608 93752 7 Leseprobe Vorwort Jahrelange Erfahrung hat mich gelehrt, daß Führer und Geführte in vielerlei Gestalt und Größe auftreten. Je mehr Führungskräfte ich kennenlerne, desto schwerer fällt es mir, den effektiven Führungsstil zu beschreiben. Das gleiche gilt für die Beziehung zwischen Führungskräften und ihren Untergebenen. Das explosionsartige Anwachsen von Untersuchungen über Führung und Führungskräfte macht die Beantwortung der Frage, welcher Stil gegenüber anderen zu bevorzugen ist, zu einer schwierigen Aufgabe. Die beste Antwort ist wahrscheinlich die, daß alles von der jeweiligen Situation abhängt: Unterschiedliche Situationen verlangen unterschiedliche Führungsstile. Aber nicht nur die spezifische Situation, in der sich Führungskräfte befinden, ist einzigartig (ich denke hier sowohl an Besonderheiten in Unternehmen und Wirtschaft als auch an die Erwartungen der Gefolgschaft); darüber hinaus können auch die charakteristischen Eigenschaften einer spezifischen Nationalkultur wichtige Unterschiede nach sich ziehen. Die Charakteristika der Führung in einer knappen Liste gemeinsamer Faktoren zusammenzufassen (wie es in der Führungsforschung nur allzu häufig geschieht) beleidigt die Intelligenz des Lesers. Das Fehlen einer definitiven Liste bedeutet jedoch nicht, daß es im Führungsverhalten keine Gemeinsamkeiten gebe. Schließlich sind Führungskräfte Teil der menschlichen Rasse. Wenngleich manche Führer überlebensgroß erscheinen, verkörpern auch sie bestimmte allgemeine Züge der menschlichen Natur. Der Trick besteht darin, herauszufinden, wie man die Gemeinsamkeiten nutzen kann, um zu einem besseren Verständnis von Führungskräften zu gelangen.