HDA FB Informatik Vorlesung Projektmanagement SS - fbi.h

HDA FB Informatik
Vorlesung Projektmanagement SS 2017
Norbert Paul:
11 Vorlesungstermine / Vorläufige Planung / Stand: 19.04.2017
Nr.
V1
Datum
21.4.
Thema / Schwerpunkt
Einführung ins Projektmanagement:
 Organisatorisches
 Motivation für PM
 Erfolgsfaktoren
 Grundbegriffe Projekt & PM
 Das Magische Dreieck
 Themen- und Prozessgruppen
 Projektorganisation und Rollen
V2
28.4.
Einführung ins Projektmanagement
 Eigene Projekterfahrungen
 Erwartungen
 Projektideen
V3
5.5.
Projekt-Initiierung / Vorbereitung
 Projektauftrag: Worum geht es?
 Stakeholder: Wer ist beteiligt?
Vorlesungsunterlagen V3
PITPM Formulare für einen guten
Projektstart:
SMART-Ziele und Projektauftrag
V4
12.5.
Vorlesungsunterlagen V4 Planung
PITPM Formulare Projektplanung
V5
19.5.
V6
26.5.
Projekt-Planung: WAS?
 Projektumfang und PSP
 Vorgehensmodelle
 Meilensteinplanung
Projekt-Planung: WANN ?
 Zeitplanung
 Aufwand / Kosten
 Risiken
Projekt-Planung: WER?
 Human Resources
 Modelle der Teamentwicklung
 Kommunikation und StakeholderManagement
V7
2.6.
Projekt-Controlling:
 Reporting / Fortschrittsberichte
 Earned Value
 Meilenstein-Trendanalyse
Vorlesungsunterlagen V7 Controlling
Bericht-Templates (PITPM)
V8
9.6.
Projekt-Controlling:
 Fortsetzung…
 Risikomanagement
 Change Management
V9
16.6.
Projekt-Abschluss
 Dokumentation
 Lessons Learned
Vorlesungsunterlagen V8 Abschluß
V10
23.6.
Agiles PM
 Agiles Manifest, Agile Prinzipien
 Rollen, Ablauf am Beispiel Scrum
 Vor- / Nachteile / Anwendung
Vortrag, Kurzreferat?
Diskussion
V11
20.1.
Wiederholung
Klausurvorbereitung
Diskussion; Quizfragen;
Typische Prüfungsfragen
LN
Klausur: Mittwoch, 12.7.2017
Unterlagen / Techniken
Vorlesungsunterlagen V1&2
Eigene Erfahrungen
Metapher einer Seereise (z.B. NeulandKarte)
Referenz Fachbücher
DIN 21500: Kap.1-3
Wieczorrek: Kap. 2: Grundbegriffe
Wieczorrek: Kap. 3:
Projektorganisation
Wieczorrek Kap 15: Fallstudie
(Erfahrungsbericht)
Fallstudie „Das Projekt“‘
Tiemeyer: Kap. 2.1 – 2.2: Von der
Idee zum Projektauftrag,
‚Teamaspekte‘
Wieczorrek: Kap. 6.2: Ablauf einer
Projektplanung
Online-Serie zu Projektzielen:
http://projekte-leichtgemacht.de/serien/ziele/
Wieczorrek: Kap 4 Vorgehen in ITProjekte
Vorlesungsunterlagen V5 Planung
Schätzmethoden (3-Punkt-Methode)
Netzplantechnik (Übungen)
Wieczorrek: Kap. 7.3 Netzplan
Vorlesungsunterlagen V6 HR und Team
Teamcharter
Umgang mit Konflikten und
Widerständen
Tiemeyer, Kap. 7: Team
Tiemeyer, Kap. 19: Teamentwicklung
Tiemeyer: Kap. 18 Stakeholder-Mgt.
Drexler-Sibbet-Modell:
https://www.youtube.com/watch?v=
WA3VkPHp2z0
Tiemeyer: Kap. 8, insbes. 8.1 – und
8.3: Teufelsquadrat
Tiemeyer, Kap. 11.7: Projektreporting
Tiemeyer, Kap. 10, insbes. 10.5 –
Steuerungsmöglichkeiten
Tiemeyer, Kap. 15,
Risikomanagement, insbes. 15.1 und
15.6: Checklisten mit Risikofeldern
Tiemeyer, Kap. 14, insbes. 14.7: QM
im PM - Reporting und Steuerung‘
Tiemeyer, Kap. 5, insbes. 5.5 – 5.7:
Lessons Learned
Wieczorrek: Kap 5 Agiles PM
Literatur:
 DIN 21500: Leitlinien Projektmanagement
 Wieczorrek, Hans W.; Mertens, Peter (2011): Management von IT-Projekten. Springer Berlin Heidelberg. (ebook)
 Tiemeyer, Ernst (Hrsg.): Handbuch IT Projektmanagement. Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices. Hanser
2014 (ebook)
 Brisinski, Nikolas u.a: Pragmatisches IT-Projektmanagement (PITPM). Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK® Guide.
Dpunkt Verlag 2014; Vorlagen, Templates auf www.pitpm.net
 Neuland: Lernlandkarte Projektmanagement
 Litke: Projektmanagement (ebook), Haufe
 Portny: Projektmanagement für Dummies (ergänzend)
 Tom DeMarco: Der Termin. Ein Roman über Projektmanagement. Hanser 1997 (unterhaltsam und lesenswert!)
Klausur - Hilfsmittel:
 1 A4 Blatt handschriftlich geschrieben (Vorder- und Rückseite)
 einfacher Taschenrechner