Projektleitfaden - Mitten im Innviertel

PROJEKTTITEL
Projektuntertitel
Projektleitfaden
LEADER Mitten im Innviertel
PROJEKT ID
LEP001
Projekttitel
Warum ein Projektleitfaden?
Dieser Projektleitfaden begleitet dein LEADER Projekt von Anfang an. Alle relevanten
Schritte werden darin festgehalten und dokumentiert. Die Angaben darin dienen einerseits
dir als Projektträger/in, damit dein Projekt reifen und Gestalt annehmen kann, andererseits
ist es für jene Personen, die im regionalen Auswahlgremium sitzen und letztendlich dein
Projekt bewerten sollen, die wesentliche Entscheidungsgrundlage. Dein Projekt sollte keine
Fragen offen lassen. Deshalb soll dir der vorliegende Projektleitfaden Wegbegleiter und
Wegbereiter sein.
Zunächst solltest du dich mit einigen Abkürzungen vertraut machen:
LEADER
Leader ist eine seit 1991 bestehende Gemeinschaftsinitiative der Europäischen Union.
Gefördert werden innovative Strategien zur Entwicklung ausgesuchter ländlicher Regionen.
Leader steht als Abkürzung für das französische Liason entre Actions de Developpement de
l'Economie Rurale, das auf Deutsch die "Verbindung von Aktionen zur Entwicklung der
ländlichen Wirtschaft" bedeutet.
Ziel ist es, die ländlichen Regionen Europas auf dem Weg zu einer eigenständigen
Entwicklung zu unterstützen sowie Kooperationen und Maßnahmen zur Stärkung und
Entwicklung des ländlichen Lebensraums, der ländlichen Wirtschaft und der Lebensqualität
zu fördern.
LEADER Region
Leader folgt einem territorialen Ansatz, d.h. es entstehen vor Ort gebietsbezogene
Entwicklungsstrategien, die für genau umrissene ländliche Gebiete bestimmt sind. Die
regionalen Besonderheiten bilden die Basis für eine langfristig angelegte Entwicklungsarbeit.
LEADER Mitten im Innviertel z.B. ist ein Zusammenwirken von 35 Gemeinden aus der
Region, die eine gemeinsame Entwicklung forcieren und die eine ähnliche Ausgangslage
und Entwicklungsnotwendigkeiten verbindet.
LAG
Abkürzung für: Lokale Aktions-Gruppe
Lokale öffentlich-private Partnerschaften (so genannte Lokale Aktionsgruppen/LAGs)
agieren als Plattform und Motor der Entwicklung in der Region. Bürger/innen,
Unternehmer/innen und Vertreter/innen von Organisationen und öffentlichen Einrichtungen
kommen in der LAG zusammen und steuern die Entwicklung der LEADER Region.
LEADER Mitten im Innviertel
1
Projekttitel
LES
Abkürzung für: Lokale Entwicklungs-Strategie
Jede LAG entwickelt unter Einbindung der regionalen Bevölkerung eine Lokale
Entwicklungsstrategie. Diese Strategie legt die Basis für die zukünftige
Entwicklungsrichtung der Region. Die LES beinhaltet alle Entwicklungsnotwendigkeiten,
Aktionsfelder und Ziele der Region. Alle LEADER Projekte, die in der Region entstehen,
müssen verpflichtend auf der LES aufsetzen und einen Beitrag zur Zielerreichung leisten.
Download Lokale Entwicklungsstrategie
PAG
Abkürzung für: Projekt-Auswahl-Gremium
Innerhalb der LAG entscheidet ein regionales Gremium darüber, welche Projekte
entsprechend der LES ausgewählt und gefördert werden sollen. Das PAG besteht in der
Region Mitten im Innviertel aus 19 Personen, die sich zum größten Teil aus Privatpersonen,
zum kleineren Teil aus Vertretern öffentlicher Einrichtungen aus der Region
zusammensetzen.
LVL
Abkürzung für: Leader Verantwortliche Landesstelle
Die LVL stellt das Verbindungsglied zwischen dem Bundesministerium als Verwaltungsbehörde und den LEADER-Regionen dar. In Oberösterreich ist die Abteilung Land- und
Forstwirtschaft als LVL zuständig.
LEADER Management / LAG Management
Jede Leader Region ist verpflichtet, ein professionelles LAG Management einzurichten.
Der/Die LEADER Manager/in ist neben der Geschäftsführung der LAG unmittelbar mit der
Entwicklung, Begleitung und Betreuung von Projekten, Projektträger/innen und
Umsetzung der LES betraut und damit erster Ansprechpartner für dein Projektvorhaben in
der Region.
LEADER Mitten im Innviertel
2
Projekttitel
Status-Checkliste / LEADER Projektfahrplan
Dient dem schnellen Überblick, wo du gerade mit deinem Projekt stehst.
(Mehr Informationen siehe: Prozessablaufdiagramm)
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
☐
Projektidee ist beim LAG Management registriert (Projektdatenbank Eintrag, ID)
Erstes Beratungsgespräch mit LAG Management hat stattgefunden
Erstcheck der Zugangskriterien durch LAG Management ist positiv
Projektleitfaden für das Projekt ist angelegt
Projektleitfaden Kapitel 1 & 2 sind ausgefüllt & liegen dem LAG Management vor
Offizieller Antrag ist ausgefüllt & liegt dem LAG Management vor
Stellungnahme zur fachlichen Qualität wird eingeholt (Land OÖ bzw. Gutachter/in)
Projektleitfaden wird komplettiert & liegt dem LAG Management vor
Stellungnahme zur fachlichen Qualität liegt vor
Alle benötigten Antragsunterlagen liegen vor (behördl. Bewilligungen, Angebote, usw.)
Qualitätskriterien für das Projekt sind festgelegt (durch LAG Management & Vorstand)
Bei Bedarf: Projektpräsentation bei PAG-Sitzung durch Projektträger ist erfolgt
Unterlagen sind fristgerecht zur Projektauswahl an das PAG weitergeleitet worden
Einzelbewertung durch PAG-Mitglieder ist erfolgt
Anonymisierte PAG-Gesamtbewertung liegt vor
Ergebnis der Projektauswahl in der PAG-Sitzung liegt vor
Datum der PAG-Sitzung.
Schriftliche Mitteilung über inhaltlichen Projektentscheid wurde an LVL gesendet
Komplettierte, vollständige Antragsunterlagen sind an LVL gesendet
Bei positivem Bescheid: offizielle Förderbewilligung von LVL an Projektträger erfolgt
Bei negativem Bescheid: Gespräch mit LAG Management über Verbesserungspotential
Nach Bewilligung
☐ Projektstart ist erfolgt (Projektbeginn)
☐ Maßnahmen sind in Umsetzung
☐ Projekt ist fertig umgesetzt (Projektende)
Datum Projektstart.
Datum Projektende.
Nach Projektende bzw. bei längerfristigen Projekten jährlich
☐
☐
☐
☐
☐
☐
Projekt-Monitoring-Bericht von Projektträger an LAG Management ist erfolgt
Projektabrechnung wird von Projektträger erstellt
Projektabrechnung & Zahlungsantrag bei LAG Management eingelangt
Projektabrechnung von LAG Management positiv geprüft
Geprüfte Projektabrechnung & Zahlungsantrag an LVL weitergeleitet
Auszahlung an Projektträger ist erfolgt
LEADER Mitten im Innviertel
3
Projekttitel
1 ANGABEN ZUM PROJEKTTRÄGER
1.1 Allgemeines
Projektträger/in
Klicke hier, um Namen bzw. Bezeichnung einzugeben.
Sozialstruktur / Gesellschaftsform
Wähle ein Element aus.
Bei juristischen Personen - ZVR / FB-Nr. / GKZ eintragen

Vertretungsbefugte/r bzw. Ansprechpartner/in
Klicke hier, um einen Namen einzugeben.

Geburtsdatum
Klicke hier, um ein Datum einzugeben.
Adresse Projektträger/in
Adresse Projektstandort
Straße, Nr.
Klicke hier, um Text einzugeben.
Klicke hier, um Text einzugeben.
PLZ, Ort
Klicke hier, um Text einzugeben.
Klicke hier, um Text einzugeben.
Telefon- / Mobilnummer
E-Mail-Adresse
Internetadresse
Beste Erreichbarkeit
Klicke hier, um deine Telefonnummer einzugeben.
Klicke hier, um deine E-Mail-Adresse einzugeben.
Klicke hier, um deine Website-URL einzugeben.
Wähle ein Element aus.
Bankverbindung
IBAN Klicke hier, um deinen IBAN einzugeben.
BIC
Klicke hier, um deinen BIC einzugeben.
Vorsteuerabzugsberechtigt
☐ Ja
☐ Nein
LEADER Mitten im Innviertel
4
Projekttitel
1.2 Hintergrund & Spezifisches
Angaben zu Werdegang, Hintergrund & regionalem Wirkungsbereich des Projekträgers
bzw. der Projektträgerin
Klicke hier, um Angaben über deinen Hintergrund, deine Entwicklung und deinen regionalen
/ lokalen Wirkungsbereich zu machen.
Angaben zur fachlichen Eignung als Projektträger/in im gewählten Aktionsfeldthema
Klicke hier, um Angaben zu deinen Erfahrungen und Befähigungen im betreffenden
Themengebiet zu machen.
1.3 Kooperation & Vernetzung
Angaben zu direkten Kooperationspartner/innen im Projektvorhaben
Kooperationspartner/in
Anschrift
Kontaktperson
Kooperationspartner 1
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
Kooperationspartner 2
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
Kooperationspartner 3
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
Angaben zu wichtigen regionalen Netzwerkpartner/innen
Netzwerkpartner/in
Anschrift
Kontaktperson
Kooperationspartner 1
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
Kooperationspartner 2
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
Kooperationspartner 3
eingeben
Klicke hier, um die Adresse
einzugeben.
Name & E-Mail-Adresse
einer Kontaktperson.
LEADER Mitten im Innviertel
5
Projekttitel
2 PROJEKTKONZEPT
2.1 Ausgangssituation / Anlass für die Projektidee
Wie ist die Situation, der Sachverhalt oder der Zustand VOR dem Projekt bzw. was ist
der Auslöser für diese Projektidee?
Klicke hier, um die IST-Situation darzustellen und deinen Beweggrund zu beschreiben,
warum du das Projekt umsetzen möchtest.
2.2 Ziele des Projekts
Was soll durch das Projekt erreicht werden? Welche Wirkungen soll das Projekt (bei
der Zielgruppe) haben?
Klicke hier, um die Ziele und gewünschten Wirkungen zu beschreiben, die du mit deinem
Projekt verfolgst.
2.3 Zielgruppen
Wer soll durch dieses Projekt einen Nutzen haben? Wer soll es anwenden bzw.
besuchen?
Klicke hier, um jene Personen und Personengruppen zu beschreiben, die vom Projekt
profitieren, es kaufen, anwenden oder besuchen sollen bzw. auf die das Projekt abzielt.
2.4 Geplante Resultate & Messbarkeit des Projekterfolgs
Welche konkreten, gewünschten Ergebnisse können aus den oben formulierten Zielen
abgeleitet werden? Wodurch sind diese messbar?
Resultat 1
Klicke hier, um ein beabsichtigtes Resultat einzutragen, z.B. „Es
gibt zu Projektende ein gestiegenes Bewusstsein für PlastikmüllVermeidung bei Jugendlichen in der Region.“
Messbar durch
Klicke hier, um einen Indikator für den messbaren Projekterfolg
einzugeben, z.B. „Umfrage zur Plastikmüllvermeidung bei den
Jugendlichen zu Projektbeginn & zu Projektende“.
LEADER Mitten im Innviertel
6
Projekttitel
Resultat 2
Klicke hier, um ein beabsichtigtes Resultat einzutragen, z.B. „Es
gibt zu Projektende ein gestiegenes Bewusstsein für PlastikmüllVermeidung bei Jugendlichen in der Region.“
Messbar durch
Klicke hier, um einen Indikator für den messbaren Projekterfolg
einzugeben, z.B. „Umfrage zur Plastikmüllvermeidung bei den
Jugendlichen zu Projektbeginn & zu Projektende“.
Resultat 3
Klicke hier, um ein beabsichtigtes Resultat einzutragen, z.B. „Es
gibt zu Projektende ein gestiegenes Bewusstsein für PlastikmüllVermeidung bei Jugendlichen in der Region.“
Messbar durch
Klicke hier, um einen Indikator für den messbaren Projekterfolg
einzugeben, z.B. „Umfrage zur Plastikmüllvermeidung bei den
Jugendlichen zu Projektbeginn & zu Projektende“.
Resultat 4
Klicke hier, um ein beabsichtigtes Resultat einzutragen, z.B. „Es
gibt zu Projektende ein gestiegenes Bewusstsein für PlastikmüllVermeidung bei Jugendlichen in der Region.“
Messbar durch
Klicke hier, um einen Indikator für den messbaren Projekterfolg
einzugeben, z.B. „Umfrage zur Plastikmüllvermeidung bei den
Jugendlichen zu Projektbeginn & zu Projektende“.
HINWEIS: Es können mehr als 4 Resultate angegeben werden, oder auch weniger – das
kommt ganz auf dein Projekt an. Hilfreich bei der Festlegung von Resultaten ist die
Formulierung „Es gibt zu/nach Projektende…“
2.5 Projektaktivitäten & Maßnahmen
Welche Maßnahmen und Aktionen werden im Projekt zur Zielerreichung durchgeführt?
Was ist zu tun, um die einzelnen, oben formulierten Resultate zu erreichen?
Klicke hier, um die Hauptaufgaben & primären Projektaktivitäten zu beschreiben, die im
Projekt erfolgen sollen, damit die einzelnen Ziele erreicht werden.
2.6 Projektablauf
Wenn die formulierten Projektaktivitäten nun in eine zeitliche Abfolge gebracht
werden…
Mit WELCHER AKTION startet das Projekt und WANN?
ProjektSTART am
mit folgender Maßnahme
Datum eingeben
Klicke hier, um die Aktivität einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
7
Projekttitel
Mit WELCHER AKTION endet das Projekt und WANN?
ProjektENDE am
mit folgender Maßnahme
Datum eingeben
Klicke hier, um die Aktivität einzugeben.
Ist mit wichtigen Zwischenergebnissen, entscheidenden Ereignissen oder Meilensteinen
während der Projektlaufzeit zu rechnen?
☐ Ja
☐ Nein
Wenn ja, klicke hier, um die Meilensteine anzuführen.
2.7 Projektorganisation & Aufgabenverteilung
Projektleitung
Klicke hier, um jene Person mit Namen und Funktion anzuführen, die für die
Projektumsetzung verantwortlich ist.
Projektteam-Mitglieder
Klicke hier, um jene Personen mit Namen und Funktion im Projekt anzuführen, die am
Projekterfolg mitarbeiten bzw. Arbeitspakete im Projekt übernehmen.
Aufgaben der Kooperations- und/oder Netzwerk-Partner/innen
Klicke hier, um jene Personen mit Namen und Funktion im Projekt anzuführen, die
außerhalb des Projektteams am Projekterfolg mitarbeiten bzw. entscheidenden Einfluss
nehmen.
2.8 Kostenstruktur, Erlösstruktur & Ressourceneinsatz
Welche Kosten entstehen unter Berücksichtigung der einzelnen Maßnahmenpakete und
des geplanten Ressourceneinsatzes?
Kosten sind
☐ brutto
☐ netto
Klicke hier, um deine Kostenschätzung nach Kostenpositionen bzw. Beschreibung der
einzelnen Aufwendungen einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
8
Projekttitel
Ist mit Einnahmen durch das Projekt zu rechnen?
☐ Ja
☐ Nein
Wenn JA, klicke hier, um die zu erwartenden Einnahmen samt Beschreibung der
Erlöspositionen einzugeben.
2.9 Finanzierung
Wie wird das Projekt (vor)finanziert?
Klicke hier, um deinen Finanzierungsvorschlag einzugeben bzw. um glaubhaft zu belegen,
wie das Projekt aus deiner Sicht (vor)finanziert werden kann.
HINWEIS: Bitte beachte, dass die LEADER Projektförderung erst nach Projektende bzw. bei
längerfristigen Projekten einmal jährlich nach Projekt(teil)abrechnungen ausbezahlt wird
und das Projekt deshalb unbedingt vorfinanziert werden muss!
Finanzierungsvorschlag
Eigenmittel
Eigenleistungen
Kredite
LEADER Förderung
Geldmittel, die du ins Projekt einbringen kannst.
Unbare Eigenleistungen, die du erbringen kannst.
Kredite, die aufgenommen werden.
Die Förderung, die aus LEADER zu erwarten ist.
Andere öffentliche Mittel?
Wenn ja, wo beantragt?
☐ Ja
☐ Nein
Andere Förderungen aus öffentlichen Mitteln.
2.10 Kurzbeschreibung & Zusammenfassung des Projekts
Beschreibung des Projekts in wenigen Worten zur Verwendung für Presseanfragen,
Darstellungen in der Öffentlichkeit, usw.
Klicke hier, um das Gesamtprojekt in kurzen, aber knackigen Worten zu beschreiben. Stell
dir vor, du müsstest dein Projekt einer entscheidenden Person während einer Liftfahrt
vorstellen und hast nur eine Minute Zeit dafür, bevor die Person wieder aussteigt. Bring dein
Projekt auf den Punkt!
LEADER Mitten im Innviertel
9
Projekttitel
3 PROJEKTAUSWAHL
Jedes LEADER Projekt muss durch ein regionales Auswahlgremium (PAG) passend zu den in
der LES festgesetzten Entwicklungszielen ausgewählt werden. Dafür wurden
Auswahlkriterien geschaffen, die dein Projekt erfüllen muss, bevor es als LEADER Projekt
anerkannt werden kann. Deshalb ist es besonders wichtig, dass dein Projekt nachweislich
einen Beitrag zu den Zielen und Entwicklungsnotwendigkeiten der Region liefert.
Das Auswahlgremium begründet seine Entscheidungen wesentlich auf Basis der Angaben,
die in diesem Kapitel gemacht werden! Dadurch wird gewährleistet, dass jedes eingereichte
Projekt gleich behandelt und auf Basis der gleichen Angaben und Auswahlkriterien
bewertet wird.
Wichtige Links zum Thema Projektauswahl & Beitrag zu den regionalen Zielen




Lokale Entwicklungsstrategie (LES)
Der Kriterienkatalog INNcriterium
Projektauswahlprozess
Fördersätze
HINWEIS: Der LEADER Manager steht dir beim Ausfüllen dieses Kapitels zur Seite und ist
dir bei der Zuordnung und Formulierung behilflich.
3.1 Zuordnung zu Aktionsfeld
Dein Projekt MUSS zumindest EINEM von drei Aktionsfeldern zuordenbar sein. Sollte dein
Projekt Ziele in mehreren Aktionsfeldern erfüllen, so gib bitte ein primäres Aktionsfeld an.
(PRIMÄRES) AKTIONSFELD
Wähle ein Aktionsfeld aus.
Erfüllt das Projekt Ziele in weiteren Aktionsfeldern?
☐ Ja
☐ Nein
Wenn ja, in welchem?
(ZWEITES) AKTIONSFELD
Wähle ein Aktionsfeld aus.
(DRITTES) AKTIONSFELD
Wähle ein Aktionsfeld aus.
LEADER Mitten im Innviertel
10
Projekttitel
3.2 Zuordnung zu Aktionsfeldthema
Bitte markiere das auf das Projekt zutreffende Aktionsfeldthema innerhalb des
gewählten Aktionsfelds. Mehrauswahl möglich, auch Aktionsfeld übergreifend.
WERTSCHÖPFUNG
NATÜRLICHE RESSOURCEN
& KULTURELLES ERBE
GEMEINWOHL
☐ Tourismus
☐ Natur, Ökosysteme &
Klimaschutz
☐ Soziale Nahversorgung
☐ Wirtschaft, Gewerbe,
KMU, EPU
☐ Kultur, Identität &
Tradition
☐ Nahversorgung
☐ Landwirtschaft
☐ Kulinarik
☐ Familie, Jugend,
Frauen/Männer & Inklusion
☐ Energieproduktion
☐ (Kunst)Handwerk
☐ Regionales,
Lebensbegleitendes Lernen
☐ Mobilität
3.3 Beitrag zur Zielerreichung der LES
HINWEIS: Dieser Abschnitt wird vom LEADER Manager nach dem ersten Beratungsgespräch
individuell auf dein Projekt zugeschnitten. Der Abschnitt kann eines oder mehrere Felder
enthalten, je nachdem, wie viele Beiträge dein Projekt zu den Zielen der Region liefern
kann.
Wähle das Aktionsfeld aus.
Output / Resultat
laut LES
Klicke hier, um ein angestrebtes Resultat des Wirkungsmodells auf
Regionsebene einzutragen, zu dem das Projekt einen konkreten
Beitrag liefert.
Entsprechende
Indikator/en
Klicke hier, um einen oder mehrere zutreffende Indikatoren laut
Wirkungsmodell auf Regionsebene einzutragen.
Beitrag deines
Projekts zur
Zielerreichung
Klicke hier, um Ausmaß und Beitrag deines Projekts zu diesem
angestrebten Resultat anzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
11
Projekttitel
3.4 Zugangskriterien (MUSS-Kriterien)
HINWEIS: Wird vom LEADER Manager ausgefüllt!
Nr.
ZUGANGSKRITERIUM ALS
FRAGE
JA
NEIN
IRRELEVANT
1
Trägt das Projekt maßgeblich
zur Zielerreichung der LES
bei?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
2
Leistet das Projekt einen
Beitrag zur Umsetzung des
Aktionsplans laut LES?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
3
Werden Bestimmungen wie
Vergabe-,
Wettbewerbsrecht, usw.
eingehalten?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
4
Ist die Einschätzung der
fachlichen Qualität positiv?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
5
Ist die Wirtschaftlichkeit (bei
wertschöpfenden Projekten)
gegeben?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
6
Ist die Kostenkalkulation
plausibel dargestellt?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
7
Ist die Finanzierung
gewährleistet?
☐
☐
☐
Klicke hier, um
Anmerkungen
einzugeben.
ANMERKUNG
LEADER Mitten im Innviertel
12
Projekttitel
3.5 Qualitätskriterien (Bewertung durch PAG)
Dieser Abschnitt ist besonders wichtig für dein Projekt! Das Auswahlgremium bewertet
dein Projekt anhand der folgenden Wertungsfragen je Kriterium. Insgesamt können 16
Kriterien zum Einsatz kommen. Je nach Projektart können aber einzelne Kriterien als „nicht
auf das Projekt anwendbar“ von der Bewertung herausgenommen werden. Je Kriterium
können zwischen 1 und 4 Punkte vergeben werden. Dein Projekt muss in der
Gesamtwertung zumindest einen Mittelwert von 62,5% (entspricht im Durchschnitt 2,5 von
4 Punkten) erreichen, um als LEADER Projekt ausgewählt zu werden.
Das gesamte Bewertungsverfahren ist hier im  Kriterienkatalog INNcriterium genau
beschrieben.
Auswahlkriterien & Wertungsfragen
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
1
Ausrichtung an strategischen Zielen, Programmen und
Leitbildern
Ausmaß des
Beitrags zur
Zielerreichung
der LES
(A) Inwieweit trägt das Projekt zur Erreichung der Ziele bei, die in der Lokalen
Entwicklungsstrategie im betreffenden Aktionsfeld festgelegt wurden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Hat das Projekt ein nachvollziehbares, strategisches Zielsystem im Sinne der Lokalen
Entwicklungsstrategie?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Orientieren sich die Projektziele auch an übergeordneten Leitbildern,
Entwicklungsnotwendigkeiten bzw. strategischen Programmen auf

regionaler Ebene? (z.B. regionale bzw. gemeindebezogene Leitbilder und/oder
Strategieprojekte)
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.

auf Landesebene? (z.B. Entwicklungsleitbild OÖ, Ziel-2-Programm OÖ,
Landestourismuskonzept)
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
13
Projekttitel

auf nationaler, europäischer bzw. transnationaler Ebene? (z.B.
Gemeinschaftsinitiativen, F+E-Programme)
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
2
Chancengleichheit und Inklusion in beruflichen, sozialen und
privaten Handlungsbereichen
Gleichstellungsorientierung
(A) Trägt das Vorhaben dazu bei, den gleichberechtigten Zugang zu Angeboten und
Einrichtungen in der Region für alle Bevölkerungsgruppen zu sichern?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Berücksichtigt das Vorhaben Bedürfnisse, Bedarfe, Chancen und Möglichkeiten beider
Geschlechter und unterschiedlicher Generationen (Kinder, Jugend, SeniorInnen etc.)?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Werden Zugezogene, Menschen anderer Kulturkreise und Personen mit besonderen
Bedürfnissen im Projektvorhaben berücksichtigt bzw. eingebunden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Können durch das Projekt Arbeitsplätze bzw. Beschäftigungsmöglichkeiten für sozial
benachteiligte Bevölkerungsgruppen erhalten, ausgebaut oder geschaffen werden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
3
Klimaschutz und Anpassung an den Klimawandel /
Umweltorientierung
Klimaschutz und
Anpassung an den
Klimawandel
(A) Unterstützt das Projekt eine Lebensweise, die die natürlichen Lebensgrundlagen nur in
dem Maße beansprucht, wie diese sich regenerieren?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
14
Projekttitel
(B) Leistet das Projekt einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz (z.B. Reduktion von CO2)?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Trägt das Projekt zur verstärkten Nutzung regionaler Ressourcen, zur
Ressourcenschonung bzw. zum Ausbau regionaler Kreislaufsysteme bei?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Fördert das Vorhaben Bewusstseinsbildung und Wissenszuwachs in umwelt- und
klimarelevanten Handlungsbereichen bei Zielgruppen bzw. allgemein in der Bevölkerung?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
4
Orientierung an Prinzipien der Nachhaltigkeit
Soziale
Nachhaltigkeit
(A) Sind die Ziele und Ergebnisse des Projektes auf nachhaltige Wirksamkeit bzw.
langfristigen Fortbestand ausgerichtet?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Ist eine aktive Partizipation und Einbindung der Betroffenen in den Planungs- und
Umsetzungsprozess geplant bzw. gegeben?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Trägt das Vorhaben zur Verbesserung der Lebensqualität und/oder des
Wirtschaftshaushalts in der Region bzw. „vor Ort“ bei?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Stärkt das Projektvorhaben die regionale Identität und unterstützt positive
Bewusstseinsbildung bei den Zielgruppen/Beteiligten?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
LEADER Mitten im Innviertel
15
Projekttitel
5
Erschließung naturräumlicher Potenziale
Ökologische
Nachhaltigkeit
(A) Werden vorhandene Potenziale für Bevölkerung und/oder Tourismus erschlossen (auch
durch Schaffung neuer Angebote bzw. Strukturen)?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Führt dies zu einer Verbesserung oder Verschlechterung der Erhaltung bzw. des
Schutzes regionaler Naturpotenziale?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
6
Kulturelle & Soziale Potenziale
Soziale
Nachhaltigkeit
(A) Unterstützt das Projekt die Einbindung oder das bewusste Anbieten kultureller
und/oder sozialer Potenziale aus der Region bzw. aus dem Standortbereich?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Werden Impulse ausgelöst bzw. unterstützt, welche die Identifikation mit sowie die
Bekanntheit von Kulturgütern erhöhen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Trägt das Vorhaben zur Qualitätsverbesserung oder Erweiterung kultureller und/oder
sozialer Einrichtungen bzw. deren Angebote bei?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
7
Wertschöpfungspotenziale
Ökonomische
Nachhaltigkeit
LEADER Mitten im Innviertel
16
Projekttitel
(A) Erkennt und steigert das Projekt Wertschöpfungspotenziale in den unterschiedlichen
Wirtschafts- und Lebensbereichen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Werden durch Vernetzung mit AkteurInnen derselben und/oder anderer Branchen
Beiträge zur Steigerung regionaler Wertschöpfung geleistet?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
8
Nutzung regionaler Wissens- und Lernpotenziale
Soziale
Nachhaltigkeit
(A) Trägt das Vorhaben dazu bei, regionale Wissens- und Lernpotenziale sowie
Kompetenzen in den unterschiedlichen Handlungs- und Entwicklungsbereichen (F+E,
betriebliches Know-How, Bildung, Kultur, Sozial- und Gesundheitsebene, Landwirtschaft
etc.) besser zugänglich zu machen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Trägt das Projekt zum Wissenszuwachs bei?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Werden Wissensträger/innen besser miteinander vernetzt?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
9
Folgewirkung und sektorenübergreifende Wirksamkeit
Multisektoral
(A) Handelt es sich um ein beispielhaftes Projekt mit Vorbildeffekten auf regionaler
Ebene?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
17
Projekttitel
(B) Erhöht das Projekt den positiven Bekanntheitsgrad der Region?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Inwieweit leistet das Projekt einen Beitrag zum Wirkungsmodell der Region laut
Lokaler Entwicklungsstrategie?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Werden sektorenübergreifende Wirkungen im Projekt initiiert bzw. spürbar?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(E) Können durch das Projekt Folgeprojekte und -maßnahmen initiiert werden, welche

zur regionalen Verbreiterung der Ergebnisse bzw. Anwendungen führen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.

weitere Entwicklungsimpulse in der und für die Region anstoßen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
10
Synergien durch Vernetzung und Kooperation
Kooperation &
Vernetzung
(A) Werden durch das Projekt Vernetzung und Kooperation in der Region bzw. auf
zwischenregionaler und/oder transregionaler Ebene stimuliert und unterstützt?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Werden alle relevanten Akteur/innen in solche Kooperationsvorhaben nachhaltig
eingebunden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Werden sektorenübergreifende, interdisziplinäre Kooperationen bzw. solche zwischen
öffentlichen Einrichtungen und der Wirtschaft im Projekt initiiert bzw. ausgebaut?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
18
Projekttitel
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
11
Arbeitsmarkt
Ökonomische
Nachhaltigkeit
(A) Trägt das Projektvorhaben dazu bei, Arbeitsplätze in der Region bzw. am Standort in
mittelfristiger Perspektive zu erhalten?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Kann die Schaffung neuer, zukunftsfähiger Arbeitsplätze unterstützt bzw. ausgelöst
werden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
12
Generierung von Innovation und Schaffung/Stärkung von
Kompetenzen
Innovationsgrad
(A) Werden durch das Projekt Innovationen (technologische, organisatorische, soziale,
kulturelle etc. bzw. deren Kombination) entwickelt und umgesetzt?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Unterstützt bzw. fördert das Projekt die Anwendung bzw. die Nutzung entsprechender
Innovationen in der Region?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------HINWEIS: Zu beachten sind zwei Ebenen von Innovation:
(1) In welchen Bereichen findet Innovation statt?
> Herstellung eines neuen Produkts/einer neuen Dienstleistung oder einer neuen
Produktqualität
> Entwicklung neuer Verfahren oder neuer Prozesse, die zu neuen Ergebnissen führen
> Erschließung neuer Vermarktungswege und -formen
> Neue Kooperations- oder Organisationsformen
LEADER Mitten im Innviertel
19
Projekttitel
(2) Welche Tiefe erreicht die Innovation?
> Kopieren von in anderen Regionen und Ländern bekannten Modellen
> Kombinieren von bekannten Elementen zu neuen Systemen
> Kreieren und völlig Neues erfinden
Die erste Ebene unterstützt die Frage, ob überhaupt eine Innovation vorliegt.
Die zweite Ebene unterstützt die Frage nach dem Grad der Innovation.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
13
Projektmanagement & Struktur der Projektträger/innen
Kooperation,
Ökonomische
Nachhaltigkeit
(A) Ist die Organisationsstruktur der Projektträger/innen (und eventueller
Projektpartner/innen) geeignet und ausreichend, um das Projektvorhaben inhaltlich,
organisatorisch und finanziell entwickeln sowie umsetzen zu können?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Besteht innerhalb der Struktur bzw. zwischen den Partner/innen eine positive Kontaktund Zusammenarbeitskultur?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Sind Konflikte bzw. Interessengegensätze gegeben oder zeichnen sich diese ab?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Sind Projektleitung und ein Projektteam vorgesehen bzw. vorhanden, welche eine
zielgerichtete und kompetente Projektentwicklung und -umsetzung gewährleisten?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(E) Sind Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zwischen den Teammitgliedern
festgelegt?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(F) Stehen entsprechende Werkzeuge/Instrumente zur Projektsteuerung und dokumentation sowie zur Arbeits- und Ablauforganisation zur Verfügung bzw. werden
solche geschaffen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
20
Projekttitel
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
14
Finanzierungsrahmen & Fördermöglichkeiten
Ökonomische
Nachhaltigkeit
(A) Ist die Finanzierbarkeit des Projektvorhabens hinsichtlich öffentlicher und privater
bzw. Eigenmittelanteile gegeben bzw. glaubhaft nachweisbar?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Sind Projekterträge realistisch kalkuliert?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Können durch die Organisationsstruktur sowie durch die zeitliche Ausrichtung
Fördermittel im notwendigen Umfang angesprochen werden?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Erlaubt dies die Teilnahme an Wettbewerbsverfahren (national und international)?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
15
Angemessener Realisierungszeitraum
Ökonomische
Nachhaltigkeit
(A) Ist das Projekt zeitlich ausreichend dimensioniert, d. h. ist der Projektzeitraum nicht
als zu kurz (unrealistische Projektdauer in Bezug auf Projektumfang mit zu erwarteten
Abweichungen) oder zu lang („Streckung“ der Projektdauer bzw. einzelner Aktivitäten)
bemessen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
LEADER Mitten im Innviertel
21
Projekttitel
Nr.
BEZEICHNUNG
DIMENSION
16
Kosten-Nutzen-Relation
Ökonomische
Nachhaltigkeit
(A) Besteht eine vernünftige Relation zwischen Projektaufwand und erzieltem bzw.
erwartetem Projektnutzen?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(B) Könnten Projektergebnisse mit einem geringeren Aufwand erzielt werden bzw. ist ein
höherer Arbeitsaufwand gegeben oder zu erwarten, welcher mit den Projektmitteln/ressourcen nicht abgedeckt werden kann?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(C) Sind die Annahmen und Ergebnisse seriös und realistisch nachvollziehbar bzw.
dokumentiert?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
(D) Rechtfertigt der zu erwartende Projektnutzen das Ausmaß der Beanspruchung des
LAG-Regionsbudgets?
Klicke hier, um deine Angaben zu dieser Wertungsfrage einzugeben.
3.6 Auswahlergebnis
Das Projekt wurde vom Projektauswahlgremium (PAG) in der Sitzung vom Datum
☐ ausgewählt
☐ abgelehnt
☐ zurückgestellt
Wenn abgelehnt bzw. zurückgestellt – Begründung & Verbesserungspotential:
Hier wird das Verbesserungspotential bzw. Gründe für die Ablehnung oder Rückstellung
angeführt.
Gesamtergebnis (Mittelwert) in Prozent
Förderprozentsatz
Ergebnis.
Förderprozentsatz.
LEADER Mitten im Innviertel
22
Projekttitel
4 PROJEKTDOKUMENTATION
In diesem Abschnitt wird der Projektfortschritt durch den/die Projekträger/in
dokumentiert bzw. der Projektbericht archiviert.
LEADER Mitten im Innviertel
23
Projekttitel
5 PROJEKTMONITORING & EVALUIERUNG
In diesem Abschnitt werden die Monitoring-Berichte zum Projekt archiviert.
LEADER Mitten im Innviertel
24
Projekttitel
6 BEILAGEN & SONSTIGES
z.B. Businessplan, Baupläne, Studien, Fotos usw.
LEADER Mitten im Innviertel
25