Projektbeschreibung Projektname: Strategische Analyse der „Stadtmarke“ Bruchhausen-Vilsen Projektziel: Analyse des „Markenimages“ der Samtgemeinde BruchhausenVilsen im Konkurrenzumfeld der benachbarten Gemeinden. Ermittlung der spezifischen Stärken und Schwächen in der Außendarstellung, Aufzeigen spezifischer Handlungsbedarfe. Projektbeschreibung: Städte und Gemeinden konkurrieren heute um Bürger, Touristen, Unternehmen und Investoren. Bruchhausen-Vilsen muss sich von anderen Städten/Gemeinden abheben, seine Besonderheiten und Alleinstellungsmerkmale klar herausarbeiten, darstellen und kommunizieren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Im Unterschied zu materiell greifbaren Produkten ist das breite Leistungsportfolio einer Gemeinde jedoch schwerer zu fassen. Eine Gemeinde ist ein komplexes Produkt und wird durch eine Vielzahl unterschiedlicher Bereiche, Leistungen und Akteure geprägt. Die Komplexität einer Stadtmarke zu erfassen, ihre wesentlichen Leistungsparameter zu identifizieren und diese ganzheitlich aus Sicht der Handelnden und avisierten Zielgruppen zu analysieren ist Hauptbestandteil dieses Projektes. Im Rahmen des Projektes wird parallel eine Benchmarkanalyse und eine empirische Studie zur Analyse der „Stadtmarke“ Bruchhausen-Vilsen aus Zielgruppensicht konzeptioniert, durchgeführt und ausgewertet. Basis für beide Analysen bildet eine detaillierte und ganzheitliche Recherche zu den „Leistungsparametern“ einer Stadtmarke. Diese werden im Anschluss im Rahmen eines Workshops mit den verantwortlichen Personen im Stadtmarketing verifiziert. Für diese praxisbezogene, sehr interessante aber auch anspruchsvolle Aufgabenstellung werden Studierende aus den Masterstudiengängen MBM und MMC gesucht. Das Projekt ist auch für Bachelorstudierende geöffnet. Projektzeitraum: SS 2015 Schwerpunkt(e): Master MBM und MMC Bachelor BWL/IBA mit Schwerpunktmarketing Empirische Forschung Marketing Projektmanagement Auftraggeber: Gemeinde Bruchhausen-Vilsen Projektleiterin: Prof. Dr. Ute Gündling Max. Teilnehmerzahl: 6