SCM

Supply Chain Management
Bachelor Course
Inhaltsverzeichnis
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Einführung (Generelle Definition)
Strategische Entscheidungen - Entscheidungsbäume
Standortplanung (Steiner Weber, p-Median)
Nachfrageprognose (MSE, Moving Average, Exp. Glättung, Exp. Glättung 2.
Ordnung, Regression)
Bestandsmanagement (EOQ, mit endlicher Lieferatte, mit Rabatten)
Newsvendor
Periodisches Bestandsmanagement
Supply Chain Integration – Wert der Information, Bullwhip-Effekt
Postponement und Gleichteileverwendung
Koordination der Supply Chain, Verträge
Revenue Management
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Supply Chain
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Aufgabenstellung und Lösungen
• Stiegl, Gespräch mit Logistikleiterin im Mai 2013
» Rabattaktionen von 25% werden von den Handelsketten nicht
weitergegeben.
• Valora Services, Gespräch mit Logistikleiter im Frühjahr 2012
» ca. 30 % der Bücher werden aus dem Handel an die Verlage
retourniert
» bei manchen Zeitschriften sind es sogar bis zu 50 %
• Pöttinger, Kandidat für den Logistikpreis beim 20. Österreichischen
Logistik Tag
» Variantenmanagement  adaptiver Produktkonfigurator
» Vendor managed Inventory
» Erhöhung der Servicequalität (Lieferzuverlässigkeit) um 80 %;
Reduktion der Lagerbestände um 20 %
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Entscheidungsmöglichkeiten
• Supply Chain Design
» Produkte und Prozesse, Netzwerkdesign
• Informationstechnologie
» Visualisierung: Tracking and Tracing
» Planung: Supply Chain Management und Advanced Planning
(Prognose, Lagerbestände)
• Anreizsysteme
» Supply Chain Verträge und Koordination
• Erweiterte Sichtweise auf die Supply Chain
» Integration von Lieferanten und Kunden
 Vendor managed Inventory, Inventory Routing
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Lagerbestände
entlang der Supply Chain
Lager
Sand
Sand
Laminat
Glas
Leiterplatte
Supply-Chain-Stufe
Glasgarn
Glasgewebe
Handy
Handel
Lagerbestand in der
EU: ca. 204 Mrd. Euro
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Bestellschwankungen entlang der Supply Chain:
Der Bullwhip-Effekt
Hersteller
bestellt vom
Lieferanten
Großhändler
bestellt vom
Hersteller
Händler
bestellt vom
Großhändler
Kundennachfrage
beim Händler
Bestellungen
Zeit
Effekte hoher Bestellschwankungen
 Geringe Verfügbarkeit und/oder hohe Lagerbestände
 Geringe Kapazitätsauslastung
 Hohe Durchlaufzeit/ Hohe Variabilität der Durchlaufszeit
…
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Vertragsgestaltung Videoverleih Supply Chain II
Sony
Traditioneller
Vertrag
Supply-ChainOptimierung
Koordinierter
Vertrag
1 €/DVD
Blockbuster
60 €/DVD
3 €/DVD/Tag
3 €/DVD/Tag
1 €/DVD
1 €/DVD
Kunde
8 €/DVD
1,8 €/DVD/Tag
1,2 €/DVD/Tag
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SCM
Production Analysis
Transportation Analysis
International
Logistics