Europäischer Sozialfonds

Titel
Strategisches Management
ESF-Lehrgang
für Frauen auf dem Weg nach oben
Veranstalter: Bildungshaus Schloss Goldrain
Strategisches Management
„Es gibt keine Beschäftigung eigens für die Frau,
nur weil sie Frau ist,
und auch keine eigens für den Mann,
nur weil er Mann ist.
Die Begabungen finden sich vielmehr gleichmäßig
bei beiden Geschlechtern verteilt.“
Platon (427 – 347 v. Chr.)
Strategisches Management
Allgemeines zum Geschlechterverhältnis
Ungleichstrukturen am Arbeitsmarkt
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horizontale Segmentierung in „Frauen- und Männerberufe“ und
vertikale Segmentierung – weniger Frauen in höheren Positionen
Folgen
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geschlechtsspezifische Einkommensunterschiede
Pensionsunterschiede
größere finanzielle Abhängigkeit
weniger öffentlich/politisches Mitgestalten durch Frauen…
Strategisches Management
Ziele des Lehrgangs:
• Frauen, die eine Führungsposition innehaben bzw. eine solche
anstreben, in ihrer Rolle zu begleiten
• Frauen, die ein Amt zum Wohl der Gesellschaft übernommen
haben, bei ihrem Einsatz zu begleiten und ihnen bei der
Umsetzung ihrer konkreten Anliegen Unterstützung zu bieten
• Bildung und Pflege von Frauen-Netzwerken
Strategisches Management
Die berufsbegleitende Weiterbildung
ist darauf ausgerichtet,
die Teilnehmerinnen in ihrer Führungsrolle
optimal zu begleiten und laufend zu unterstützen.
Der Praxisbezug
steht bei der Gestaltung und Vermittlung der Inhalte
im Vordergrund.
Strategisches Management
Zentrales Anliegen des Lehrgangs ist es,
die sozialen und persönlichen Kompetenzen zu stärken
und den Erfahrungsschatz der Teilnehmerinnen
zu nützen,
damit die Frauen
an Sicherheit und Selbstbewusstsein
gewinnen.
Strategisches Management
Zielgruppe
Der Lehrgang bietet 12 motivierten Frauen,
die bereits eine Führungsposition innehaben
oder eine solche anstreben die Möglichkeit,
Sich auf einen erfolgreichen Aufstieg
vorzubereiten.
Strategisches Management
Auswahl mittels Bewerbungsgesprächen
Kriterien für die Aufnahme
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Führungsposition erreicht bzw. geplant
Motivation
Klare Zielvorstellung für den Lehrgang
Engagement im öffentlichen/politischen Bereich
Bedarf an spezieller Fortbildung
Entwicklungspotentiale
Strategisches Management
Kursaufbau
Insgesamt 126 Stunden
9 Module zu je 14 Unterrichtseinheiten
(ein Modul pro Monat – Weg zur prozessorientierten Entwicklung)
sowie eine Exkursion
Strategisches Management
Inhalte
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1. Modul: Gesprächsführung I
2. Modul: Führung I
3. Modul: Führung II
4. Modul: Gesprächsführung II
5. Modul: Auftreten/Selbstmarketing
6. Modul: Projektmanagement
7. Modul: Sitzungen vorbereiten und Diskussionen leiten
8. Modul: Konflikt/Kritik
9. Modul: Sinn und Motivation
Strategisches Management
Praxisorientierte Methoden…
• Coaching-Werkstatt am Freitagnachmittag
Möglichkeit, zum übergeordneten Thema Situationen,
denen die Teilnehmerinnen in ihrer Arbeitsrealität
begegnen, unter professioneller Anleitung
aufzuarbeiten und gleichzeitig den Erfahrungsschatz
der Gruppe zu nützen.
Strategisches Management
Praxisorientierte Methoden…
• Runde Tische am Freitagabend
Gelegenheit, gesellschaftsrelevante Themen mit
Gästen aus verschiedenen Bereichen zu diskutieren.
Die Organisation dieser Abendeinheiten übernehmen
die Teilnehmerinnen.
Strategisches Management
Praxisorientierte Methoden…
• Workshops am Samstag
Die Workshops dienen der inhaltlichen Vertiefung.
Nach kurzen theoretischen Inputs steht die konkrete
Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis der
Teilnehmerinnen im Mittelpunkt.
Strategisches Management
Exkursion
Eine mehrtägige Exkursion
soll helfen,
den Blick über den eigenen „Tellerrand“ hinaus
zu schärfen
und das eigene Netzwerk
zu erweitern.
Strategisches Management
Die Entwicklung weiblicher Führungskräfte
wird in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen.
Dieses Projekt ist ein innovativer Beitrag
zur Förderung weiblicher Führungskräfte
und damit zur Erreichung
von mehr Chancengleichheit am Arbeitsmarkt.
Strategisches Management
„Ich finde, ihr habt eine optimale Zusammensetzung gefunden,
gerade mit der Coaching-Werkstatt – denn es geht mehr um die
Praxisbezogenheit, um das Umsetzen, Üben.
Gesprächsführung, Konflikte, Kritik, Sitzungen leiten… diese
Themen scheinen mir die wichtigsten zu sein… gerade auch die
Kritik, die jagt mich gerne ins Boxhorn… mit dieser harten
Wirklichkeit umgehen lernen, das brauchen wir.“
(Auszug aus dem E-Mail einer Teilnehmerin)
Strategisches Management
„Durch diesen Lehrgang bin ich selbst viel selbstsicherer geworden
und durch die vermittelten Inhalte fühle ich mich in vielerlei
Hinsicht kompetenter, aufgeschlossener und mutiger. Ich fühle
mich jetzt besser in der Lage, mit den unterschiedlichen
Herausforderungen in meinem beruflichen Umfeld umzugehen.
In diesem Lehrgang habe ich meine Erfolgspotentiale entdeckt!“
Danke.
(Auszug aus der Rückmeldung einer Teilnehmerin)
Strategisches Management
Bisher
3 Lehrgänge
39 Teilnehmerinnen
aus den unterschiedlichsten Arbeitsbereichen:
Privatwirtschaft, Öffentlicher Dienst, Non-Profit…
unterschiedlichen Altersgruppen
unterschiedlicher geografischer Herkunft (Stadt/Land)