WS4_WS10 Mitbestimmung 2035_Szenarien_Protokoll DOCX

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Digitalisierungskongress
ARBEIT UND GESELLSCHAFT 4.0: MITBESTIMMEN, MITGESTALTEN!
ver.di Bundesverwaltung, Berlin, 17. und 18. Oktober 2016
Protokoll Sascha Meinert und Michael Stollt
Workshop 4 und 10
Mitbestimmung 2035: Szenarien für die Gestaltung der digitalisierten
Arbeitswelt
Referenten Sascha Meinert, Institut für prospektive Analysen ([email protected]),
Michael Stollt, Hans-Böckler-Stiftung ([email protected])
In welchen Rahmenbedingungen müssen Akteure
der Mitbestimmung Fragen der Digitalisierung in der
Zukunft
verhandeln?
Die
vier
Szenarien
MITBESTIMMUNG 2035, die von der Hans-BöcklerStiftung
entwickelt
wurden,
skizzieren
vier
unterschiedliche ‚Zukünfte’ für die Arbeitswelt im
Deutschland des Jahres 2035. Zwei Workshops des
Digitalisierungskongresses 2016 boten Gelegenheit,
die Szenarien mit Blick auf das Thema Digitalisierung
zu erkunden. Denn die Zukunft der Digitalisierung
kann man nur antizipieren, wenn man den
gesellschaftlichen Kontext mitdenkt, in dem sie sich
entfaltet – und der kann sehr unterschiedlich sein.
Zum Auftakt des Workshops wurde zunächst die Mitbestimmung 2035 – Vier
Zukunftspfade für die Arbeitswelt von
Szenarien-Methode kurz vorgestellt. Bei Szenarien morgen
geht es nicht darum, die Zukunft vorherzusagen.
Schon der Umstand, dass sie stets in der Mehrzahl auftreten – es gibt zu einer Fragestellung
immer mehrere plausible Szenarien – unterscheidet sie von der Prognose. Szenarien
unterscheiden sich aber auch von Utopien, die meist „in einem fernen Land in einer
unbestimmten Zeit“ spielen. Denn Szenarien tragen der Gegenwart sowie den mit ihr
verbundenen Pfadabhängigkeiten Rechnung und stellen so einen klaren Bezug zur heutigen
Ausgangslage her. Sie spielen im Spannungsfeld zwischen dem, was wir von der Zukunft
aller Voraussicht nach schon wissen, und dem, was noch völlig ungewiss ist. Mithilfe von
Szenarien können wir den Blick für längerfristige Chancen und Risiken weiten und so auch
die Integrität unseres Handelns stärken.
Die Szenarien MITBESTIMMUNG 2035 sind das Ergebnis einer Erkundungsreise der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Abteilung Mitbestimmungsförderung der Hans-BöcklerStiftung. Konzipiert und begleitet wurde der Szenarien-Prozess vom Institut für prospektive
Analysen. Vor dem Hintergrund des 40. Jubiläumsjahres des Mitbestimmungsgesetzes M’76
wollten wir den Blick auch nach vorne richten und fragen, wie Mitbestimmung in der Zukunft
aussehen könnte. Wir wollten uns einen gemeinsamen Referenzrahmen schaffen und zur
Diskussion stellen, in dem wir unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten ausloten und
bewerten können.
Im Ergebnis sind vier Szenarien entstanden, die vier unterschiedliche Zukunftspfade für die
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Arbeitswelt von morgen skizzieren:
Im Szenario „WETTBEWERB“ dominieren Wachstumsorientierung und Wettbewerbsdruck
auf allen Ebenen.
Sie führen auch zur zunehmenden Vermarktlichung von
Arbeitnehmervertretungen
Mitbestimmung muss „sich rechnen“, um im Spiel zu bleiben.
Das Szenario „VERANTWORTUNG“ beschreibt eine Zukunft, in der Aushandlungsprozesse
individueller und persönlicher werden – allein schon, weil meisten Aufgaben komplexer
geworden sind und mehr Eigenständigkeit, Engagement und persönliche Motivation der
Arbeitnehmer erfordern.
Der Staat setzt einen Rahmen, um die individuelle Teilhabe zu sichern – auch für die
weniger gefragten Berufsgruppen.
Im Szenario „FAIRNESS“ wird die Arbeitswelt im Vergleich zur heutigen Situation
demokratischer. Kollektive Interessenvertretungen gewinnen (wieder) an Bedeutung, um
individuelle Handlungsspielräume zu vergrößern und faire Arbeitsbedingungen
auszuhandeln. Erwerbsarbeit ist und bleibt Angelpunkt für Teilhabe und Zusammenhalt in
unserer Gesellschaft.
Krisen und zunehmende Verteilungskonflikte dominieren hingegen im Szenario „KAMPF“.
Diese führen zu konfliktträchtigen Arbeitsbeziehungen. Angesichts zunehmender
Verwerfungen und der neuen Formen des Wirtschaftens muss auch Solidarität neu definiert
werden. Immer mehr Menschen stellen die Systemfrage.
Im Anschluss an die methodische Einführung und einen kurzen Überblick zu den
MITBESTIMMUNG 2035 Szenarien tauchten die rund 75 Teilnehmenden des Workshops
tiefer in die Szenarien ein. Zunächst wurden hierfür die von professionellen Sprechern
eingelesenen Kurzfassungen der Szenarien angehört. Im Anschluss machte sich jede/r für
sich selbst ein eigenes Bild, wie die Digitalisierung der Arbeitswelt in dem jeweiligen
Szenario wohl aussehen würde. Dann wurde zusammen getragen und diskutiert: Wie
würden die Möglichkeiten der Digitalisierung in diesem Szenario voraussichtlich genutzt?
Was wären die Auswirkungen? Welche Konflikte und Dilemmata müssten hier bearbeitet
werden? Welche Handlungsmöglichkeiten gibt es hier für die Mitbestimmung? So gewannen
schrittweise vier unterschiedliche Digitalisierungspfade an Kontur.
Zum Abschluss des ersten Workshops stand nun die Frage nach der persönlichen Verortung
in diesem Raum möglicher Zukünfte. Hierfür zeigte zunächst jede/r Teilnehmende auf das
Szenario, von dem man glaubt,
dass es gerade „in der Pipeline“
sei. Das Ergebnis war relativ
eindeutig: Der ganz überwiegende
Teil der Gruppe sieht zumindest
aktuell
das
Szenario
WETTBEWERB
als
das
Trendszenario
an.
Einige
Teilnehmende
sehen
unsere Welches Szenario ist aktuell in der Pipeline? Welches
Gesellschaft hingegen bereits auf Szenario würdest Du persönlich Dir wünschen?
dem Weg in das Szenario
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KAMPF. Auf die anschließende Frage, welche der vier Zukünfte man persönlich präferiere,
zeigte sich ein gegenteiliges Bild. Fast die gesamte Gruppe verortete sich hier (ausgewogen)
zwischen den beiden Szenarien VERANTWORTUNG und FAIRNESS. Diese Diskrepanz
macht noch einmal deutlich, wie wichtig es ist, frühzeitig aktiv zu werden und sich (trotz
schwieriger Rahmenbedingungen) dafür einzusetzen, dass sich Arbeitswelt und Gesellschaft
in eine „gute Richtung“ entwickeln.
Am Flipchart wurden Eindrücke und
Assoziationen zu den Szenarien gesammelt (hier:
Wettbewerb)
Mehr Informationen:
www.mitbestimmung.de/MB2035
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Mitbestimmung 2035 – Szenarien für die Gestaltung der digitalisierten Arbeitswelt II
(Vertiefungs-Workshop)
Der Workshop am zweiten Tag des
Digitalisierungskongresses
knüpfte
unmittelbar an die Ergebnisse des
Workshops am Vortag an. Da einige
neue Teilnehmende hinzugekommen
waren, wurden die Mitbestimmung
2035-Szenarien zunächst noch einmal
kurz
vorgestellt
und
ihre
Kerndynamiken mit Blick auf die
Digitalisierung rekapituliert. Zudem
wurden unterschiedliche Narrative der
Digitalisierung der Arbeitswelt kritisch
reflektiert, die im gegenwärtigen
gesellschaftlichen
Diskurs
von Wie sieht Digitalisierung im Kontext der vier
unterschiedlichen Akteuren eingebracht Mitbestimmungsszenarien aus?
werden. Der Schwerpunkt dieses
Workshops lag darin, diese z.T. divergierenden Perspektiven sowie unterschiedliche Ebenen
der Digitalisierung näher zu beleuchten. Als Orientierungsrahmen wurden erneut die
MITBESTIMMUNG 2035 Szenarien herangezogen.
Es wurden kurze Textpassagen vorgetragen, die eine mögliche Entwicklung in einem
Handlungsfeld der Digitalisierung beschrieben, z.B. mit Blick auf die Frage, über die Höhe
und Verteilung der ‚Digitalisierungs-Dividende, wie sich Beschäftigungsformen verändern
oder wie Mensch und Maschine zusammen arbeiten werden. Aufgabe war es nun, die
verschiedenen ‚Zitate aus der Zukunft’ einem Szenario zuzuordnen und zu begründen,
warum man diese Entwicklung dort verankern würde. Die Übung und die gemeinsamen
Diskussionen verfeinerten einerseits das Verständnis über die vier in den Szenarien
beschriebenen Zukünfte. Gleichzeitig
wurde deutlich, wie unterschiedlich
sich die Digitalisierung entfalten kann,
je
nachdem
welche
Rahmenbedingungen, Mindsets und
Dynamiken
in
Arbeitswelt
und
Gesellschaft vorherrschen.
Zum Schluss wurde der Ball noch
einmal
in
Richtung
Handlungsmöglichkeiten
im
Jetzt
Was HEUTE tun, damit es in eine gute Richtung geht?
gespielt: Was können wir vor dem
Hintergrund der vier Zukunftsmöglichkeiten HEUTE tun, damit es in eine gute Richtung geht?
Auch wenn es aus zeitlichen Gründen nicht möglich war, die Antworten der Teilnehmenden
im Rahmen des Workshops weiter zu diskutieren, zeigten sie ein breites Spektrum möglicher
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Hebel auf. Denn: Digitalisierung ist gestaltbar. Damit wir in einem guten Szenario landen,
müssen wir heute beginnen, die richtigen Weichen zu stellen.
Schließlich bekamen die Teilnehmenden Anregungen für die weitergehende Arbeit mit den
Szenarien MITBESTIMMUNG 2035. Die Hans-Böckler-Stiftung hat im Rahmen ihres
Mitbestimmungsportals einen eigenen Bereich hierfür eingerichtet. Unter der Webadresse
www.mitbestimmung.de/MB2035 findet man ein Onlinetool, der verschiedene Zugänge zu
den Szenarien bietet, z.B. die Audio-Kurzfassungen, Illustrationen, Leitfragen, Zitate und die
Publikation als PDF. Ein Themennavigator bietet zudem die Möglichkeit, die vier Szenarien
mit Blick auf über 20 Themen kompakt miteinander zu vergleichen (z.B. handlungsleitende
Werte, Arbeitszeitregelungen, Nachwuchs der Mitbestimmung...). Informationen dazu, wie
man selbst mit den Szenarien in seinem Umfeld arbeiten kann und weiterführende
Informationen zur Szenarien-Methode rundeten das Angebot ab.
Mehr Informationen:
www.mitbestimmung.de/MB2035
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