Was sind Social Innovation Labs? - Sozialforschungsstelle Dortmund
Werbung
Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Social Labs und Reallabore – Konzepte und internationale Praxis Jürgen Schultze TU Dortmund / Sozialforschungsstelle 21. September 2016 – Umweltforum in Berlin Kongress Innovationen für die Gesellschaft Neue Wege und Methoden zur Entfaltung des Potenzials sozialer Innovationen Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Social Innovation Labs - eine neue Qualität für Innovation Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Was sind Social Innovation Labs? Bearbeitung über Co-creation Multistakeholder Entwicklung/Test/ Mainstreaming Ausgangspunkt für neue Lösungen SILab Eine neue Antwort auf komplexe gesellschaftliche Herausforderungen Bezugsrahmen: Beispielsweise Bearbeitung auf kommunaler Ebene Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Was sind Social Innovation Labs? Orte als Ausgangspunkt für Soziale Innovation Verfahren mit Multi-stakeholder Gruppen Ein SI Lab schafft einen Prozess, der es den beteiligten Stakeholdern ermöglicht das Problem nicht nur aus verschiedenen institutionellen Blickwinkeln zu betrachten sondern auch von der NutzerInnen-Sicht aus sowie aus einer systemischen Perspektive Ausgangspunkt und Antwort für gesellschaftliche Herausforderungen für komplexe, systemische und miteinander verbundene (lokalen bis globalen) soziale, ökologische und ökonomische Lösungen idealerweise dazu systemische Zusammenhänge aufzudecken und für die Beteiligten verständlich zu machen um Gelingensbedingungen für soziale Innovation zu identifizieren und zu entwickeln Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung SI Labs – potentieller Startpunkt für soziale Innovation „The model helps to convene a diverse group of stakeholders and bring them to the starting line. The real innovation and impact will only come after, once interventions are being implemented. And when we learn if they work, or not. Despite the enormous efforts and energy put into this stage, you should realize this is just the beginning. But without a good beginning, nothing will change or you will make the wrong changes.” (Frances Westley et al 2015; S. 4) Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Grundvoraussetzungen für den systemischen Wandel im WISIR-Modell (Waterloo Institute for Social Innovation and Resilience) Bedingungen der Lösungsfindung Bisherige Praktiken führen nicht zum Erfolg -> Suche nach neuen Lösungen Das Ziel eines Labs ist Lösungsansätze zu finden, die experimentell durch verschiedene Prototypen getestet werden können Bedingungen der Skalierung aus systemischer Ebene Veränderung der Praktiken der Steuerung des Systems, der dahinter stehenden Anreize und Finanzierungsstrukturen Neuen Unterstützungsmechanismen, um die Invention in der Breite zur Akzeptanz zu bringen und bisherige Praktiken abzulösen Empowerment Die Handlungsfähigkeit der beteiligten Personen muss gestärkt werden. Bei der frühen Skalierung sind “early adopters” auf Vorbilder und Unterstützungsmöglichkeiten angewiesen. Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Definition Kommunale Labore Sozialer Innovation „Kommunale Labore sozialer Innovation“ … sind neuartige, offene Institutionen der kollaborativen Bearbeitung von Schlüsselproblemen kommunaler Entwicklung …mit dem Charakter eines neuen Innovationsmilieu … sind Räume und Ressourcen für Teams aus Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Forschung, Bürgerschaft … für die Entwicklung neuer sozialer, praxisnaher Lösungen „auf Augenhöhe“ … und deren Erprobung in urbanen Reallaboren. Schultze/Kaletka/Reuter Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Social Innovation Labs (SI-Labs) im Überblick 2014 65% der SI-Labs wurden in den letzten 5 Jahren gegründet. 70% der SI-Labs haben ein Jahresbudget von unter 1 Million USD. Die meisten SI-Labs legen ihren thematischen Schwerpunkt auf Öffentliche Dienstleistungen Bildung Gesundheit Rockefeller Foundation/ Bridgespan Studie, 2014 Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Typische Problemarten, mit denen sich SI-Labs beschäftigen • • • • • • Komplexe Probleme, in die unterschiedliche Akteure, Disziplinen, Perspektiven und Sektoren involviert sind. „Adaptive problems“: Probleme, die sich durch ein wechselndes Handeln ihrer Akteure ständig verändern. Probleme, für deren Lösung es keine klare Zuständigkeit gibt. Probleme, bei denen sich vorangegangene Lösungen nicht bei den Akteuren durchsetzen konnten. Probleme, bei denen es keine klaren Vorstellungen für eine Lösung gibt oder der Wille vorhanden ist, gescheiterte Lösungsversuche zu evaluieren. Rockefeller Foundation/ Bridgespan Studie, 2014 Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Kategorisierung von SI-Labs Stiftungen Öffentlicher Sektor zur Lösung von sozialen Problemen z.B. MindLab (Dän), Maastricht Lab (NL), Public Policy Lab (New York), Behavioral Insight Team (UK), Social Innovation Park Beispiel 2 (ESP). z.B. Stanford ChangeLabs, InSTEDD. LADU SI-Labs Interne Labs in Unternehmen/Organisationen Beispiel 1 z.B. UNICEF Innovation Labs, LMU World Bank Innovation Labs, BRAC Innovation Lab.s Autonome Labs als Reaktion auf ein Problem/ eine Herausforderungen z.B. Sustainable Food Beispiel 3 Lab, Electricity Innovation Lab, social BonnLAB impact lab Berlin, Berlin impact hub, colabor Köln Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Reallabore Eine kurze Skizze Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Reallabore – Ansatz zum Verständnis komplexer Transformationsprozesse „Ein Reallabor bezeichnet einen gesellschaftlichen Kontext, in dem Forscherinnen und Forscher Interventionen im Sinne von »Realexperimenten« durchführen, um über soziale Dynamiken und Prozesse zu lernen. Die Idee des Reallabores überträgt den naturwissenschaftlichen Labor-Begriff in die Analyse gesellschaftlicher und politischer Prozesse“ (Schneidewind 2014, S. 7) Reallabore erfordern ein Co-Design und Co-Produktion des Forschungsprozesses mit der Zivilgesellschaft und Praxisakteuren und damit ein transdisziplinäres Forschungsverständnis der Akteure Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Reallabore auf Haushalts- bzw. Organisationsebene Living Labs sind ein Innovationssystem, in dem unterschiedliche Methoden der Nutzerintegration in den Innovationsprozess (von der Beobachtung, über die Anwendungserprobung bis hin zur KoKreation) gewählt und getestet werden können verschiedene realweltliche Umgebungselemente werden in Living Labs so konfiguriert, dass reale Nutzungsmuster beobachtet und adressiert werden können. In Versuchen können Produkt-/ Dienstleistungssysteme realitätsnah unter Berücksichtigung der jeweiligen kulturellen und sozialen Kontextbedingungen erforscht werden. Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Reallabore auf Quartiers- bzw. Stadtebene Quartiere haben den Vorteil, dass sich auf dieser Ebene die Effekte von kulturellen Identitäten und sozialen Diffusionsprozessen beobachten lassen. Der Untersuchungsraum bleibt für den Forschungsprozess überschaubar Auf Stadtebene wird die Einbeziehung der Wirkungen von gesamtstädtischen Infrastrukturen (Verkehrs-, Erholungs- und Energieinfrastrukturen), Politiken und Identitäten möglich, die für eine große Zahl von Transformationsprozessen von Relevanz sind. Zur Beherrschung der mit einer gesamtstädtischen Betrachtung verbundenen Komplexität und Kontext-Abhängigkeit kann die Konzentration des Reallabores auf einzelne urbane Funktionen (z.B. Mobilität, Wohnen, Ernährung) sinnvoll sein. Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Reallabore als Erhebungsmethode Bearbeitung von gesellschaftlichen Themen In einer repräsentativ zusammengesetzten Gruppe Mit einer Finanzierung der Freistellung/Lohnersatz In mehrtägigen Veranstaltungen bzw. Veranstaltungssequenz Mit Ziel der Erarbeitung konkreter Ergebnissen und Empfehlungen Anwendungsbeispiele Citzen Panels zu nachhaltiger Entwicklung Narrative in der Energiewende Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Literatur Geibler, Justus von; Erdmann, Lorenz; Liedtke, Christa; Rohn, Holger; Stabe, Matthias; Berner, Simon et al. (2013): Living Labs für nachhaltige Entwicklung. Potenziale einer Forschungsinfrastruktur zur Nutzerintegration in der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Wuppertal, Hannover: Wuppertal Inst. for Climate, Environment and Energy; Technische Informationsbibliothek u. Universitätsbibliothek (Wuppertal spezial / Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie GmbH im Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen, 47). Schneidewind, Uwe (2014): Urbane Reallabore. ein Blick in die aktuelle Forschungswerkstatt. In: pnd|online (3). The Rockefeller Foundation/ The Bridgespan Group (Hg.) (2014): Social Innovation Labs. How social innovation labs can advance your work. Torjman, Lisa (2012): Labs. Designing the Future. Hg. v. MaRS Solution Lab. Westley, Frances; Laban, Sam (2015): Social Innovation Lab Guide. Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung Bildnachweis https://www.impacthub.net/ http://www.colabor-koeln.de/ http://mind-lab.dk/ http://www.maastrichtlab.nl/ http://socialimpact.eu/lab http://www.socialinnovationpark.org http://www.mission-leben.de/das-sind-wir/ladu.html https://bonnlab.net/ http://www.unimuenchen.de/forschung/service/wiss_transfer/gesellschaftliche_inn ovationen/projekte/innovationsgeist/index.html Sozialforschungsstelle Dortmund Zentrale wissenschaftliche Einrichtung TU Dortmund Sozialforschungsstelle Jürgen Schultze Evinger Platz 17 · 44339 Dortmund Tel.: 0231/8596-245 [email protected] www.sfs-dortmund.de