MBS RB Goldbeck - IT
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Microsoft Dynamics AX Kundenreferenz Thema: Enterprise Resource Planning Schrittweise Modernisierung der Unternehmens-IT Überblick Land: Deutschland Branche: Baugewerbe & Immobilien Mitarbeiter: 2.138 “ Die Integration von Materialwirtschaft und Rechnungswesen hat uns vorangebracht. Heute brauchen wir nicht mehr zwischen verschiedenen Datenbanken zu springen.” Harald Godejohann, verantwortlicher Projektleiter für die kaufmännische IT bei Unternehmen Die 1969 gegründete GOLDBECK-Gruppe ist auf schlüsselfertiges Bauen und baunahe Dienstleistungen wie das Facility Management spezialisiert. Mit mehr als 2.000 Mitarbeitern erzielte GOLDBECK im Geschäftsjahr 2007/2008 einen Umsatz von über einer Milliarde Euro. Rund 30 Prozent davon entfallen auf das Ausland. Software und Services Microsoft Dynamics AX Microsoft SQL Server 2008 SP1 Enterprise Edition Microsoft SQL Server 2008 Analysis Services Microsoft SQL Server 2008 Reporting Service Microsoft Office Professional 2007 Microsoft Exchange Server 2003 SP2 Enterprise Edition Microsoft Windows Server 2003 R2 Enterprise Edition Partner amball business-software der GOLDBECK GmbH. Ausgangssituation Anforderungen Als die GOLDBECK GmbH Anfang der 70er- Wegen der Bandbreite des Unternehmens Jahre ins Baugeschäft einstieg, ging es um setzte die GOLDBECK-Gruppe in der IT auf den Bau mit industriell vorgefertigten Stahl- Eigenentwicklungen. Doch die Lösungen für elementen. Im Laufe der Jahre entstand die Finanz- und Materialwirtschaft kamen in daraus weil die Jahre. „Das betraf nicht nur die Speicher- Kundennähe bei GOLDBECK gelebt wird, kapazität, sondern auch das Zusammenspiel expandierte Unternehmen mit dem Windows-Umfeld. Die fehlende rasant – erst in Deutschland, dann im Systemintegration zwang zum Improvisieren deutschsprachigen – der Schlüsselfertigbau. das Bielefelder Raum und Und Osteuropa. mit steigendem manuellen Aufwand“, Heute beschäftigt die familiengeführte Unter- erinnert sich Harald Godejohann. Zudem nehmensgruppe mehr als zweitausend Mit- drohte die wachsende Internationalisierung arbeiter an 35 Standorten. Der Stahlbau ist das betriebliche Rechnungswesen zu über- noch immer wichtig, aber nur noch ein Ge- fordern. Ein Projektteam skizzierte zunächst schäftsfeld unter vielen. „Als Komplettanbieter in beiden Bereichen die Anforderungen an kümmern wir uns um die Immobilienent- eine neue Software. „Wir dachten zunächst wicklung, Generalunter- an eine Eigenentwicklung, aber wegen des nehmer Verantwortung und bieten zusätzliche hohen technischen Anspruchs hätte der Dienstleistungen Harald Aufbau lange gedauert und nicht die erforder- Godejohann, verantwortlicher Projektleiter für liche Investitionssicherheit gebracht“, erklärt die kaufmännische IT bei der GOLDBECK IT-Projektleiter Godejohann. Die Suche nach GmbH. Hierzu gehört etwa die Finanzierungs- der passenden Unternehmenssoftware er- beratung oder das Facility Management. Das wies sich als schwierig: Die klassischen Bau- breite Engagement zahlt sich aus: Die GOLD- Branchenlösungen entsprachen weder dem BECK-Gruppe konnte in den letzten Jahren zweistellig wachsen. hohen Dienstleistungsanteil des GOLDBECK-Geschäfts, noch konnten sie mit der übernehmen an“, als unterstreicht Foto: GOLDBECK GmbH internationalen Ausrichtung dienen. „Wir Adressverwaltung und die Controllingsoft- beschlossen Branchen- ware anzubinden. Die Daten zwischen den funktionen auf Basis eines ERP-Systems einzelnen Anwendungen werden laufend aufzubauen“, betont Harald Godejohann. synchronisiert. „Unser Ziel, für alle An- Am Ende fiel die Entscheidung für Microsoft passungen eine einfache Lösung zu finden, Dynamics AX . Der Zuschlag für die haben wir mit Hilfe von amball erreicht“, Implementierung ging an den Microsoft- erklärt Harald Godejohann. Partner deshalb, amball die business-software. Entscheidend waren das Preis-Leistungs- Fazit Verhältnis Inzwischen und die Flexibilität der arbeitet die GOLDBECK- Programmstruktur. „Dynamics AX ist mit Gruppe mit einer einheitlichen IT-Struktur. einer integrierten Programmierumgebung „Die Integration von Materialwirtschaft und ausgestattet. Neue Module lassen sich Rechnungswesen hat uns vorangebracht. dadurch leicht andocken. Zudem hat uns Heute brauchen wir nicht mehr zwischen amball die Perspektive eröffnet, das ERP- verschiedenen Datenbanken zu springen“, Microsoft Dynamics AX sorgt für Sicherheit System unterstreicht IT-Projektleiter Godejohann. in der Rechnungslegung der GOLDBECKGruppe. untrstreicht IT-Projektleiter Godejohann. künftig selbst zu betreuen.“, Zudem laufe die internationale Konzernkonsolidierung reibungslos über die Bühne. Lösung „Fehler Bei der Implementierung standen die be- geschlossen“, ist sich Harald Godejohann trieblichen Anpassungen, die Integration in sicher. Wichtig ist für ihn die Perspektive das vorhandene Systemumfeld und die mit Microsoft Dynamics AX. „Wir können je Übernahme der Altdaten im Mittelpunkt. In nach Microsoft-Partner kürzester Rest- bereiche integrieren und neue Standorte amball business-software mengenverwaltung, komplexe Maßumrech- anbinden“, stellt der IT-Projektleiter klar. Nordostpark 12-14 nungen oder die Verwaltung von Ab- Wie etwa das neue Betonfertigteile-Werk in 90411 Nürnberg schlagszahlungen Sicherheitsein- Hamm oder die Hochregallager an den Tel.: 09 11 52 79 70 behalte. Mithilfe von Konnektoren gelang Produktionsstandorten, die in Kürze „ans Fax: 09 11 52 79 75 0 es, die Produktionssysteme, die zentrale Netz gehen“. Zeit entstanden und eine sind Bedarf E-Mail: [email protected] www.amball.de Geschäftskundenbetreuung Microsoft Deutschland GmbH Konrad-Zuse-Straße 1 85716 Unterschleißheim Tel.: 0180 5 672330* Fax: 0180 5 229554* E-Mail: [email protected] *0,14 Euro/Min., deutschlandweit; Mobilfunkgebühren können abweichen. © 2009 Microsoft Corporation. Alle Rechte vorbehalten. Namen und Produkte anderer Firmen können eingetragene Warenzeichen der jeweiligen Rechteinhaber sein Weitere Kundenreferenzen finden Sie unter: www.microsoft.de/kundenreferenzen inzwischen weitere nahezu aus- Unternehmens-
