Change Management Optimierungsprogramm Kann von alleine

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Change Management
Optimierungsprogramm
Kann von alleine zusammenwachsen,
was zusammenwachsen muss?
Ausgangslage
Zielgruppen
Ziele
In Wirtschaftsunternehmen oder Dienstleistungsorganisationen
werden aus wirtschaftlichen Gründen Abteilungen oder Standorte
zusammengelegt. Über die Zusammenschlüsse werden Gewinne
erhöht, die Wettbewerbsfähigkeit gesichert und Wissen und
Kompetenzen hinzugewonnen.
Diese Zusammenführungen bergen Chancen und auch Risiken in
sich. Die Erfahrung zeigt, dass bei anstehenden
Zusammenlegungen von z.B. zwei Standorten oder Abteilungen
die beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte häufig irritiert oder
verunsichert sind. Häufig ist den Mitarbeitern nicht klar, warum ein
Zusammenschluss initiiert wurde und wie die Zusammenlegung
gelingen kann. Es kann der Eindruck entstehen, dass der
Zusammenschluss unüberlegt entschieden wurde und der Erfolg
und die Verantwortung der Integration vor allem bei den
Führungskräften liegen.
Unternehmen oder Dienstleistungsunternehmen, die Standorte
oder Abteilungen zusammenführen
Unsicherheiten bei den Führungskräften und Mitarbeitern
werden reduziert
Reibungsloser Ablauf bei der Zusammenführung von
Abteilungen oder Standorten
Wissen und Kompetenzen werden gebündelt
Wettbewerbsfähigkeit wird gestärkt
Langfristiger und erfolgreicher Zusammenschluss wird
gesichert
Dauer
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nach Bedarf
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Capitum 2014
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Vorgehen
Kontakt
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Analyse der Organisationskultur der Standorte oder
Abteilungen, die zusammengeführt werden sollen
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Vertrauen aufbauen durch Kommunikation und Information
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Klare Ziele und transparente Vorgehensweise entwickeln
und ausbauen
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Betroffene zu Beteiligten machen und situativ einbinden
-
Synergien erarbeiten und umsetzen
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Schwachstellen erkennen und auch Vorteile, Stärken und
Chancen nutzen
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