Managementsysteme Bei der Einführung oder der Optimierung eines Managementsystems geht es um die effektive und effiziente Gestaltung von Prozessen sowie der individuellen Zusammenarbeit. Ein wichtiger Aspekt ist hier auch die Weiterentwicklung interner Auditoren im konstruktiven Umgang mit Konflikten. Wirklich erfolgreich wird ein System nur sein, wenn es gelingt, die Unternehmensstruktur mit der Unternehmenskultur in Einklang zu bringen. Darüber hinaus gewinnt der Aspekt der rechtssicheren Unternehmensorganisation zunehmend Bedeutung. Bei diesen komplexen Aufgaben unterstütze ich Sie gerne durch Einführung und Integration von Managementstrukturen (z.B. Qualität, Umwelt, Energie, Arbeitsschutz, gesellschaftliche Verantwortung) Umsetzung ganzheitlicher Strategien nach dem TQM- und Business ExcellenceGedanken Durchführung interner System- und Lieferantenaudits Planung und Umsetzung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Kundenbefragungen Schulungen von Mitarbeitern und Führungskräften Prüfungen und Bestandsaufnahmen zur Umweltsituation Entwicklung von Strategien zur Einhaltung relevanter Umweltrechtsvorschriften Konzepte zur Verbesserung der Umweltleistung des Unternehmens und zur Optimierung des betrieblichen Umweltschutzes Externer Beauftragter der Unternehmensleitung Der Einsatz eines externen Managementbeauftragten entlastet die Unternehmensführung entscheidend. Während sich das Management sich auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann kümmert sich der externe Berater detailliert um die Pflege und Optimierung des Managementsystems. Gleichzeitig sichert er die interne Akzeptanz des Managementsystems sowie die strategische Orientierung aktiv ab. Er ist quasi eine Hilfe zur Selbsthilfe auf Zeit. Als Beauftragter der obersten Leitung unterstützte ich Sie durch Durchführung interner Audits Vorbereitung und Mitwirkung beim Managementreview Planung und Durchführung von Schulungen Absicherung der Akzeptanz im Unternehmen durch aktive Mitarbeitereinbindung Erkennen von Optimierungspotenzialen und Initiierung von Verbesserungsprojekten Absicherung der umweltrechtlichen Anforderungen Verbindung zu externen Stellen und Zertifizierern Dr. Klaus Köpnick • Bgm.-Osterloh-Str. 32b • 26316 Varel Telefon: 0172 4112518 • [email protected] • www.klauskoepnick.de 1/2 Gestaltung umweltorientierter Unternehmen Unternehmen fühlen sich zunehmend der Schonung unserer Umwelt und dem sparsamen Umgang mit den natürlichen Ressourcen verpflichtet. Sie wollen mit den Mitarbeitern gemeinsam die Risiken für die Umwelt minimieren und gleichzeitig Rohstoffe und Energie einsparen. Dabei gilt es den Zyklus eines Produktes von der Planung, Entwicklung über die Herstellung, den Vertrieb und Nutzung bis hin zur Entsorgung einzubeziehen und neue Wege zu gehen. Für die Umsetzung ist ein ganzheitlicher Ansatz entscheidend, der einerseits die ökologischen, technischen und wirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt sowie andererseits die spezifischen Organisations- und Mitarbeiterpotenziale einbezieht. Durch die praktische Anwendung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse unterstütze ich Sie bei Ihrem Vorhaben: Mit dem "Skalensystem zur Erfassung des umweltorientierten Verhaltens von Organisation „SUVO"(Grafik siehe hier) liegt erstmalig für Unternehmen ein wissenschaftlich abgesichertes und gleichzeitig praxistaugliches Diagnoseinstrument zur Erfassung des Umweltverhaltens vor Die bestimmenden Faktoren, die aus ganzheitlicher Sicht zu einem umweltorientierten Verhalten von Unternehmen führen, sind in dem damit verbundenen Model berücksichtigt Durch die Anwendung des Instruments (Mitarbeiter- und Führungskräfte sowie Gesprächen mit Entscheidungsträgern) wird ein Verständnis hinsichtlich der komplexen Bedingungen zum umweltorientierten Verhalten im eigenen Unternehmen aufgebaut Ganzheitliche Strategien zum Aufbau oder zur Optimierung eines nachhaltigen umweltorientierten Verhaltens werden im Unternehmen, den Abteilungen oder Standorten initiiert und in der Umsetzung von mir begleitet Dr. Klaus Köpnick • Bgm.-Osterloh-Str. 32b • 26316 Varel Telefon: 0172 4112518 • [email protected] • www.klauskoepnick.de 2/2