Thema: Management Y – mit Agilität zum Unternehmenserfolg Seminar: Entwicklung individueller Projektmanagementstrukturen nach SCRUM Kurzbeschreibung: Der Begriff Projektmanagement wird häufig im Arbeitsalltag mit hohem Aufwand und als Mittel zum Zweck in Verbindung gebracht. Nicht selten wird Projektmanagement als lästig und zu sehr formalisiert empfunden. In der Folge leiden Individualität und Motivation und letztlich die Ergebnisse. Mit dem individuellen Aufbau einer Projektmanagementstruktur nach agilen Methoden bleiben Sie nicht nur flexibel, sondern fördern auch die Verantwortung Ihrer Mitarbeiter im Umgang mit den Ihnen anvertrauten Projekten und Aufgaben. In dem zweitägigen Seminar lernen Sie die Vorzüge der agilen Projektmanagementmethode SCRUM kennen und entwickeln Ihre eigene und damit passgenaue Projektmanagementstruktur für Ihre Aufgaben. Die Komplexität vieler Aufgaben und Prozesse wird durch Ihre individuelle Projektmanagementmethode nach SCRUM reduziert und vereinfacht. Sie haben immer einen aktuellen Stand der Umsetzung, da Ihre Methode unkompliziert den Prozess visualisiert. Lange und kostenintensive Sitzungen sind Geschichte. Die Vorteile der schnelleren Umsetzung von Kundenfeedback, die erhöhte Flexibilität und der Fokus auf den Menschen sichern Ihren Erfolg! Inhalte: 2-Tages-Seminar Reflexion Ihrer eigenen Strukturen und Aufgaben im Arbeitsalltag Was läuft gut? Was läuft weniger gut? Kennenlernen der agilen Methode SCRUM (Prinzipien, Techniken, Werte und Vorteile) Unmissverständliche Zielformulierungen als Grundlage für den Erfolg Aufwandseinschätzungen von Aufgaben und Meilensteinen Aufbau und Funktion von Burndown Charts (Wann werden wir fertig sein?) und Planungsaufwänden (Wer macht was? Wo stehen wir gerade?) Entwicklung Ihres eigenen agilen Models (Regeln, Rahmenbedingungen, Abläufe) Schritte zur Implementierung der eigens entwickelten Methode Wissenstest zum agilen manifest und persönliche Auswertung Abschlussreflexion Zielgruppe: aus allen Branchen: Geschäftsleitung, Führungskräfte, Leitungsverantwortliche, Stabsstelleninhaber, Projektmanager, Selbstständige, Interessierte Termine: 22.+23.01.2016 24.+25.02.2016 11.+12.05.2016 24.+25.06.2016 07.+08.07.2016 06.+07.10.2016 14.+15.11.2016 Zeit: Tag 1: 9:00 – 17:00 Uhr Referent: Herr Thomas Rzepus, Referent für Projekt- und Qualitätsentwicklung; Professional Scrum Master I; Demographieberater (TND); Mediator (FH) Tagungsort: Bildungshaus Rothleimmühle, 99734 Nordhausen, Parkallee 2 Zufahrt und Parkplatz Van-Der-Foehr-Damm Sie erhalten: Zertifikat, Buch: „Der ultimative Scrum Guide“, Skript Tagungsgetränke, Mittagessen max. TN- Stärke: 10 Personen Preis / TN: 349 ,- € Tag 2: 9:00 – 15:00 Uhr Berufsbildungszentrum für den Straßenverkehr gGmbH Gerhart-Hauptmann-Straße 2 99734 Nordhausen Aufsichtsratsvorsitzender: Oberbürgermeister: Dr. Klaus Zeh Telefon: 03631/6239-0 Telefax: 03631/6239-25 Handelsregister: Jena HRB-Nr.: 401122