PROJEKTMANAGEMENT
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PROJEKTMANAGEMENT PROJEKTE MANAGEN HEISST KOSTEN SPAREN Vorbereitung Ursachen für Kostenüberschreitungen entstehen am Anfang, nicht am Ende eines Projektes. Bedingt durch anfängliche Einsparungen im Projektmanagement laufen zum Ende eines Projektes oft die Kosten aus dem Ruder. Ein von Beginn an professionell agierendes Projektmanagement ist aber die Basis für den Projekterfolg. So erreichen Sie Ihre Projektziele und haben Kosten, Termine und Qualität im Griff. Abnahme/ Übergabe Planung VPC PROJEKTMANAGEMENT Genehmigung Inbetriebsetzung PROJEKTMANAGEMENT ENTLASTET SIE Große und mittlere Projekte stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen hinsichtlich Investitionsumfang, Zeithorizont und gesellschaftlicher Relevanz. Oftmals erhöhen Planungsänderungen durch geänderte Rahmenbedingungen während des laufenden Projektes die Komplexität beträchtlich. In der Mehrzahl der Fälle gehen diese Projekte zudem über einzelne Unternehmen hinaus, weil eine hohe Anzahl von Zulieferern koordiniert werden muss. Insbesondere vor dem Hintergrund immer knapper werdender Investitionsmittel brauchen Unternehmen mehr denn je funktionierende Projektmanagementsysteme, denn ein zukunftsweisendes und effektives Projektmanagement ist und bleibt die wesentliche Organisationsform, um komplexe Vorhaben zu realisieren. Wir machen Komplexität beherrschbar. Das gibt Ihnen die Sicherheit, stets alle Anforderungen im Blick zu haben. Der Erfolg eines Projektes hängt in zunehmend stärkerem Maße von der professionellen Führung in den einzelnen Prozessphasen ab. Errichtung PROJEKTMANAGEMENT IST NICHTS FÜR ANFÄNGER Unsere Projektleiter verfügen über langjährige und fundierte Erfahrungen in der Führung von großen Mitarbeitergruppen und beherrschen die erforderlichen Instrumentarien und Methodiken für ein solides und vollumfängliches Projektmanagement. Somit können sie sich erfolgreich den Anforderungen von komplexen Vorhaben sowohl im nationalen als auch im internationalen Umfeld erfolgreich stellen. Wesentliche Unterstützung erfolgt dabei durch ein qualifiziertes Team von Projektassistenzen, Terminplanern, Genehmigungsbearbeitern sowie Bauleitungs- und Inbetriebsetzungspersonal. Wir geben Ihnen die Sicherheit, dass Ihre Projekte ergebnisorientiert und erfolgreich umgesetzt werden. Dabei erfüllen wir alle Ansprüche an ein professionelles Management. Wesentliche Teilbereiche eines professionellen Projektmanagements Integrations- und Stakeholdermanagement Inhalts- und Umfangsmanagement Wertemanagement Beschaffungsmanagement Qualitätsmanagement Terminmanagem ment GUTE GRÜNDE FÜR EIN PROJEKTMANAGEMENT DURCH VPC Wir managen Ihr Projekt professionell In vielen Unternehmen werden Projekte mangels ausreichender Kapazitäten oder zu wenig erfahrener oder qualifizierter Projektleiter ohne professionelles Projektmanagement durchgeführt. Die Aufmerksamkeit liegt in diesen Fällen meist auf den Projektinhalten, während Termine, Ressourcen und Kosten aus den Augen verloren werden. Wir stellen Ihnen die richtigen Projektleiter zur Verfügung, die Ihre Aufgaben individuell, kollektiv und organisatorisch umsetzen. Wir sorgen für effiziente Abwicklung Oft hängt es von den individuellen Erfahrungen, Kompetenzen und den Vorstellungen ihrer Projektleiter ab, wie sie ihre Projekte verwirklichen. Erfahrungen von Kollegen werden nicht weitergegeben. Ineffizienz ist somit vorprogrammiert. Unsere Mitarbeiter arbeiten nach bewährten Abwicklungsmethoden und tauschen sich regelmäßig aus. Sie verfügen über jahrelange nationale und international Erfahrung in der Projektplanung, Realisierung und Abwicklung und bilden somit die perfekte Ergänzung und Schnittstelle zu ihrem bestehenden Projektteam. Wir entlasten Ihre Projektteams In einem Projekt fallen zahlreiche administrative Tätigkeiten – wie z. B. Dokumentations-, Berichts- und Bestellwesen – an. Unsere Projektleiter halten diese Aufgaben von den Produktivkräften, die die eigentlichen Mitarbeiter des Projekts sind, soweit wie möglich fern, welches eine spürbare Entlastung des Teams bei den administrativen Aufgaben bewirkt, und zur Erhöhung der Effektivität in der Projektarbeit führt. Wir fördern die Kommunikation Vor allem ist sicherzustellen, dass die Teammitglieder miteinander reden. Regelmäßige. effektive Meetings des Projektteams sind unabkömmlich und garantieren einen ganzheitlichen Informationsund Know-how Transfer. Wir geben unser Wissen weiter Wir haben durch unsere vielen, bereits abgeschlossenen Projekte einen hohen Erfahrungs- und Wissensschatz, aus dem wir gelernt und unser Projektmanagement immer weiter verbessert haben. Unser Know-how kann einen wesentlichen Beitrag für den Erfolg Ihres laufenden sowie ihrer zukünftigen Projekte leisten. Profitieren Sie davon. Wir bringen die richtigen Tools mit Für die hochwertige Projektabwicklung verfügen wir über eine moderne Infrastruktur und stellen alle notwendigen Tools zur Verfügung. Wir kümmern uns um Ihren Erfolg Kein Unternehmen kann es sich heute leisten, gestartete Projekte im Sande verlaufen oder gar scheitern zu lassen. Unser Projektmanagement hilft Ihnen, das zu vermeiden. Untersuchungen haben ergeben, dass ein gutes Projektmanagement die Gesamteffektivität eines Projektteams nahezu verdoppeln kann. Das ist unsere Aufgabe - für Ihren Erfolg. Risikomanagement Kostenmanagement Personalmanagement Kommunikationsmanagement IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK •Effizientes und zielorientiertes Projektmanagement auf professioneller und erfahrener Basis für alle Projektphasen •Nutzung international anerkannter Methodiken und Instrumente bei der Projektabwicklung •Koordinierung aller Projektbeteiligten im Auftrage des Kunden (z.B. Behörden, Medien, Lieferanten, Prüforgane, usw.) •Ablaufplanung einfacher und komplexer Vorhaben über alle Projektphasen und unter Berücksichtigung zahlreicher Projektbeteiligter •Koordinierung und Durchführung von qualitätssichernden Maßnahmen von der Konzept- bis zur Inbetriebnahmephase und über alle Gewerke •Leitung von temporär zusammen gesetzten Bearbeiterteams •Unterstützung in Genehmigungsprozessen von Projekten Bereitstellung von erfahrenem Bauleitungs- und Inbetriebsetzungspersonal •Wahrnehmung der Aufgaben als Lender’s Engineer oder Owner’s Engineer •Zusammenstellung und Aufbereitung von technischen Unterlagen •Claim- und Kostenmanagement, auch in internationalen Projekten WIR SIND FÜR SIE DA Ihre Ansprechpartner zum Thema Projektmanagement: Dr. Jörn Matschke Abteilungsleiter Großprojekte +49 35433 75-2491 [email protected] Christian Filko Leiter Projektmanagementbüro +49 35433 75-2450 [email protected]