AAL Professional
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Informationsveranstaltung Pro Weiterbildung AAL Der AAL Professional Modul 2 IMO-Institut 1 IMO – Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH Ganzheitliches Leistungsspektrum in der Modernisierungskette • Analyse auf der Ebene Branche, Region und Organisation • Transfer über Workshops, Tagungen, Qualifizierungen, Foren, Netze • Konkretes Changemanagement durch Beratungen und Projekte • Institutionalisierung von Veränderung durch Initiativen, Netzwerke Cluster, Etablierung von Qualifizierungsprogrammen Analyse Transfer Changemanagement Institutionalisierung 2 Modul 2 AAL Professional Themengebiete Management Geschäftsmodelle Recht Ethik AAL Professional – Aufbau des Programms 3 Rechts-, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften • Rang 1 …… die Berücksichtigung von gesetzlichen Grundlagen? • Rang 2 … die Beachtung von ethischen Fragestellungen? • Rang 3 … Besonderheiten von zielgruppenspezifischen lokalen Lösungen? • Rang 4 … die Umsetzung von technischen Entwicklungen in marktfähige Dienstleistungen? MINT • Rang 1 … die Berücksichtigung von gesetzlichen Grundlagen? • Rang 2 … die Umsetzung von technischen Entwicklungen in marktfähige Dienstleistungen? • Rang 3 … die Beachtung von ethischen Fragestellungen? • Rang 4 … das Erkennen von Hemmnissen bei der Umsetzung? Humanmedizin/ Gesundheitswissenschaften • Rang 1 … die Beachtung von ethischen Fragestellungen? • Rang 2 … die Berücksichtigung von gesetzlichen Grundlagen? • Rang 3 … die Gestaltung von Versorgungsstrukturen für Dienstleister im pflegerischen Bereich? • Rang 4 … Besonderheiten von zielgruppenspezifischen lokalen Lösungen? Ausbildung • Rang 1 … die Beachtung von ethischen Fragestellungen? • Rang 2 … die Berücksichtigung von gesetzlichen Grundlagen? • Rang 3 … die Gestaltung von Versorgungsstrukturen für Dienstleister im pflegerischen Bereich? • Rang 4 … das Erkennen von Hemmnissen bei der Umsetzung? AAL Professional – Relevante Themen (eigene Befragung 2012) 4 Management Ziel: Anwendung von Managementmethoden und Instrumenten kann Marktpotenzialanalysen durchführen kann Dienste designen und implementieren kennt Grundtypen von Managementgesellschaften kennt Hemmnisse bei der Umsetzung kann für Infrastrukturanbieter Plattformen und Dienste bereitstellen kann zielgruppenspezifische und lokale Lösungen umsetzen AAL Professional – Aufbau des Studienprogramms 5 Geschäftsmodelle Ziel: Geschäftsmodelle entwickeln Einführung in ökonomische Geschäftsmodelltypen Nutzermodelle: Welcher Nutzen wird gestiftet? Wertschöpfungsarchitekturen: Wie wird die Leistung in welcher Konfiguration erstellt? Erlös- und Refinanzierungsmodelle: Wodurch wird Geld verdient? Theoretische Bauanleitung für Geschäftsmodelle: Welche Elemente, mit welchen Ausprägungen besitzt ein spezielles Geschäftsmodell? AAL Professional – Aufbau des Studienprogramms 6 Rechtliche Aspekt Ziel: rechtliche Grundlagen kennen und anwenden kennt die gesetzlichen Grundlagen des Betreuungsrechts, der Vorsorgevollmacht und der Patientenverfügung kennt deren Bedeutung für eine partizipative Versorgungsgestaltung kennt rechtliche Bedingungen des Datenschutzes kennt die rechtlichen Grundlagen im Pflegegesetz AAL Professional – Aufbau des Studienprogramms 7 Ethische Aspekt Ziel: Ethische Aspekte in täglicher Praxis oder in Grenzsituationen individualisiert und differenziert bewerten – Sensibilisierung für ethische Aspekte – Gesinnung, Handeln und Folgen des Handelns – Ethikprinzipien und Handlungsmodell zur Entscheidungsfindung in der Praxis – Spezielle Aspekte von Kontrolle, Autonomie, Fürsorglichkeit – Modell zur Einordnung soziotechnischer Systeme im AAL Kontext AAL Professional – Aufbau des Studienprogramms 8 Arbeitsfelder Absolventen/innen arbeiten als „AAL Professional“ • integrieren Gesundheitstechnologien und -systeme • managen Netzwerke im Gesundheitssektor Sie übernehmen ein Mittlerfunktion • zwischen Entwicklern von technischen Assistenzsystemen (Ambient Assisted Living) im Gesundheitswesen • Anwendern, die diese Systeme einsetzen – z.B. am Arbeitsplatz, im Wohnumfeld, in Pflegeeinrichtungen AAL Professional – Arbeitsfelder 9 Gute Gründe für den AAL Professional Erstklassige Perspektive im Wachstumsmarkt Gesundheit Nachgefragte Expertise an der Schnittstelle Technik-Gesellschaft Gestaltung gesellschaftlicher und persönlicher Veränderungsprozesse Spannende Aufgaben wie Planung, Vermittlung und Management neuer Hilfstechnologien für Menschen im Alter • Kooperation und Zusammenarbeit mit Entwicklern und Herstellern von Assistenzsystemen • • • • AAL Professional – Warum lohnt sich der AAL Professional? 10 Danke für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Martina Wegge IMO - Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH Taubenstr. 49, 40724 Hilden Fon +49 2103 / 25 89 975 Fax +49 2103 / 25 89 974 Email: [email protected] 11
