Erfolgsmessung und –steuerung in Einkauf & Supply
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Erfolgsmessung und –steuerung in Einkauf & Supply Management 28. - 30. August 2009 Seewalchen am Attersee ZU DIESEM SEMINAR Kein Unternehmensbereich ist aktuell mehr gefordert als der Einkauf. Neue Instrumente und bislang nicht unbedingt erforderliche Maßnahmen treten zu den bisherigen Aufgaben des Einkaufs hinzu. Um darauf und für die Zeit nach der Krise besser vorbereitet zu sein, hat der BMÖ eine Reihe von Seminaren und Workshops entwickelt. Zu einem dieser Seminare, das auch Bestandteil des General MBA Strategic Purchasing & Supply Chain Management ist, möchten wir Sie heute einladen: • Erfolgsmessung und –steuerung in der Beschaffung • Strategisches Beschaffungsmanagement • Grundlagen des Marketing • Bausteine des Beschaffungsmarketing • Spitzenkannzahlen in in der Beschaffung • Beschaffungs Balanced Scorecard als Instrument der erfolgreichen Führung und Steuerung sind die wesentlichen Themen dieses Sommerkollegs. Teilnehmerkreis Einkaufsleiter, Leiter Supply Chain, Leiter Materialwirtschaft, Materialgruppen- und Commoditymanager Referent Prof. Dr. Claus W. Gerberich Seminarzeit Seminarbeginn: Freitag, 28. 8. 2009 - 13 Uhr Seminarende: Sonntag, 30. 8 2009 - 14 Uhr Seminarort: Seewalchen am Attersee Die Unterbringung direkt am Seminarort (Hotel Residenz Häupl) ist zu BMÖ-Konditionen möglich. Wenden Sie sich diesbezüglich bitte an das BMÖSekretariat. Seminargebühren € 695,- zzgl. 20%MwSt. für BMÖ-Mitglieder € 795,- zzgl. 20%MwSt. für alle übrigen Teilnehmer SEMINARINHALTE Die Ziele der Erfolgsmessung und –steuerung in der Beschaffung Die Rolle und der Wertbeitrag des Einkaufs Kennzahlensysteme in Einkauf & Supply Management • • • • Die Spitzenkennzahlen in Einkauf & Beschaffung Einkaufskennzahlen im Gesamtsystem der Unternehmenssteuerung Die Grundgedanken der wertorientierten Unternehmensführung Die Kosten des Kapitals und die Steuerung der Kapitalverwendung und -bindung Strategisches Einkaufs- & Supply Management und die Bausteine der Erfolgsmessung • • • • Ziele und Bausteine des Beschaffungsmarketing Das strategische Material- und Lieferantenportfolio Das Materialgruppenmanagement Lieferantenbewertung und Lieferantenentwicklung • Target Costing und Life Cycle Costing Das Einkaufs- & Supply Cockpit • • • Von absoluten zu relativen Zahlen Von internen Zahlen zu Benchmarks Von Vergangenheitszahlen zu Zukunftszahlen (Vorschaurechnungen und Szenarien) Prof. Dr. Claus W. Gerberich Operatives Beschaffungsmanagement und die Bausteine der Erfolgsmessung Der renommierte Management-Fachmann führt seit über zehn Jahren Trainings und Beratungen durch und hat sich dabei auf die Bereiche Unternehmens• Planung und Steuerung der Einkaufspreise führung und -strategie sowie Controlling speziali• Der Ansatz des Total Cost of Ownership siert. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung • Garantie der Versorgungssicherheit • Die Steuerung der Kosten der zentralen Beschaffungs- als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler prozesse Unternehmen wie der adidas AG, der Schöller Le• Controlling von Einsparungen bensmittel GmbH, der BASF AG und der Gerberich Maschinenfabrik GmbH. • Controlling von Lieferzeiten und Beständen Professor Gerberich leitet den Lehrstuhl für Inter• C Teile Management nationale Unternehmensführung und Controlling an Grundlagen des Marketing der Fachhochschule Worms. • Was man im Einkauf von den Instrumenten des Marketing Er lehrt zudem als Dozent an der European Busiwissen muß • Wie man die individuellen Bausteine eines effizieten Be- ness School Oestrich-Winkel, der Erasmus Universität Rotterdam, der University of North Carolina schaffungsmarketing entwickelt • Instrumente des Beschaffungsmarketing als Teil des Risk- und anderen renommierten Universitäten. Managements und zur Sicherung der Lieferantenbasis Ihr Nutzen: Sie analysieren und bewerten Ihre strategischen Beschaffungsinstrumente und Führungskennzahlen, vergleichen diese mit dem aktuellsten Stand von Wissenschaft und Praxis in Bezug auf Wirksamkeit, Effizienz und Erfolgschancen. Sie entwickeln eine individuell passende Kombination der einzelnen Erfolgsinstrumente des Einkaufs. Top Kennzahlen werden zu einem ganzheitlichen, wert- und zukunftsorientierten Steuerungsinstrument. Sie bauen damit Ihr individuelles und aktuelles Führungscockpit. ANMELDUNG & IHRE ANSPRECHPARTNER BMÖ-Akademie Barbara Huber Leiterin BMÖ-Bundesgeschäftsstelle Dkfm. Heinz Pechek Leiter BMÖ-Akademie, gf.Vorstand BMÖ-Bildungs- und Management GmbH Liechtensteinstraße 35, 1090 Wien Tel: +43 (0)1 367 93 52 Fax: +43 (0)1 369 93 52 - 15 E-Mail: [email protected] www.bmoe.at bei Anmeldungen gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen des BMÖ
