Beraterprofil Dirk Preuß

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Beraterprofil
Dipl.-Ing. Dirk Preuß
VDI
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www.DPreuss.de
Name:
Jahrgang:
Wohnort:
Kontakt:
Ausbildung:
Dirk Preuß
1967
D-44805 Bochum, Hugendiekstr. 51
07000 / dpreuss
[07000 / 3773877 ]
Diplom-Ingenieur an der Fachhochschule
Bochum
Fachbereich: Elektrotechnik,
Studiengang: Informationsverarbeitung
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Kompetenzen:
Beratung (Senior Berater), Projektleitung,
Planung, Konzepte, Entwicklung, Schulung, Migration, Firmensplitt, unterjährige
Firmen-Ausgliederungen / -Intergrationen im Bereich von SAP R/2 & R/3
EDV-Erfahrung seit 1986
SAP-Erfahrung seit 1993
Programmiersprachen: ABAP/4, PASCAL, C++
Software:
SAP-R/2, SAP R/3, MS Office, MS ACCESS, SQL, CAD
Spezielle Kenntnisse: SAP R/2: RM-MAT, RM-PPS, RM-QSS, RM-LVS;
SAP-R/3: MM, PP, PM, WM, LSMW, DMIG,
SAP script, UNICODE, ALE/IDOC – Schnittstelle, ...
Durchgeführte Projekte:
08/10-xx/10 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Projekt: „Supply Chain Excellence“ in der Logistk. Einführung
von: eKANBAN, Lieferantenkonsignation, Supplier Portal. Zusätzlich
Einführung mobiler Datenerfassung mit Handhelds (WLAN via SAP
WEB AS, BADI) im Wareinein- / ausgang, Lager und Zeiterfassung,
etc. !
03/10-xx/10 Schienenfahrzeuge (Deutschland)
Beratung: Einführung Änderungsmanagement, Lohnbearbeitung, CR
Bearbeitung (Logistik).
DE
Profilstand: Oktober 2010
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Dipl.-Ing. Dirk Preuß
VDI
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01/10-09/10 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Key-User Support nach Einführung SAP (Logistik).
Projektsprache Englisch.
08/09-08/09 Schienenfahrzeuge (Deutschland):
Beratung: Hilfestellung beim Upgrade-Projekt (SAP 4.0B -> ECC 6.0).
Testpläne, Koordination, etc.
04/09-12/09 Schienenfahrzeuge (Ungarn)
Beratung: Aufbau + Schulung/Unterstützung der neuen SAP Key-User
Gruppe im Rahmen eines SAP Ersteinführungsprojektes (Enterprise) in
Ungarn.
Hilfestellung bei der Blue-Print Phase Bereich Logistik,
Implementierung und der Datenmigration.
Migration: Konzepte, Koordination, Test / Data Cleansing.
Projektsprache Englisch.
07/07-03/09 Schienenfahrzeuge (Kanada / Italien / Deutschland)
Beratung: Produktionsunterstützung, Vertretung für den BIC bei der
Mitarbeit an einem Global SAP Template, Bereich Logistik.
Beratung: Coreteam-Mitglied im Analyse/Verbesserungsprojekt „Supply
Chain“ zur Analyse und Optimierung des internen und externen
Beschaffungswesens / Warenflusses. Analyse / Präsentation /
Organisation / Realisierung. Einführung Disposition im SAP.
08/05-06/07 Automobilzulieferer
Support/laufende Beratung: Betreuung der vorhandenen IDOC –
Schnittstellen auch zu NON-SAP Subsystemen im Bereich QM.
Einführung / SOP neuer Schnittstellen. Fehleranalyse + Korrektur, 3´th
Level-Support, Jobbetreuung.
Betreuung / Koordination des Transportwesens der Entwicklungs /
Korrekturaktivitäten.
01/05-04/05 Anlagenbau
Projektleitung: Releasewechsel 4.6c  4.7x200 + UNICODE - Mig.
Projektteam mit ca. 28 Personen (7 externe Berater). Planung,
Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen.
Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Releasewechsel: SAP 4.6c  R/3 4.7x200 UNICODE, Umstellung der
kundeneigenen Programme auf UNICODE (UCCHECK), Test und
Anpassung der MM-Funktionalität, Begleitung des Key-User – Testes
(Module MM), Test und Anpassungen der ext. Schnittstellen.
01/04-07/05 Anlagenbau
laufende Beratung: MM Unterstützung SAP R/3 4.6C / 4.7x200,
Koordination der Systemaktivitäten, 3´th Level Support.
Coreteam-Mitglied zur Kontrolle des Länder- und
Buchungskreisübergreifenden Customizing Bereich MM laufender
Integrationsprojekte. Unterstützung bei der Sarbanes Oxley
Zertifizierung.
DE
Profilstand: Oktober 2010
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Dipl.-Ing. Dirk Preuß
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Entwicklung: Diverse Programme; Schnittstellen zum Lotus Notes.
01/04-02/05 Schienenfahrzeuge
laufende Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, 3´th Level
Support, Koordination der Systemaktivitäten.
05/04-07/04 Anlagenbau
Projektleitung: Bei einer unterjährigen Bereichsausgliederung
(Buchungskreissplitt) zum 01.07.2004 als eigenständige Firma.
Projektteam mit ca. 25 Personen (6 externe Berater). Planung,
Verwaltung, Koordination, Ablaufoptimierung und Problemlösungen.
Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort.
Migration: SAP R/3 4.6C, Konzepte/Realisierung des Customizing (MM;
neue Firma), der Ex.- und Importes aller MM-Objekte. Konzepte für die
Übergabestrukturen, validierung der Extraktdaten, durchführung des
Importes u.a. mit dem LSMW - Tool für: Materialstamm, Bestände,
Bestellungen, Einkaufsinfosätze, Reservierungen und BANF´en.
Erstellunge der SAP script Formulare (MM), Unterstützung bei der
Übernahme der übrigen Module. Überarbeitung der vorhandenen
Schnittstellen zum Lotus Notes.
04/04-06/04 Anlagenbau (Belgien)
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das
bestehende SAP R/3 4.6C - System. Unterstützung bei der
Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für Kreditoren und
Bestellungen. Unterstützung bei der Migration der übrigen Module.
Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort (Brüssel), Problemlösung
und Unterstützung bei der Koordination der Abläufe für die LogistikObjekte. Projektsprache Englisch.
10/03-01/04 Maschinenbau
Migration: Migration und Integration aus dem Altsystem in das
bestehende SAP R/3 4.6C - System. Konzepte des Ex.- und Importes
aller Logistik-Module. Konzepte für die Übergabestrukturen, validierung
der Extraktdaten, durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für
Materialstamm und Bestände. Unterstützung bei der Migration der
übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort,
Problemlösung und Koordination der Abläufe für die Logistik-Objekte.
04/03-12/03 Schienenfahrzeuge
Beratung: Produktionsunterstützung SAP R/3 4.0B, Koordination der
Systemaktivitäten, Einführung + Optimierung von neuen
Geschäftsprozessen.
01/03-04/03 Schienenfahrzeuge
Buchungskreissplitt (1 -> 3) in Zusammenarbeit mit der SAP SLO,
Koordination, Konzepterstellung, Testpläne, Anwenderunterstützung.
DE
Profilstand: Oktober 2010
Beraterprofil
Dipl.-Ing. Dirk Preuß
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02/03
Weiterbildung im Bereich Data – Warehouse (SAP BW 3.0)
05/02-12/03 Maschinenbau
Beratung: MM Einkauf; Wechsel auf SAP R/3 4.6C; Verkürzung des
verschobenen Geschäftsjahres (Obligo).
Entwicklung: Diverse Schnittstellen zum LN, Migration.
11/01-12/02 Schienenfahrzeuge
Beratung: Inventurunterstützung SAP R/3 4.0B mit WM, Koordination
der Systemaktivitäten, Unterweisung der Zähler und Erfasser, Kontrolle
der Schnittstellen etc. Optimierung der Geschäftsprozesse.
Teilprojektleitung: WM-Projekt.
04/01-11/01 Schienenfahrzeuge (Italien)
Migration: Migration aus dem MAPICS (AS400) Altsystem in das
bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige
Aufteilung auf 6 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte
des Ex.- und Importes aller Logistik-Module. Koordination der Exporte
(DEBIS). Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für
Materialstamm, Bestellungen, QM-Daten, Bestände. Unterstützung bei
der Migration der übrigen Module. Going-Live und Anlaufunterstützung
vor Ort, Problemlösung. Koordination Logistik-Objekte /
Migrationsteam mit 5 Personen, Projektsprache Englisch.
01/01-06/01 Industriemesstechnik
Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.6C bei gleichzeitiger
Zusammenführung mehrerer System in einen Mandanten
(Unterscheidung auf Buchungskreisebene). Anpassung des DMIG Tools in Bezug auf Kundenmodifikationen. Durchführung des Ex- /
Importes mit dem DMIG - Tool für die Logistik - Objekte. Unterstützung
bei der Migration der übrigen Module.
Konzepte/Entwicklung: Konzepte des Ex.- und Importes aller LogistikModule. Konzept, und Realisierung von Tools für die teilweise
notwendige Datenhamonisierung. Koordination der Aktivitäten und der
Dokumentation
01/00-05/01 Pharma
Beratung/Migration: Migration aus R/2 5.0G nach SAP R/3 4.0B
Erstellung der Entlade- / Ladeprogramme R/2, R/3 für die
kundeneigenen Migrationstools im Bereich Logistik.
12/99-12/00 Schienenfahrzeuge
Migration/Beratung: Migration aus dem SAP R/2 5.0 Altsystem in das
bestehende SAP R/3 4.0B - System Deutschland. Gleichzeitige
Aufteilung auf 3 Werke gemäß des neuen BU-Konzeptes. Konzepte
des Ex.- und Importes aller Log.-Module. Konzept und Erstellung eines
Zwischensystemes (MS SQL + MS ACCESS) zur Aufteilung der Daten
DE
Profilstand: Oktober 2010
Beraterprofil
Dipl.-Ing. Dirk Preuß
VDI
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auf 3 Werke mit manuellem Dataclearing. Koordination / Durchführung
der Exporte. Durchführung des Importes mit dem LSMW - Tool für
Materialstamm, QM-Daten. Unterstützung bei der Migration der übrigen
Module Going-Live und Anlaufunterstützung vor Ort, Problemlösung,
Inventurunterstützung, Help-Desk (2nd. Level).
10/99-12/99 Ölindustrie
Beratung/Entwicklung: Migration aus R/2 nach SAP R/3 Erstellung der
kundeneigenen Transaktionen im R/3 - SD.
01/98-11/99 Schienenfahrzeuge (mit Unterbrechungen)
Einführung / Anwenderbetreung (Hotline) R/2 5.0E RM-MAT-PPS,
Einkauf, Disposition, Lagerverwaltung (SAP-LVS).
Projektierung und Erstellung kundeneigener Datenbanken,
Transaktionen, Schnittstellen zu Fremdsystemen und Druckermakros
(Kyocera). Sprungput 5.0E auf 5.0I, Einführung EURO-Paket 1
Weiters auf Anfrage ...
Branchenerfahrung:
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Automobilzulieferer
Anlagenbau
Maschinenbau
Konsumgüter
Versicherungen
Ölindustrie / Pharma
Industriemesstechnik / Automation
Schienenfahrzeuge
DE
Profilstand: Oktober 2010
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